第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)重大冰凍雨雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在重大冰凍雨雪災(zāi)害背景下可能引發(fā)的各類安全事故，涵蓋但不限于電力供應(yīng)中斷、交通運(yùn)輸受阻、設(shè)備設(shè)施凍損、人員作業(yè)環(huán)境惡化等情形。適用范圍包括但不限于能源、制造、建筑、物流等行業(yè)，強(qiáng)調(diào)在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，保障生產(chǎn)連續(xù)性，降低次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。以2021年某鋼鐵企業(yè)因冰凍雨雪天氣導(dǎo)致停產(chǎn)72小時(shí)的案例為鑒，明確應(yīng)急預(yù)案需覆蓋災(zāi)害影響下的全面風(fēng)險(xiǎn)管控，確保應(yīng)急資源調(diào)配的精準(zhǔn)性。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自救能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)響應(yīng)：災(zāi)害導(dǎo)致核心生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓，影響范圍超過(guò)企業(yè)管轄區(qū)域的50%以上，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)年度預(yù)算的10%。例如，某化工企業(yè)因輸電線路覆冰導(dǎo)致全部裝置停擺，需啟動(dòng)跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)，此時(shí)應(yīng)啟動(dòng)1級(jí)響應(yīng)。2級(jí)響應(yīng)：災(zāi)害造成部分生產(chǎn)線中斷，影響范圍在20%50%之間，或經(jīng)濟(jì)損失在3%10%之間。如某機(jī)械廠因道路積雪封堵，僅部分物料運(yùn)輸受阻，此時(shí)需啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)，重點(diǎn)保障關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行。3級(jí)響應(yīng)：災(zāi)害影響局限于局部區(qū)域，如倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)易棚因積雪坍塌，但未波及核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此類事件需快速響應(yīng)，修復(fù)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”，確保應(yīng)急資源投入與災(zāi)害等級(jí)匹配，避免過(guò)度反應(yīng)或響應(yīng)滯后。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用“集中指揮、分塊負(fù)責(zé)”的模式，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部，直接向總指揮負(fù)責(zé)。指揮部成員單位包括生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部、物資保障部、技術(shù)信息部、后勤保障部以及各主要生產(chǎn)車間。這種架構(gòu)確保在緊急狀態(tài)下指令傳遞的直達(dá)性，減少部門間協(xié)調(diào)成本。2應(yīng)急處置職責(zé)各單位職責(zé)劃分如下：生產(chǎn)運(yùn)行部：擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)掌握受影響設(shè)備狀態(tài)，制定臨時(shí)運(yùn)行方案，確保核心系統(tǒng)“保主網(wǎng)、保重點(diǎn)”。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)排查，重點(diǎn)檢查高危區(qū)域如高墜、觸電、有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行應(yīng)急許可制度。設(shè)備維護(hù)部：組織搶修隊(duì)伍，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備供電，對(duì)凍損設(shè)備進(jìn)行評(píng)估分類，制定修復(fù)計(jì)劃。物資保障部：建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，確保融雪劑、防滑材料、備用電源等物資滿足72小時(shí)需求，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)。技術(shù)信息部：監(jiān)控氣象預(yù)警，提供設(shè)備防凍技術(shù)指導(dǎo)，保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)暢通，必要時(shí)啟動(dòng)遠(yuǎn)程監(jiān)控。后勤保障部：負(fù)責(zé)人員轉(zhuǎn)運(yùn)與安置，協(xié)調(diào)臨時(shí)住所、供暖設(shè)備，保障食堂供餐與飲用水安全。各生產(chǎn)車間：落實(shí)“車間主任負(fù)責(zé)制”，開(kāi)展班組長(zhǎng)以上人員應(yīng)急培訓(xùn)，組織人員清雪除冰，撤離至安全區(qū)域。3工作小組設(shè)置及任務(wù)1應(yīng)急指揮小組構(gòu)成：總指揮、副總指揮（分管生產(chǎn)及安全領(lǐng)導(dǎo)）、指揮部成員單位負(fù)責(zé)人。職責(zé)：統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急資源，下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)跨部門行動(dòng)，每日召開(kāi)碰頭會(huì)研判形勢(shì)。行動(dòng)任務(wù)：災(zāi)害發(fā)生6小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急狀態(tài)確認(rèn)，48小時(shí)內(nèi)形成處置報(bào)告。2搶險(xiǎn)搶修小組構(gòu)成：設(shè)備維護(hù)部、技術(shù)信息部骨干，外聘專家?guī)斐蓡T。職責(zé)：制定搶修方案，實(shí)施設(shè)備除冰、線路搶通，評(píng)估修復(fù)時(shí)限。行動(dòng)任務(wù)：12小時(shí)內(nèi)完成關(guān)鍵設(shè)備初步處置，72小時(shí)內(nèi)恢復(fù)70%以上設(shè)備運(yùn)行。3物資供應(yīng)小組構(gòu)成：物資保障部、后勤保障部、財(cái)務(wù)部。職責(zé)：建立物資動(dòng)態(tài)清單，協(xié)調(diào)外部采購(gòu)，確保運(yùn)輸渠道暢通。行動(dòng)任務(wù)：24小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急物資配送，建立臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)。4人員安全小組構(gòu)成：安全環(huán)保部、人力資源部、各車間工會(huì)代表。職責(zé)：統(tǒng)計(jì)人員位置，組織安全轉(zhuǎn)移，提供心理疏導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：48小時(shí)內(nèi)完成所有人員安全確認(rèn)，對(duì)受困人員實(shí)施一對(duì)一幫扶。5信息發(fā)布小組構(gòu)成：技術(shù)信息部、宣傳部門。職責(zé)：通過(guò)企業(yè)APP、內(nèi)部廣播發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)員工關(guān)切。行動(dòng)任務(wù)：每小時(shí)更新災(zāi)害影響，72小時(shí)內(nèi)完成全員告知。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由總指揮授權(quán)人員值守，確保災(zāi)情發(fā)生時(shí)第一時(shí)間響應(yīng)。同時(shí)公布安全環(huán)保部作為日常事故報(bào)告受理部門電話，以及技術(shù)信息部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)故障類信息的接報(bào)。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接收程序：通過(guò)電話、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、值班人員直接接報(bào)等方式獲取信息。接報(bào)后立即記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步影響，值班人員需在5分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮小組核心成員通報(bào)。通報(bào)方式：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急狀態(tài)后，生產(chǎn)運(yùn)行部通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、公告欄、車間看板同步發(fā)布指令。重大影響信息由總指揮授權(quán)通過(guò)加密郵件同步至所有部門負(fù)責(zé)人。責(zé)任人：信息接報(bào)第一責(zé)任人，值班人員需核對(duì)信息要素完整性；內(nèi)部通報(bào)第一責(zé)任人，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人需確保信息無(wú)遺漏。3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息報(bào)告流程：接報(bào)后30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告，12小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。通過(guò)政務(wù)專網(wǎng)或指定平臺(tái)上報(bào)，同時(shí)抄送行業(yè)主管部門。報(bào)告內(nèi)容：事故類別、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)，直接經(jīng)濟(jì)損失估算，已采取措施，以及可能發(fā)展趨勢(shì)。涉及人員傷亡需立即報(bào)告，后續(xù)補(bǔ)充詳細(xì)情況。報(bào)告時(shí)限：一般事故2小時(shí)內(nèi)初報(bào)，特殊險(xiǎn)情即時(shí)報(bào)；較大及以上事故需在1小時(shí)內(nèi)電話初報(bào)，30分鐘內(nèi)書面續(xù)報(bào)。責(zé)任人：總指揮為報(bào)告總責(zé)任人，安全環(huán)保部牽頭編制報(bào)告，技術(shù)信息部提供數(shù)據(jù)支撐。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息通報(bào)對(duì)象：事發(fā)地應(yīng)急管理局、氣象局、交通運(yùn)輸局、電力公司等。通報(bào)程序：由應(yīng)急指揮小組指定專人，通過(guò)電話或政務(wù)平臺(tái)通報(bào)。涉及跨區(qū)域影響時(shí)，由總指揮授權(quán)協(xié)調(diào)上級(jí)單位轉(zhuǎn)達(dá)。通報(bào)內(nèi)容：事故性質(zhì)、影響范圍、已采取控制措施，以及請(qǐng)求協(xié)調(diào)事項(xiàng)。例如需搶修的輸電線路需通報(bào)電力部門，受阻道路需通報(bào)交管部門。責(zé)任人：物資保障部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)外部單位，安全環(huán)保部審核通報(bào)內(nèi)容。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則。根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件：一旦事故信息確認(rèn)達(dá)到1級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，值班人員立即向總指揮及分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，總指揮授權(quán)后由應(yīng)急指揮小組正式宣布啟動(dòng)，同步激活各專項(xiàng)工作組。達(dá)到2級(jí)或3級(jí)響應(yīng)時(shí)，由總指揮根據(jù)安全環(huán)保部提交的研判報(bào)告決定啟動(dòng)，并通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布指令。特殊情況：當(dāng)事故快速演進(jìn)可能突破當(dāng)前響應(yīng)級(jí)別時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員可越級(jí)報(bào)告，由應(yīng)急指揮小組臨時(shí)提升響應(yīng)級(jí)別。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未完全滿足時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下：安全環(huán)保部組織對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)排查，技術(shù)信息部加強(qiáng)氣象監(jiān)測(cè)與設(shè)備狀態(tài)預(yù)警。生產(chǎn)運(yùn)行部修訂應(yīng)急操作規(guī)程，準(zhǔn)備必要物資，組織關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行預(yù)演。后勤保障部檢查應(yīng)急電源、臨時(shí)避難場(chǎng)所等設(shè)施，確保隨時(shí)可用。預(yù)警期間，每日跟蹤災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)，一旦達(dá)到啟動(dòng)條件立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮小組每4小時(shí)評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展：若通過(guò)搶修、轉(zhuǎn)移等措施，事故影響范圍縮小或得到控制，可申請(qǐng)降級(jí)響應(yīng)。例如，某次冰凍導(dǎo)致輸電線路故障，經(jīng)搶修恢復(fù)部分供電后，由1級(jí)響應(yīng)調(diào)整為2級(jí)。當(dāng)災(zāi)害加劇或出現(xiàn)次生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需立即啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)。如某化工廠因雨雪天氣導(dǎo)致管道凍堵，初期為3級(jí)響應(yīng)，后因壓力增大引發(fā)泄漏風(fēng)險(xiǎn)，迅速提升至2級(jí)。調(diào)整程序：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出申請(qǐng)，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議，總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布新指令。避免因級(jí)別固化導(dǎo)致響應(yīng)滯后，同時(shí)防止級(jí)別提升過(guò)快造成資源浪費(fèi)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)氣象部門發(fā)布重大冰凍雨雪預(yù)警，或企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測(cè)到災(zāi)害可能達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮小組立即啟動(dòng)預(yù)警程序。預(yù)警信息發(fā)布渠道：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP、短信平臺(tái)、車間公告欄同步發(fā)布。針對(duì)關(guān)鍵崗位人員，由班組長(zhǎng)通過(guò)對(duì)講機(jī)或電話傳達(dá)。發(fā)布方式：采用分級(jí)推送，先核心指揮層，再各工作組，最后延伸至一線員工。信息顯示為紅/黃/藍(lán)三色標(biāo)識(shí)，對(duì)應(yīng)不同預(yù)警級(jí)別。發(fā)布內(nèi)容：明確預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間、可能持續(xù)時(shí)間、主要風(fēng)險(xiǎn)提示（如道路結(jié)冰、設(shè)備凍凝、停水停電等），以及初步應(yīng)對(duì)建議（如非必要人員暫停外出、檢查備品備件等）。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展以下準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：安全環(huán)保部組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍集結(jié)，檢查人員防護(hù)用品；生產(chǎn)運(yùn)行部安排值班人員，關(guān)鍵崗位人員保持通訊暢通。物資準(zhǔn)備：物資保障部核查應(yīng)急物資庫(kù)存，重點(diǎn)補(bǔ)充融雪劑、防滑料、照明設(shè)備、醫(yī)療用品，并確保運(yùn)輸車輛加滿油料。裝備準(zhǔn)備：設(shè)備維護(hù)部對(duì)應(yīng)急發(fā)電車、抽水泵、破冰工具進(jìn)行啟動(dòng)測(cè)試，技術(shù)信息部檢查應(yīng)急通信設(shè)備。后勤準(zhǔn)備：后勤保障部安排人員清理主干道積雪，準(zhǔn)備好臨時(shí)取暖點(diǎn)，確保食堂具備供餐能力。通信準(zhǔn)備：技術(shù)信息部測(cè)試對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等備用通信手段，確保極端情況下信息暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：氣象部門解除相應(yīng)級(jí)別的災(zāi)害預(yù)警。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測(cè)顯示主要風(fēng)險(xiǎn)因素（如路面結(jié)冰、設(shè)備溫度）已降至安全閾值以下。預(yù)警解除要求：由安全環(huán)保部提出解除建議，經(jīng)應(yīng)急指揮小組審核，總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布正式解除通知。解除通知需明確預(yù)警終止時(shí)間，并提示恢復(fù)常態(tài)化生產(chǎn)需注意的安全事項(xiàng)。責(zé)任人：預(yù)警解除最終審批責(zé)任人為總指揮，日常審核工作由安全環(huán)保部承擔(dān)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別確定：根據(jù)事故信息研判結(jié)果，由應(yīng)急指揮小組提出建議，總指揮在30分鐘內(nèi)作出最終級(jí)別判定。啟動(dòng)程序遵循“先期處置、逐級(jí)上報(bào)、同步啟動(dòng)”原則。程序性工作：應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開(kāi)首次應(yīng)急指揮會(huì)，確定處置方案。隨后根據(jù)需要每日召開(kāi)研判會(huì)。信息上報(bào)：按第四部分規(guī)定時(shí)限上報(bào)，同時(shí)抄送相關(guān)部門。資源協(xié)調(diào)：物資保障部建立需求清單，生產(chǎn)運(yùn)行部協(xié)調(diào)內(nèi)部調(diào)配。信息公開(kāi)：技術(shù)信息部負(fù)責(zé)發(fā)布內(nèi)部通報(bào)，回應(yīng)員工關(guān)切。后勤及財(cái)力保障：后勤保障部保障人員餐飲飲水，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)措施：警戒疏散：安全環(huán)保部設(shè)立警戒區(qū)，拉設(shè)警戒線，組織人員撤離至指定安全區(qū)域。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理。人員搜救：由搶險(xiǎn)隊(duì)伍攜帶生命探測(cè)儀、破拆工具，在確保自身安全前提下展開(kāi)搜救。醫(yī)療救治：后勤保障部準(zhǔn)備急救藥箱，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療單位上門或轉(zhuǎn)運(yùn)傷員?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：技術(shù)信息部使用溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀等設(shè)備，持續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境條件。技術(shù)支持：技術(shù)信息部提供設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，設(shè)備維護(hù)部出具搶修方案。工程搶險(xiǎn)：組織搶修隊(duì)伍清除設(shè)備積雪，修復(fù)凍損線路管道，優(yōu)先保障安全環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。環(huán)境保護(hù)：安全環(huán)保部檢查泄漏風(fēng)險(xiǎn)，防止污染物擴(kuò)散。人員防護(hù)：所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴防寒、防滑、防電等防護(hù)用品，特種作業(yè)需持證上崗，并配備呼吸器、防護(hù)服等。3應(yīng)急支援外部支援請(qǐng)求：當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人通過(guò)電話或政務(wù)平臺(tái)向事發(fā)地政府及上級(jí)單位報(bào)告，申請(qǐng)支援。請(qǐng)求要求：明確事故現(xiàn)狀、所需援助類型（如大型機(jī)械、專業(yè)隊(duì)伍）、聯(lián)系方式、抵達(dá)地點(diǎn)。聯(lián)動(dòng)程序：總指揮與外部救援力量指揮官建立聯(lián)系，協(xié)同制定處置方案，明確各自職責(zé)。外部力量到達(dá)后指揮關(guān)系：在總指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，可根據(jù)專業(yè)分工成立聯(lián)合指揮組，由專業(yè)能力更強(qiáng)方牽頭。原現(xiàn)場(chǎng)指揮小組轉(zhuǎn)為執(zhí)行層，配合開(kāi)展具體工作。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件：事故現(xiàn)場(chǎng)得到全面控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。受影響人員全部安全轉(zhuǎn)移或得到有效救治。環(huán)境污染得到有效控制，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。響應(yīng)終止要求：由現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人提出終止建議，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后正式宣布。終止后24小時(shí)內(nèi)提交處置報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。責(zé)任人：響應(yīng)終止最終審批責(zé)任人為總指揮，建議由現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人提出。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物清理需遵循“分類處置、達(dá)標(biāo)排放”原則。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織對(duì)泄漏物、廢棄物進(jìn)行收集、暫存和處置。具體措施包括：對(duì)受污染土壤、水體進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，必要時(shí)采用吸附材料、中和劑等進(jìn)行處理；對(duì)凍損設(shè)備清洗消毒，確?；謴?fù)使用前符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。所有廢棄物需交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無(wú)害化處理，并做好處置記錄。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)采取“分步實(shí)施、重點(diǎn)保障”策略。生產(chǎn)運(yùn)行部根據(jù)設(shè)備受損情況和工藝要求，制定恢復(fù)方案。首先恢復(fù)安全環(huán)保、供水供電等基礎(chǔ)系統(tǒng)；其次逐步恢復(fù)核心生產(chǎn)線，優(yōu)先保障產(chǎn)品供不應(yīng)求的環(huán)節(jié)；最后對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行全面檢修，不合格設(shè)備不得投入運(yùn)行。技術(shù)信息部提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，確?；謴?fù)過(guò)程平穩(wěn)。3人員安置對(duì)因?yàn)?zāi)害導(dǎo)致無(wú)法正常工作的員工，由后勤保障部統(tǒng)計(jì)人數(shù)和需求，提供臨時(shí)住宿或交通補(bǔ)貼。針對(duì)受困員工，需做好心理疏導(dǎo)和健康關(guān)懷，由人力資源部聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)提供支持。對(duì)因公受傷人員，按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療救治和保險(xiǎn)理賠?；謴?fù)生產(chǎn)后，根據(jù)員工技能和崗位空缺情況，統(tǒng)籌安排返崗事宜，避免簡(jiǎn)單粗暴“一刀切”復(fù)工。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法：應(yīng)急指揮部設(shè)立主通信熱線，確保24小時(shí)有人值守。各工作組指定一名聯(lián)絡(luò)員，保持手機(jī)暢通，并提前公布聯(lián)系方式于內(nèi)部平臺(tái)。方法：優(yōu)先使用有線電話和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)主通信中斷時(shí)，切換至衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)或應(yīng)急廣播系統(tǒng)。建立“一企一碼”應(yīng)急聯(lián)絡(luò)二維碼，包含所有關(guān)鍵聯(lián)系人及應(yīng)急指南。備用方案：準(zhǔn)備應(yīng)急通訊包，包含衛(wèi)星電話、充電寶、短波電臺(tái)等設(shè)備。指定鄰近單位作為通信備份，約定應(yīng)急情況下共享通信資源。保障責(zé)任人：技術(shù)信息部負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備維護(hù)和備用方案演練，安全環(huán)保部為最終協(xié)調(diào)責(zé)任人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成：專家?guī)欤河缮a(chǎn)、技術(shù)、安全等領(lǐng)域資深人員組成，平時(shí)參與預(yù)案評(píng)審，災(zāi)時(shí)提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由各部門骨干人員組成，定期培訓(xùn)演練，負(fù)責(zé)初期處置。例如，生產(chǎn)車間義務(wù)消防隊(duì)、設(shè)備搶修小組。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部消防、醫(yī)療、?；诽幹玫葘I(yè)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，作為重要補(bǔ)充力量。3物資裝備保障本單位應(yīng)急物資和裝備清單：類型：融雪除冰物資（融雪劑、工業(yè)鹽）、照明設(shè)備（應(yīng)急燈、手電筒）、防護(hù)用品（防寒服、手套、安全帽）、醫(yī)療急救包、通訊設(shè)備、小型發(fā)電機(jī)組、抽水泵、破冰工具等。數(shù)量：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確保至少滿足72小時(shí)應(yīng)急需求，重要物資儲(chǔ)備更多。性能：定期檢驗(yàn)設(shè)備性能，確保隨時(shí)可用。例如，應(yīng)急發(fā)電機(jī)需進(jìn)行滿負(fù)荷測(cè)試。存放位置：物資按類別分區(qū)存放，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。關(guān)鍵物資（如急救品、通訊設(shè)備）放置在易于取用的地點(diǎn)。運(yùn)輸及使用條件：明確各類物資運(yùn)輸要求和操作規(guī)程，特別是危化品需遵守相關(guān)法規(guī)。防凍物資需存放在干燥保暖處。更新及補(bǔ)充時(shí)限：每半年對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，損壞、過(guò)期物資及時(shí)補(bǔ)充。建立物資臺(tái)賬，記錄出入庫(kù)信息。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：物資保障部負(fù)責(zé)日常管理，指定專人（如張三）為直接責(zé)任人，聯(lián)系方式公布于應(yīng)急平臺(tái)。九、其他保障1能源保障由生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，負(fù)責(zé)確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備的電力供應(yīng)。建立備用電源系統(tǒng)，包括應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、蓄電池組等，并定期進(jìn)行啟動(dòng)測(cè)試。同時(shí)，協(xié)調(diào)外部電力部門，確保故障時(shí)能盡快搶修恢復(fù)。對(duì)于依賴天然氣的設(shè)備，需檢查供氣管道是否凍堵，準(zhǔn)備燃?xì)鈨?chǔ)備方案。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，列入年度預(yù)算。資金用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、設(shè)備維修、外部救援協(xié)調(diào)以及事故善后處理。應(yīng)急狀態(tài)下，簡(jiǎn)化審批流程，確保應(yīng)急費(fèi)用及時(shí)到位。建立費(fèi)用使用臺(tái)賬，定期向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)。3交通運(yùn)輸保障物資保障部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急運(yùn)輸力量，包括自有車輛和租賃車輛，確保油料充足。繪制應(yīng)急交通路線圖，避開(kāi)易結(jié)冰路段。與當(dāng)?shù)亟还懿块T保持溝通，獲取路況信息。必要時(shí)，協(xié)調(diào)使用外部運(yùn)輸資源，如租用大型清雪車輛。4治安保障安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)治安秩序，組織人員清理堵塞道路，確保消防通道暢通。必要時(shí)，請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)派員協(xié)助維持秩序，處理可能出現(xiàn)的盜竊等治安問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（如倉(cāng)庫(kù)、?；穮^(qū)）的巡邏。5技術(shù)保障技術(shù)信息部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)運(yùn)行，包括備用線路和服務(wù)器。提供設(shè)備防凍技術(shù)方案，指導(dǎo)各部門進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)。在事故處置中，提供技術(shù)支持，如繪制現(xiàn)場(chǎng)示意圖、分析事故原因等。6醫(yī)療保障后勤保障部負(fù)責(zé)配備急救藥箱和常用藥品，指定醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助。與就近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員得到及時(shí)救治。針對(duì)可能出現(xiàn)的凍傷、滑倒摔傷等，做好預(yù)防宣傳和應(yīng)急準(zhǔn)備。7后勤保障后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、飲水、供暖等供應(yīng)。設(shè)置臨時(shí)休息