社區(qū)慢性病健康傳播的可持續(xù)發(fā)展策略研究演講人01社區(qū)慢性病健康傳播的可持續(xù)發(fā)展策略研究02引言：社區(qū)慢性病健康傳播的時代命題與可持續(xù)發(fā)展訴求03結(jié)論：社區(qū)慢性病健康傳播可持續(xù)發(fā)展的核心要義與未來展望目錄01社區(qū)慢性病健康傳播的可持續(xù)發(fā)展策略研究02引言：社區(qū)慢性病健康傳播的時代命題與可持續(xù)發(fā)展訴求引言：社區(qū)慢性病健康傳播的時代命題與可持續(xù)發(fā)展訴求在全球人口老齡化與生活方式變遷的雙重驅(qū)動下，慢性病已成為威脅我國居民健康的“隱形殺手”。《中國慢性病防治中長期規(guī)劃（2017-2025年）》數(shù)據(jù)顯示，我國18歲及以上居民高血壓患病率達(dá)27.5%，糖尿病患病率11.9%，慢性病導(dǎo)致的疾病負(fù)擔(dān)占總疾病負(fù)擔(dān)的70%以上。社區(qū)作為居民生活的基本單元，是慢性病防治的“最后一公里”，而健康傳播則是連接醫(yī)療知識、健康行為與居民需求的核心紐帶。然而，當(dāng)前社區(qū)慢性病健康傳播普遍面臨“碎片化運作”“短期化干預(yù)”“居民參與度低”等問題——正如我在某社區(qū)調(diào)研時遇到的張阿姨，她患有十年高血壓，卻坦言“醫(yī)生的話聽了太多，但總記不住該吃多少鹽，啥時候運動”，這背后折射出的是健康傳播從“信息傳遞”到“行為轉(zhuǎn)化”的斷層。引言：社區(qū)慢性病健康傳播的時代命題與可持續(xù)發(fā)展訴求可持續(xù)發(fā)展理念強(qiáng)調(diào)“代際公平”“系統(tǒng)協(xié)同”與“長效機(jī)制”，為破解社區(qū)慢性病健康傳播困境提供了新思路。它不僅關(guān)注傳播內(nèi)容的科學(xué)性，更注重傳播機(jī)制的可持續(xù)性、主體參與的主動性與資源配置的優(yōu)化性。本研究從社區(qū)慢性病健康傳播的現(xiàn)實挑戰(zhàn)出發(fā)，以可持續(xù)發(fā)展為框架，探索構(gòu)建“政府主導(dǎo)、多方協(xié)同、需求導(dǎo)向、技術(shù)賦能”的傳播體系，旨在讓健康傳播從“任務(wù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“價值共生”，從“短期干預(yù)”走向“長期陪伴”，最終實現(xiàn)社區(qū)健康的“自循環(huán)”生態(tài)。二、概念界定與理論基礎(chǔ)：社區(qū)慢性病健康傳播的內(nèi)涵與可持續(xù)發(fā)展邏輯社區(qū)慢性病健康傳播的核心內(nèi)涵社區(qū)慢性病健康傳播是指在特定社區(qū)場域內(nèi)，以慢性病防治知識、技能與信念為核心，通過多渠道、多主體協(xié)作，向居民傳遞健康信息、促進(jìn)健康行為、改善健康環(huán)境的系統(tǒng)性活動。其本質(zhì)是“健康信息-行為-環(huán)境”的互動過程，具有三個顯著特征：一是“場域特定性”，需結(jié)合社區(qū)人口結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)與資源稟賦定制傳播策略；二是“慢性病長期性”，傳播需覆蓋預(yù)防、治療、康復(fù)全周期，形成“連續(xù)性干預(yù)”；三是“居民主體性”，強(qiáng)調(diào)從“被動接受”到“主動參與”的角色轉(zhuǎn)變，如某社區(qū)開展的“健康管家”項目，通過培訓(xùn)居民健康志愿者，實現(xiàn)“居民服務(wù)居民”的互助模式?？沙掷m(xù)發(fā)展的理論支撐1.健康信念模式（HealthBeliefModel,HBM）該模式強(qiáng)調(diào)個體對疾病威脅、行為益處與障礙的認(rèn)知，是健康傳播行為轉(zhuǎn)化的理論基礎(chǔ)?？沙掷m(xù)發(fā)展需通過“感知威脅”（如慢性病并發(fā)癥風(fēng)險）、“感知益處”（如規(guī)律運動的好處）、“降低障礙”（如提供免費血壓測量工具），激發(fā)居民的健康行為動機(jī)。2.社會生態(tài)模型（SocialEcologicalModel,SEM）該模型將個體行為置于“個體-人際-組織-社區(qū)-社會”的多層系統(tǒng)中，強(qiáng)調(diào)多層級因素的交互影響?？沙掷m(xù)發(fā)展需構(gòu)建“個人-家庭-社區(qū)-機(jī)構(gòu)”聯(lián)動的傳播網(wǎng)絡(luò)，如某社區(qū)聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、學(xué)校、企業(yè)，打造“15分鐘健康服務(wù)圈”，實現(xiàn)健康資源可及性最大化。3.創(chuàng)新擴(kuò)散理論（DiffusionofInnovationsTheor可持續(xù)發(fā)展的理論支撐y）該理論解釋創(chuàng)新如何在社群中傳播，關(guān)鍵在于“創(chuàng)新特性”（相對優(yōu)勢、兼容性、復(fù)雜性、可試性、可觀察性）?？沙掷m(xù)發(fā)展需將健康知識“包裝”為易理解、可操作的“創(chuàng)新產(chǎn)品”，如用方言制作的“控鹽三字經(jīng)”，通過社區(qū)微信群擴(kuò)散，提升傳播效率。三、當(dāng)前社區(qū)慢性病健康傳播的現(xiàn)實挑戰(zhàn)：從“信息傳遞”到“行為轉(zhuǎn)化”的梗阻信息供給碎片化：缺乏系統(tǒng)性與連續(xù)性當(dāng)前社區(qū)健康傳播內(nèi)容多以“講座傳單”“義診咨詢”為主，呈現(xiàn)“碎片化”特征：一是內(nèi)容零散，缺乏按“疾病類型-病程階段-人群特征”分層分類的體系，如糖尿病患者既需血糖控制知識，也需要足部護(hù)理、心理疏導(dǎo)等綜合信息；二是更新滯后，難以同步最新醫(yī)學(xué)指南（如高血壓診斷標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)后，未及時調(diào)整傳播內(nèi)容）；三是渠道單一，過度依賴線下展板，對短視頻、直播等新媒體利用率不足，導(dǎo)致年輕居民參與度低。主體協(xié)同不足：多元力量“各自為戰(zhàn)”社區(qū)健康傳播涉及政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)居委會、社會組織、居民等多方主體，但現(xiàn)實中存在“協(xié)同壁壘”：一是政府主導(dǎo)下的“行政化運作”，社區(qū)居委會疲于完成上級考核指標(biāo)，忽視居民真實需求；二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)“重治療輕預(yù)防”，醫(yī)生參與健康傳播的激勵機(jī)制不足，導(dǎo)致專業(yè)資源下沉有限；三是社會組織“項目化生存”，依賴短期資助，缺乏持續(xù)服務(wù)能力；四是居民“被動參與”，健康決策權(quán)缺失，難以形成內(nèi)生動力。技術(shù)適配性低：數(shù)字鴻溝與過度依賴并存智慧醫(yī)療的普及為健康傳播提供了新工具，但也帶來新的問題：一是“數(shù)字鴻溝”，老年居民因不會使用智能手機(jī)，無法獲取線上健康資源，如某社區(qū)健康A(chǔ)PP用戶中60歲以上僅占12%；二是“技術(shù)依賴”，部分社區(qū)過度追求“智能化”，忽視人際傳播的溫度，如用AI機(jī)器人替代健康講座，導(dǎo)致居民反饋“聽不懂、沒溫度”；三是數(shù)據(jù)孤島，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)院、健康平臺的數(shù)據(jù)未互聯(lián)互通，難以實現(xiàn)“精準(zhǔn)畫像”與“個性化推送”。內(nèi)容與需求脫節(jié)：從“我想講”到“你想聽”的錯位健康傳播的核心是“以居民為中心”，但實踐中常陷入“供給側(cè)主導(dǎo)”誤區(qū)：一是語言“學(xué)術(shù)化”，如用“胰島素抵抗”等專業(yè)術(shù)語向老年人講解糖尿病，導(dǎo)致理解障礙；二是形式“說教化”，單向灌輸“你應(yīng)該怎樣”，缺乏互動與情感共鳴，如某場高血壓講座中途居民離場率達(dá)30%；三是忽視文化差異，如少數(shù)民族聚居區(qū)未考慮語言與飲食習(xí)慣，傳播內(nèi)容難以落地。評估機(jī)制缺失：短期效果導(dǎo)向與長期效益忽視當(dāng)前社區(qū)健康傳播評估多以“參與人數(shù)”“發(fā)放材料數(shù)量”等過程指標(biāo)為主，忽視“行為改變”“健康結(jié)局”等結(jié)果指標(biāo)：一是缺乏標(biāo)準(zhǔn)化評估工具，難以量化傳播效果；二是未建立“反饋-改進(jìn)”閉環(huán)，評估結(jié)果未用于優(yōu)化后續(xù)策略；三是忽視成本效益分析，資源投入與產(chǎn)出不成比例，如某社區(qū)投入10萬元開展健康講座，但居民高血壓知曉率僅提升5%。四、社區(qū)慢性病健康傳播的可持續(xù)發(fā)展策略：構(gòu)建“全要素、全周期、全主體”的傳播體系機(jī)制建設(shè)：夯實可持續(xù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)政策保障：構(gòu)建“頂層設(shè)計-基層落實”的聯(lián)動機(jī)制-頂層設(shè)計：將社區(qū)慢性病健康傳播納入慢性病防治規(guī)劃，明確衛(wèi)健、民政、文旅等部門職責(zé)，建立“聯(lián)席會議制度”，定期協(xié)調(diào)資源。例如，上海市出臺《社區(qū)健康傳播三年行動計劃》，要求每個社區(qū)至少配備1名專職健康傳播專員，納入社區(qū)工作者編制。-基層落實：推行“健康傳播積分制”，居民參與健康活動可兌換體檢、健身等服務(wù)，激發(fā)參與動力；建立“健康傳播績效考核”，將居民健康指標(biāo)改善（如慢性病控制率）納入社區(qū)干部考核體系。2.組織架構(gòu)：打造“多元協(xié)同、權(quán)責(zé)清晰”的聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)-核心引領(lǐng)：由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心牽頭，組建“健康傳播聯(lián)盟”，吸納醫(yī)院專家、高校學(xué)者、社會組織負(fù)責(zé)人、居民代表為成員，負(fù)責(zé)需求調(diào)研、內(nèi)容設(shè)計、效果評估。機(jī)制建設(shè)：夯實可持續(xù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)政策保障：構(gòu)建“頂層設(shè)計-基層落實”的聯(lián)動機(jī)制-網(wǎng)格化服務(wù)：以社區(qū)網(wǎng)格為單位，設(shè)立“健康傳播點”，網(wǎng)格員兼任健康信息員，負(fù)責(zé)收集居民健康需求、傳播基礎(chǔ)知識、反饋服務(wù)效果。例如，杭州市某社區(qū)將健康傳播融入“網(wǎng)格化管理”，實現(xiàn)“每樓1名健康信息員，每戶1份健康檔案”。機(jī)制建設(shè)：夯實可持續(xù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)資金來源：建立“多元投入、動態(tài)保障”的籌資機(jī)制-政府主導(dǎo)：將健康傳播經(jīng)費納入財政預(yù)算，按人均標(biāo)準(zhǔn)撥付（如每人每年5元），并根據(jù)物價水平動態(tài)調(diào)整。-社會資本參與：鼓勵企業(yè)通過公益捐贈、冠名活動等方式支持健康傳播，如某藥企資助社區(qū)“控鹽勺發(fā)放項目”，同時獲得品牌曝光，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。-公益創(chuàng)投：設(shè)立社區(qū)健康傳播公益基金，通過項目申報、評審，支持社會組織開展創(chuàng)新性傳播活動。內(nèi)容創(chuàng)新：實現(xiàn)“精準(zhǔn)化、通俗化、互動化”的供需匹配精準(zhǔn)化分層：基于“人群畫像”的定制化傳播-按病種分類：針對高血壓、糖尿病、慢阻肺等常見慢性病，開發(fā)“疾病知識包”，包含病因、癥狀、用藥、飲食、運動、心理等內(nèi)容，并標(biāo)注“核心知識點”（如高血壓患者每日鹽攝入量＜5g）。-按人群分層：針對老年人（圖文并茂、方言版）、青少年（動畫、漫畫）、孕產(chǎn)婦（專家訪談、短視頻）等不同群體，設(shè)計差異化內(nèi)容形式。例如，某社區(qū)為老年人制作“高血壓用藥順口溜”，為青少年開發(fā)“糖尿病預(yù)防闖關(guān)游戲”。-按病程階段：對高危人群（如肥胖、高血壓前期）側(cè)重“預(yù)防知識”，對患者側(cè)重“自我管理技能”，對康復(fù)者側(cè)重“生活方式重建”，形成“全周期傳播鏈”。123內(nèi)容創(chuàng)新：實現(xiàn)“精準(zhǔn)化、通俗化、互動化”的供需匹配精準(zhǔn)化分層：基于“人群畫像”的定制化傳播2.通俗化表達(dá)：從“專業(yè)術(shù)語”到“生活語言”的轉(zhuǎn)化-故事化敘事：用“患者故事”傳遞健康知識，如制作“老王的控糖日記”短視頻，記錄糖尿病患者通過飲食控制、運動鍛煉血糖達(dá)標(biāo)的過程，增強(qiáng)代入感。-可視化呈現(xiàn)：將復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表、信息圖，如用“鹽勺實物+圖片”展示5g鹽的分量，用“食物金字塔”說明慢性病患者飲食搭配原則。-本土化適配：結(jié)合社區(qū)文化特色，用方言、俚語解釋健康知識，如某客家社區(qū)將“少油少鹽”改編為客家山歌，通過社區(qū)文藝隊表演傳唱。內(nèi)容創(chuàng)新：實現(xiàn)“精準(zhǔn)化、通俗化、互動化”的供需匹配互動化體驗：從“單向灌輸”到“雙向參與”的轉(zhuǎn)變-場景化活動：開展“健康廚房”現(xiàn)場教學(xué)，教居民制作低鹽低糖菜肴；“健步走打卡”，鼓勵居民每日步行30分鐘，并通過微信群分享步數(shù)，形成“同伴激勵”。01-同伴教育：培訓(xùn)“健康榜樣”（如病情控制良好的慢性病患者），讓其分享經(jīng)驗，如某社區(qū)“糖友互助小組”通過“一對一結(jié)對”，幫助新患者掌握血糖監(jiān)測技巧。02-家庭契約：推行“家庭健康承諾書”，全家共同約定“無煙日”“少油日”，定期評選“健康家庭”，強(qiáng)化家庭健康支持。03技術(shù)賦能：推動“智慧化、普惠化、個性化”的傳播升級智慧化工具：構(gòu)建“線上+線下”融合的傳播平臺-社區(qū)健康A(chǔ)PP：整合健康檔案、預(yù)約掛號、在線咨詢、健康知識推送等功能，開發(fā)“語音導(dǎo)航”“大字版”等適老化設(shè)計，如“健康云社區(qū)”APP支持方言語音咨詢，老年用戶使用率達(dá)60%。01-智能監(jiān)測設(shè)備：為慢性病患者免費配備智能血壓計、血糖儀，數(shù)據(jù)實時上傳至社區(qū)健康平臺，醫(yī)生遠(yuǎn)程監(jiān)測異常指標(biāo)并及時干預(yù)，如某社區(qū)通過智能設(shè)備實現(xiàn)高血壓患者規(guī)范管理率從50%提升至80%。02-新媒體矩陣：建立社區(qū)微信公眾號、短視頻賬號、微信群，定期發(fā)布健康科普、專家直播、居民故事等內(nèi)容，如“健康幸福里”短視頻賬號通過1分鐘動畫講解糖尿病并發(fā)癥，單條視頻播放量達(dá)10萬+。03技術(shù)賦能：推動“智慧化、普惠化、個性化”的傳播升級數(shù)字包容：彌合“數(shù)字鴻溝”的技術(shù)適配-適老化改造：在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置“數(shù)字助老崗”，志愿者手教老年人使用智能手機(jī)；制作紙質(zhì)版“健康傳播手冊”，同步線上內(nèi)容，滿足不同群體需求。-技能培訓(xùn)：開展“老年人數(shù)字素養(yǎng)提升班”，教授微信使用、健康A(chǔ)PP操作等基礎(chǔ)技能，如某社區(qū)培訓(xùn)200余名老年人，其中85%能獨立使用健康A(chǔ)PP查詢健康知識。技術(shù)賦能：推動“智慧化、普惠化、個性化”的傳播升級數(shù)據(jù)驅(qū)動：基于“精準(zhǔn)畫像”的個性化傳播-建立居民健康檔案：整合電子健康檔案、體檢數(shù)據(jù)、生活習(xí)慣等信息，構(gòu)建“健康畫像”，標(biāo)注“高風(fēng)險人群”“潛在需求”等標(biāo)簽。-智能推送：根據(jù)健康畫像，向居民精準(zhǔn)推送個性化健康信息，如向高血壓患者推送“低鹽食譜”，向肥胖青少年推送“運動指導(dǎo)”，提升傳播效率。（四）多方協(xié)同：激活“政府-機(jī)構(gòu)-社區(qū)-居民-企業(yè)”的共治活力技術(shù)賦能：推動“智慧化、普惠化、個性化”的傳播升級政府：強(qiáng)化主導(dǎo)責(zé)任與資源整合-政策引導(dǎo)：出臺激勵政策，鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)參與社區(qū)健康傳播，如對參與健康傳播的醫(yī)院給予醫(yī)保定點資格傾斜。-資源統(tǒng)籌：建立“健康傳播資源庫”，整合專家、教材、設(shè)備等資源，向社區(qū)開放共享，如某市衛(wèi)健委建立“市級健康專家?guī)臁?，社區(qū)可通過平臺預(yù)約專家講座。技術(shù)賦能：推動“智慧化、普惠化、個性化”的傳播升級醫(yī)療機(jī)構(gòu)：發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢與技術(shù)支撐-“醫(yī)防融合”：家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊定期進(jìn)入社區(qū)，開展“健康講座+義診咨詢+隨訪管理”一體化服務(wù)，如某社區(qū)家庭醫(yī)生每月開展1場“高血壓防治小課堂”，并建立患者微信群答疑。-人才培養(yǎng)：將健康傳播納入醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育學(xué)分，培訓(xùn)溝通技巧、傳播方法，提升傳播能力。技術(shù)賦能：推動“智慧化、普惠化、個性化”的傳播升級社區(qū)：搭建平臺與營造氛圍-空間營造：在社區(qū)設(shè)立“健康角”，擺放健康書籍、模型，設(shè)置“健康步道”，打造“沉浸式”健康環(huán)境。-文化活動：結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展“健康主題”活動，如“中秋健康月餅DIY”“重陽老年健康運動會”，將健康傳播融入居民生活。技術(shù)賦能：推動“智慧化、普惠化、個性化”的傳播升級居民：從“旁觀者”到“參與者”的角色轉(zhuǎn)變-參與決策：通過“居民議事會”“健康需求問卷”，讓居民參與健康傳播主題、形式的設(shè)計，如某社區(qū)根據(jù)居民需求，將“廣場舞”改編為“健康健身操”。-自我管理：成立“健康自治小組”，由居民自主組織健康活動、分享管理經(jīng)驗，如“慢病自我管理小組”每周開展1次經(jīng)驗交流，居民參與率達(dá)90%。技術(shù)賦能：推動“智慧化、普惠化、個性化”的傳播升級企業(yè)：履行社會責(zé)任與商業(yè)價值平衡-產(chǎn)品支持：企業(yè)開發(fā)適合慢性病患者的健康產(chǎn)品（如低鹽醬油、無糖食品），并通過社區(qū)渠道推廣，如某食品企業(yè)贊助社區(qū)“低鹽烹飪大賽”。-公益合作：與健康傳播聯(lián)盟開展長期合作，資助傳播項目，如某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)捐贈智能健康設(shè)備，并提供技術(shù)支持。評估反饋：建立“科學(xué)化、動態(tài)化、閉環(huán)化”的效果追蹤體系構(gòu)建多維度評估指標(biāo)-過程指標(biāo)：傳播活動次數(shù)、參與人數(shù)、渠道覆蓋率、內(nèi)容推送量等，反映傳播廣度。01-結(jié)果指標(biāo)：健康知識知曉率、健康行為形成率（如戒煙、規(guī)律運動）、慢性病控制率（如血壓、血糖達(dá)標(biāo)率），反映行為改變。02-影響指標(biāo)：居民生活質(zhì)量評分、醫(yī)療費用下降比例、社區(qū)健康氛圍滿意度，反映長期效益。03評估反饋：建立“科學(xué)化、動態(tài)化、閉環(huán)化”的效果追蹤體系多元化評估方法-定量評估：通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析（如APP用戶行為數(shù)據(jù)、健康檔案數(shù)據(jù)），量化傳播效果。1-定性評估：通過深度訪談、焦點小組，了解居民對傳播內(nèi)容、形式的反饋，如“您認(rèn)為健康講座最需要改進(jìn)的地方是什么？”2-第三方評估：引入高校、專業(yè)機(jī)構(gòu)開展獨立評估，確保結(jié)果客觀公正。3評估反饋：建立“科學(xué)化、動態(tài)化、閉環(huán)化”的效果追蹤體系動態(tài)調(diào)整與持續(xù)優(yōu)化-建立“反饋-改進(jìn)”機(jī)制：每季度召開評估會，分析數(shù)據(jù)，調(diào)整傳播策略，如根據(jù)居民反饋，將“專家講座”改為“居民經(jīng)驗分享會”，參與率提升40%。-迭代傳播內(nèi)容：根據(jù)醫(yī)學(xué)進(jìn)展與居民需求，定期更新健康知識庫，如2023年高血壓診斷標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后，及時更新傳播內(nèi)容并開展解讀。五、實踐案例與經(jīng)驗啟示：以“健康合伙人”模式探索可持續(xù)發(fā)展路徑案例背景：上海市某社區(qū)“健康合伙人”項目該社區(qū)老齡化率達(dá)23%，高血壓、糖尿病患病率分別為30%、15%，健康傳播面臨“居民參與度低、資源分散”等問題。2021年，社區(qū)居委會聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、轄區(qū)企業(yè)、高校，啟動“健康合伙人”項目，構(gòu)建“1+1+N”服務(wù)體系（1名家庭醫(yī)生+1名健康管理員+N名志愿者），探索可持續(xù)發(fā)展路徑。核心策略與實施效果1.機(jī)制建設(shè)：成立“健康傳播聯(lián)盟”，制定《合伙人章程》，明確各方權(quán)責(zé)；建立“健康積分”制度，居民參與活動可兌換體檢、理發(fā)等服務(wù)，積分可累計兌換年度健康大禮包。2.內(nèi)容創(chuàng)新：針對老年人開發(fā)“方言健康快板”，針對青少年設(shè)計“慢性病預(yù)防動漫”；每月開展“健康廚房”“健步走打卡”等互動活動，年均參與超5000人次。3.技術(shù)賦能：上線“健康幸福里”APP，整合健康檔案、在線咨詢、積分兌換功能；為慢性病患者配備智能血壓計，數(shù)據(jù)實時同步，醫(yī)生遠(yuǎn)程干預(yù)。4.多方協(xié)同：轄區(qū)企業(yè)贊助低鹽勺、智能設(shè)備；高校學(xué)生志愿者開展健康知識普及；居民志愿者組建“健康宣講團(tuán)”，分享管理經(jīng)驗。成效與啟示經(jīng)過兩年