2026年TPM維護(hù)工程師考試題庫(kù)及答案一、單選題（每題2分，共20題）1.在TPM（TotalProductiveMaintenance）活動(dòng)中，"5S"指的是哪五項(xiàng)？A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)、維持C.預(yù)防、檢測(cè)、修復(fù)、保養(yǎng)、改進(jìn)D.設(shè)備、人員、方法、環(huán)境、管理答案：A解析：5S是TPM的基礎(chǔ)，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，是改善工作環(huán)境和管理效率的核心方法。2.TPM活動(dòng)中，"自主維護(hù)"的主要目標(biāo)是什么？A.完全依賴專業(yè)維修人員解決問(wèn)題B.操作人員負(fù)責(zé)日常檢查和簡(jiǎn)單維護(hù)C.通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備減少人工干預(yù)D.僅進(jìn)行定期的大修保養(yǎng)答案：B解析：自主維護(hù)強(qiáng)調(diào)操作人員參與設(shè)備日常點(diǎn)檢、清潔和基礎(chǔ)保養(yǎng)，提高設(shè)備可靠性。3.設(shè)備效率（OEE）主要由哪三個(gè)要素構(gòu)成？A.可靠性、可用性、可維護(hù)性B.時(shí)間效率、性能效率、質(zhì)量效率C.準(zhǔn)備時(shí)間、運(yùn)行時(shí)間、停機(jī)時(shí)間D.生產(chǎn)量、合格率、設(shè)備壽命答案：B解析：OEE=時(shí)間效率×性能效率×質(zhì)量效率，是評(píng)估設(shè)備綜合效率的關(guān)鍵指標(biāo)。4.在設(shè)備故障預(yù)測(cè)中，"振動(dòng)分析"主要用于檢測(cè)哪種故障？A.潤(rùn)滑油污染B.旋轉(zhuǎn)部件不平衡或松動(dòng)C.電氣線路短路D.溫度過(guò)高答案：B解析：振動(dòng)分析通過(guò)監(jiān)測(cè)設(shè)備振動(dòng)頻率和幅值，識(shí)別軸承、齒輪等旋轉(zhuǎn)部件的異常。5.TPM活動(dòng)中，"防錯(cuò)設(shè)計(jì)"屬于哪項(xiàng)改善措施？A.事后維修B.預(yù)防性維護(hù)C.消除設(shè)計(jì)缺陷D.緊急維修答案：C解析：防錯(cuò)設(shè)計(jì)通過(guò)改變?cè)O(shè)備或流程設(shè)計(jì)，避免人為錯(cuò)誤，屬于源頭改進(jìn)。6.某工廠設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間從8小時(shí)減少到2小時(shí)，其可用性提升了多少？A.25%B.50%C.75%D.100%答案：C解析：可用性=（計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-停機(jī)時(shí)間）/計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間，減少停機(jī)時(shí)間能顯著提升可用性。7.TPM中，"零故障"的目標(biāo)適用于哪些設(shè)備？A.生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備B.非關(guān)鍵輔助設(shè)備C.所有設(shè)備D.僅高價(jià)值設(shè)備答案：A解析：零故障主要針對(duì)影響生產(chǎn)的瓶頸設(shè)備，逐步推廣至全設(shè)備。8.設(shè)備點(diǎn)檢表的顏色管理中，紅色通常代表什么狀態(tài)？A.正常B.需要立即處理C.可后續(xù)跟進(jìn)D.無(wú)需關(guān)注答案：B解析：紅色代表異?；蚓o急問(wèn)題，需立即處理以避免擴(kuò)大故障。9.在設(shè)備維護(hù)中，"狀態(tài)檢修"的主要依據(jù)是什么？A.固定周期B.設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)C.制造商建議D.員工經(jīng)驗(yàn)答案：B解析：狀態(tài)檢修基于設(shè)備監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，按需維護(hù)，避免過(guò)度維修。10.TPM活動(dòng)中，"安全維護(hù)"的核心原則是什么？A.優(yōu)先提高生產(chǎn)效率B.確保維護(hù)過(guò)程零事故C.減少維護(hù)人員工作量D.使用最便宜的維護(hù)方案答案：B解析：安全維護(hù)強(qiáng)調(diào)操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)控制，防止維護(hù)過(guò)程中發(fā)生傷害。二、多選題（每題3分，共10題）11.TPM活動(dòng)中，"快速換模"（SMED）的改進(jìn)目標(biāo)包括哪些？A.縮短換模時(shí)間B.提高換模效率C.減少換模成本D.實(shí)現(xiàn)無(wú)人化換模答案：A、B、C解析：快速換模通過(guò)優(yōu)化流程減少時(shí)間、成本，但未必能完全無(wú)人化。12.設(shè)備故障分析方法中，常用哪些工具？A.5Why分析法B.魚骨圖C.FMEA（失效模式分析）D.OEE計(jì)算答案：A、B、C解析：5Why、魚骨圖、FMEA是故障分析常用工具，OEE是效率評(píng)估指標(biāo)。13.TPM中，"可視化管理"包括哪些形式？A.設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌B.清潔責(zé)任區(qū)域劃分C.數(shù)據(jù)看板D.安全警示標(biāo)志答案：A、B、C、D解析：可視化管理通過(guò)圖表、標(biāo)識(shí)等直觀展示設(shè)備狀態(tài)、責(zé)任分工等。14.設(shè)備維護(hù)策略包括哪些類型？A.預(yù)防性維護(hù)B.事后維修C.狀態(tài)檢修D(zhuǎn).無(wú)維修設(shè)計(jì)答案：A、B、C、D解析：維護(hù)策略涵蓋從被動(dòng)到主動(dòng)的多種方式，無(wú)維修設(shè)計(jì)是終極目標(biāo)。15.團(tuán)隊(duì)自主維護(hù)（AutonomousMaintenance）的職責(zé)包括哪些？A.設(shè)備日常點(diǎn)檢B.清潔設(shè)備C.潤(rùn)滑點(diǎn)加注D.編寫故障報(bào)告答案：A、B、C解析：自主維護(hù)側(cè)重基礎(chǔ)保養(yǎng)，故障報(bào)告需由專業(yè)維修人員處理。16.設(shè)備可靠性提升的方法包括哪些？A.優(yōu)化潤(rùn)滑管理B.加強(qiáng)設(shè)備巡檢C.采用冗余設(shè)計(jì)D.提升操作人員技能答案：A、B、C、D解析：可靠性提升需從維護(hù)、設(shè)計(jì)、人員等多方面入手。17.TPM活動(dòng)中，"零不良"的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？A.加強(qiáng)過(guò)程控制B.提高設(shè)備精度C.優(yōu)化操作方法D.完善質(zhì)量檢測(cè)答案：A、B、C、D解析：零不良需從生產(chǎn)全流程改進(jìn)，減少人為和設(shè)備導(dǎo)致的缺陷。18.設(shè)備維護(hù)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括哪些？A.合理備件庫(kù)存B.減少過(guò)度維修C.提高維修效率D.使用經(jīng)濟(jì)型替代方案答案：A、B、C解析：成本控制需平衡備件、維修和效率，替代方案需評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。19.TPM中，"全員參與"的核心思想是什么？A.管理層主導(dǎo)所有活動(dòng)B.每個(gè)員工承擔(dān)維護(hù)責(zé)任C.鼓勵(lì)跨部門協(xié)作D.依賴外部咨詢機(jī)構(gòu)答案：B、C解析：全員參與強(qiáng)調(diào)基層員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。20.設(shè)備故障的預(yù)防措施包括哪些？A.定期潤(rùn)滑B.高溫預(yù)警處理C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析D.更換易損件答案：A、B、C、D解析：預(yù)防措施需結(jié)合日常保養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)分析，避免故障發(fā)生。三、判斷題（每題1分，共10題）21.TPM活動(dòng)必須完全依賴日本的管理模式才能成功。答案：×解析：TPM需結(jié)合本土文化調(diào)整，而非盲目照搬。22.設(shè)備清潔是自主維護(hù)的唯一職責(zé)。答案：×解析：自主維護(hù)還包括點(diǎn)檢和基礎(chǔ)保養(yǎng)。23.OEE越高，設(shè)備維護(hù)成本一定越低。答案：×解析：高OEE需合理投入維護(hù)，成本并非越低越好。24.振動(dòng)分析只能檢測(cè)機(jī)械故障，無(wú)法識(shí)別電氣問(wèn)題。答案：×解析：異常振動(dòng)可能由電氣故障（如短路）間接引發(fā)。25.快速換模（SMED）適用于所有設(shè)備。答案：×解析：SMED需結(jié)合設(shè)備類型和工藝可行性，非所有設(shè)備都適用。26.狀態(tài)檢修完全取代了預(yù)防性維護(hù)。答案：×解析：狀態(tài)檢修是預(yù)防性維護(hù)的補(bǔ)充，兩者可結(jié)合使用。27.TPM活動(dòng)僅適用于制造業(yè)。答案：×解析：TPM也可應(yīng)用于服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等非制造領(lǐng)域。28.設(shè)備故障后的分析必須由專業(yè)工程師主導(dǎo)。答案：×解析：操作人員可參與初步分析，形成合力。29.可視化管理僅通過(guò)顏色標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)。答案：×解析：可視化管理包括圖表、電子看板等多種形式。30.全員參與TPM意味著每個(gè)員工都要成為專家。答案：×解析：全員參與強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)責(zé)任，而非專業(yè)能力要求。四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）31.簡(jiǎn)述TPM活動(dòng)中"零故障"的具體實(shí)施步驟。答案：1.故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：記錄設(shè)備故障類型、頻率、停機(jī)時(shí)間。2.根本原因分析：運(yùn)用5Why、魚骨圖等方法找出故障根源。3.實(shí)施改進(jìn)措施：如優(yōu)化潤(rùn)滑、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、改進(jìn)設(shè)計(jì)。4.效果驗(yàn)證：持續(xù)跟蹤故障率，確保改進(jìn)效果。5.標(biāo)準(zhǔn)化推廣：將成功經(jīng)驗(yàn)推廣至其他設(shè)備。32.解釋TPM中"自主維護(hù)"與"專業(yè)維護(hù)"的區(qū)別與聯(lián)系。答案：-區(qū)別：自主維護(hù)由操作人員執(zhí)行日常清潔、點(diǎn)檢、簡(jiǎn)單調(diào)整；專業(yè)維護(hù)由維修工程師處理復(fù)雜故障和維修。-聯(lián)系：自主維護(hù)能及早發(fā)現(xiàn)異常，減少專業(yè)維護(hù)需求；專業(yè)維護(hù)為自主維護(hù)提供技術(shù)支持，兩者互補(bǔ)。33.如何通過(guò)OEE提升設(shè)備綜合效率？答案：1.提高時(shí)間效率：減少計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，優(yōu)化生產(chǎn)排程。2.提升性能效率：校準(zhǔn)設(shè)備，減少速度損失。3.改善質(zhì)量效率：降低不良品率，減少返工。通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出短板并針對(duì)性改進(jìn)。34.TPM活動(dòng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作有哪些形式？答案：-跨部門小組：生產(chǎn)、維護(hù)、質(zhì)量共同解決設(shè)備問(wèn)題。-定期會(huì)議：分享改善提案和故障案例。-培訓(xùn)交流：提升全員TPM知識(shí)和技能。-目視化溝通：通過(guò)看板、圖表共享進(jìn)度和目標(biāo)。五、論述題（每題10分，共2題）35.結(jié)合實(shí)際案例，論述TPM活動(dòng)如何推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。答案：TPM通過(guò)以下方式提升安全：-自主維護(hù)：操作人員熟悉設(shè)備，能及時(shí)清理隱患（如油污滑倒風(fēng)險(xiǎn)）。-可視化管理：安全警示標(biāo)志清晰可見，減少誤操作。-防錯(cuò)設(shè)計(jì)：如設(shè)備聯(lián)鎖裝置，防止違規(guī)啟動(dòng)。案例：某工廠實(shí)施TPM后，通過(guò)員工自主清潔發(fā)現(xiàn)通風(fēng)不良導(dǎo)致高溫，整改后工傷事故下降40%。36.分析TPM活動(dòng)