化學品(常規(guī))泄漏應急預案_第1頁
化學品(常規(guī))泄漏應急預案_第2頁
化學品(常規(guī))泄漏應急預案_第3頁
化學品(常規(guī))泄漏應急預案_第4頁
化學品(常規(guī))泄漏應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁化學品(常規(guī))泄漏應急預案一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位范圍內發(fā)生的常規(guī)化學品泄漏事故應急響應工作。涵蓋易燃、易爆、腐蝕性、毒性等常規(guī)化學品在生產、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)發(fā)生泄漏,可能導致人員傷害、環(huán)境污染或財產損失的事件。事故等級劃分依據泄漏物種類、數量、擴散范圍、人員暴露程度及環(huán)境敏感度等因素綜合確定。例如,當桶裝鹽酸(濃度30%)發(fā)生泄漏量超過200升,且擴散至廠區(qū)周邊200米范圍,或造成3人以上皮膚接觸時,應啟動較高級別應急響應。2、響應分級根據事故危害程度與控制能力,將應急響應分為三級:(1)一級響應:重大泄漏事件,如液氯泄漏量超過500千克,或苯類物質泄漏擴散至廠區(qū)外300米以上,并伴隨人員中毒(如出現(xiàn)呼吸系統(tǒng)癥狀)或二級以上環(huán)境事件。此類事件需立即上報集團總部,協(xié)調外部救援力量參與處置,現(xiàn)場應急指揮部由分管生產副總牽頭,啟動全廠停工警戒。(2)二級響應:較大泄漏事件,如甲苯泄漏量100500千克,或造成510人暴露于刺激性氣體中。由廠部應急辦負責現(xiàn)場指揮,調動鄰近車間應急隊伍,配合環(huán)保部門進行空氣監(jiān)測,但無需外部專業(yè)機構支援。(3)三級響應:一般泄漏事件,泄漏量小于100千克且局限在車間內部,無人暴露或僅輕微刺激癥狀。由泄漏單元主管現(xiàn)場處置,記錄泄漏參數后上報應急辦備案,必要時請求設備部支援。分級原則強調“快速評估、匹配資源”,事故升級時需自動觸發(fā)上一級響應機制,確保應急資源及時到位。二、應急組織機構及職責1、應急組織形式及構成成立應急指揮部,由總經理擔任總指揮,主管生產、安全、設備的副總經理擔任副總指揮,下設辦公室和四個專業(yè)工作組。指揮部成員單位包括生產部、安全環(huán)保部、設備部、倉儲部、醫(yī)務室及各主要生產車間。日常事務由安全環(huán)保部統(tǒng)籌,應急物資儲備于倉庫東區(qū)專用庫房,定期檢查更新。2、組織機構職責(1)應急指揮部:總指揮負責全面決策,副總指揮協(xié)助指揮現(xiàn)場作業(yè),成員單位負責人根據總指揮指令執(zhí)行任務。重大事件時,指揮部可派員赴現(xiàn)場協(xié)調。(2)辦公室(安全環(huán)保部):擔任指揮部聯(lián)絡中樞,匯總事故信息,編制應急處置方案,協(xié)調外部資源,負責應急結束后的總結報告。3、專業(yè)工作組及職責(1)搶險救援組:由設備部、生產部骨干組成,配備堵漏工具、圍堵材料,負責泄漏點隔離、收容處置,優(yōu)先控制危險源。例如,硫化氫泄漏時需優(yōu)先構建防爆空氣幕,防止毒氣擴散至人員密集區(qū)。(2)疏散引導組:由倉儲部、各車間安全員構成,負責清點人員、統(tǒng)計傷情,沿疏散路線將人員轉移至指定集合點,防止次生踩踏。集合點需遠離污染區(qū)域且具備上風向條件。(3)醫(yī)療救護組:醫(yī)務室人員攜帶急救箱、正壓呼吸器,對接觸人員實施皮膚沖洗或催吐,必要時聯(lián)系120急救中心。中毒人員需標注氣味檢測時間,以便后續(xù)醫(yī)療診斷。(4)環(huán)境監(jiān)測與處置組:安全環(huán)保部聯(lián)合第三方檢測機構,每30分鐘監(jiān)測空氣中有害物質濃度,同時由倉儲部調用吸附棉、中和劑進行地面處理,確保泄漏物不滲透土壤。各小組需提前熟記聯(lián)絡員電話和本組行動規(guī)程,每月組織一次桌面推演,檢驗通信鏈路與協(xié)同效率。三、信息接報1、應急值守與信息接收設立24小時應急值守電話(內線8001,外線0532XXXXXXX),由安全環(huán)保部指定專人輪班,接報電話須記錄接報時間、報告人、事故類型、發(fā)生地點、簡要情況。報告人需第一時間向車間主管,車間主管立即向應急辦(電話8002)匯報,應急辦確認后由副總指揮向總指揮報告。值班電話張貼于所有門衛(wèi)及關鍵崗位,確保非工作時間信息暢通。2、內部通報程序(1)一般泄漏:應急辦通過企業(yè)內部公告系統(tǒng)發(fā)布級別提示,受影響車間主管通知班組長。(2)較大泄漏:指揮部通過短消息平臺向全體員工通報“XX車間發(fā)生XX化學品泄漏,請遠離警戒區(qū)”,同時啟動廣播系統(tǒng)循環(huán)播報。(3)重大泄漏:總指揮授權應急辦向董事會議事錄報送簡報,內容包括泄漏物特性、處置進展、潛在影響。3、向上級報告流程(1)時限要求:一般事故2小時內、較大事故30分鐘內、重大事故立即向市應急管理局(電話12350)和安全監(jiān)管部門報告。向上級單位報告需在1小時內完成,通過集團內部安全系統(tǒng)上傳電子版報告。(2)報告內容:事故發(fā)生時間、地點、單位、人員傷亡初步統(tǒng)計、泄漏物種類與數量、已采取措施、報告人及聯(lián)系方式。重大事件需附現(xiàn)場照片、氣體檢測數據。(3)責任人:應急辦負責人為第一報告責任人,分管安全副總審核報告內容,總經理簽發(fā)后報送。4、外部單位通報方式(1)環(huán)保部門:由安全環(huán)保部聯(lián)系市生態(tài)環(huán)境局(電話12369),通報泄漏物可能污染水體或土壤的情況,提供監(jiān)測數據。(2)交通部門:若泄漏物可能影響道路通行,協(xié)調交警(電話110/122)設置臨時交通管制。(3)鄰近單位:通過預先建立的聯(lián)動機制,電話通知敏感企業(yè),提醒采取防護措施。通報內容限于泄漏性質、影響范圍,避免引起過度恐慌。所有外部通報需留存記錄,并由接收部門回執(zhí)確認。四、信息處置與研判1、響應啟動程序(1)信息核實與分級研判:應急辦接報后30分鐘內完成現(xiàn)場初步核實,結合泄漏物安全數據表(SDS)信息、人員暴露情況、監(jiān)測數據等,對照響應分級條件進行研判,提出建議響應級別。(2)啟動決策:一般泄漏由應急辦直接發(fā)布三級響應,較大及以上級別由應急指揮部在2小時內作出決策。決策依據包括:氯化鈉泄漏200升以上但無人員暴露為三級,甲苯泄漏50升擴散至鄰近辦公區(qū)為二級,氫氰酸泄漏量超過5千克或造成人員中毒為一級。(3)宣布執(zhí)行:指揮部通過內部電話會議、應急廣播系統(tǒng)宣布響應啟動,同時抄送集團總部值班領導。宣布內容明確響應級別、控制目標、責任部門。例如,宣布“自14時30分起啟動二級響應,目標在4小時內完成氫氣泄漏點隔離”。2、自動啟動機制針對高危險性物質,如液氨(泄漏量>100千克)、磷化鋁(>20千克),規(guī)定達到閾值后自動啟動二級響應,應急辦無需報批,立即調集搶險資源。此機制需在應急預案中明確定義,并確保相關崗位人員知曉。3、預警啟動與準備狀態(tài)當事故信息顯示可能升級但未達啟動條件時,如乙炔泄漏濃度超警示值且風向不利,應急領導小組可決定啟動預警響應。預警狀態(tài)下:搶險救援組檢查防護裝備,疏散引導組預演疏散路線,環(huán)境監(jiān)測組加密監(jiān)測頻次,但非關鍵崗位保持正常生產。安全環(huán)保部每日向領導小組通報風險態(tài)勢,直至解除預警。4、響應級別動態(tài)調整響應啟動后,指揮部每2小時評估一次事態(tài)發(fā)展。若乙烯泄漏初期可控,但監(jiān)測到下風向社區(qū)濃度超限,應立即升級至一級響應。調整決策需基于:檢測數據是否惡化、傷亡報告是否增加、外部救援請求是否發(fā)出。原則上調整需在1小時內完成,避免延誤。反之,若丙酮泄漏隔離成功且無新增污染,二級響應可提前結束,但需確認無次生風險。動態(tài)調整需有記錄,包括調整時間、理由、新級別及后續(xù)行動。五、預警1、預警啟動預警啟動由應急指揮部根據事態(tài)研判結果決定。預警信息通過以下渠道發(fā)布:(1)內部渠道:應急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預警級別(藍色/黃色)、影響區(qū)域(如“東廠區(qū)東側100米空氣監(jiān)測值超標”)、建議措施(“人員撤離至北側樓頂平臺”)。安全環(huán)保部在內部公告屏滾動顯示預警信息,各車間門口張貼紙質警示牌。(2)外部渠道:涉及外部環(huán)境時,通過1120環(huán)境監(jiān)測預警平臺發(fā)布帶有擴散模擬圖的信息,同時聯(lián)系鄰近企業(yè)安全負責人,電話通報風險類型(如“硝基苯蒸汽濃度升高”)。對可能受影響區(qū)域居民,由指揮部授權通過社區(qū)公告欄發(fā)布防范指南。預警內容包含:危險物質名稱、當前濃度或泄漏量、影響半徑、預計變化趨勢、自救要點(如“用濕毛巾捂住口鼻撤離”)。語言需簡明,避免專業(yè)術語。2、響應準備預警啟動后,各工作組立即開展準備:(1)搶險救援組:檢查正壓式空氣呼吸器(SCBA)壓力、堵漏膠帶庫存,組織班組長模擬堵漏操作;疏散引導組核對應急照明、疏散指示標志狀態(tài),清點集合點物資;(2)物資裝備:設備庫房開啟防爆工具、吸附棉、中和劑等物資的綠色通道,后勤部協(xié)調應急車輛加油,醫(yī)務室準備急救藥品;(3)通信保障:安全環(huán)保部測試對講機頻率,確保指揮部與現(xiàn)場1公里范圍內通信不斷線;(4)后勤支持:食堂準備應急食品,財務部預撥5000元應急費用。所有準備行動需在工作組負責人微信群同步更新狀態(tài)。3、預警解除預警解除由發(fā)布預警的部門或指揮部根據監(jiān)測數據決定?;緱l件包括:泄漏物被完全控制、周邊環(huán)境檢測指標持續(xù)達標(如氯氣濃度小時平均值低于0.1mg/m3并持續(xù)6小時)、無新增報告的污染源。解除要求:必須由原發(fā)布部門確認3次連續(xù)合格檢測報告,或第三方檢測機構出具報告,再報指揮部批準。責任人:安全環(huán)保部負主責,指揮部副總指揮審核,總經理最終批準。解除后需銷毀所有預警標識,并通過原渠道發(fā)布信息,告知“XX區(qū)域預警已于XX時解除”。六、應急響應1、響應啟動(1)級別確定:應急辦接報后15分鐘內出具《應急響應級別建議報告》,報指揮部決策。例如,氫氣泄漏濃度超MAC值且擴散至鄰近辦公區(qū),自動確認為二級響應。(2)程序性工作:應急會議:啟動1小時內召開現(xiàn)場指揮部首次會議,總指揮主持,確定控制目標、分工及時間表。二級響應每日召開協(xié)調會,三級響應按需召集。信息上報:二級及以上響應立即向市應急局(電話12350)和安全監(jiān)管局(電話12365)報告,同時抄送環(huán)保、交警等部門。報告內容包括事故參數、處置方案、需協(xié)調事項。資源協(xié)調:安全環(huán)保部匯總需求清單,設備部優(yōu)先調度搶險車輛,倉儲部準備應急物資,財務部啟動10萬元應急資金綠色通道。信息公開:通過企業(yè)官網發(fā)布“事故發(fā)生情況通報”,內容限于“XX區(qū)發(fā)生XX泄漏,已控制風險”,避免恐慌。后勤保障:啟動應急食堂,保障人員餐食;設立臨時洗消點,提供肥皂和流動水;安排車輛保障人員上下班。2、應急處置(1)現(xiàn)場管控:設立警戒區(qū),半徑根據泄漏物危險特性確定(如易燃氣體的泄漏點周邊200米)。疏散引導組沿上風向路線將人員轉移至廠區(qū)外1公里集合點,清點人數并統(tǒng)計傷情。(2)人員搜救:對可能被困人員,搶險救援組佩戴SCBA逐層搜索,禁止無關人員進入毒區(qū)。(3)醫(yī)療救治:醫(yī)務室對接觸人員進行眼沖洗、皮膚清洗,嚴重者轉送附近醫(yī)院,記錄接觸時間、濃度、癥狀。(4)現(xiàn)場監(jiān)測:環(huán)境監(jiān)測組每30分鐘使用便攜式檢測儀監(jiān)測氣體濃度,數據記錄在案,超標時立即調整防護等級或疏散范圍。(5)技術支持:調用工藝工程師到場,依據操作規(guī)程指導處置,如硫酸泄漏需用碳酸氫鈉中和,并控制中和反應溫度。(6)工程搶險:根據泄漏點情況,采用吸附棉圍堵、筑堤收集或覆蓋塑料布密閉處理。如桶體破裂,使用專用堵漏工具進行封堵。(7)環(huán)境保護:收集泄漏物至專用容器,防止?jié)B入雨水口,周邊土壤若有污染,挖掘隔離溝進行處置。(8)防護要求:進入警戒區(qū)必須佩戴相應防護裝備,如處理氯化氫泄漏需佩戴全面罩+SCBA,禁止使用非防爆工具。3、應急支援(1)外部請求:當泄漏物無法控制或出現(xiàn)人員傷亡時,應急辦立即撥打119(消防)、120(醫(yī)療)、110(公安)及省級?;肪仍行碾娫?。請求內容注明“XX單位發(fā)生XX泄漏,需要專業(yè)處置”,并提供準確位置、參數。(2)聯(lián)動程序:外部力量到達后,由總指揮決定是否移交指揮權。通常由我方人員陪同,介紹現(xiàn)場情況,但救援行動由外部指揮。(3)指揮關系:若啟動一級響應,省消防救援總隊?;分ш牭綀龊?,指揮部移交現(xiàn)場指揮權,我方轉為技術支持與后勤保障角色。4、響應終止(1)終止條件:泄漏物完全清除、環(huán)境檢測達標、人員安全轉移且無次生風險、醫(yī)療救治完成。需連續(xù)監(jiān)測3天無反彈。(2)終止要求:由現(xiàn)場指揮部評估后提出終止建議,報總指揮批準。安全環(huán)保部組織最終檢測,合格后報市政府安委會備案。(3)責任人:現(xiàn)場指揮部總指揮負總責,副總指揮負責程序審核,安全環(huán)保部負責技術確認。終止決定由總指揮簽發(fā),并發(fā)布解除指令。七、后期處置1、污染物處理(1)泄漏物處置:收集的泄漏物分類裝桶,標簽注明“危險廢物XX泄漏物,產生單位XX,日期XX”,交由有資質的危廢處理公司轉移。如泄漏造成土壤污染,委托環(huán)境檢測機構評估,必要時采取換土、化學淋洗等措施。(2)現(xiàn)場清理:對受污染地面、設備進行清洗,清洗廢水收集處理達標后排放,廢棄物按危險廢物管理。由設備部組織,環(huán)保部監(jiān)督,確保處置過程符合《國家危險廢物名錄》。2、生產秩序恢復(1)設施檢查:應急狀態(tài)解除后7天內,設備部對所有受影響的管道、閥門、儀表進行水壓試驗或氣密性檢測,合格后方可重新投用。(2)流程審核:生產部牽頭復盤操作規(guī)程,對泄漏環(huán)節(jié)增加監(jiān)控點或聯(lián)鎖保護。例如,對乙炔瓶組增加泄漏檢測報警裝置。(3)逐步復工:優(yōu)先恢復非相關區(qū)域生產,關鍵設備由技術部門出具安全評估報告后重啟。全廠恢復需經指揮部確認無隱患。3、人員安置(1)健康觀察:對接觸有毒有害物質的人員,醫(yī)務室進行14天醫(yī)學觀察,每日體檢,異常情況立即上報市疾控中心(電話12320)。(2)心理疏導:工會組織心理咨詢師對受影響員工進行談話,重點安撫疏散人員及處置人員。(3)補償標準:依據《生產安全事故應急條例》,對受傷人員按工傷處理,對未達到工傷標準但確有困難的員工,由后勤部提供臨時補助。所有補償需經人力資源部審核,財務部發(fā)放。八、應急保障1、通信與信息保障(1)保障單位與人員:安全環(huán)保部負責應急通信總協(xié)調,各車間主管、應急辦人員、醫(yī)務室負責人為骨干聯(lián)絡員。建立《應急通信錄》,內含內部電話(80018005)及外部關鍵機構號碼,張貼于應急辦及各關鍵崗位。(2)聯(lián)系方式與方法:優(yōu)先使用對講機(頻率3個預設頻道)、應急廣播系統(tǒng)、企業(yè)內部短消息平臺。外部通信通過固定電話、授權手機,必要時租用衛(wèi)星電話。(3)備用方案:主用線路故障時,切換至備用光纜或移動基站。短消息平臺中斷,改用逐級電話通報。對講機電量不足,由后勤組每日檢查并更換備用電池。(4)保障責任人:安全環(huán)保部負責人為第一責任人,指定1名聯(lián)絡員24小時值班,負責通信設備日常維護與備件管理。2、應急隊伍保障(1)專家?guī)欤浩刚?名外部?;诽幹脤<?,建立《專家聯(lián)系方式表》,存放于應急辦,每半年聯(lián)系一次確認有效性。(2)專兼職隊伍:各單位按100人配比組建專兼職搶險隊,配備對講機、防護服等基礎裝備,每月組織一次演練。安全環(huán)保部統(tǒng)一管理隊伍檔案。(3)協(xié)議隊伍:與市?;肪仍行暮炗喣甓群献鲄f(xié)議,明確響應級別觸發(fā)條件(如液氯泄漏>500千克),預留3臺搶險車駐點費用。3、物資裝備保障(1)《應急物資裝備臺賬》:消防器材:干粉滅火器(200具,存于各車間門口及倉庫),消防水帶(50米×8條,消防泵房),泡沫消防車(1輛,東區(qū)停車場)。防護用品:防化服(50套,應急庫房東區(qū)),正壓呼吸器(30套,應急庫房東區(qū)),防毒面具(100個,各車間急救箱)。中和吸附材料:活性炭(5噸,倉庫西區(qū)),氫氧化鈉(2噸,倉庫西區(qū)),吸附棉(10卷,應急庫房東區(qū))。其他:照明設備(20套,應急庫房東區(qū)),警戒帶(1000米,應急庫房東區(qū)),洗眼器(10臺,各車間洗漱間)。(2)管理要求:存放:危化品存放于通風、陰涼區(qū)域,標識清晰,定期檢查效期(如呼吸器每半年檢測一次)。使用:現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調配,使用后及時登記并補充。防護裝備使用前檢查氣密性。更新:根據庫存量及使用記錄,每季度評估,確保吸附棉等易耗品充足。消防器材每年送檢。(3)責任人:倉庫管理員負日常管理責任,安全環(huán)保部審核補充計劃,分管副總批準采購。聯(lián)系方式標注于臺賬封面。九、其他保障1、能源保障由設備部負責,確保應急狀態(tài)下供電、供氣穩(wěn)定。配備移動發(fā)電機(100千瓦,倉庫西區(qū)),定期檢查油量;與供電所(電話95598)建立應急聯(lián)動,一旦發(fā)生停電立即啟動備用電源。供氣管網泄漏時,調用應急閥門組(3組,動力車間)快速隔離。2、經費保障財務部設立500萬元應急專項資金,專戶管理,用于救援、處置及善后。支出需指揮部審批,重大項報總經理批準。每年審核資金額度,根據上年度事故損失適當調整。3、交通運輸保障設備部維護3輛應急指揮車(含GPS定位),確保油箱滿載;協(xié)調鄰近物流公司,簽訂應急運輸協(xié)議,用于轉運泄漏物及物資。廠區(qū)道路每日巡查,確保暢通。4、治安保障門衛(wèi)加強警戒,無關人員禁止入內。較大事故時,由安保部負責廠區(qū)巡邏,與公安(110)聯(lián)動,必要時封閉周邊道路。5、技術保障生產部提供工藝圖紙、操作規(guī)程等技術文件給現(xiàn)場指揮部,指導處置。建立與高校合作機制,必要時邀請專家遠程支持。6、醫(yī)療保障醫(yī)務室儲備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論