PAGE石化企業(yè)文明生產(chǎn)制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范石化企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)過(guò)程安全、有序、高效進(jìn)行，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)文明生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，保障員工健康，提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、崗位以及與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的人員和區(qū)域。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等，以及石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。二、生產(chǎn)安全管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級(jí)管理人員、各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)履行職責(zé)不力的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。（二）安全教育培訓(xùn)1.新員工入職必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司級(jí)、車間級(jí)和崗位級(jí)安全知識(shí)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、安全新技術(shù)、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容，確保員工安全意識(shí)和技能不斷提升。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、司爐工等，必須進(jìn)行專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)，并定期進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面安全檢查，部門負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查，班組長(zhǎng)每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、電氣線路、消防器材、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦制度，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患整改到位。同時(shí)，要建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查情況、整改情況等信息。（四）危險(xiǎn)化學(xué)品管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理。2.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所必須符合安全要求，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，配備相應(yīng)的消防、通風(fēng)、防爆等安全設(shè)施。儲(chǔ)存數(shù)量、品種要符合規(guī)定，不得超量?jī)?chǔ)存和混存。3.在危險(xiǎn)化學(xué)品使用過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全。使用單位要建立危險(xiǎn)化學(xué)品使用臺(tái)賬，記錄使用量、用途、剩余量等信息。4.危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸必須委托有資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行，運(yùn)輸車輛要符合安全要求，配備必要的安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。運(yùn)輸過(guò)程中要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保運(yùn)輸安全。（五）應(yīng)急救援管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、泄漏處置、中毒急救等項(xiàng)目。3.配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、空氣呼吸器、急救藥品等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.設(shè)立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)。一旦發(fā)生事故，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少事故損失。三、生產(chǎn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量方針與目標(biāo)1.制定明確的質(zhì)量方針，如“質(zhì)量第一，用戶至上，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”，并確保全體員工理解和貫徹執(zhí)行。2.根據(jù)質(zhì)量方針，制定年度質(zhì)量目標(biāo)，如產(chǎn)品合格率、優(yōu)質(zhì)品率等，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各崗位，進(jìn)行量化考核。（二）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范質(zhì)量管理流程，確保質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。（三）原材料采購(gòu)與檢驗(yàn)1.嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)渠道，選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。2.對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，包括外觀、尺寸、性能等方面的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)使用，對(duì)不合格原材料要及時(shí)進(jìn)行退貨或處理。（四）生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制1.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保每一道工序的質(zhì)量符合要求。操作人員要做好自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告和處理。2.質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)巡檢，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并采取糾正措施。3.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（五）成品檢驗(yàn)與出廠1.成品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、性能、包裝等方面。檢驗(yàn)合格后方可出具檢驗(yàn)報(bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。2.建立成品出廠檢驗(yàn)制度，對(duì)每一批次產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格產(chǎn)品要進(jìn)行返工或報(bào)廢處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品出廠。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（一）定置管理1.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的定置規(guī)劃，劃分生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、物料存放區(qū)、設(shè)備維修區(qū)等功能區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.物料要按照規(guī)定的區(qū)域存放，做到分類擺放、整齊有序，并有明確的標(biāo)識(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品要按照規(guī)定單獨(dú)存放，并有專人管理。3.設(shè)備、工具要定置擺放，保持整潔，便于使用和維護(hù)。設(shè)備周圍要保持通道暢通，不得堆放雜物。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要保持整潔衛(wèi)生，地面無(wú)雜物、無(wú)積水，墻壁、門窗無(wú)灰塵、無(wú)污漬。設(shè)備表面要清潔干凈，無(wú)油污、無(wú)銹跡。3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物的管理，按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集、存放和處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。（三）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào)，便于管理。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和更新改造，及時(shí)消除設(shè)備故障和隱患。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。（四）工具管理1.建立工具管理制度，對(duì)工具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記和發(fā)放。工具要定置擺放，便于取用和歸還。2.操作人員要愛護(hù)工具，正確使用工具，定期對(duì)工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具完好無(wú)損。對(duì)損壞的工具要及時(shí)進(jìn)行維修或更換。3.加強(qiáng)對(duì)工具的盤點(diǎn)工作，做到賬物相符。對(duì)丟失或損壞的工具要查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、員工行為規(guī)范（一）勞動(dòng)紀(jì)律1.遵守公司的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。有事請(qǐng)假要按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.工作時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩手機(jī)、玩游戲、聊天等。3.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，如實(shí)記錄考勤情況。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，要按照規(guī)定進(jìn)行處罰。（二）著裝規(guī)范1.員工在工作期間要按照規(guī)定穿著工作服，工作服要保持整潔、完好。2.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，安全帽要符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，并正確佩戴。3.根據(jù)工作需要，佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，如手套、護(hù)目鏡、耳塞等，確保自身安全。（三）文明禮貌1.員工之間要相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、打架斗毆。對(duì)待來(lái)訪人員要熱情禮貌，主動(dòng)提供幫助。2.使用文明用語(yǔ)，不說(shuō)臟話、粗話。在工作場(chǎng)合要保持良好的精神狀態(tài)，不得萎靡不振、態(tài)度冷漠。3.愛護(hù)公司的公共財(cái)物，不得隨意損壞、丟棄。節(jié)約使用辦公用品、水電等資源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。（四）職業(yè)道德1.愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。對(duì)工作要高度負(fù)責(zé)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。2.誠(chéng)實(shí)守信，遵守職業(yè)道德規(guī)范，保守公司機(jī)密，不得泄露公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。3.廉潔奉公，不得利用職務(wù)之便謀取私利，嚴(yán)禁接受供應(yīng)商的賄賂和不正當(dāng)利益。六、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境方針與目標(biāo)1.制定明確的環(huán)境方針，如“綠色發(fā)展，環(huán)保優(yōu)先，節(jié)能減排，持續(xù)改善”，并確保全體員工理解和貫徹執(zhí)行。2.根據(jù)環(huán)境方針，制定年度環(huán)境目標(biāo)，如污染物排放達(dá)標(biāo)率、能源消耗降低率等，并將環(huán)境目標(biāo)分解到各部門、各崗位，進(jìn)行量化考核。（二）環(huán)境管理體系1.建立健全環(huán)境管理體系，按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范環(huán)境管理流程，確保環(huán)境管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.定期對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)，確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。（三）污染物排放控制1.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放，按照國(guó)家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，安裝和使用環(huán)保設(shè)施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.對(duì)廢氣、廢水、廢渣等污染物進(jìn)行分類收集、處理和處置，不得隨意排放。加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，確保其正常運(yùn)行，提高污染物處理效果。3.定期對(duì)污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，建立監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。對(duì)超標(biāo)排放的情況要及時(shí)進(jìn)行整改，采取有效措施確保污染物排放符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（四）節(jié)能減排管理1.加強(qiáng)能源管理，制定能源消耗定額，對(duì)各部門能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。鼓勵(lì)員工節(jié)約能源，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高能源利用效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的節(jié)能改造，降低設(shè)備能耗。3.加強(qiáng)水資源管理，采取節(jié)水措施，如安裝節(jié)水器具、提高水的循環(huán)利用率等，減少水資源浪費(fèi)。（五）環(huán)境應(yīng)急管理1.制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案要涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、污染事故等各類環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2.定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的環(huán)境應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括泄漏處置、污染控制、應(yīng)急監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目。3.配備必要的環(huán)境應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如應(yīng)急監(jiān)測(cè)儀器、防護(hù)用品、堵漏材料等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4.設(shè)立環(huán)境應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確各