PAGE煤場生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范煤場生產(chǎn)管理，確保煤場生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，保障公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。2.適用范圍本制度適用于公司煤場的生產(chǎn)活動，包括煤炭的裝卸、儲存、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)周期。環(huán)保合規(guī)原則：遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，減少環(huán)境污染。二、崗位職責(zé)1.生產(chǎn)主管職責(zé)負(fù)責(zé)煤場生產(chǎn)的全面管理工作，制定生產(chǎn)計劃和目標(biāo)，并組織實施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。監(jiān)督生產(chǎn)過程，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率和效益。2.裝卸工職責(zé)按照操作規(guī)程進(jìn)行煤炭的裝卸作業(yè)，確保裝卸過程安全、高效。負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時報告設(shè)備故障。配合質(zhì)量檢驗人員進(jìn)行煤炭質(zhì)量抽檢，保證裝卸過程中煤炭質(zhì)量不受影響。3.儲存管理員職責(zé)負(fù)責(zé)煤場煤炭的儲存管理，合理安排儲存區(qū)域，確保煤炭分類存放。定期對儲存煤炭進(jìn)行盤點，掌握煤炭庫存情況，防止煤炭丟失和損壞。做好煤場的防潮、防雨、防火等工作，確保煤炭儲存安全。4.加工操作員職責(zé)按照加工工藝要求進(jìn)行煤炭加工操作，保證加工后的煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)加工設(shè)備的操作和維護(hù)，及時處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。對加工過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，為生產(chǎn)管理提供依據(jù)。5.運輸司機(jī)職責(zé)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛運輸車輛，確保煤炭運輸安全。按照指定路線和時間將煤炭運輸?shù)街付ǖ攸c，保證運輸任務(wù)按時完成。負(fù)責(zé)運輸車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保持車輛整潔和性能良好。三、生產(chǎn)計劃與調(diào)度1.生產(chǎn)計劃制定根據(jù)市場需求、庫存情況和設(shè)備產(chǎn)能，由生產(chǎn)主管制定月度、周度生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應(yīng)明確煤炭的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量要求、生產(chǎn)時間等內(nèi)容。生產(chǎn)計劃制定后，應(yīng)及時傳達(dá)給各部門和崗位，確保各環(huán)節(jié)人員知曉并做好準(zhǔn)備。2.生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)實際生產(chǎn)情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。調(diào)度過程中要協(xié)調(diào)好裝卸、儲存、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的銜接，確保生產(chǎn)流程順暢。及時處理生產(chǎn)中的突發(fā)情況，如設(shè)備故障、天氣變化等，保證生產(chǎn)不受影響或盡量減少影響。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)生產(chǎn)情況，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。四、安全生產(chǎn)管理1.安全制度與培訓(xùn)建立健全煤場安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位安全操作規(guī)程。定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等。新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全設(shè)施與設(shè)備管理配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、防護(hù)用品、警示標(biāo)志等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。安裝安全監(jiān)測設(shè)備，如瓦斯監(jiān)測儀、粉塵監(jiān)測儀等，實時監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境安全狀況。3.現(xiàn)場安全管理加強(qiáng)煤場現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。員工在作業(yè)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。對煤場的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行定期檢查，及時消除安全隱患。4.應(yīng)急管理制定煤場安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，及時報告上級主管部門，并做好事故調(diào)查和處理工作。五、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制明確煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括粒度、水分、灰分、硫分等指標(biāo)。在煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，如裝卸、儲存、加工等，采取質(zhì)量控制措施，確保煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)按照規(guī)定的頻率和方法對煤炭進(jìn)行抽檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取措施解決。2.質(zhì)量追溯與改進(jìn)建立煤炭質(zhì)量追溯體系，記錄煤炭的來源、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢驗結(jié)果等信息，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠及時追溯和查找原因。根據(jù)質(zhì)量檢驗結(jié)果，分析質(zhì)量波動原因，采取改進(jìn)措施，持續(xù)提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。六、設(shè)備管理1.設(shè)備購置與驗收根據(jù)生產(chǎn)需要，由設(shè)備管理部門制定設(shè)備購置計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購。設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等是否符合要求，確保設(shè)備質(zhì)量合格。2.設(shè)備安裝與調(diào)試由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝牢固、正確。設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運行，檢查設(shè)備運行狀況，及時解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和簡單維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)和保養(yǎng)，更換易損件，確保設(shè)備正常運行。4.設(shè)備維修與改造建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況。設(shè)備出現(xiàn)故障時，維修人員應(yīng)及時進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。5.設(shè)備報廢管理對已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、維修成本過高且無改造價值的設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出報廢申請。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照規(guī)定程序進(jìn)行設(shè)備報廢處理。七、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境管理制度遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，制定煤場環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)保目標(biāo)和措施。加強(qiáng)對員工的環(huán)保教育，提高員工環(huán)保意識。2.粉塵污染防治采取有效的粉塵控制措施，如灑水降塵、封閉儲存、安裝除塵設(shè)備等，減少粉塵排放。定期對作業(yè)區(qū)域的粉塵濃度進(jìn)行監(jiān)測，確保粉塵排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.廢水處理對煤場產(chǎn)生的廢水進(jìn)行收集和處理，達(dá)標(biāo)后排放。合理設(shè)置排水系統(tǒng)，防止廢水外溢和滲漏。4.固體廢棄物管理對煤場產(chǎn)生的固體廢棄物，如矸石、煤灰等，進(jìn)行分類存放和處理。按照相關(guān)規(guī)定，對可回收利用的固體廢棄物進(jìn)行回收利用，對不可回收利用的固體廢棄物進(jìn)行妥善處置。八、成本控制管理1.成本預(yù)算與核算由財務(wù)部門和生產(chǎn)部門共同制定煤場生產(chǎn)成本預(yù)算，明確各項成本費用的控制目標(biāo)。建立成本核算制度，定期對煤場生產(chǎn)過程中的各項成本費用進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成和變動情況。2.成本控制措施優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。加強(qiáng)設(shè)備管理，降低設(shè)備維修費用和能耗。合理控制庫存，減少庫存積壓和資金占用。嚴(yán)格控制各項費用支出，杜絕浪費現(xiàn)象。九、勞動紀(jì)律與考勤管理1.勞動紀(jì)律員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得擅自離崗串崗、聊天、玩游戲等。嚴(yán)禁在工作場所吸煙、飲酒、賭博等。2.考勤管理設(shè)立考勤記錄員，負(fù)責(zé)記錄員工的出勤情況。員工應(yīng)