個人綠化工作總結(jié)

個人綠化工作總結(jié)篇1

項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核

算，干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節(jié)進行：成本預測、計劃、實

施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對

整個項目負責，按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)約，

創(chuàng)造最大利潤。

1成本計劃編制

1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制，落實

責任制。

1.1.1分項劃分

1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片

負責人，分片負責人除了負責其責任片區(qū)的管理外，同時其作為項目

經(jīng)理部的領(lǐng)導層，還應負責項目經(jīng)理部對外的職責。

1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的

預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目

標、質(zhì)量控制目標，并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標責任狀，制

訂獎罰措施。

1.1.4項目勞務承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負

責人與現(xiàn)場施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書,

把成本控制落實到項目部每一個人身上。

1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應編制成本計劃，并報公司

工程部批復。

1.2.1編制原則

（1）以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項目的管理水平、

消耗限額、作業(yè)效率等進行分析，根據(jù)市場價格信息，在公司確定的

項目承包目標成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。

（2）當某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時，可按照類似

工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。

（3）在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相

關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。

1.2.2項目目標成本分解及落實

（1）按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解，為分部分項工程

成本核算提供依據(jù)。

（2）在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、

機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成，為項目生產(chǎn)要素的成本

核算提供依據(jù)。

（3）同時，項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應編制〃目標成本控制措施

表〃，將成本控制的目標直接落實到各責任人。

L3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成木控制職責。

1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員

（1）按單位工程建立和建全工程統(tǒng)訐臺帳，正確記錄當月、當

旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量，按時準確的編制工程統(tǒng)

計報表。

（2）按時做好未完工程施工盤點工作，及時準確計算完工程的

預算價值。

（3）負責及時辦理施工過程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面

的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預算部門做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人員

（1）及時編制單位工程施工圖預算，及時辦理結(jié)算手續(xù)，正確

確定工程收入。

（2）結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施

工圖預算的工、料、機分析（包括數(shù)量及金額）及對外承包單價、合

同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。

1.3.3材料管理人員

（1）歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負

責。

（2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實行材料、工具消耗

定額控制。

（3）負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材

料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運的節(jié)超分析；材料使用效果

或損失的分析。

1.3.4機械管理人員

（1）負責各類機械的管理和維修，嚴格按施工組織設(shè)計方案配

備各種類型機械設(shè)備，加強機械調(diào)度。

（2）建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄，按時編報機械使用情

況報表。

（3）及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施

計劃完成情況的分析資料。

L3.5質(zhì)量安全人員

（1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標，負責工程的質(zhì)量和安全。

（2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規(guī)章制度，做好原始

記錄。

（3）負責組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與

處理重大安全事故。

1.3.6財務人員

（1）按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強成本管理，

核算和分析工作，嚴格執(zhí)行財務制度，檢查監(jiān)督各項財務開支。

（2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成

本臺帳，正確及時核算各成本支出。

（3）歸口分管降低成本綜合指標，認真做好成本控制工作,根據(jù)各

職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

（4）負責做好單位工程的,竣工成本決算和成本分析資料。

2成木控制實施

項目成本控制的實施主要從勞務隊伍的選擇和管理.、材料的控制、

人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來

進行。

2.1勞務施工隊伍的選擇和管理：

2.1.1勞務隊伍的選擇

（1）土建安裝勞務隊伍應具有相應的資質(zhì)，綠化勞務隊伍應有

綠化施工經(jīng)歷，并應為其勞務人員辦理意外傷害保險。

（2）項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合

理劃分施工段，確定預定分包單價，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)

議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后

方為有效。施工隊伍在進場前，應繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視

施工進度逐步返還。

2.1.2勞務隊伍管理

（1）由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務承包合同，每月

或及時跟施工隊伍進行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在

財務上借支工程款。

個人綠化工作總結(jié)篇2

本人xxx,自20xx年于xxxx學院農(nóng)藝、園藝學專業(yè)畢業(yè)，20xx

年到xxxx公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿8年了。公司和

部門領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關(guān)的其他知

識，透過公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心，自己努力工作鉆研專業(yè)知識,

在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材

料管理.、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗，并利用業(yè)余時間透

過自學考入xx科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了專科證書，

初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用，增長了園林設(shè)計，綠化施工管

理、植物種植養(yǎng)護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力，

我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。

從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作，但

我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專'業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅

速了解掌握有關(guān)技術(shù)，積累經(jīng)驗我深入到一線工作，從最基礎(chǔ)的工作

做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取，透過扎實的學習和鍛煉從同

行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理

經(jīng)驗，個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的.敬

業(yè)精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際,

在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務

潛力。

從XX年開始到20XX綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和

工程技術(shù)水平不斷提高。大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程

我全程參與。在承攬工程的前期，從開始在科長工程師xxx和有關(guān)技

術(shù)人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和

招投標文件的寫作，我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自

學有關(guān)知識，學中干，干中學逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

綠化工程建設(shè)要先行進行規(guī)劃和設(shè)計，在設(shè)計施工圖紙和效果圖

過程中我與同事們通力合作，在經(jīng)驗豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指

導下，一方面參考超多的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng)，虛心學

習。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這

根骨頭，此刻我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)

劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計經(jīng)驗，基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作，使

設(shè)計到達客戶滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看?，項目管理得好才能建設(shè)精品

工程，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設(shè)計、初步

設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見；參與

工程的地質(zhì)勘測、進行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查，入場條件的分析；

現(xiàn)場線路，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào)；從苗木、物資采購，現(xiàn)場管理，與

客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移

交等等我全程跟進，實踐中進行鍛煉，在實際工作中增長才干。綠化

工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學習

的方式進行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目

管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。

而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方

面我要學習的路還很長，我決定百尺竿頭更進一步，努力自學成才盡

快成長為一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時，我用心學習園林綠化施工中的新科技、

新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)，以及工程管理的先進方法，各種行業(yè)規(guī)范和

相關(guān)法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司

領(lǐng)導的一致好評。

技術(shù)工作看似簡單，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，

在這幾年的工作當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、

溝通方法上也有不少長進，在工作中透過多看、多問、多聽，使自己

的本職工作技能有了進一步的提高，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。

透過各級部門的多次檢查和驗收，及公司和客戶對施工組織設(shè)計和施

工方案的審批意見，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低

級錯誤。這給我指明了改善的方向，也相應的督促和提高了我的整體

水平，同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好

專業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的

各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足，

以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越

來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的職責心投入到

工作中去。總之，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能

量豐富自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，嚴格要求自己，以適應時代

和企業(yè)的發(fā)展，做一名合格的園林工作者。

個人綠化工作總結(jié)篇3

〃一年之計在于春，一日之計在于晨〃是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。

尤其是〃一年之計在于春〃這句話，它強調(diào)了春在一年四季中所占的重

要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，

確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結(jié)

出來的一條經(jīng)驗。

這個實踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然

能，但我們要清楚，對于園林綠化工作來說，春季更多的'是我們行

動的重要節(jié)點，而不是重要起點。那么，園林綠化養(yǎng)護工作的重要起

點是什么時候?那就是冬季，我們要在冬季做好規(guī)劃及準備，才能保

證春季工作的有序開展，所以，對園林工作者來說,一年之計在于冬。

那么，我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘诙甑木G化養(yǎng)護效果呢?具體

要點如下

一、對綠植做好防寒

1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、

綠籬、地被及水生植物。

2、采取適當?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪?、根部培土、纏干、

搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等；

二、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行，冬季嚴寒地區(qū)最好

在早春修剪，以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點是

根據(jù)不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,

區(qū)別對待。

三、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等

手段消除病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

四、冬季巡查

1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5cm以上時，須在晴朗

天氣10：00-15:00之間進行補交凍水；

2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應把樹枝上的積雪及時打

掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈

裂；

3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,

保障支撐穩(wěn)固，大風天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時

修補；

4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。

五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

1、各分公司統(tǒng)一組織，進行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、

綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結(jié)、土層薄、植物品種

對環(huán)境不適應等問題進行統(tǒng)計，形成綠地改造、補種方案，核算相應

預算，做好采購及施工計劃，確定好施工洪方；

2、對無需改造的項目或區(qū)域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、

維修各種綠化機具及設(shè)施設(shè)備，保障返青工作正常開展

個人綠化工作總結(jié)篇4

20xx年在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司取得了長足發(fā)展，一年來在公

司領(lǐng)導和同事的幫助下，我與大家團結(jié)一心，密切配合。很好地完成

了各項工作任務，回想這一年，有成績也有教訓，更多的是思考c現(xiàn)

將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

一.搞好綠化，建設(shè)園林式企業(yè)

今年以來，我們以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以

創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式企業(yè)為目標，精心

組織、真抓實干。三月份開始在礦領(lǐng)導支持和全體員工的努力下進行

了對柳樹的移栽的工作，柳樹成活率在95%以上。四月上旬開始維護

草坪和綠離，經(jīng)養(yǎng)護后于下旬達到了綠化整體效果。整個種植工作五

月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護，期間投入較大精力成功遏制了財蟲的危害,

但主要黃葉病的爆發(fā)使全礦綠植損失較大，并間接危害到其他樹木，

但我們已經(jīng)在現(xiàn)場及時清除了死樹，防止危害擴大化。全年對一期苗

木按照養(yǎng)護管理規(guī)范，按月份分別進行了養(yǎng)護管理，七月中旬前干旱

少雨，集中全體人員抗旱保苗，但是到了九左右大雨綿綿沒有對樹木

及時維護有幾棵樹木根部腐爛而死.除此全年養(yǎng)護無事故，全區(qū)苗木

生長良好。經(jīng)過一生的努力使公司的面貌得到了根本改變，成為廣大

職工群眾休閑娛樂的好場所。

二.狠抓環(huán)境衛(wèi)生，強化礦容礦貌。

我們制定了嚴格的清潔衛(wèi)生標準，每天有專人管理辦公區(qū)和家屬

區(qū)的衛(wèi)生工作，要求8點之前必須把衛(wèi)生區(qū)清掃干凈，并保證在一天

之內(nèi)不定期清掃煙頭.紙屑及綠化帶里的雜物。垃圾桶垃圾池保證每

天清理一次，預防疾病的傳播。對三輪車也進行了嚴格管理，經(jīng)常檢

查保養(yǎng)，嚴格禁止干私活。我們還對領(lǐng)導臨時安排的衛(wèi)生工作及時部

署，確保圓滿完成任務。這一年我們使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

供暖前，我們按時完成了供熱檢修、維修工程。包括供熱鍋爐、

水泵,采暖管路在內(nèi)的檢修、維修為冬季正常供熱提供了堅實的曝礎(chǔ)。

10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。加強了對供熱人員的管理，

在崗期間要對機器運行做好監(jiān)控，并及時排除故障，如接到故障報告

要及時維修以確保了冬季以來的正常供熱。

20xx年已經(jīng)過去，新世紀的又一個十年即將到來。我將用更大的

熱情來迎接它，今后我一定努力學習、認真工作，在公司體現(xiàn)自己的

價值給自己的人生留下美好的記憶！

個人綠化工作總結(jié)篇5

一、給全體保潔人員進行了學習培訓，包括：規(guī)章制度，崗位職

責，清掃標準，清掃范圍及清掃時間；

二、把公司學習的（客服流程培訓）進行了上傳下達的學習及如

何運用到實際工作中，包括樹立為業(yè)主服務的意識，服務理念及服務

技巧，讓我懂得了良好的服務意識養(yǎng)成是不斷提升服務的經(jīng)驗總結(jié),

所以從客服部對、業(yè)主的接待開始到維修，再到回訪，整個服務流程是

至關(guān)重要的；

三、所有人員參加集體勞動，在體現(xiàn)團隊力量的同時在春節(jié)來臨

之前對整個小區(qū)樓內(nèi)雜物進行了清理，提高了預防為主，安全第一的

防火防盜意識；

四、集體勞動清掃小區(qū)內(nèi)積雪，以保障業(yè)主出行安全，其次積雪

全部鏟除在綠化帶里正好用于開春植物的養(yǎng)護（包括10樓小院）；

五、在檢查樓內(nèi)衛(wèi)生的同時，登記了各樓號各單元所需要維修的

地面，墻體及配套設(shè)施；

六、木月收費任務已超額完成。

下月計劃：

一、在過節(jié)前徹底清除西區(qū)及家園的,垃圾場雜物，廢舊家具，

以防火災和影響小區(qū)美觀；

二、安排內(nèi)外保潔開始迎春節(jié)前的清潔工作，外保清掃死角，16

號提前擦拭垃圾箱，內(nèi)保陸續(xù)擦拭各單元門、樓道玻璃;

三、安排維修人員巡查西區(qū)及家園樓道照明和防盜門的正常使用;

四、嚴把在節(jié)日期間外圍及樓道內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，并安排值班人員

按時檢查衛(wèi)生，為業(yè)主們營造一個干凈、舒適的生活環(huán)境；

五、春節(jié)期間燃放鞭炮指定地點燃放，以防花草樹木著火，同時

減少了外圍保潔清掃煙花爆竹殘渣的困難度。

昌盛項目陳俊英

20xx年1月29日

個人綠化工作總結(jié)篇6

20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改

革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力、面對新契機，我位

單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導的支持幫助

和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道C去

年我單位以〃抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠

化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程〃為，努力做好交給我的任務，在20XX

年年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務上新臺階，以為動力，以〃建、

創(chuàng)一流〃為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、

科學化的管理方法，〃以人為本、文化建園〃的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)

良秩序、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質(zhì)量和管理水平。

《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，

用熱情周到的服務接待每一位游人。我屬公園的窗口服務人員在文明

用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。

回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代

表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面,

認真總結(jié)，再接再萬，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化

和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管

理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高

的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、

3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護

管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是

我綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化

工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機

遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，

我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠

化任務做好。

二、綠化工程建設(shè)工作

x年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我

們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)

量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，

內(nèi)部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,

在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工

程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍

有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困

難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃

設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還數(shù)的硬的。去年我們基本完成了萬

米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬

平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木

萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工

程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇座，布置

花街X條，共擺花萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護管理工作

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)

護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠

化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當

作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機

構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，

在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施

辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法

按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的

改革，我們也改變了對基層按〃養(yǎng)人〃分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面

積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時.，也引起了

各基層的領(lǐng)導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園

林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上

的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把

綠化養(yǎng)護工作確立為我們的〃立之本〃，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召

開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的'基礎(chǔ)，還成

立了〃養(yǎng)護管理班組〃，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定

了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了"抓

管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六〃和〃保五爭三〃的奮斗目標。去年，

我**單位全體干部職工扛起了〃綠化養(yǎng)護管理〃的大旗，養(yǎng)護管理承包

責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林

綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管

理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣C根

據(jù)各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)

護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權(quán)利，落

實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；

養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)

果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情（加上再具

體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等

級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化

養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查

專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價：在全市城八綠化養(yǎng)護檢查

評比中，歷史最好成績。

今后，在領(lǐng)導下，學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐

市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我園林綠

化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

個人綠化工作總結(jié)篇7

本人自20xx年xx月進入xx公園工作至今，透過自己的不斷努力

和刻苦學習。我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。在這些年的鍛煉中，我

從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管

理經(jīng)驗，個性是工人帥傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的

敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習，使我在

業(yè)務水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報如下：

一、工作完成狀況

（一）打好補植補栽攻堅戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務

20xx年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等

綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木

的缺株狀況，以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好

苗木采購、調(diào)集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行,上

半年，共計栽植大葉女貞、柳樹。國槐。法桐。水杉等喬木400余株，

櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、小

葉女貞。紫葉小槃等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進一步

提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

（二）扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福

指數(shù)，按照〃整治出亮點、改造出精品〃程。

1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區(qū)域，由

于各種原因。

2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較

為嚴重。經(jīng)過改造，該區(qū)域新栽植麥冬、鶯尾等地被植物8000株，

消除黃土裸露40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實現(xiàn)了全路

段〃黃土不露天〃的整治目標。

3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為

主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉

石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,

消除黃土裸露4000平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復，得到進

一步提高。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市品位

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市

特色，優(yōu)化人居環(huán)境。上半年，投資3.5萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、

損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)沒施進行了更換及修繕。

（四）綠化養(yǎng)護上水平，景觀效果日趨完美

一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷

檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵

垢的〃六無〃為目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。

二是狠抓公共綠地精細養(yǎng)護。廣場、游園、街心花壇等路段結(jié)合

各自實際，以鞏固創(chuàng)園為抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補

植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護管理及園容保潔。

今年以來，我們用心應對嚴重干旱天氣，加大植物日常管護力度,

組織人力，物力澆灌，修剪整形，除蟲打藥，澆水除雜草等養(yǎng)護管理，

共修剪喬木7300余株，灌木修剪整形7—8次，草坪，綠帶灌溉8—9

次，有效提高管護作一業(yè)質(zhì)量，確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的

造型，使城市精細化管理工作再上新臺階

二、工作中還存在的主要問題

回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽

視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：

1、是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，

綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴重，砸燈

具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。

2、是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程，務必要有

穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題，養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害

防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換

及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,

無法進行正常的設(shè)備養(yǎng)護和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不

到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

三、下年工作重點

1、是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞

好現(xiàn)有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）

的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。

保護綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、

纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

2、是加強管理健身場所的健身器材的安全保障。為市民休閑、

健身、帶給良好的環(huán)境。

3、是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適

度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點適中。

4、是強化輿論引導，加強園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強廣

大市民愛綠護綠意識，構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營

造寬松環(huán)境。

四、今后努力的方向

正所謂是〃金無足赤，人無完人〃。在今后的'工作中，我將發(fā)揚成

績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。

我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的

適應工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要透過實踐不斷的鍛煉自己

的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好

每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況，透過從書本

上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，

確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓

也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往

繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，

鍛煉自己的工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓I,把自己的工作做的更好，

報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力

個人綠化工作總結(jié)篇8

X集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠

化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以〃強

班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務'的總體工作思路，進一步

統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，

著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，

美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成

了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,

隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越

高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，

提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明

程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個

到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專

門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認

識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行

了領(lǐng)導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化

的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用

廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和

礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，

通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、

護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、

積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制

度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了

集中統(tǒng)一管理，制定了《X集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并

認真執(zhí)行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等

一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評

比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得

力，措施到位，制度健全使全公司各項工倡得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進

步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)

務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)

一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責任制，是

多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展

的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也

都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負責綠化的日常工作,

做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的

正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、

美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自

參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃

和檢查實施，實行承包管理，

責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆

景花草協(xié)會，豐富礦工的，精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓

的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作

的基礎(chǔ)。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30

個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團

公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面

的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了

崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公

司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加

強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我

們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制

度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化

達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制

度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠、美礦山

多年來，我們圍繞〃內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象〃的要求，以創(chuàng)建國家級

文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化

美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設(shè)計，大手

筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高

了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色

鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象，一

是合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起

來，做到“三同時〃，即同時設(shè)計、同時預算、同時施工，在下達年度

綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構(gòu)思進行實施,

取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公

司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，

邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化

列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、

線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活

動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，

按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理

布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都

建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔

次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提

高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共

綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標制，好中取優(yōu),提高品位。

在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,

提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,

各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進行養(yǎng)

護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承

包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位

按照〃誰綠化、誰管理、誰受益〃的方針，動員有條件的部門和單位積

極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大

職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位

大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位〃活動，積極參與綠化管理。

由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既

美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我

們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)

合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑

等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建

設(shè)，應因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的

條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣

才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有

所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不

平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量

缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣

解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面

提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

個人綠化工作總結(jié)篇9

20xx年以來，我們按照縣委、縣政府”綠色**行動”的工作部署和

要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關(guān)標準和

要求，精心組織，加強領(lǐng)導，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣

城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提

升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)

城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠

化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效°現(xiàn)

將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。

一、主要工作及進展情況

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體

綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積

2.5萬平方米，計劃完成投資**萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點S206襄河大橋），城

市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資**萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)

分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺

大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三

路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯

二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方

米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步

道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、

釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南

路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒一神山寺一牧

龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

（五）建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。

建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。

（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督

促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠。

縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共

確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導班子

和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠

地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方

米。

二、工作舉措

（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略

目標，以“五城聯(lián)倉『為抓手，瞄準生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以

綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的

地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實施四大制度。即：

（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、

改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)

工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化

工程規(guī)劃方案。

（2）實施綠化施工市場的準入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機

制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使

用效率。

（四）規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)

范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工

程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

一、工作成果

1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

開展科研攻關(guān)，解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，組織實施國家林業(yè)

局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術(shù)、北京市科技計劃項

目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)

科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水

平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學技術(shù)

獎1項，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織

評審北京市園林綠化科技獎23項。

2、高標準召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會

組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會，會議發(fā)布了《北京市園

林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作

的意見》。同時，會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書，并為8個北

京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北

京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠

化科技成果的'梳理總結(jié)，又是對后期任務的明確部署，是繼往開來

的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的

方向，進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施，更好的

服務于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。

3、成功舉辦〃綠色科技，多彩生活一園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普

及活動月〃活動

活動月主要由〃園林綠化與百姓生活〃、〃園林綠化與森林體驗〃、

〃園林綠化與防災減災〃和“園林綠化與文化感知〃4個活動周組成。集

中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及

在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組

織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技

創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng)新

成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進入森林，開展各

種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。

4、首都園林綠化標準化工作全面推進

印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景，觀生態(tài)林》等

28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化

標準化工作的全面建設(shè)，加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導工

作，更好地促進標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開展了北京市園

林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準備，目前

已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復成立北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會。

5、科普宣傳工作成果顯著

開展了“走進森林、感知文化'為主題的全國科技周暨北京科技周

宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場，受眾群體

達到10萬余人次。同時將"首都增彩延綠科技示范工程〃項目引入科

技周，重點展示了〃紫霞〃黃植、金葉榆、金葉白蠟、〃華源發(fā)〃黃楊等

10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。

6、示范區(qū)建設(shè)全面落實

分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護、碳

匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治

沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū)，以便更好的發(fā)揮

科技創(chuàng)新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

二、工作計劃

1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展

建立科研項目儲備庫，有效引導科技項目的申報和立項，加強各

類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展〃綠色科技，多彩生活

-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及宣傳月〃活動，普及和宣傳園林

綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作，通過建立自然教育資

格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實

加強創(chuàng)新團隊專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作，根據(jù)科技行動計劃要求

實，以創(chuàng)新團隊、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ)，抓好科技行動計劃的落

實。

3、推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)指標體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設(shè)

工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃，落實北

京森林生態(tài)監(jiān)測站的建設(shè)。

4、狠抓園林綠化標準化建設(shè)，促進園林綠化全面建設(shè)

（1）抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化

標準化技術(shù)委員會》建設(shè)工作；

（2）抓好標準的推廣應用、標準化示范區(qū)和標準化基地的建設(shè)；

（3）抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。

個人綠化工作總結(jié)篇10

一、綠化養(yǎng)護方面

組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作，統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工

程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護面積共計166928平

方米。對綠化養(yǎng)護工程招標文件養(yǎng)護標準和要求進行了審核與改動,

訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護治理稽核法子。

二、綠化苗木補植及移植

1、為歡迎創(chuàng)城反省，組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側(cè)進行了

小龍柏補植。

2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的施工，對影響施

工的苗木進行了苗木移栽。

三、新建途徑綠化

今年管委會抉擇對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行

綠化招標，整理前期招標必要的.有關(guān)資料，對招標文件進行了審核

與改動。五段途徑綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進

行苗木栽植。

四、果皮箱安裝

對果皮箱安裝項目，統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量，前期

考察高新區(qū)果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標準及要求,

果皮箱已完成招標，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進行安裝，一周內(nèi)完成。

五、園區(qū)治理方面：

1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問題實時處置懲罰，包管各單

位有優(yōu)越的'工作情況。

2、做好上級部門