PAGE維修安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)維修安全生產(chǎn)管理，及時(shí)總結(jié)維修工作中的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析解決維修過程中的安全問題，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障維修人員的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及維修工作的部門和人員，包括但不限于設(shè)備維修、設(shè)施維修、電氣維修、機(jī)械維修等各類維修作業(yè)。3.基本原則維修安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持定期召開、全面覆蓋、深入分析、及時(shí)整改的原則，確保維修工作安全有序進(jìn)行。二、例會(huì)組織1.會(huì)議周期維修安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開一次，如有特殊情況或安全問題頻發(fā)，可根據(jù)實(shí)際需要增加會(huì)議次數(shù)。2.參會(huì)人員維修部門負(fù)責(zé)人、各維修班組組長。安全管理部門相關(guān)人員。涉及維修工作的其他相關(guān)部門代表（如設(shè)備使用部門、工程管理部門等）。必要時(shí)可邀請外部安全專家或相關(guān)技術(shù)人員參加。3.會(huì)議主持會(huì)議由維修部門負(fù)責(zé)人或指定的安全負(fù)責(zé)人主持，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、引導(dǎo)和總結(jié)。4.會(huì)議記錄安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及決議事項(xiàng)等，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)整理、審核，經(jīng)主持人簽字后分發(fā)至各參會(huì)部門和相關(guān)人員，并妥善存檔。三、會(huì)議內(nèi)容1.安全工作匯報(bào)各維修班組組長匯報(bào)本班組上月維修工作中的安全生產(chǎn)情況，包括安全事故（如有）、安全隱患排查及整改情況、安全措施執(zhí)行情況等。安全管理部門通報(bào)公司整體安全形勢，分析近期維修工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和問題。2.安全問題分析針對匯報(bào)中提及的安全事故和隱患，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入分析，查找原因，確定責(zé)任部門和責(zé)任人。討論安全管理措施的有效性，評估現(xiàn)有安全制度和操作規(guī)程是否需要修訂完善。3.經(jīng)驗(yàn)交流與分享各維修班組分享在維修工作中采取的有效安全措施和成功經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全管理水平。邀請?jiān)诎踩芾矸矫姹憩F(xiàn)突出的員工分享個(gè)人心得和體會(huì)，激勵(lì)全體維修人員積極參與安全工作。4.安全工作部署根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和安全管理目標(biāo)，部署下月維修安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。制定具體的安全措施和行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，確保各項(xiàng)安全工作有序推進(jìn)。5.安全培訓(xùn)與教育討論確定本月安全培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和對象，確保維修人員具備必要的安全知識和技能。安排安全培訓(xùn)課程，包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高維修人員的安全意識和自我保護(hù)能力。6.安全檢查與隱患排查制定本月安全檢查計(jì)劃，明確檢查范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展全面的安全檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改期限和責(zé)任人，跟蹤整改落實(shí)情況。7.應(yīng)急管理工作回顧上月應(yīng)急演練情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評估應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。根據(jù)實(shí)際情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。部署本月應(yīng)急管理工作任務(wù)，包括應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查、應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)等，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、會(huì)議流程1.會(huì)議準(zhǔn)備主持人提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員名單，并通知相關(guān)部門和人員。會(huì)議記錄人員準(zhǔn)備好會(huì)議記錄所需的文具和設(shè)備。各參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好與維修安全生產(chǎn)相關(guān)的工作匯報(bào)材料，包括安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告、隱患排查記錄等。2.會(huì)議開場主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。宣布會(huì)議開始。3.工作匯報(bào)各維修班組組長按照順序依次匯報(bào)本班組上月維修安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出。安全管理部門通報(bào)公司整體安全形勢，對近期維修工作中的安全問題進(jìn)行分析。4.問題分析與討論針對匯報(bào)中提及的安全事故和隱患，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入討論，分析原因，查找責(zé)任，提出整改建議。鼓勵(lì)參會(huì)人員積極發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)和看法，共同探討解決安全問題的有效方法。5.經(jīng)驗(yàn)交流與分享各維修班組分享安全工作經(jīng)驗(yàn)，介紹在維修過程中采取的創(chuàng)新安全措施和取得的良好效果。邀請優(yōu)秀員工分享個(gè)人安全工作心得，激發(fā)全體維修人員的安全工作積極性。6.工作部署根據(jù)公司安全管理目標(biāo)和維修工作實(shí)際情況，部署下月維修安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。制定具體的安全措施和行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效執(zhí)行。7.安全培訓(xùn)與教育討論確定本月安全培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和對象，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃。安排安全培訓(xùn)課程，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)師等相關(guān)事項(xiàng)。8.安全檢查與隱患排查制定本月安全檢查計(jì)劃，明確檢查范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。組織參會(huì)人員討論安全檢查的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢查工作全面、深入、有效。9.應(yīng)急管理工作回顧上月應(yīng)急演練情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，部署本月應(yīng)急管理工作任務(wù)。10.會(huì)議總結(jié)主持人對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，明確下一步工作方向和要求。對會(huì)議討論的結(jié)果和決議事項(xiàng)進(jìn)行梳理，形成會(huì)議紀(jì)要。11.會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人簽字后及時(shí)分發(fā)至各參會(huì)部門和相關(guān)人員，確保會(huì)議決議得到準(zhǔn)確傳達(dá)。2.任務(wù)分解與落實(shí)各責(zé)任部門和責(zé)任人根據(jù)會(huì)議決議，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。3.執(zhí)行監(jiān)督安全管理部門負(fù)責(zé)對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，定期收集各責(zé)任部門的工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。4.考核與獎(jiǎng)懲建立健全維修安全生產(chǎn)例會(huì)決議執(zhí)行情況考核機(jī)制，將會(huì)議決議執(zhí)行情況納入部門和個(gè)人績效考核體系。對執(zhí)行不力、未能按時(shí)完成工作任務(wù)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰；對執(zhí)