2025年高職第二學(xué)年（應(yīng)急技術(shù)與管理）應(yīng)急物資管理專項(xiàng)測(cè)試卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）（總共8題，每題5分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.應(yīng)急物資管理的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高物資利用率C.保障應(yīng)急響應(yīng)D.減少庫(kù)存積壓2.以下哪種不屬于應(yīng)急物資的分類方式（）A.按功能分類B.按使用頻率分類C.按顏色分類D.按重要性分類3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額的制定主要依據(jù)不包括（）A.歷史應(yīng)急事件數(shù)據(jù)B.專家經(jīng)驗(yàn)C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)D.未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)4.應(yīng)急物資的采購(gòu)渠道應(yīng)優(yōu)先選擇（）A.價(jià)格最低的供應(yīng)商B.本地供應(yīng)商C.具有良好信譽(yù)和應(yīng)急響應(yīng)能力的供應(yīng)商D.新成立的供應(yīng)商5.應(yīng)急物資的盤點(diǎn)周期通常為（）A.每月B.每季度C.每年D.視情況而定6.應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）A.物資庫(kù)存管理B.采購(gòu)訂單生成C.人員績(jī)效考核D.應(yīng)急物資調(diào)配7.以下關(guān)于應(yīng)急物資標(biāo)識(shí)管理正確的是（）A.標(biāo)識(shí)可有可無(wú)B.標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確C.標(biāo)識(shí)只在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有效D.標(biāo)識(shí)內(nèi)容隨意填寫8.應(yīng)急物資報(bào)廢處理的首要原則是（）A.環(huán)保B.節(jié)約成本C.快速處理D.不影響正常應(yīng)急使用第II卷（非選擇題共60分）9.（10分）簡(jiǎn)述應(yīng)急物資管理的主要環(huán)節(jié)及相互關(guān)系。10.（15分）某地區(qū)經(jīng)常發(fā)生地震，現(xiàn)要建立地震應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，請(qǐng)闡述選址時(shí)需要考慮的因素。11.（15分）在應(yīng)急物資管理中，如何確保物資的質(zhì)量安全？12.（材料題10分）材料：某企業(yè)在應(yīng)急物資管理方面存在一些問(wèn)題，如物資儲(chǔ)備不足，部分物資過(guò)期未及時(shí)處理，物資調(diào)配流程混亂等。問(wèn)題：請(qǐng)針對(duì)該企業(yè)的情況，提出改進(jìn)應(yīng)急物資管理的建議。13.（材料題20分）材料：在一次重大火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)中，應(yīng)急物資管理部門迅速行動(dòng)，按照預(yù)定的物資調(diào)配方案，及時(shí)將滅火設(shè)備、防護(hù)用品等物資送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。但在過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，如部分物資包裝損壞，物資數(shù)量與清單不符等。問(wèn)題：（1）分析此次應(yīng)急物資調(diào)配中出現(xiàn)問(wèn)題的可能原因。（10分）（2）針對(duì)這些問(wèn)題，如何完善應(yīng)急物資調(diào)配管理流程？（10分）答案：1.C2.C3.C4.C5.D6.C7.B8.D9.主要環(huán)節(jié)包括儲(chǔ)備、采購(gòu)、調(diào)配、盤點(diǎn)、報(bào)廢處理等。儲(chǔ)備是基礎(chǔ)，根據(jù)需求確定儲(chǔ)備量和種類；采購(gòu)保障儲(chǔ)備的補(bǔ)充；調(diào)配確保物資在應(yīng)急時(shí)能及時(shí)到達(dá)需求點(diǎn)；盤點(diǎn)掌握物資實(shí)際情況；報(bào)廢處理合理處置不再使用或損壞的物資。各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，儲(chǔ)備為采購(gòu)提供依據(jù)，采購(gòu)影響儲(chǔ)備，調(diào)配依賴儲(chǔ)備和采購(gòu)，盤點(diǎn)為其他環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持，報(bào)廢處理基于盤點(diǎn)結(jié)果，共同保障應(yīng)急物資管理的有效性。10.選址時(shí)要考慮地質(zhì)條件，避開(kāi)地震斷裂帶等危險(xiǎn)區(qū)域；交通便利，便于應(yīng)急物資快速運(yùn)輸；靠近水源，滿足消防等用水需求；遠(yuǎn)離人口密集區(qū)，減少次生災(zāi)害影響；周邊環(huán)境安全，無(wú)易燃易爆等危險(xiǎn)設(shè)施；有足夠的場(chǎng)地空間，便于物資存儲(chǔ)和后續(xù)擴(kuò)展；與相關(guān)應(yīng)急救援力量駐地較近，方便協(xié)同作戰(zhàn)等。11.建立嚴(yán)格的物資采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不予入庫(kù)；定期對(duì)物資進(jìn)行質(zhì)量抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；按照物資存儲(chǔ)要求，提供適宜的存儲(chǔ)環(huán)境，防止物資變質(zhì)損壞；對(duì)有保質(zhì)期的物資，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理臨近過(guò)期物資；加強(qiáng)對(duì)物資管理人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量安全意識(shí)。12.增加物資儲(chǔ)備量，根據(jù)歷史災(zāi)害數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定合理儲(chǔ)備規(guī)模；建立物資過(guò)期提醒和處理機(jī)制，定期盤點(diǎn)清理過(guò)期物資；優(yōu)化物資調(diào)配流程，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)和操作規(guī)范，設(shè)立監(jiān)督崗位確保流程執(zhí)行；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高物資管理相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。13.（1）可能原因有物資在運(yùn)輸過(guò)程中保護(hù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致包裝損壞；物資清點(diǎn)環(huán)節(jié)工作不細(xì)致，未準(zhǔn)確核對(duì)數(shù)量；物資存儲(chǔ)管理混亂，物資存放位置變動(dòng)后未及時(shí)更新清單等。（2）完善調(diào)配