醫(yī)院防汛安全工作總結(jié)大全(2篇)為切實保障汛期醫(yī)院正常醫(yī)療秩序和患者生命財產(chǎn)安全，我院堅持"安全第一、預防為主、常備不懈"的方針，全面落實防汛工作責任制，通過系統(tǒng)化部署、精細化落實、常態(tài)化推進，實現(xiàn)了汛期零安全事故、零醫(yī)療中斷、零人員傷亡的目標?，F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：在組織保障方面，年初即成立由院長任組長，分管副院長任副組長，各科室負責人為成員的防汛工作領導小組，下設搶險救災、醫(yī)療救護、物資保障、后勤搶修等6個專項工作組，明確28項具體職責清單。先后召開防汛專題會議5次，修訂完善《醫(yī)院防汛應急預案》《醫(yī)療區(qū)域積水處置方案》《危重患者轉(zhuǎn)移流程》等12項制度預案，組織簽訂防汛責任書43份，將責任落實到具體科室和個人。針對醫(yī)院地理位置特點，重點劃分門診樓地下室、住院部負一層機房、檢驗科試劑庫、藥庫等8個防汛關鍵區(qū)域，實行"科室負責人-區(qū)域管理員-巡查員"三級管控機制，確保每個重點部位有專人負責、有專項預案、有應急物資。汛前準備階段，累計投入防汛專項資金86萬元，按照"寧可備而不用、不可用而無備"原則，儲備大功率抽水泵12臺（含柴油發(fā)電機2臺）、應急照明設備35套、防汛沙袋1200袋、擋水板18塊、雨衣雨靴50套、應急藥品30余種。組織后勤保障科對全院排水系統(tǒng)進行徹底清淤，清理雨水井、排水溝78處，更換破損排水管道32米，對門診樓、住院樓屋頂防水進行全面檢修，修補滲漏點15處。聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)對配電房、信息機房、消防控制室等重要設施開展防汛安全評估，加裝防水淹擋板9處，配備UPS不間斷電源4套，確保突發(fā)斷電情況下關鍵設備正常運行。建立防汛物資臺賬，實行"雙人雙鎖"管理，每周檢查物資完好情況，每月進行設備試運行，確保關鍵時刻拿得出、用得上。隱患排查整治工作采取"拉網(wǎng)式+重點式"相結(jié)合方式，組織開展3輪全覆蓋排查，建立問題臺賬8大類37項。針對發(fā)現(xiàn)的住院部地下室集水井排水能力不足問題，新增2臺功率5.5kw的潛水泵，改造排水管路15米；對檢驗科試劑冷庫加裝防水圍堰，高度達50cm，并配備溫濕度實時監(jiān)控系統(tǒng)；對食堂后邊坡進行加固處理，設置擋土墻30米，安裝邊坡位移監(jiān)測儀2臺；對門診樓東側(cè)低洼地帶改造排水坡度，增設雨水口6處。實行"每日巡查、每周通報、每月銷號"制度，投入整改資金42萬元，所有隱患均在主汛期前完成整改，整改完成率100%。特別針對電梯井、強弱電井等隱蔽部位，制定專項檢查表，落實"一井一卡"巡查記錄制度，累計發(fā)現(xiàn)并處理電纜溝滲水、電梯基坑排水不暢等隱蔽問題12項。應急能力建設方面，組建由60人組成的防汛應急突擊隊，分為3個梯隊，開展專項培訓4次，內(nèi)容包括水泵操作、沙袋堆砌、傷員轉(zhuǎn)運、應急供電等技能。聯(lián)合市消防救援支隊開展實戰(zhàn)演練2次，模擬"門診樓地下室進水""住院部停電""邊坡滑塌"等場景，檢驗應急響應、指揮協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練中共完成傷員轉(zhuǎn)運20人次，設備搶運30臺件，排水作業(yè)500立方米，整個過程響應及時、處置規(guī)范。同時，與周邊3家醫(yī)院建立應急互助機制，簽訂醫(yī)療設備、藥品、人員支援協(xié)議，確保突發(fā)情況下資源共享。為一線醫(yī)護人員配備應急通訊設備50臺，建立"醫(yī)院-科室-班組"三級通訊聯(lián)絡網(wǎng)，保障信息暢通。汛期應急處置嚴格執(zhí)行24小時領導帶班和專人值班制度，防汛辦公室實行"每日零報告"制度，密切關注氣象預警信息，累計發(fā)布暴雨預警通知18次，啟動應急響應3次。7月15日遭遇特大暴雨時，迅速啟動Ⅱ級應急響應，半小時內(nèi)完成應急隊伍集結(jié)，按照"先病人后物資、先重點后一般"原則，有序轉(zhuǎn)移住院患者32人，其中危重患者5人，啟用備用發(fā)電機保障手術室、ICU等關鍵科室供電，組織人員對地下室入口堆砌沙袋800余袋，使用抽水泵10臺同時作業(yè)，連續(xù)排水36小時，累計排除積水1200立方米。期間，醫(yī)療秩序井然，門診急診量較平日增加20%，但未發(fā)生一起醫(yī)療安全事故。后勤保障組及時供應盒飯1200份、飲用水500件，為一線人員提供有力支持。醫(yī)療安全保障方面，制定《汛期醫(yī)療工作預案》，明確門診接診、急診處置、手術安排、藥品供應等特殊措施。儲備常用藥品3個月用量，急救藥品6個月用量，確保汛期待床藥品供應。檢驗科提前轉(zhuǎn)移重要標本2000余份，病理科對臘塊標本進行密封保存，信息科對電子病歷系統(tǒng)進行異地備份，保障醫(yī)療數(shù)據(jù)安全。針對可能出現(xiàn)的外傷病人增多情況，預留手術間3間，增派外科醫(yī)生6名，備足血液制品800單位。安排專人24小時巡查病房，重點關注老年患者、行動不便患者安全，及時清理地面水漬，防止滑倒事件發(fā)生。整個汛期，共接診因災受傷患者45人次，開展急診手術12臺，均得到及時有效救治。汛后恢復工作堅持"快恢復、強總結(jié)"原則，災后第一時間組織開展設施設備檢查維修，更換受損燈具28套、開關插座56個，修復滲漏屋頂300平方米，對全院供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)進行全面檢測，確保運行正常。組織財務、審計等部門對災情損失進行評估，核報財產(chǎn)損失12萬元。召開防汛工作總結(jié)會，梳理經(jīng)驗教訓，形成《防汛工作評估報告》，針對暴露出的應急物資管理不夠規(guī)范、部分人員操作技能不熟練等問題，制定整改措施10項。整理防汛工作資料，形成包括預案、記錄、圖片、視頻在內(nèi)的檔案材料12卷，為今后工作提供參考。同時，對表現(xiàn)突出的3個集體和20名個人進行表彰，營造比學趕超氛圍。通過一系列扎實有效的措施，我院防汛工作取得顯著成效，不僅圓滿完成汛期安全保障任務，更錘煉了一支關鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的應急隊伍，提升了醫(yī)院應對突發(fā)事件的綜合能力。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)加強防汛基礎設施建設，完善應急管理體系，不斷提升安全保障水平，為人民群眾提供更加安全、可靠的醫(yī)療服務環(huán)境。面對汛期嚴峻形勢，我院始終把人民群眾生命安全放在首位，以"時時放心不下"的責任感，扎實推進防汛各項工作，實現(xiàn)了"不死人、少傷人、少損失"的目標?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：組織領導體系建設方面，成立由黨委書記、院長任雙組長的防汛工作領導小組，下設"一辦六組"，即防汛辦公室、醫(yī)療救護組、物資保障組、工程搶險組、治安保衛(wèi)組、宣傳報道組、后勤保障組，明確各組職責分工，制定《防汛工作責任清單》，將任務分解到36個科室、128個崗位。建立"周調(diào)度、月督查"工作機制，先后召開專題會議6次，現(xiàn)場督查8次，解決實際問題25個。院領導班子成員按照"分片包干"原則，每人負責2-3個重點區(qū)域，定期開展巡查檢查，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，將防汛工作納入年度目標考核，實行"一票否決"，確保各項措施落到實處。預案體系建設突出"實用性、可操作性"，組織專家對原有預案進行修訂完善，形成"1+N"預案體系，即1個總體預案和醫(yī)療救護、物資保障、電力供應等10個專項預案。預案中明確了不同預警級別下的響應流程、人員職責、處置措施，特別針對醫(yī)院特點增加"特殊病人轉(zhuǎn)移方案""醫(yī)療設備應急保護措施"等內(nèi)容。為確保預案有效實施，組織開展預案培訓3次，覆蓋全院職工，使每個人都清楚自己在應急情況下的職責和行動要求。編制《防汛應急處置手冊》500冊，發(fā)放到各科室，便于隨時查閱。汛前準備工作做到"早部署、早落實"，累計投入資金65萬元用于防汛物資儲備和設施改造。物資儲備實行"三定"管理，即定品種、定數(shù)量、定位置，儲備抽水泵15臺（其中柴油泵3臺）、應急照明設備40套、防水沙袋1500袋、擋水板25塊、雨衣雨靴100套、救生衣50件、應急食品和飲用水各2000份。對全院排水系統(tǒng)進行全面檢修，清理雨水管道800米，更換破損井蓋20個，維修排水泵25臺，確保排水暢通。在門診樓、住院樓等重點部位安裝水位報警裝置12套，設置應急照明線路300米，改造配電室防水設施，提高防洪能力。隱患排查整治采取"橫向到邊、縱向到底"的方式，組織開展"地毯式"排查4次，重點檢查地下室、配電房、信息機房、手術室、檢驗科、藥房等關鍵部位。建立隱患臺賬，實行"銷號管理"，共排查隱患42項，其中重大隱患3項，一般隱患39項。針對住院部地下停車場排水能力不足問題，新增排水泵3臺，改造排水系統(tǒng)，設計排水能力達到500立方米/小時；對檢驗科試劑庫進行防水改造，增設防水隔墻和排水明溝；對食堂后山體邊坡進行加固處理，設置防護網(wǎng)和截水溝。投入整改資金58萬元，所有隱患均在6月底前整改完畢，并組織"回頭看"確保整改到位。應急隊伍建設注重"專業(yè)化、實戰(zhàn)化"，組建由醫(yī)護人員、工程技術人員、后勤保障人員組成的應急隊伍80人，分為醫(yī)療救護、工程搶險、物資運輸?shù)?個小分隊。邀請消防、水務專家開展專題培訓5次，內(nèi)容包括防汛知識、應急技能、設備操作等。組織開展實戰(zhàn)演練3次，模擬"暴雨導致醫(yī)院進水""危重癥患者轉(zhuǎn)移""醫(yī)療設備緊急供電"等場景，檢驗應急響應、指揮協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練中共完成患者轉(zhuǎn)運30人次，設備搶運50臺件，排水作業(yè)800立方米，有效提升了應急處置能力。同時，與當?shù)叵谰仍ш牎⒓部刂行慕⒙?lián)動機制，簽訂應急支援協(xié)議，形成防汛合力。汛期應急值守嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，防汛辦公室實行"每日會商"制度，密切關注雨情、水情、汛情變化，及時發(fā)布預警信息。累計接收氣象預警信息25次，啟動應急響應4次，其中Ⅰ級響應1次。8月3日特大暴雨期間，醫(yī)院迅速啟動Ⅰ級應急響應，院領導班子成員全部到崗指揮，應急隊伍5分鐘內(nèi)集結(jié)到位。按照預定方案，有序轉(zhuǎn)移住院患者58人，其中ICU患者8人，新生兒科患兒12人，確保患者安全。組織人員對地下室、配電房等重點部位進行嚴防死守，堆砌沙袋1000余袋，啟用抽水泵12臺，連續(xù)排水48小時，排除積水1500立方米。期間，門診急診正常運行，共接診患者350人次，開展手術15臺，未發(fā)生醫(yī)療安全事故。醫(yī)療安全保障制定專項措施，確保汛期醫(yī)療工作有序開展。門診實行"彈性排班"，增加接診醫(yī)生和護士數(shù)量，延長接診時間，避免患者聚集。急診開通"綠色通道"，優(yōu)先救治因災受傷患者，儲備急救藥品和器械，確保滿足救治需求。手術室做好應急手術準備，預留手術間4間，配備備用電源和應急照明設備，保障手術正常進行。檢驗科對重要標本和試劑進行轉(zhuǎn)移保存，信息科對電子病歷系統(tǒng)進行實時備份，防止數(shù)據(jù)丟失。藥房儲備常用藥品和急救藥品，確保供應充足。整個汛期，共救治因災受傷患者65人次，其中重傷12人，均得到及時有效救治。后勤保障工作做到"兵馬未動，糧草先行"，提前儲備應急食品、飲用水、照明設備等物資，確保汛期供應。設立臨時食堂，為一線人員提供熱食，累計供應盒飯2000余份、飲用水800件。維修隊伍24小時待命，及時處理水電故障，共搶修電路故障15起，水路故障20起，保障醫(yī)院正常運行。安保人員加強巡邏，維護醫(yī)院秩序，防止物資丟失。同時，做好患者和家屬安撫工作，提供必要幫助，穩(wěn)定情緒。汛后恢復工作迅速有序，災后第一時間組織開展設施設備檢查維修，修復受損設施，恢復正常醫(yī)療秩序。對全院進行環(huán)境消殺，面積達2萬平方米，防止傳染病發(fā)生。組織財務、審計等部門對災情損失進行評估，核報財產(chǎn)損失18萬元。召開防汛工作總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗