PAGE生產(chǎn)機(jī)修崗位制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)機(jī)修崗位的管理，規(guī)范機(jī)修人員的工作行為，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)從事生產(chǎn)機(jī)修工作的所有人員。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)修工作合法合規(guī)。2.以保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為核心目標(biāo)，秉持敬業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度履行職責(zé)。3.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門密切配合，共同完成公司生產(chǎn)任務(wù)。二、崗位職責(zé)（一）日常設(shè)備巡檢1.按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面巡檢。2.檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括但不限于溫度、壓力、振動(dòng)、聲音等參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并記錄。3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑、冷卻、電氣等系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保各系統(tǒng)正常工作。（二）設(shè)備維修與保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備故障情況，及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，包括清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整等工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.對(duì)維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障原因、維修措施、更換零部件情況等。（三）備件管理1.負(fù)責(zé)建立設(shè)備備件臺(tái)賬，記錄備件的出入庫(kù)情況。2.根據(jù)設(shè)備維修需求，及時(shí)申報(bào)備件采購(gòu)計(jì)劃，確保備件庫(kù)存合理。3.對(duì)備件進(jìn)行妥善保管，防止備件損壞、丟失。（四）技術(shù)支持1.為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持，解答生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)于設(shè)備操作和維護(hù)的問題。2.參與設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)工作，提出合理化建議，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。3.協(xié)助新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，確保新設(shè)備順利投入使用。（五）安全管理1.遵守公司安全規(guī)章制度，在機(jī)修工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施進(jìn)行處理，防止安全事故發(fā)生。三、工作流程（一）設(shè)備故障報(bào)修流程1.生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，填寫《設(shè)備故障報(bào)修單》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等信息。2.將《設(shè)備故障報(bào)修單》提交給機(jī)修班組或機(jī)修主管。3.機(jī)修人員接到報(bào)修單后，及時(shí)前往現(xiàn)場(chǎng)查看故障情況，判斷故障原因。4.對(duì)于簡(jiǎn)單故障，機(jī)修人員應(yīng)立即進(jìn)行維修；對(duì)于復(fù)雜故障，機(jī)修人員應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。5.維修完成后，機(jī)修人員填寫《設(shè)備維修記錄單》，經(jīng)生產(chǎn)部門確認(rèn)后，交機(jī)修班組存檔。（二）設(shè)備保養(yǎng)流程1.機(jī)修主管根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和保養(yǎng)周期，制定月度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。2.將設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)修人員，明確保養(yǎng)設(shè)備名稱、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間等要求。3.機(jī)修人員按照保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)過(guò)程中做好記錄。4.保養(yǎng)完成后，機(jī)修人員進(jìn)行自檢，確保保養(yǎng)質(zhì)量。機(jī)修主管對(duì)保養(yǎng)情況進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（三）備件采購(gòu)流程1.機(jī)修人員根據(jù)設(shè)備維修需求和備件庫(kù)存情況，填寫《備件采購(gòu)申請(qǐng)表》，注明備件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。2.將《備件采購(gòu)申請(qǐng)表》提交給機(jī)修主管審核。3.機(jī)修主管審核通過(guò)后，提交給采購(gòu)部門。采購(gòu)部門根據(jù)申請(qǐng)表進(jìn)行采購(gòu)。4.備件到貨后，機(jī)修人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，更新備件臺(tái)賬。四、工作規(guī)范（一）工作紀(jì)律1.遵守公司考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，如有特殊情況需要離崗，必須向主管請(qǐng)假并安排好工作交接。3.嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得泄露公司技術(shù)資料、設(shè)備信息等機(jī)密內(nèi)容。（二）工作態(tài)度1.對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，及時(shí)解決設(shè)備問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事之間相互協(xié)作、相互支持，共同完成工作任務(wù)。3.不斷學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。（三）工作質(zhì)量1.維修設(shè)備要達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障復(fù)發(fā)率。2.保養(yǎng)工作要做到全面、細(xì)致，保證設(shè)備性能良好，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)機(jī)修人員的技能水平和工作需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、維修技術(shù)、安全知識(shí)、質(zhì)量管理等方面。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式相結(jié)合。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容得到有效落實(shí)。2.培訓(xùn)過(guò)程中要做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。3.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式檢驗(yàn)機(jī)修人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。（三）職業(yè)發(fā)展1.為機(jī)修人員提供職業(yè)發(fā)展通道，根據(jù)其工作表現(xiàn)和技能水平，晉升為機(jī)修班長(zhǎng)、機(jī)修主管等管理崗位。2.鼓勵(lì)機(jī)修人員參加各類技能競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.關(guān)注機(jī)修人員的職業(yè)發(fā)展需求，為其提供必要的支持和指導(dǎo)。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)考核：根據(jù)設(shè)備維修及時(shí)率、設(shè)備故障率、備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行考核。2.工作態(tài)度考核：包括工作紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任心等方面的表現(xiàn)。3.技能水平考核：通過(guò)實(shí)際操作、理論考試等方式評(píng)估機(jī)修人員的技能水平。（二）考核方式1.每月由機(jī)修主管對(duì)機(jī)修人員進(jìn)行考核評(píng)分，填寫《機(jī)修人員月度考核表》。2.每季度進(jìn)行一次綜合考核，結(jié)合月度考核結(jié)果，對(duì)機(jī)修人員進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。3.考核結(jié)果與機(jī)修人員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在設(shè)備維修、保養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的機(jī)修人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)提出合理化建議并被公司采納，為公司節(jié)約成本或提高生產(chǎn)效率的機(jī)修人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰1.在工作中違反公司規(guī)章制度、工作流程或因工作失誤給公司造成損失的機(jī)修人員，視情節(jié)