施工項目經(jīng)理安全責(zé)任制(2篇)第一篇一、施工項目經(jīng)理安全管理總體責(zé)任施工項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其需貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全管理工作貫穿于項目建設(shè)的全過程。1.建立健全安全管理體系項目經(jīng)理要組織建立項目安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的安全職責(zé)。根據(jù)項目特點和規(guī)模，配備足夠數(shù)量且具備相應(yīng)資質(zhì)的安全管理人員。例如，對于大型建筑項目，應(yīng)按照規(guī)定配備注冊安全工程師，以加強(qiáng)安全技術(shù)管理。同時，制定完善的安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，確保安全管理工作有章可循。2.制定安全管理目標(biāo)結(jié)合項目實際情況，制定明確、可量化的安全管理目標(biāo)，如杜絕重大安全事故、減少一般安全事故發(fā)生率、提高員工安全意識等。將安全管理目標(biāo)分解到各部門和崗位，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任人和考核指標(biāo)。定期對安全管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和評估，及時調(diào)整安全管理策略，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。二、施工前期安全管理責(zé)任在項目施工前期，項目經(jīng)理要做好各項安全準(zhǔn)備工作，為項目的順利實施奠定基礎(chǔ)。1.施工現(xiàn)場規(guī)劃與布置組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘察，根據(jù)施工總平面布置圖，合理規(guī)劃施工區(qū)域、材料堆放區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)等。確保施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)良好，臨時用電、用水設(shè)施符合安全要求。例如，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2.施工隊伍管理對參與項目施工的各施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，確保其具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。組織施工隊伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。對施工隊伍的人員配備、設(shè)備狀況、安全防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，不符合要求的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。3.施工設(shè)備與材料管理負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備和材料的采購、租賃和驗收工作。選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保施工設(shè)備和材料符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場的施工設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和試驗，不合格的設(shè)備和材料不得使用。建立施工設(shè)備和材料的管理臺賬，記錄其采購、租賃、使用、維護(hù)等情況，定期進(jìn)行盤點和清查。三、施工過程中的安全管理責(zé)任施工過程是安全管理的關(guān)鍵階段，項目經(jīng)理要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。1.安全檢查與隱患排查定期組織安全檢查和隱患排查工作，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、施工設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。例如，對施工現(xiàn)場的腳手架、模板支撐、塔吊等大型設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.安全教育培訓(xùn)組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和操作技能。新入場員工必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，如安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)等。對特種作業(yè)人員，要進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全技術(shù)措施管理組織編制施工安全技術(shù)措施，根據(jù)工程特點和施工工藝，制定針對性的安全技術(shù)方案。對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電等危險性較大的分部分項工程，要編制專項施工方案，并組織專家進(jìn)行論證。在施工過程中，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施和專項施工方案進(jìn)行施工，確保施工安全。例如，在深基坑施工過程中，要加強(qiáng)對基坑邊坡的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.安全文明施工管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)置施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、文明施工標(biāo)識等。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理，及時清理施工垃圾和廢棄物。合理安排施工時間，減少施工噪聲和粉塵對周邊環(huán)境的影響。例如，在施工現(xiàn)場設(shè)置洗車池，對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，減少揚(yáng)塵污染。四、安全事故應(yīng)急管理責(zé)任項目經(jīng)理要組織制定項目安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)對安全事故的能力。1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練組織編制項目安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、觸電、中毒等各類事故的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案要具有針對性、可操作性和實用性，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援物資和設(shè)備等。定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.事故報告與處理發(fā)生安全事故后，項目經(jīng)理要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。按照規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況，不得隱瞞、謊報或拖延不報。配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查和處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見。對事故進(jìn)行總結(jié)和分析，吸取教訓(xùn)，采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。五、安全管理資料與檔案管理責(zé)任項目經(jīng)理要組織做好安全管理資料與檔案的收集、整理和歸檔工作，確保安全管理工作的可追溯性。1.資料收集與整理安排專人負(fù)責(zé)安全管理資料的收集和整理工作，包括施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。對收集到的資料進(jìn)行分類整理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案管理建立安全管理檔案，將整理好的安全管理資料歸檔保存。安全管理檔案要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管，確保檔案的安全和完整。在項目竣工后，將安全管理檔案移交相關(guān)部門存檔。六、與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)責(zé)任項目經(jīng)理要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)方保持密切的溝通和協(xié)調(diào)，共同做好項目的安全管理工作。1.與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)及時向建設(shè)單位匯報項目的安全生產(chǎn)情況，聽取建設(shè)單位的意見和建議。按照建設(shè)單位的要求，做好安全管理工作，確保項目的順利實施。例如，在項目施工過程中，根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求，合理安排施工計劃，確保安全與進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2.與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)積極配合監(jiān)理單位的安全檢查和監(jiān)督工作，對監(jiān)理單位提出的安全問題及時整改。與監(jiān)理單位共同制定安全管理措施，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理。例如，定期召開安全例會，與監(jiān)理單位交流安全管理工作情況，共同解決安全管理中存在的問題。3.與設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)在項目施工前，組織相關(guān)人員對設(shè)計文件進(jìn)行會審，提出安全方面的意見和建議。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在安全隱患，及時與設(shè)計單位溝通，要求設(shè)計單位進(jìn)行修改。例如，在建筑結(jié)構(gòu)施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中的結(jié)構(gòu)構(gòu)件存在強(qiáng)度不足等問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)行設(shè)計變更。第二篇一、安全管理目標(biāo)設(shè)定與責(zé)任分解施工項目經(jīng)理要依據(jù)項目的性質(zhì)、規(guī)模和特點，制定切實可行的安全管理目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)涵蓋事故控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)要求等方面。例如，對于一個住宅小區(qū)建設(shè)項目，安全管理目標(biāo)可以設(shè)定為杜絕重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%等。將安全管理目標(biāo)分解到各個部門和崗位，明確每個部門和崗位的安全責(zé)任。以項目部為例，技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案，物資部門負(fù)責(zé)提供合格的安全防護(hù)用品和施工設(shè)備，施工班組負(fù)責(zé)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)等。通過責(zé)任分解，使每個部門和崗位都清楚自己在安全管理中的職責(zé)和任務(wù)，形成全員參與、齊抓共管的安全管理局面。二、安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行1.制度建設(shè)項目經(jīng)理要組織制定和完善各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全獎懲制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。安全教育培訓(xùn)制度要規(guī)定培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保員工具備必要的安全知識和技能。安全檢查制度要確定檢查的周期、內(nèi)容和方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全獎懲制度要對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。2.制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，確保制度的有效性和權(quán)威性。項目經(jīng)理要帶頭遵守安全制度，為員工樹立榜樣。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反安全制度的行為要及時進(jìn)行糾正和處理。例如，對于不遵守安全操作規(guī)程的作業(yè)人員，要進(jìn)行批評教育，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰；對于安全管理工作不力的部門和崗位，要進(jìn)行問責(zé)，促使其改進(jìn)工作。三、施工場地安全規(guī)劃與管理1.場地規(guī)劃在施工前期，項目經(jīng)理要組織相關(guān)人員對施工場地進(jìn)行合理規(guī)劃。根據(jù)施工總平面布置圖，確定施工區(qū)域、材料堆放區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)等的位置和范圍。施工區(qū)域要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，如圍擋、警示燈、防護(hù)欄桿等，防止無關(guān)人員進(jìn)入。材料堆放區(qū)要分類堆放材料，并設(shè)置標(biāo)識牌，注明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。臨時設(shè)施區(qū)要滿足員工的生活和辦公需求，同時要符合消防安全要求，配備必要的消防器材。2.場地管理加強(qiáng)對施工場地的日常管理，保持場地的整潔和有序。定期清理施工垃圾和廢棄物，及時疏通排水系統(tǒng)，防止積水。對施工設(shè)備和材料要進(jìn)行妥善保管，防止丟失和損壞。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的治安管理，防止盜竊、破壞等違法行為的發(fā)生。例如，在施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)室，安排專人值班，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記和檢查。四、施工隊伍安全管理1.隊伍選擇在選擇施工隊伍時，項目經(jīng)理要嚴(yán)格審查其資質(zhì)和信譽(yù)。選擇具有相應(yīng)施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的施工隊伍，并對其以往的施工業(yè)績和安全管理情況進(jìn)行調(diào)查了解。與選定的施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。2.隊伍教育與培訓(xùn)組織施工隊伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。對新入場的施工人員要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織施工隊伍進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，不斷更新其安全知識和提高其操作技能。3.隊伍監(jiān)督與考核加強(qiáng)對施工隊伍的日常監(jiān)督管理，定期對其安全管理工作進(jìn)行檢查和考核。檢查內(nèi)容包括施工隊伍的人員配備、設(shè)備狀況、安全防護(hù)措施、作業(yè)環(huán)境等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時要求施工隊伍進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。對施工隊伍的安全管理工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。例如，對于安全管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的施工隊伍，可以給予一定的獎勵；對于安全管理工作不達(dá)標(biāo)的施工隊伍，可以責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的可以解除合同。五、施工設(shè)備與物資安全管理1.設(shè)備管理建立施工設(shè)備管理制度，對施工設(shè)備的采購、租賃、安裝、使用、維護(hù)、拆除等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理。選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的設(shè)備供應(yīng)商，確保施工設(shè)備符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場的施工設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和試驗，合格后方可投入使用。定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備要及時進(jìn)行報廢處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。例如，對塔吊、施工電梯等大型設(shè)備，要定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，確保其安全性能良好。2.物資管理加強(qiáng)對施工物資的管理，確保物資的質(zhì)量和安全。對采購的施工物資要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和試驗，不合格的物資不得使用。物資的儲存和保管要符合要求，防止物資受潮、變質(zhì)、損壞等。對易燃易爆等危險物資要進(jìn)行專門的儲存和管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并配備必要的消防器材和防護(hù)設(shè)施。例如，對油漆、涂料等易燃易爆物資，要設(shè)置專門的倉庫進(jìn)行儲存，并嚴(yán)格控制倉庫的溫度、濕度和通風(fēng)條件。六、施工過程安全監(jiān)控與隱患治理1.安全監(jiān)控建立安全監(jiān)控體系，對施工過程進(jìn)行全方位的安全監(jiān)控。項目經(jīng)理要定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查可以分為日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。日常檢查由安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。專項檢查針對特定的施工部位或施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，如深基坑、高支模等。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點進(jìn)行檢查，如夏季的防暑降溫、冬季的防寒保暖等。2.隱患治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時進(jìn)行治理。建立隱患治理臺賬，明確隱患的名稱、位置、類型、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對一般安全隱患要立即進(jìn)行整改，對重大安全隱患要制定專項整改方案，并組織專家進(jìn)行論證。在隱患治理過程中，要加強(qiáng)對整改情況的跟蹤和監(jiān)督，確保隱患得到徹底消除。例如，對于施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備存在的漏電隱患，要立即停止使用，并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修；對于深基坑邊坡出現(xiàn)的裂縫等重大安全隱患，要制定詳細(xì)的整改方案，采取相應(yīng)的加固措施，并加強(qiáng)對邊坡的監(jiān)測。七、安全事故應(yīng)急處置與救援1.應(yīng)急預(yù)案制定組織制定項目安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援物資和設(shè)備等。應(yīng)急預(yù)案要具有針對性、可操作性和實用性，能夠應(yīng)對可能發(fā)生的各類安全事故。例如，針對火災(zāi)事故，應(yīng)急預(yù)案要明確火災(zāi)報警的方式、滅火的方法、人員疏散的路線等；針對坍塌事故，應(yīng)急預(yù)案要明確救援的方法、救援人員的配備和救援設(shè)備的使用等。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練可以分為桌面演練、實戰(zhàn)演練等。桌面演練通過模擬事故場景，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析，檢驗應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性。實戰(zhàn)演練按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織實際的救援行動，檢驗應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急物資的儲備情況。3.事故處置與救援發(fā)生安全事故后，項目經(jīng)理要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作。在救援過程中，要確保救援人員的安全，避免事故擴(kuò)大。及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查和處理。對事故進(jìn)行總結(jié)和分析，吸取教訓(xùn)，采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。例如，在發(fā)生火災(zāi)事故后，要立即組織員工進(jìn)行滅火和疏散，同時撥打火警電話報警；在發(fā)生坍塌事故后，要立即組織救援人員對被困人員進(jìn)行救援，并對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，以便有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。八、安全管理資料與信息管理1.資料管理安排專人負(fù)責(zé)安全管理資料的收集、整理和歸檔工作。安全管理資料包括施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。對收集到的資料要進(jìn)行分類整理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。建立安全管理資料檔案，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管，以便查閱和參