2025年高職（物流管理）物流成本管理試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.物流成本的削減，對（）具有乘數(shù)效應(yīng)。A.企業(yè)利潤的減少B.企業(yè)資產(chǎn)的增加C.企業(yè)利潤的增加D.企業(yè)資產(chǎn)的減少2.物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是物流成本的（）。A.預(yù)測B.核算C.控制D.分析3.以下哪種物流成本核算方法能全面反映物流成本的實(shí)際情況，但核算工作復(fù)雜，成本較高？（）A.會(huì)計(jì)方式B.統(tǒng)計(jì)方式C.作業(yè)成本法D.綜合方式4.物流成本控制的對象是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.投入與產(chǎn)出的比較D.物流活動(dòng)全過程5.物流成本預(yù)測的方法不包括（）。A.定性預(yù)測法B.時(shí)間序列分析預(yù)測法C.因果關(guān)系分析預(yù)測法D.德爾菲法6.以下屬于物流成本中運(yùn)輸成本的是（）。A.車輛折舊費(fèi)B.倉儲(chǔ)設(shè)備租金C.包裝材料費(fèi)用D.信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)7.物流成本管理的最終目標(biāo)是（）。A.降低物流成本B.提高物流服務(wù)水平C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力8.物流成本冰山理論中，企業(yè)難以發(fā)現(xiàn)的物流成本是（）。A.企業(yè)內(nèi)部支付的物流費(fèi)用B.制造費(fèi)用中的物流成本C.委托物流費(fèi)用D.銷售費(fèi)用中的物流成本9.物流成本的特點(diǎn)不包括（）。A.系統(tǒng)性B.分散性C.單一性D.效益背反性10.以下哪種物流成本控制策略側(cè)重于對物流活動(dòng)流程的優(yōu)化？（）A.成本避免B.成本改善C.成本維持D.成本節(jié)約11.物流成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集方法不包括（）。A.統(tǒng)計(jì)報(bào)表B.問卷調(diào)查C.實(shí)地調(diào)查D.財(cái)務(wù)報(bào)表12.物流成本分析的方法不包括（）。A.比較分析法B.比率分析法C.平衡分析法D.因素分析法13.物流成本預(yù)測的程序第一步是（）。A.確定預(yù)測目標(biāo)B.收集和分析有關(guān)資料C.選擇預(yù)測方法D.進(jìn)行預(yù)測14.以下屬于物流成本中倉儲(chǔ)成本的是（）。A.庫存商品損耗B.運(yùn)輸車輛燃油費(fèi)C.包裝設(shè)計(jì)費(fèi)用D.物流信息系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)15.物流成本管理的原則不包括（）。A.成本效益原則B.全面性原則C.主觀性原則D.及時(shí)性原則16.物流成本控制的原則不包括（）。A.經(jīng)濟(jì)原則B.因地制宜原則C.重點(diǎn)控制原則D.全面控制原則17.物流成本核算的目的不包括（）。A.提供物流成本信息B.為物流成本管理決策提供依據(jù)C.評價(jià)物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況D.提高企業(yè)知名度18.物流成本分析的目的不包括（）。A.發(fā)現(xiàn)物流活動(dòng)中存在的問題B.尋求降低物流成本的途徑C.評價(jià)物流成本管理的績效D.增加企業(yè)收入19.物流成本預(yù)測的作用不包括（）。A.為物流成本決策提供依據(jù)B.為編制物流成本預(yù)算提供依據(jù)C.提高物流企業(yè)的市場占有率D.有助于物流成本控制20.以下哪種物流成本控制策略側(cè)重于對物流成本的源頭控制？（）A.成本避免B.成本改善C.成本維持D.成本節(jié)約第II卷（非選擇題共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分，共20分。請簡要回答問題。1.簡述物流成本的概念及構(gòu)成。2.物流成本管理的意義是什么？3.簡述物流成本核算的方法及優(yōu)缺點(diǎn)。4.物流成本控制的主要措施有哪些？（二）論述題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。請結(jié)合所學(xué)知識，論述物流成本效益背反規(guī)律及其對物流成本管理的啟示。（三）案例分析題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。閱讀以下案例，回答問題。某物流公司在過去一年中，運(yùn)輸成本為500萬元，倉儲(chǔ)成本為300萬元，包裝成本為100萬元，裝卸搬運(yùn)成本為50萬元，物流信息成本為30萬元，管理成本為20萬元。該公司在運(yùn)輸過程中，由于車輛調(diào)度不合理，導(dǎo)致空駛率較高，增加了運(yùn)輸成本。同時(shí)，倉庫布局不夠科學(xué)，貨物存儲(chǔ)時(shí)間較長，增加了倉儲(chǔ)成本。1.請計(jì)算該物流公司過去一年的物流總成本。2.分析該公司物流成本管理中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。（四）材料分析題（共10分）答題要求：本大題共2小題，每小題5分，共10分。閱讀以下材料，回答問題。材料：隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，物流行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。某電商企業(yè)為了提高物流服務(wù)質(zhì)量，降低物流成本，采取了一系列措施。首先，該企業(yè)與多家物流公司合作，通過招標(biāo)選擇了一家服務(wù)質(zhì)量好、價(jià)格合理的物流公司作為主要合作伙伴。其次，該企業(yè)優(yōu)化了物流配送路線，采用了先進(jìn)的物流信息技術(shù)，提高了物流配送效率。最后，該企業(yè)加強(qiáng)了庫存管理，采用了經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（EOQ），合理控制庫存水平，降低了庫存成本。1.該電商企業(yè)采取了哪些措施來降低物流成本？2.請簡要分析經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（EOQ）在庫存管理中的作用。（五）方案設(shè)計(jì)題（共10分）答題要求：本大題共1小題，10分。請根據(jù)以下背景信息，設(shè)計(jì)一份物流成本控制方案。背景信息：某制造企業(yè)物流成本較高，主要原因包括運(yùn)輸成本高、倉儲(chǔ)成本高、物流信息系統(tǒng)不完善等。該企業(yè)希望通過優(yōu)化物流流程、加強(qiáng)成本管理等措施，降低物流成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。答案：第I卷答案1.C2.C3.C4.D5.D6.A7.C8.B9.C10.B11.D12.C13.A14.A15.C16.D17.D18.D19.C20.A第II卷答案（一）簡答題答案1.物流成本是指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。構(gòu)成包括運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本、包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本、管理成本等。2.意義有：有助于降低企業(yè)成本，提高利潤；有助于優(yōu)化資源配置；有助于提高企業(yè)競爭力；有助于了解物流活動(dòng)的效益。3.會(huì)計(jì)方式優(yōu)點(diǎn)能準(zhǔn)確反映，缺點(diǎn)復(fù)雜；統(tǒng)計(jì)方式優(yōu)點(diǎn)簡單，缺點(diǎn)不準(zhǔn)確；作業(yè)成本法優(yōu)點(diǎn)全面，缺點(diǎn)成本高。4.措施有：制定成本標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督成本形成過程；及時(shí)糾正偏差；建立成本控制信息系統(tǒng)。（二）論述題答案物流成本效益背反規(guī)律指的是物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾。即某一個(gè)功能要素的優(yōu)化和利