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PAGE安全生產(chǎn)督查制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本安全生產(chǎn)督查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)定期督查和不定期抽查,提前發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.全面覆蓋原則:對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督查,確保不留死角。4.責(zé)任追究原則:對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,明確責(zé)任主體,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。二、督查機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)安全生產(chǎn)督查小組公司成立安全生產(chǎn)督查小組,由公司主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括各部門(mén)安全管理人員。(二)職責(zé)1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。審批安全生產(chǎn)督查計(jì)劃和報(bào)告。協(xié)調(diào)解決督查工作中遇到的重大問(wèn)題。2.副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查工作。組織制定安全生產(chǎn)督查方案和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行審核和分析,提出整改意見(jiàn)和建議。3.成員職責(zé)按照分工對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,如實(shí)記錄并報(bào)告督查情況。跟蹤督促相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。三、督查內(nèi)容(一)安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全,是否符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門(mén)、車(chē)間、班組對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、傳達(dá)和執(zhí)行情況,有無(wú)違規(guī)操作行為。(二)安全設(shè)施設(shè)備1.檢查各類(lèi)安全設(shè)施設(shè)備(如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置等)是否完好有效,是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。2.查看安全設(shè)施設(shè)備的配備是否符合規(guī)定要求,有無(wú)缺失或損壞現(xiàn)象。(三)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全1.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否符合安全要求,有無(wú)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品的存放和使用是否規(guī)范。2.查看員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程,有無(wú)違章作業(yè)、違規(guī)指揮等現(xiàn)象。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志是否齊全、清晰,是否起到警示作用。(四)安全教育培訓(xùn)1.查看公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況,是否對(duì)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)等。2.檢查員工的安全培訓(xùn)記錄和檔案,了解員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。(五)應(yīng)急預(yù)案及演練1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善情況,是否涵蓋了可能發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。2.查看應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃和實(shí)施情況,是否定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力如何。四、督查方式(一)定期督查1.公司安全生產(chǎn)督查小組每月組織一次全面的安全生產(chǎn)督查。2.督查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案及演練等方面。3.定期督查采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪(fǎng)談等方式進(jìn)行。(二)不定期抽查1.安全管理部門(mén)根據(jù)工作需要,不定期對(duì)各部門(mén)、車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查。2.抽查內(nèi)容重點(diǎn)針對(duì)安全隱患易發(fā)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)崗位人員等。3.不定期抽查可采取不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行。(三)專(zhuān)項(xiàng)督查1.根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)督查。2.專(zhuān)項(xiàng)督查內(nèi)容包括季節(jié)性安全檢查(如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等)、節(jié)假日安全檢查、重大活動(dòng)安全保障等。3.專(zhuān)項(xiàng)督查由安全生產(chǎn)督查小組組織實(shí)施,相關(guān)部門(mén)配合。五、督查程序(一)督查準(zhǔn)備1.制定督查方案,明確督查目的、內(nèi)容、方式、人員分工等。2.準(zhǔn)備督查所需的文件資料、檢查表、檢測(cè)工具等。3.通知被督查部門(mén)和車(chē)間,告知督查時(shí)間、內(nèi)容和要求。(二)實(shí)施督查1.督查人員按照分工深入現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)查看、詢(xún)問(wèn)、檢測(cè)、查閱資料等方式進(jìn)行全面檢查。2.如實(shí)記錄督查情況,包括發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患、整改建議等,并拍攝相關(guān)照片或視頻資料。3.與被督查部門(mén)和車(chē)間的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流,了解安全管理工作的實(shí)際情況和存在的困難。(三)督查結(jié)果反饋1.督查結(jié)束后,督查小組及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)督查情況進(jìn)行匯總分析。2.形成安全生產(chǎn)督查報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括督查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患分析、整改建議等。3.將督查報(bào)告反饋給被督查部門(mén)和車(chē)間,要求其限期整改,并提交整改報(bào)告。(四)整改跟蹤1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)被督查部門(mén)和車(chē)間的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。2.對(duì)整改不力或拒不整改的部門(mén)和車(chē)間及相關(guān)責(zé)任人,按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.整改完成后,組織復(fù)查驗(yàn)收,確保安全隱患得到徹底消除。六、安全隱患排查與治理(一)隱患排查1.公司全體員工均有義務(wù)參與安全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。2.各部門(mén)、車(chē)間、班組應(yīng)定期組織安全隱患自查自糾活動(dòng),對(duì)排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,并上報(bào)安全管理部門(mén)。3.安全管理部門(mén)結(jié)合定期督查、不定期抽查和專(zhuān)項(xiàng)督查,全面排查公司存在的安全隱患。(二)隱患分級(jí)及分類(lèi)1.隱患分級(jí):根據(jù)安全隱患可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度,將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。2.隱患分類(lèi):按照隱患的性質(zhì)和成因,將隱患分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等四類(lèi)。(三)隱患治理1.一般隱患治理:對(duì)于一般隱患,由發(fā)現(xiàn)隱患的部門(mén)或車(chē)間立即組織整改,整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)備案。2.重大隱患治理:對(duì)于重大隱患,由安全管理部門(mén)下達(dá)《重大隱患整改通知書(shū)》,明確整改責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任部門(mén)制定詳細(xì)的整改方案,經(jīng)安全管理部門(mén)審核后組織實(shí)施。在重大隱患整改期間,要采取有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)。整改完成后,由安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)督查工作中表現(xiàn)突出,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并提出有效整改建議,避免重大事故發(fā)生的部門(mén)或個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)積極參與安全隱患排查治理,主動(dòng)消除安全隱患,為公司安全生產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的員工,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,存在安全隱患拒不整改或整改不力的部門(mén)和個(gè)人,視

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