2025年高職財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（戰(zhàn)略管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.資金籌集B.資金投放C.資金分配D.戰(zhàn)略決策2.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定依據(jù)不包括（）A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.企業(yè)外部環(huán)境D.企業(yè)內(nèi)部員工意愿3.以下屬于擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）A.大量留存利潤(rùn)B.增加債務(wù)融資C.減少投資規(guī)模D.收縮業(yè)務(wù)4.企業(yè)在成熟期適宜采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（）A.積極擴(kuò)張型B.穩(wěn)健發(fā)展型C.防御收縮型D.激進(jìn)型5.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中，增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）A.加速增長(zhǎng)B.分配剩余現(xiàn)金C.提高投資資本回報(bào)率D.徹底重組6.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位時(shí)，首先應(yīng)考慮的因素是（）A.行業(yè)生命周期B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力D.市場(chǎng)份額7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的表述，正確的是（）A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從屬于企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略從屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C.兩者相互獨(dú)立D.兩者相互影響、相互作用8.企業(yè)在初創(chuàng)期面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是（）A.資金短缺風(fēng)險(xiǎn)B.利率風(fēng)險(xiǎn)C.匯率風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)9.以下哪種融資方式屬于股權(quán)融資（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.留存收益D.融資租賃10.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素不包括（）A.經(jīng)濟(jì)周期B.通貨膨脹C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度D.利率水平11.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的起點(diǎn)是（）A.明確戰(zhàn)略目標(biāo)B.分析外部環(huán)境C.分析內(nèi)部條件D.制定戰(zhàn)略方案12.企業(yè)采取多元化投資戰(zhàn)略的目的不包括（）A.分散風(fēng)險(xiǎn)B.擴(kuò)大規(guī)模C.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D.降低成本13.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.要建立有效的戰(zhàn)略實(shí)施組織體系B.要合理配置資源C.不需要進(jìn)行戰(zhàn)略控制D.要協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系14.企業(yè)在衰退期應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題是（）A.資金回籠B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額C.增加投資D.提高利潤(rùn)15.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）A.歷史標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)D.個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)16.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整的原因不包括（）A.外部環(huán)境變化B.內(nèi)部條件變化C.戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更換17.以下屬于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是18.企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)如何平衡收益與風(fēng)險(xiǎn)（）A.只追求收益最大化B.只考慮風(fēng)險(xiǎn)最小化C.在收益和風(fēng)險(xiǎn)之間尋求最佳平衡點(diǎn)D.先追求收益，再控制風(fēng)險(xiǎn)19.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的流程不包括（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估20.企業(yè)在成長(zhǎng)階段應(yīng)注重的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（）A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)B.降低成本C.提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分，共20分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義及特點(diǎn)。2.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型有哪些？3.影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的因素有哪些？4.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制？（二）論述題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，論述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。（三）案例分析題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。閱讀以下案例，回答問(wèn)題。某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及行業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。在財(cái)務(wù)方面，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高，資金周轉(zhuǎn)速度較慢，盈利能力有所下降。為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)管理層決定制定新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。1.請(qǐng)分析該企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題。2.針對(duì)這些問(wèn)題，你認(rèn)為該企業(yè)應(yīng)采取哪些財(cái)務(wù)戰(zhàn)略措施？（四）材料分析題（共10分）答題要求：本大題共2小題，每小題5分，共10分。閱讀以下材料，回答問(wèn)題。材料：某公司在過(guò)去幾年中一直采取穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，注重資金的合理配置和風(fēng)險(xiǎn)控制。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，公司決定調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，加大對(duì)研發(fā)的投入，拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域。1.請(qǐng)分析該公司調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原因。2.這種調(diào)整可能會(huì)給公司帶來(lái)哪些財(cái)務(wù)影響？（五）綜合應(yīng)用題（共10分）答題要求：本大題共1小題，10分。請(qǐng)根據(jù)以下信息，制定一份簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。某企業(yè)是一家從事服裝生產(chǎn)的企業(yè)，目前處于成長(zhǎng)階段。企業(yè)擁有一定的市場(chǎng)份額，但面臨著來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓展銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，企業(yè)希望優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。答案：1.D2.D3.B4.B5.A6.A7.D8.A9.C10.C11.A12.D13.C14.A15.D16.D17.D18.C19.D20.D簡(jiǎn)答題答案：1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。特點(diǎn)包括從屬性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、復(fù)雜性。2.擴(kuò)張型、穩(wěn)健發(fā)展型、防御收縮型。3.企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、外部環(huán)境、內(nèi)部條件等。4.建立組織體系、配置資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、進(jìn)行戰(zhàn)略控制等。論述題答案：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相互影響、相互作用。企業(yè)戰(zhàn)略決定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供資金支持和保障。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行制定和調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展。同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施效果也會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。兩者共同服務(wù)于企業(yè)的總體目標(biāo)，相互配合，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。案例分析題答案：1.資產(chǎn)負(fù)債率高、資金周轉(zhuǎn)慢、盈利能力下降等。2.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債；加強(qiáng)資金管理，提高周轉(zhuǎn)速度；尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，提升盈利能力等。材料分析題答案：1.市場(chǎng)環(huán)境變化，拓展新領(lǐng)域等。2