PAGE發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)技術(shù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高發(fā)電生產(chǎn)的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定與優(yōu)質(zhì)，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求。（二）適用范圍本制度適用于發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部全體員工，包括部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、運(yùn)行值班人員及檢修維護(hù)人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保發(fā)電生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則：注重發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量和檢修質(zhì)量，提高電力產(chǎn)品質(zhì)量，滿足電網(wǎng)及用戶的要求。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.持續(xù)改進(jìn)原則：鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展的新要求。二、部門職責(zé)（一）生產(chǎn)技術(shù)管理1.負(fù)責(zé)制定和完善發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。2.組織編制發(fā)電廠年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和維護(hù)工作，保障電力生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作，參與新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣應(yīng)用，提高發(fā)電設(shè)備的技術(shù)水平。4.開展發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行分析和技術(shù)監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，預(yù)防設(shè)備故障和事故的發(fā)生。5.組織制定和實(shí)施發(fā)電設(shè)備的檢修計(jì)劃和方案，確保檢修質(zhì)量，縮短檢修工期，降低檢修成本。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的管理，建立健全設(shè)備檔案、技術(shù)圖紙、運(yùn)行記錄、檢修報(bào)告等資料檔案，為生產(chǎn)技術(shù)管理提供依據(jù)。（二）安全管理1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求。2.負(fù)責(zé)制定和完善發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。3.組織開展發(fā)電廠的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患，確保發(fā)電生產(chǎn)安全。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理，提出防范措施和建議，防止事故的再次發(fā)生。5.監(jiān)督檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。（三）技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排1.組織開展發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新研究和技術(shù)改造工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的發(fā)電技術(shù)和工藝，提高發(fā)電效率和能源利用水平。2.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施發(fā)電廠節(jié)能減排計(jì)劃和措施，加強(qiáng)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)管理，降低發(fā)電能耗和污染物排放。3.組織開展節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的節(jié)能減排意識(shí)和技能。4.參與電力行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)交流與合作，跟蹤行業(yè)節(jié)能減排發(fā)展動(dòng)態(tài)，為發(fā)電廠節(jié)能減排工作提供技術(shù)支持。（四）與其他部門協(xié)作1.與運(yùn)行部門密切配合，指導(dǎo)運(yùn)行人員正確操作和維護(hù)發(fā)電設(shè)備，及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保發(fā)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.與檢修部門共同制定檢修計(jì)劃和方案，協(xié)調(diào)檢修工作中的技術(shù)問題，監(jiān)督檢修質(zhì)量，確保檢修工作按時(shí)完成。3.與燃料部門協(xié)作，做好發(fā)電燃料的質(zhì)量驗(yàn)收和管理工作，確保燃料供應(yīng)滿足發(fā)電生產(chǎn)要求。4.與物資部門配合，做好發(fā)電設(shè)備及物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，確保物資供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。5.與調(diào)度部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解電網(wǎng)運(yùn)行情況，合理安排發(fā)電生產(chǎn)，確保電力供應(yīng)與電網(wǎng)需求相匹配。三、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）部門經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.組織制定和實(shí)施部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，確保部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。3.負(fù)責(zé)部門人員的選拔、任用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作，合理調(diào)配人力資源，提高部門工作效率。4.組織開展生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排等工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。5.負(fù)責(zé)與公司其他部門及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持與合作，為部門工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（二）專業(yè)技術(shù)主管1.負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，制定和完善本專業(yè)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。2.組織編制本專業(yè)的年度、月度工作計(jì)劃和技術(shù)措施，指導(dǎo)和監(jiān)督本專業(yè)人員的工作。3.負(fù)責(zé)本專業(yè)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行分析、技術(shù)監(jiān)督和檢修管理工作，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行和檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4.參與本專業(yè)新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作，組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高本專業(yè)人員的技術(shù)水平。5.協(xié)助部門經(jīng)理做好本專業(yè)人員的績(jī)效考核工作，提出獎(jiǎng)懲建議。（三）運(yùn)行值班人員1.嚴(yán)格遵守運(yùn)行操作規(guī)程和值班紀(jì)律，按時(shí)巡檢發(fā)電設(shè)備，密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況。2.正確進(jìn)行發(fā)電設(shè)備的啟動(dòng)、停止、調(diào)整和切換操作，確保發(fā)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行情況，及時(shí)向班長(zhǎng)和上級(jí)匯報(bào)設(shè)備異常及事故情況。4.參與運(yùn)行分析和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行操作技能和故障處理能力。5.協(xié)助檢修人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量符合要求。（四）檢修維護(hù)人員1.嚴(yán)格遵守檢修安全規(guī)程和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作。2.按照檢修計(jì)劃和方案，認(rèn)真做好設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備工作，確保檢修工作順利進(jìn)行。3.對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查、修理和調(diào)試，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，消除設(shè)備缺陷。4.及時(shí)更換損壞的設(shè)備零部件，做好設(shè)備檢修后的清理、驗(yàn)收和試運(yùn)行工作。5.負(fù)責(zé)檢修工具和設(shè)備的保管、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保工具和設(shè)備完好可用。6.參與設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作，提出合理化建議，提高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。四、生產(chǎn)技術(shù)管理制度（一）設(shè)備運(yùn)行管理制度1.建立健全設(shè)備運(yùn)行值班制度，明確運(yùn)行值班人員的崗位職責(zé)和工作流程。2.制定設(shè)備巡檢制度，規(guī)定巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備巡檢工作落實(shí)到位。3.建立設(shè)備運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測(cè)與分析制度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并采取措施處理。4.制定設(shè)備操作票制度，規(guī)范設(shè)備啟動(dòng)、停止、調(diào)整和切換等操作的流程和要求，確保操作安全準(zhǔn)確。5.建立設(shè)備運(yùn)行記錄制度，要求運(yùn)行值班人員認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行情況和異常處理情況，為設(shè)備運(yùn)行分析和故障診斷提供依據(jù)。（二）設(shè)備檢修管理制度1.制定設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修周期，科學(xué)合理地編制年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃。2.建立設(shè)備檢修項(xiàng)目管理制度，明確檢修項(xiàng)目的申報(bào)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收流程，確保檢修項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。3.制定設(shè)備檢修安全管理制度，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保檢修人員的人身安全和設(shè)備安全。4.建立設(shè)備檢修質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢修過程質(zhì)量控制，確保設(shè)備檢修質(zhì)量符合要求。5.制定設(shè)備檢修成本管理制度，合理控制檢修費(fèi)用，降低檢修成本。（三）技術(shù)監(jiān)督管理制度1.建立健全技術(shù)監(jiān)督管理體系，明確技術(shù)監(jiān)督的職責(zé)分工和工作流程。2.制定技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃和方案，對(duì)發(fā)電設(shè)備的絕緣、金屬、化學(xué)、熱控、環(huán)保等專業(yè)進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查。3.建立技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)制度，配備必要的檢測(cè)設(shè)備和儀器，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，確保設(shè)備技術(shù)指標(biāo)符合要求。4.加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督中存在的問題，采取有效措施進(jìn)行整改。5.建立技術(shù)監(jiān)督報(bào)告制度，定期向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)送技術(shù)監(jiān)督報(bào)告，為設(shè)備運(yùn)行和管理提供決策依據(jù)。（四）技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排管理制度1.制定技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。2.建立技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排項(xiàng)目管理制度，鼓勵(lì)員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排項(xiàng)目研究與實(shí)施。3.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)審、實(shí)施和驗(yàn)收管理，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。4.建立技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排工作中取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的技術(shù)創(chuàng)新能力和節(jié)能減排意識(shí)。五、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確部門各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的人員進(jìn)行批評(píng)教育和責(zé)任追究。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.組織開展新員工入職安全教育培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專項(xiàng)培訓(xùn)和應(yīng)急救援培訓(xùn)等，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績(jī)，作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，每周組織一次部門安全檢查，每月組織一次全面安全檢查，對(duì)發(fā)電設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查。2.開展季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和節(jié)假日安全檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時(shí)整改。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障事故應(yīng)急預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援和搶險(xiǎn)工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，配合做好事故調(diào)查和處理工作。六、技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排工作措施（一）技術(shù)創(chuàng)新工作措施1.加大技術(shù)創(chuàng)新投入，設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究與實(shí)施。2.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。3.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才，提高發(fā)電廠的技術(shù)創(chuàng)新能力。4.定期組織技術(shù)創(chuàng)新交流活動(dòng)，分享技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和成果，營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍。（二）節(jié)能減排工作措施1.加強(qiáng)能源管理，建立能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)體系，定期對(duì)能源消耗情況進(jìn)行分析和評(píng)估，制定節(jié)能減排措施。2.優(yōu)化發(fā)電設(shè)備運(yùn)行方式，提高發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行效率，降低發(fā)電能耗。3.推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造，采用高效節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，降低污染物排放。4.加強(qiáng)燃料管理，嚴(yán)格控制燃料質(zhì)量，優(yōu)化燃料摻配，提高燃料利用率。5.開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能減排意識(shí)，鼓勵(lì)員工在日常工作中積極參與節(jié)能減排工作。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核：包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量、檢修工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能減排成果等。2.工作態(tài)度考核：包括工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。3.工作能力考核：包括專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。（二）考核方式1.定期考核：每月對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次綜合考核，每年進(jìn)行一次年度考核。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行