2026校招：中億豐集團筆試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.中億豐集團的企業(yè)使命是（）A.建筑未來美好生活B.打造卓越企業(yè)C.提升行業(yè)地位D.創(chuàng)造高額利潤2.以下不屬于中億豐集團業(yè)務領域的是（）A.房地產(chǎn)開發(fā)B.金融投資C.建筑施工D.市政工程3.中億豐集團秉持的核心價值觀不包括（）A.責任B.創(chuàng)新C.奢華D.共贏4.有一項工程，甲單獨做需6天完成，乙單獨做需9天完成，兩人合作（）天可完成。A.3.6B.4C.4.5D.55.某企業(yè)本月銷售額為50萬元，上月銷售額為40萬元，本月銷售額增長了（）。A.20%B.25%C.30%D.35%6.下列哪個是中億豐集團的標志色（）A.紅色B.藍色C.綠色D.黃色7.建筑施工中，“三寶”不包括（）A.安全帽B.安全帶C.安全網(wǎng)D.安全繩8.以下哪種合同類型不屬于常見建筑合同（）A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.租賃合同D.單價合同9.中億豐集團成立于（）A.1951年B.1961年C.1971年D.1981年10.施工現(xiàn)場管理的“5S”不包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.節(jié)約二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.中億豐集團的業(yè)務涉及（）A.房建工程B.基礎設施建設C.海外項目D.裝配式建筑2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括（）A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略評估D.戰(zhàn)略調(diào)整3.建筑安全生產(chǎn)管理原則有（）A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.效益優(yōu)先4.屬于中億豐集團企業(yè)文化理念的有（）A.誠信B.合作C.超越D.創(chuàng)新5.影響建筑工程質(zhì)量的因素有（）A.人員B.材料C.機械D.方法6.市場營銷的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷7.工程項目管理的目標有（）A.質(zhì)量目標B.進度目標C.成本目標D.環(huán)保目標8.建筑企業(yè)的成本包括（）A.直接成本B.間接成本C.管理成本D.財務成本9.中億豐集團的品牌形象可以通過（）方式塑造。A.優(yōu)質(zhì)工程B.社會責任C.廣告宣傳D.員工素質(zhì)提升10.施工組織設計包括（）A.工程概況B.施工部署C.施工進度計劃D.施工平面圖三、判斷題（每題2分，共10題）1.中億豐集團只專注于國內(nèi)建筑市場。（）2.建筑施工中成本控制是最重要的，質(zhì)量可以適當降低要求。（）3.企業(yè)的核心競爭力只取決于技術水平。（）4.市場營銷就是簡單的銷售產(chǎn)品。（）5.安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的生命線。（）6.中億豐集團的企業(yè)愿景是成為全球領先的建筑企業(yè)。（）7.工程項目管理中進度和質(zhì)量可以相互妥協(xié)。（）8.建筑材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量影響不大。（）9.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。（）10.施工組織設計不需要根據(jù)實際情況調(diào)整。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述中億豐集團的企業(yè)價值觀。中億豐集團秉持責任、創(chuàng)新、共贏等價值觀。責任即對社會、客戶、員工負責；創(chuàng)新涵蓋技術、管理等創(chuàng)新；共贏強調(diào)與各方互利合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。2.建筑施工中如何確保安全生產(chǎn)？要建立健全安全管理制度，加強安全教育培訓，提高人員安全意識。配備必要安全防護設施和用品，定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。3.市場營銷對企業(yè)有什么重要性？能幫助企業(yè)了解市場需求，開發(fā)適銷產(chǎn)品。通過有效促銷和渠道策略，提高產(chǎn)品知名度和銷量，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)盈利和發(fā)展。4.簡述工程項目成本控制的方法?？蓮某杀居媱澗幹迫胧?，明確成本目標。施工中嚴格控制人材機費用，優(yōu)化施工方案，合理安排進度。定期進行成本核算和分析，及時調(diào)整偏差。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論中億豐集團在市場競爭中的優(yōu)勢。中億豐有豐富行業(yè)經(jīng)驗、品牌知名度高，能提供多元業(yè)務。技術和創(chuàng)新能力強，重視人才培養(yǎng)，且有良好社會信譽和合作關系，利于承接各類項目。2.談談建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢對中億豐集團的影響。建筑行業(yè)向綠色、智能、裝配式發(fā)展，中億豐可順應潮流，拓展新業(yè)務領域。加大研發(fā)投入提升競爭力，但也面臨技術升級和人才儲備挑戰(zhàn)。3.如何提升企業(yè)員工的工作積極性和歸屬感？提供良好工作環(huán)境和發(fā)展空間，建立公平薪酬和激勵機制。加強企業(yè)文化建設，組織團隊活動增強凝聚力，讓員工感受到企業(yè)關懷。4.在工程項目中如何平衡質(zhì)量、進度和成本？應制定合理目標和計劃，在保證質(zhì)量前提下，優(yōu)化進度安排。通過科學管理和技術創(chuàng)新控制成本，避免盲目趕進度或降低質(zhì)量來節(jié)約成本。答案一、單項選擇題答案1.A2.B3.C4.A5.B6.B7.D8.C9.A10.E二、多項選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.