公司廠內(nèi)機動車安全總監(jiān)、安全員崗位職責公司廠內(nèi)機動車安全總監(jiān)崗位職責一、安全管理規(guī)劃與制度建設(shè)1.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況，制定廠內(nèi)機動車年度安全管理目標和長期規(guī)劃。目標需明確，如降低事故發(fā)生率、提高車輛安全性能達標率等，并將規(guī)劃分解到季度、月度，確?？刹僮餍院涂珊饬啃?。2.組織制定、修訂并完善廠內(nèi)機動車安全管理制度，包括但不限于車輛采購驗收、使用維護、報廢處理等全生命周期管理細則；駕駛員入職審查、培訓考核、日常管理等規(guī)定；事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練計劃等。確保制度具體、全面、合理且具有前瞻性，能夠適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化。3.建立健全安全管理檔案，內(nèi)容涵蓋車輛基本信息（如購置時間、型號、技術(shù)參數(shù)等）、維修保養(yǎng)記錄、檢測檢驗報告、駕駛員檔案（含駕駛證、培訓記錄、違章記錄等）。定期對檔案進行整理、分析和更新，為安全管理決策提供數(shù)據(jù)支持。二、安全組織與協(xié)調(diào)1.組建并管理廠內(nèi)機動車安全管理團隊，明確各成員的職責和分工，定期組織團隊內(nèi)部培訓和交流，提高團隊整體業(yè)務(wù)水平和協(xié)作能力。2.與公司其他部門進行有效溝通與協(xié)調(diào)，確保廠內(nèi)機動車安全管理工作與生產(chǎn)、物流、設(shè)備等部門的工作相互配合、互不干擾。例如，在車輛調(diào)度方面，與生產(chǎn)部門協(xié)商合理安排車輛使用時間和路線，避免因車輛擁堵影響生產(chǎn)效率。3.參加公司安全管理會議，匯報廠內(nèi)機動車安全管理工作進展情況和存在的問題，提出改進措施和建議。參與公司安全管理決策，為公司整體安全管理提供專業(yè)意見。三、駕駛員管理1.負責駕駛員的招聘、入職審查工作，嚴格審核駕駛員的駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證件，確保其具備合法駕駛廠內(nèi)機動車的資格。同時，考察其駕駛經(jīng)驗、安全記錄等情況，從源頭上控制駕駛員的安全素質(zhì)。2.制定駕駛員培訓計劃，定期組織安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的培訓和考核。培訓內(nèi)容要結(jié)合實際案例，具有針對性和實用性。對于考核不合格的駕駛員，進行補考或重新培訓，直至合格為止。3.建立駕駛員安全考核機制，對駕駛員的日常駕駛行為、安全業(yè)績等進行量化考核?？己私Y(jié)果與駕駛員的薪酬、獎勵、晉升等掛鉤，激勵駕駛員遵守安全規(guī)定，提高安全意識。四、車輛管理1.嚴格把控廠內(nèi)機動車的采購關(guān)，根據(jù)公司生產(chǎn)需求和安全標準，選擇符合要求的車輛。參與車輛選型、招標、驗收等工作，確保新購置車輛的質(zhì)量和安全性能符合規(guī)定。2.組織制定車輛定期維護保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)項目、周期和責任人。監(jiān)督車輛保養(yǎng)工作的實施，確保車輛按照計劃進行保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除車輛安全隱患。同時，建立保養(yǎng)記錄檔案，便于追溯和查詢。3.定期組織車輛安全檢查，包括日常巡檢、月度檢查、季度大檢查等。檢查內(nèi)容涵蓋車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等關(guān)鍵部位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，明確整改期限和要求，跟蹤整改情況，直至問題解決。4.負責廠內(nèi)機動車的報廢管理工作，按照國家相關(guān)規(guī)定和公司制度，對達到報廢標準的車輛及時辦理報廢手續(xù)。確保報廢車輛得到妥善處理，防止其重新流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。五、應(yīng)急管理1.制定并完善廠內(nèi)機動車事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案要具有可操作性和實用性，定期進行評審和修訂，確保其有效性。2.組織開展應(yīng)急演練工作，制定演練計劃，安排演練時間和內(nèi)容。演練形式包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等，通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和駕駛員的應(yīng)急處置能力。對演練效果進行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進行改進。3.負責廠內(nèi)機動車事故的應(yīng)急處置工作，在事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進行搶險救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告事故情況。配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理，按照“四不放過”原則，查明事故原因，追究事故責任，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、安全監(jiān)督與績效評估1.加強對廠內(nèi)機動車安全管理工作的日常監(jiān)督檢查，采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對車輛使用、駕駛員操作、安全制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時制止并進行處理，對存在的安全隱患及時督促整改。2.建立廠內(nèi)機動車安全管理績效評估體系，制定科學合理的評估指標和方法。定期對安全管理工作進行績效評估，評估結(jié)果作為安全管理團隊和駕駛員考核、獎勵的重要依據(jù)。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，不斷提升廠內(nèi)機動車安全管理水平。3.收集、分析廠內(nèi)機動車安全管理相關(guān)數(shù)據(jù)，如事故發(fā)生率、車輛損壞率、維修費用等。通過數(shù)據(jù)挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在問題，為安全管理決策提供科學依據(jù)。七、法規(guī)與標準執(zhí)行1.及時跟蹤國家和地方有關(guān)廠內(nèi)機動車安全管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范的更新和變化，確保公司廠內(nèi)機動車安全管理工作符合最新要求。組織相關(guān)人員進行學習和培訓，將法規(guī)和標準的要求貫徹到實際工作中。2.定期對公司廠內(nèi)機動車安全管理制度、操作規(guī)程等進行合規(guī)性審查，確保其與法律法規(guī)、標準規(guī)范相一致。對不符合要求的內(nèi)容及時進行修訂和完善，避免因違規(guī)行為導(dǎo)致的法律風險。八、宣傳與教育1.制定廠內(nèi)機動車安全宣傳計劃，通過多種渠道，如宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信群等，宣傳安全法規(guī)、安全知識和安全經(jīng)驗。定期發(fā)布安全提示和警示信息，提高全體員工的廠內(nèi)機動車安全意識。2.組織開展廠內(nèi)機動車安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全文化氛圍。例如，舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等活動，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動性。公司廠內(nèi)機動車安全員崗位職責一、日常安全檢查與監(jiān)督1.在廠內(nèi)進行日常的安全巡查，重點查看機動車行駛路線、作業(yè)區(qū)域等場所，檢查范圍包括車輛外觀是否有損壞、零部件是否齊全牢固，如輪胎氣壓是否正常、螺絲是否松動等。查看車輛的安全裝置是否有效，例如剎車裝置、燈光系統(tǒng)、喇叭等是否能正常工作。2.對駕駛員的操作行為進行實時監(jiān)督，糾正駕駛員的違規(guī)行為，如超速行駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、違規(guī)載人、不按規(guī)定路線行駛等。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為時，及時制止并進行批評教育，情節(jié)嚴重的要記錄在案并上報安全總監(jiān)。3.檢查車輛的停放是否符合規(guī)定，確保車輛停放在指定的停車區(qū)域，不妨礙其他車輛和行人通行，不占用消防通道等重要通道。二、安全培訓協(xié)助1.協(xié)助安全總監(jiān)開展駕駛員安全培訓工作，準備培訓所需的資料，如制作安全知識課件、收集事故案例等。2.負責組織駕駛員參加培訓活動，確保培訓人員的出勤和培訓秩序。在培訓過程中，協(xié)助安全總監(jiān)進行講解和演示，幫助駕駛員更好地理解培訓內(nèi)容。3.收集駕駛員對培訓內(nèi)容的反饋意見，及時反饋給安全總監(jiān)，以便對培訓內(nèi)容和方式進行改進。三、車輛維護保養(yǎng)監(jiān)督1.監(jiān)督車輛維護保養(yǎng)計劃的實施，按照計劃提醒駕駛員按時進行車輛保養(yǎng)。在車輛保養(yǎng)過程中，檢查保養(yǎng)項目是否齊全、保養(yǎng)質(zhì)量是否符合要求。2.記錄車輛的維護保養(yǎng)情況，包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)項目、更換的零部件等信息。對保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況進行詳細記錄，為車輛的后續(xù)管理提供依據(jù)。3.參與車輛的維修驗收工作，檢查維修后的車輛是否恢復(fù)正常性能，安全裝置是否正常運行。對于維修不合格的車輛，要求維修人員重新維修，直至符合安全要求。四、安全信息收集與報告1.收集廠內(nèi)機動車安全管理方面的信息，包括車輛的運行狀況、駕駛員的安全表現(xiàn)、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題等。對收集到的信息進行整理和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。2.定期向安全總監(jiān)匯報安全工作情況，包括日常檢查結(jié)果、培訓開展情況、車輛維護保養(yǎng)情況等。對于重大安全問題和緊急情況，要立即向安全總監(jiān)報告，并按照指示采取相應(yīng)的措施。3.負責安全管理相關(guān)文件和記錄的整理、歸檔工作，確保文件和記錄的完整性和準確性。五、應(yīng)急救援協(xié)助1.熟悉廠內(nèi)機動車事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助安全總監(jiān)組織應(yīng)急演練。在演練過程中，按照分工負責相應(yīng)的工作，如救援物資的準備、人員的疏散引導(dǎo)等。2.在事故發(fā)生時，立即到達現(xiàn)場，協(xié)助安全總監(jiān)開展應(yīng)急救援工作。配合救援人員進行傷員救治、現(xiàn)場搶險等工作，保護事故現(xiàn)場，以便后續(xù)調(diào)查。3.參與事故調(diào)查工作，提供事故發(fā)生時的相關(guān)信息，協(xié)助分析事故原因，總結(jié)事故教訓，提出防范措施建議。六、安全標識與設(shè)施管理1.檢查廠內(nèi)機動車行駛區(qū)域的安全標識是否清晰、完整，如限速標志、轉(zhuǎn)彎標志、停車標志等。對于損壞或缺失的安全標識，及時報告并協(xié)助進行更換和補充。2.維護廠內(nèi)機動車安全設(shè)施的正常運行，如防撞護欄、警示燈等。定期對安全設(shè)施進行檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換，確保其發(fā)揮應(yīng)有的安全防護作用。七、安全宣傳工作1.協(xié)助安全總監(jiān)開展廠內(nèi)機動車安全宣傳活動，如張貼安全宣傳海報、發(fā)放安全宣傳資料等。向員工宣傳安全法規(guī)和安全知識，提高員工的安全意識。2.利用班前會、周會等機會，對駕駛員進行簡短的安全提示和教育，提醒駕駛員注意安全事項，遵守操作規(guī)