堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”2025高中思想政治必修二《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》第一課第二框陽(yáng)光玫瑰甜蜜“來(lái)襲”總議題：從陽(yáng)光玫瑰的“沁甜之路”探尋如何堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”01陽(yáng)光玫瑰的“硬核支撐”——公有制經(jīng)濟(jì)如何護(hù)航優(yōu)質(zhì)果品發(fā)展？02陽(yáng)光玫瑰的“活力源泉”——非公有制經(jīng)濟(jì)如何激活產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能？議題一陽(yáng)光玫瑰的“硬核支撐”——公有制經(jīng)濟(jì)如何護(hù)航優(yōu)質(zhì)果品發(fā)展？初入市場(chǎng)——天價(jià)光環(huán)下的“貴族”水果陽(yáng)光玫瑰葡萄原產(chǎn)于日本，是由日本科學(xué)研究所選育出來(lái)的品種。2006年，中國(guó)南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的陶建敏教授通過(guò)國(guó)家948項(xiàng)目，從日本引入“陽(yáng)光玫瑰”。一直到2010年左右，陽(yáng)光玫瑰才開(kāi)始在國(guó)內(nèi)一些高端水果市場(chǎng)嶄露頭角，但那時(shí)種植規(guī)模極小，產(chǎn)量有限，主要供應(yīng)給國(guó)內(nèi)的一線(xiàn)城市以及部分高端消費(fèi)場(chǎng)所。葡萄界的愛(ài)馬仕——售價(jià)300元/斤價(jià)格跌落神壇——陽(yáng)光玫瑰變陽(yáng)光“沒(méi)貴”隨著陽(yáng)光玫瑰在市場(chǎng)上知名度的提升，其高額利潤(rùn)逐漸被廣大種植戶(hù)所熟知，一場(chǎng)種植擴(kuò)張的熱潮由此拉開(kāi)帷幕。據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院果樹(shù)研究所不完全統(tǒng)計(jì)，2013年，全國(guó)陽(yáng)光玫瑰種植面積僅近2萬(wàn)畝。到了2020年，這一數(shù)字飆升至80萬(wàn)畝。而公開(kāi)報(bào)道的最新數(shù)據(jù)顯示，到去年，全國(guó)陽(yáng)光玫瑰的總種植面積超過(guò)了150萬(wàn)畝。為什么陽(yáng)光玫瑰能瘋狂擴(kuò)張——背后的“硬核支撐”2010年，中國(guó)農(nóng)科院，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，對(duì)陽(yáng)光玫瑰核心問(wèn)題展開(kāi)技術(shù)突破。中化農(nóng)業(yè)（國(guó)有央企）是陽(yáng)光玫瑰產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)后盾”。早期陽(yáng)光玫瑰因“品種退化、病蟲(chóng)害多、甜度不穩(wěn)定”，種植戶(hù)收益受損。中化農(nóng)業(yè)，投入1.2億元研發(fā)資金，聯(lián)合中國(guó)農(nóng)科院培育出抗逆性強(qiáng)的“中化優(yōu)葡1號(hào)”，解決了品種難題。中國(guó)中化集團(tuán)認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的農(nóng)資銷(xiāo)售模式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。推動(dòng)國(guó)有資本向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行前瞻性布局，從單純的農(nóng)資供應(yīng)商，向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型探索。約2017年以前原中化集團(tuán)與中國(guó)化工集團(tuán)實(shí)施聯(lián)合重組，并將所有農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)整合至新成立的先正達(dá)集團(tuán)。這次重組在更高層面上優(yōu)化了國(guó)有經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局，避免了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。中化農(nóng)業(yè)通過(guò)“股權(quán)+表決權(quán)委托”的方式，取得了民營(yíng)上市種業(yè)公司荃銀高科的控制權(quán)。采用更市場(chǎng)化的方式快速獲取核心種業(yè)資源，提升了國(guó)有資本的流動(dòng)性和控制力。約2017年-2020年2021年至今中化農(nóng)業(yè)的自我革新——公有制經(jīng)濟(jì)如何護(hù)航農(nóng)業(yè)發(fā)展？議學(xué)問(wèn)題：結(jié)合中化農(nóng)業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，分析如何通過(guò)發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)為陽(yáng)光玫瑰產(chǎn)業(yè)賦能？議學(xué)提示：第一，從布局看，中化農(nóng)業(yè)投入研發(fā)、轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)服務(wù)，使國(guó)有經(jīng)濟(jì)聚焦國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域；第二，從改革看，中化通過(guò)集團(tuán)重組，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)企活力；第三，從實(shí)現(xiàn)形式看，中化用“股權(quán)合作”的市場(chǎng)化方式，探索公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)（1）從布局看：要推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。①推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能②向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中③向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)集中④向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中相關(guān)鏈接：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用，知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。面對(duì)全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機(jī)遇，我國(guó)要推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，構(gòu)建新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批新的增長(zhǎng)引擎。人工智能技術(shù)蛟龍?zhí)栞d人潛水器高導(dǎo)熱超柔性石墨烯膜一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)（2）從發(fā)展方向來(lái)看：要深化國(guó)資國(guó)企改革①要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)。②以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心③全面推進(jìn)依法治企，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（“五力”）知識(shí)拓展：深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革“混”：強(qiáng)調(diào)在國(guó)有資本層面的改革，通過(guò)國(guó)有資本與其他各類(lèi)資本的混合，優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓資本在積極流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、保值增值；“改”：強(qiáng)調(diào)在國(guó)有企業(yè)層面的改革，通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化促進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善，讓企業(yè)真正成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷釋放活力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。總要求：完善治理，強(qiáng)化激勵(lì)，突出主業(yè)，提高效率。知識(shí)拓展：國(guó)企混合所有制改革的意義①有利于推動(dòng)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu);②有利于提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài);③有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，放大國(guó)有資本功能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)（3）從實(shí)現(xiàn)形式看：要探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，完善中國(guó)特色現(xiàn)代化企業(yè)制度。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式。形式：股份制公司包括有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種形式。（最大區(qū)別：能否發(fā)行股票）公司的組織機(jī)構(gòu)：一般由決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三個(gè)部分組成。股東會(huì)/股東大會(huì)（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡、提高效率、管理科學(xué)董事會(huì)（股東大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)）（決策機(jī)構(gòu)）總經(jīng)理（負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)）（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部其他部門(mén)監(jiān)事會(huì)（監(jiān)督機(jī)構(gòu)）（決策機(jī)構(gòu)）江蘇茅山鎮(zhèn)丁莊村曾是零散種糧村，2018年村集體牽頭成立“丁莊萬(wàn)畝葡萄專(zhuān)業(yè)合作社”。通過(guò)深化農(nóng)村土地制度改革，引導(dǎo)村民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，將陽(yáng)光玫瑰種植面積從500畝擴(kuò)至1.2萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；同時(shí)鞏固農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，實(shí)行“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一銷(xiāo)售”的“四統(tǒng)一”模式，引入農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)（如統(tǒng)一植保、農(nóng)機(jī)），降低種植成本。2024年，丁莊村陽(yáng)光玫瑰畝均產(chǎn)值達(dá)4萬(wàn)元，村集體年收入從50萬(wàn)元增至800萬(wàn)元，村民人均增收2.3萬(wàn)元。茅山鎮(zhèn)丁莊村——農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“規(guī)模+共享”賦能結(jié)合材料總結(jié)丁莊村發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給我國(guó)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的啟示。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)2.毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，必須發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，要深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。如：“三權(quán)分置”最大的突破，是放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，在保護(hù)農(nóng)民相應(yīng)權(quán)益的同時(shí)，盤(pán)活土地資源要素市場(chǎng)，核心要義就是明晰賦予經(jīng)營(yíng)權(quán)應(yīng)有的法律地位和權(quán)能。有利于適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和培育新型經(jīng)營(yíng)主體，為農(nóng)民進(jìn)城安居和新型城鎮(zhèn)化提供保障。所有權(quán)：歸集體承包權(quán)：歸農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)權(quán)：歸經(jīng)營(yíng)主體一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)2.毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，必須發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。②要鞏固完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度：是指以家庭承包為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)制度。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系：供應(yīng)、銷(xiāo)售、加工、信息服務(wù)等。完善與否，是衡量一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的主要指標(biāo)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體：主要有專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等。（有利于適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)）歸納角度怎么做毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)①要加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能，向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中，向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。（投資布局）②要深化國(guó)資國(guó)企改革。以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心，全面推進(jìn)依法治企，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（發(fā)展方向）③要探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式。（實(shí)現(xiàn)形式）發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)①要深化農(nóng)村土地制度改革，賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。（制度安排）②要鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。（創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)）【知識(shí)拓展】如何“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”1、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)企應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件，要明確黨組織在公司法人治理機(jī)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨委政治核心作用。2、發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，規(guī)范有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。3、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國(guó)有企業(yè)分配機(jī)制，既尊重市場(chǎng)規(guī)律，又要兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是完善公司治理的重要內(nèi)容，有利于發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類(lèi)要素活力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。4、積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略是國(guó)有企業(yè)的重要使命，要加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國(guó)有經(jīng)濟(jì)必須占支配地位，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、保障國(guó)家安全、發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、提供公共服務(wù)等方面的關(guān)鍵作用。議題二陽(yáng)光玫瑰的“活力源泉”——非公有制經(jīng)濟(jì)如何激活產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能？浙江嘉興的“老徐葡萄種植園”（個(gè)體工商戶(hù)）在種植陽(yáng)光玫瑰時(shí)面臨四大難題。缺資金升級(jí)智能大棚，貸款因無(wú)抵押物被拒。管理粗放，果實(shí)大小不均，商品率僅60%。銷(xiāo)售渠道窄，只能賣(mài)給本地收購(gòu)商，議價(jià)能力弱。培育陽(yáng)光玫瑰的技術(shù)不成熟，存活率較低。非公有制經(jīng)營(yíng)主體座談會(huì)發(fā)展困境資金技術(shù)管理銷(xiāo)售談?wù)務(wù)畱?yīng)該怎樣支持和引導(dǎo)非公有制企業(yè)克服這些困難？第一組：陽(yáng)光玫瑰種植戶(hù)代表第二組：農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)代表第三組：財(cái)政局代表第四組：市場(chǎng)監(jiān)督管理局代表非公有制經(jīng)營(yíng)主體座談會(huì)缺資金支持缺技術(shù)提供缺管理經(jīng)驗(yàn)缺銷(xiāo)售渠道農(nóng)戶(hù)代表技術(shù)部分代表財(cái)政局代表市場(chǎng)監(jiān)管局代表組織民營(yíng)科技公司提供免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)“疏花疏果”“測(cè)土施肥”；搭建電商平臺(tái)，協(xié)助老徐開(kāi)網(wǎng)店。推行“農(nóng)業(yè)信用貸款”，無(wú)需抵押；對(duì)接銀行簡(jiǎn)化審批流程，推行“信用擔(dān)保+低息利率”嚴(yán)查農(nóng)殘超標(biāo)，保障老徐的“優(yōu)質(zhì)果”口碑；協(xié)助申請(qǐng)“綠色食品認(rèn)證”“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證”。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展1、為什么毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展①改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)是在堅(jiān)持公有制主體地位和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的前提下，在黨和國(guó)家方針政策的鼓勵(lì)和支持下發(fā)展起來(lái)的，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。因此，必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。②地位：非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。③作用：非公有制經(jīng)濟(jì)成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善民生的重要力量、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國(guó)家稅收的重要來(lái)源，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等發(fā)揮了重要作用。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2、怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展？（1）政府角度：優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境①要培育更多充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)主體，營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境；②營(yíng)造各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公開(kāi)公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境；③依法保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，貫徹落實(shí)包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資等在內(nèi)的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，形成促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2、怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展？?jī)蓚€(gè)不可侵犯三個(gè)平等公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)不可侵犯非公有制經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)權(quán)同樣不可侵犯權(quán)利平等機(jī)會(huì)平等規(guī)則平等支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)鏈接二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2、怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展？（2）企業(yè)層面：激發(fā)企業(yè)活力支持和幫助非公有制企業(yè)提高企業(yè)管理水平，完善管理體制機(jī)制，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力，從而不斷提高企業(yè)的效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)拓展：企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素①企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。②企業(yè)要提高自主創(chuàng)斷能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。二、毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展2、怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展？（3）個(gè)人層面：增強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)要全面構(gòu)建親清政商關(guān)系，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，