PAGE支委培訓制度一、總則（一）目的為加強公司/組織支委隊伍建設，提高支委成員的政治素質、業(yè)務能力和工作水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，特制定本培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內各黨支部支委成員。（三）培訓原則1.按需施教：根據(jù)支委成員的實際需求和工作需要，有針對性地設置培訓內容。2.注重實效：注重培訓效果，通過多樣化的培訓方式，確保支委成員能夠將所學知識和技能應用到實際工作中。3.與時俱進：緊跟時代發(fā)展步伐，及時更新培訓內容，使支委成員掌握最新的政策法規(guī)和工作方法。二、培訓內容（一）政治理論1.黨的基本理論：包括馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想等。2.黨的路線方針政策：深入學習黨的路線方針政策，了解國家發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點，確保支委成員在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。3.黨的歷史：學習黨的光輝歷史，傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強支委成員的黨性修養(yǎng)和責任感。（二）黨務知識1.黨支部工作條例：深入學習《中國共產黨支部工作條例（試行）》，掌握黨支部的職責、組織設置、工作機制等內容。2.黨員發(fā)展與管理：了解黨員發(fā)展的程序、標準和要求，掌握黨員教育、管理、監(jiān)督的方法和手段。3.黨內組織生活：學習黨內組織生活的形式、內容和要求，提高支委成員組織開展黨內組織生活的能力。（三）業(yè)務能力1.溝通協(xié)調能力：學習溝通技巧，提高與黨員、群眾的溝通能力，協(xié)調解決工作中的矛盾和問題。2.組織策劃能力：掌握組織活動的方法和技巧，提高組織開展各類黨支部活動的能力。3.決策能力：學習決策方法，提高分析問題、解決問題的能力，科學合理地做出決策。（四）法律法規(guī)1.國家法律法規(guī)：學習與公司/組織相關的國家法律法規(guī)，如勞動法、合同法、知識產權法等，確保工作合法合規(guī)。2.黨內法規(guī)：學習黨內法規(guī)，如《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》等，增強支委成員的紀律意識和規(guī)矩意識。三、培訓方式（一）集中培訓1.定期舉辦培訓班：根據(jù)培訓計劃，定期組織支委成員參加集中培訓，邀請專家學者、上級領導等進行授課。2.專題講座：針對特定的培訓內容，邀請相關領域的專家舉辦專題講座，拓寬支委成員的知識面。（二）在線學習1.建立在線學習平臺：利用網(wǎng)絡技術，建立在線學習平臺，上傳培訓資料、視頻課程等，供支委成員自主學習。2.開展線上交流：通過在線學習平臺，組織支委成員開展線上交流討論，分享學習心得和工作經(jīng)驗。（三）實地考察1.組織參觀學習：組織支委成員到先進黨支部、優(yōu)秀企業(yè)等進行參觀學習，借鑒先進經(jīng)驗和做法。2.開展實踐鍛煉：安排支委成員到基層黨支部進行實踐鍛煉，提高實際工作能力。（四）個人自學1.制定學習計劃：要求支委成員根據(jù)自身實際情況，制定個人學習計劃，自主學習相關知識和技能。2.撰寫學習心得：定期撰寫學習心得，總結學習成果，不斷提高自身素質。四、培訓計劃（一）年度培訓計劃1.制定原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和黨支部工作需要，結合支委成員的實際情況，制定年度培訓計劃。2.計劃內容：明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。（二）季度培訓安排1.根據(jù)年度培訓計劃：制定季度培訓安排，將培訓內容分解到每個季度，確保培訓工作有序進行。2.調整優(yōu)化：根據(jù)實際情況，對季度培訓安排進行調整優(yōu)化，確保培訓效果。（三）臨時培訓需求1.及時響應：對于因工作需要或突發(fā)事件產生的臨時培訓需求，及時進行安排。2.靈活調整：根據(jù)臨時培訓需求的特點，靈活調整培訓方式和內容，確保培訓工作的針對性和實效性。五、培訓師資（一）內部講師1.選拔標準：選拔政治素質高、業(yè)務能力強、教學經(jīng)驗豐富的支委成員或其他優(yōu)秀黨員擔任內部講師。2.培訓提升：定期組織內部講師參加培訓學習，提高教學水平和業(yè)務能力。（二）外部專家1.邀請范圍：根據(jù)培訓內容和需求，邀請黨校專家、高校教授、行業(yè)專家等外部專家進行授課。2.合作溝通：與外部專家建立長期合作關系，加強溝通交流，確保培訓效果。六、培訓考核（一）考核方式1.考試考核：定期組織考試，檢驗支委成員對培訓內容的掌握程度。2.撰寫心得體會：要求支委成員撰寫學習心得體會，考察其對培訓內容的理解和應用能力。3.工作表現(xiàn)評估：結合支委成員的日常工作表現(xiàn)，對其培訓效果進行評估。（二）考核標準1.制定明確的考核標準：根據(jù)培訓目標和要求，制定明確的考核標準，確?？己私Y果客觀公正。2.量化考核指標：將考核指標進行量化，便于統(tǒng)計和分析。（三）考核結果應用1.反饋改進：及時向支委成員反饋考核結果，針對存在的問題提出改進建議。2.激勵表彰：將考核結果與支委成員的績效評價、晉升晉級等掛鉤，激勵支委成員積極參加培訓，提高自身素質。七、培訓保障（一）經(jīng)費保障1.設立培訓專項經(jīng)費：公司/組織設立培訓專項經(jīng)費，用于支付培訓師資費用、培訓資料印刷費用、培訓場地租賃費用等。2.合理使用經(jīng)費：嚴格按照財務制度，合理使用培訓經(jīng)費，確保經(jīng)費使用效益最大化。（二）場地保障1.提供培訓場地：公司/組織為培訓工作提供必要的場地支持，確保培訓工作順利開展。2.優(yōu)化場地設施：不斷優(yōu)化培訓場地設施，提高培訓的舒適度和效果。（三）設備保障1.配備培訓設備：為培訓工作配備必要的設備，如投影儀、音響設備、電腦等，確保培訓教學的順利