PAGE安全生產(chǎn)普查制度一、總則（一）目的為了全面、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)普查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（三）普查原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行全方位普查，確保無遺漏。2.科學(xué)準(zhǔn)確原則：采用科學(xué)的普查方法和標(biāo)準(zhǔn)，保證普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。3.及時(shí)高效原則：及時(shí)開展普查工作，快速匯總分析普查結(jié)果，及時(shí)采取措施整改問題。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在普查工作中的職責(zé)，確保普查工作順利進(jìn)行。二、普查組織與職責(zé)（一）普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)普查工作，制定普查工作方針和目標(biāo)。2.協(xié)調(diào)解決普查工作中的重大問題，確保普查工作順利推進(jìn)。3.審核普查工作方案、計(jì)劃和報(bào)告，做出決策和部署。（二）普查工作小組普查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干普查工作小組，負(fù)責(zé)具體的普查實(shí)施工作。工作小組職責(zé)如下：1.按照普查工作方案和計(jì)劃，開展現(xiàn)場(chǎng)普查工作，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。2.對(duì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理和分析，填寫普查表格和記錄。3.及時(shí)向普查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)普查工作進(jìn)展情況和發(fā)現(xiàn)的問題。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)普查制度、方案和計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)普查工作，對(duì)普查工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。匯總、分析普查數(shù)據(jù)，撰寫普查報(bào)告，提出整改建議。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，配合普查工作小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普查。對(duì)本部門存在的安全隱患進(jìn)行整改，及時(shí)反饋整改情況。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行普查，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等。對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的問題進(jìn)行維修、保養(yǎng)和更新，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.其他部門按照公司要求，做好本部門相關(guān)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)普查工作。配合其他部門完成普查工作任務(wù)，提供必要的支持和協(xié)助。三、普查內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)是否明確、是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書等。2.安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況，是否滿足安全生產(chǎn)管理工作需要。（二）人員安全1.員工安全培訓(xùn)教育情況，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄等，員工是否具備必要的安全知識(shí)和操作技能。2.特種作業(yè)人員持證上崗情況，是否按照規(guī)定取得相應(yīng)資格證書并在有效期內(nèi)。3.員工勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用情況，是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，是否存在老化、損壞、帶病運(yùn)行等情況。2.安全防護(hù)裝置的配備和運(yùn)行情況，如安全閥、壓力表、防護(hù)欄等是否完好有效。3.電氣設(shè)備安全情況，包括電氣線路敷設(shè)、接地接零、漏電保護(hù)等是否符合要求。4.消防設(shè)施設(shè)備配備和完好情況，如滅火器、消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等是否正常運(yùn)行。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、通道暢通情況，是否存在雜亂無序、堵塞通道等現(xiàn)象。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用和管理情況，是否符合相關(guān)規(guī)定，有無泄漏、中毒等風(fēng)險(xiǎn)。（五）應(yīng)急預(yù)案及演練1.應(yīng)急預(yù)案的制定情況，是否涵蓋各類生產(chǎn)安全事故，內(nèi)容是否完善、可行。2.應(yīng)急預(yù)案的演練情況，演練計(jì)劃、演練記錄、演練效果評(píng)估等是否齊全。四、普查方法與步驟（一）普查方法1.資料查閱：查閱公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案等資料，了解安全生產(chǎn)管理情況。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行實(shí)地檢查，查看實(shí)際運(yùn)行狀況和安全狀況。3.人員訪談：與員工進(jìn)行交流，了解其對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度和安全操作情況，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（二）普查步驟1.準(zhǔn)備階段（[準(zhǔn)備階段時(shí)間區(qū)間]）成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確職責(zé)分工。制定普查工作方案和計(jì)劃，確定普查內(nèi)容、方法、步驟和時(shí)間安排。收集普查所需的文件、資料、表格等。組織普查人員培訓(xùn)，使其熟悉普查工作要求和方法。2.實(shí)施階段（[實(shí)施階段時(shí)間區(qū)間]）各部門按照普查工作方案和計(jì)劃，開展自查自糾工作，并填寫自查表格。普查工作小組對(duì)各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普查，按照普查內(nèi)容逐一檢查，做好記錄和數(shù)據(jù)收集。對(duì)普查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.匯總分析階段（[匯總分析階段時(shí)間區(qū)間]）各普查工作小組將普查數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理、匯總，形成初步普查報(bào)告。安全管理部門對(duì)匯總后的普查數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出存在的共性問題和突出隱患，評(píng)估安全生產(chǎn)狀況。4.總結(jié)報(bào)告階段（[總結(jié)報(bào)告階段時(shí)間區(qū)間]）根據(jù)普查分析結(jié)果，撰寫全面的安全生產(chǎn)普查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括普查基本情況、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題、整改建議等。將普查報(bào)告提交公司安全生產(chǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)審核通過后印發(fā)各部門，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。五、普查數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)收集普查人員應(yīng)認(rèn)真收集各類安全生產(chǎn)普查數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。數(shù)據(jù)收集方式包括現(xiàn)場(chǎng)記錄、問卷調(diào)查、文件查閱等。（二）數(shù)據(jù)整理對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、編碼等整理工作，使其條理清晰、便于分析。整理過程中要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，剔除錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。（三）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)建立安全生產(chǎn)普查數(shù)據(jù)庫，將整理好的數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲(chǔ)。數(shù)據(jù)庫應(yīng)具備數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)等功能，確保數(shù)據(jù)安全可靠。（四）數(shù)據(jù)使用安全管理部門及其他相關(guān)部門可根據(jù)工作需要，從數(shù)據(jù)庫中查詢、提取安全生產(chǎn)普查數(shù)據(jù)，用于分析安全生產(chǎn)狀況、制定決策、開展安全管理工作等。（五）數(shù)據(jù)保密嚴(yán)格遵守公司數(shù)據(jù)保密制度，對(duì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行保密管理。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自泄露普查數(shù)據(jù)。六、普查結(jié)果處理（一）隱患整改1.對(duì)普查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各部門要立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改責(zé)任人要按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改，確保隱患及時(shí)消除。整改過程中要做好記錄，包括整改措施、整改過程、整改結(jié)果等。3.安全管理部門對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問責(zé)。（二）總結(jié)評(píng)估1.普查工作結(jié)束后，對(duì)普查工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析普查工作的成效和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.根據(jù)普查結(jié)果和總結(jié)評(píng)估情況，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度、措施等進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（三）持續(xù)改進(jìn)將安全生產(chǎn)普查作為公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)常態(tài)化工作，定期開展普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全生產(chǎn)普查工作中表現(xiàn)突出，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)積極配合普查工作，提供準(zhǔn)確、有效信息，為普查工作做出重要貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)不配合普查工作，