第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁有限空間作業(yè)人員傷亡應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有涉及有限空間作業(yè)的活動(dòng)。包括但不限于設(shè)備檢修、管道清理、罐體清洗等密閉或半密閉空間內(nèi)的作業(yè)。有限空間通常具有通風(fēng)不良、進(jìn)出受限、存在窒息或中毒風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，2020年某化工廠因通風(fēng)設(shè)備故障導(dǎo)致3名作業(yè)人員窒息身亡的事故，就是典型案例。這類作業(yè)一旦發(fā)生意外，后果往往非常嚴(yán)重，必須建立專項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制。預(yù)案覆蓋從作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到應(yīng)急救援的全流程，確保人員安全。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和處置能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)響應(yīng)適用于重大事故，比如4人以上傷亡或造成周邊環(huán)境嚴(yán)重污染的情況。以某鋼鐵廠管道清洗時(shí)發(fā)生爆炸，致5人重傷為例，需啟動(dòng)公司級(jí)最高響應(yīng)，調(diào)動(dòng)應(yīng)急指揮部、醫(yī)療、消防等跨部門力量。2級(jí)響應(yīng)針對(duì)一般事故，比如13人輕傷或設(shè)備損壞，某食品廠發(fā)酵罐清理時(shí)1名工人滑倒受傷，就屬于此類，由作業(yè)部門和安保牽頭處置。3級(jí)響應(yīng)是輕微事件，比如工具掉落等未造成人員傷亡的情況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自行處理即可。分級(jí)原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，若初期處置不力，可逐級(jí)升級(jí)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立有限空間作業(yè)應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作組。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、醫(yī)務(wù)室及外部協(xié)作單位。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，安全環(huán)保部統(tǒng)籌應(yīng)急資源，設(shè)備部保障救援設(shè)備，醫(yī)務(wù)室提供醫(yī)療支持，外部協(xié)作單位主要是專業(yè)救援隊(duì)。這種架構(gòu)確保了從作業(yè)源頭到救援全鏈條的協(xié)同。2工作小組職責(zé)分工2.1現(xiàn)場(chǎng)處置組構(gòu)成：生產(chǎn)部、設(shè)備部骨干人員，配備氣體檢測(cè)儀、呼吸器等裝備。職責(zé)是第一時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估狀況，控制危險(xiǎn)源，比如關(guān)閉相關(guān)閥門防止毒氣擴(kuò)散。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)置警戒區(qū)，確認(rèn)空間內(nèi)無有毒有害氣體，必要時(shí)實(shí)施強(qiáng)制通風(fēng)。2.2醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員，攜帶急救箱和AED。任務(wù)是接應(yīng)傷員，進(jìn)行心肺復(fù)蘇或解毒處理，比如高濃度氧療。需提前與附近醫(yī)院溝通綠色通道，確保傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)。2.3后勤保障組構(gòu)成：安全環(huán)保部、行政部人員，負(fù)責(zé)調(diào)集照明、通訊等物資。行動(dòng)任務(wù)是為救援提供電力支持，維護(hù)交通秩序，安撫家屬情緒，確保指揮部信息暢通。2.4外部聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：安全環(huán)保部指定聯(lián)絡(luò)員，熟悉救援隊(duì)接應(yīng)流程。任務(wù)是第一時(shí)間向?qū)I(yè)救援隊(duì)報(bào)告事故參數(shù)，如空間容積、介質(zhì)成分、已傷亡人數(shù)等，并根據(jù)指揮部指令引導(dǎo)其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全環(huán)保部指定專人值守，電話號(hào)碼公布于公司內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)和所有作業(yè)班組。值班人員需經(jīng)過事故報(bào)告規(guī)范培訓(xùn)，能第一時(shí)間準(zhǔn)確記錄事故要素。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)后，值班人員立即向應(yīng)急指揮部總指揮（安全總監(jiān)）匯報(bào)，同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)處置組趕赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。信息接收責(zé)任人必須是值班電話接聽人，內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人是總指揮，要求5分鐘內(nèi)完成關(guān)鍵信息（如地點(diǎn)、初步原因）的部門間同步。例如，某次儲(chǔ)罐清洗作業(yè)異常，值班員接報(bào)后1分鐘同步給生產(chǎn)主管和生產(chǎn)廠長，確保指揮鏈不中斷。3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息發(fā)生二級(jí)以上響應(yīng)時(shí)，總指揮30分鐘內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)通過政務(wù)系統(tǒng)上報(bào)至行業(yè)主管部門。報(bào)告內(nèi)容包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、已采取措施和潛在影響，責(zé)任人總指揮。時(shí)限遵循“快報(bào)事實(shí)、慢報(bào)原因”原則，初期報(bào)告可簡(jiǎn)明扼要，后續(xù)補(bǔ)充細(xì)節(jié)。4向單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息傷亡1人以上或可能影響公共安全時(shí)，由外部聯(lián)絡(luò)組2小時(shí)內(nèi)通報(bào)應(yīng)急管理部門、住建部門（如涉及市政管線）等。通報(bào)方式采用電話初報(bào)、書面報(bào)告遞送，責(zé)任人外部聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。需提供準(zhǔn)確的事故參數(shù)，如有限空間類型、危險(xiǎn)介質(zhì)毒性參數(shù)，以便外部單位評(píng)估影響范圍。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式接報(bào)后，應(yīng)急指揮部立即對(duì)事故信息進(jìn)行研判，判斷是否滿足響應(yīng)分級(jí)條件。滿足條件時(shí)，由總指揮授權(quán)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。例如，檢測(cè)到儲(chǔ)罐內(nèi)一氧化碳濃度超標(biāo)且人員昏迷，屬于二級(jí)響應(yīng)條件，總指揮通過電話發(fā)布啟動(dòng)命令，同時(shí)通知各工作組按預(yù)案行動(dòng)。不滿足條件但存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，各組進(jìn)入待命狀態(tài)，每30分鐘更新現(xiàn)場(chǎng)情況。2響應(yīng)啟動(dòng)決策與宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組基于事故參數(shù)（如傷亡人數(shù)、污染物擴(kuò)散速度）和資源評(píng)估，決定響應(yīng)級(jí)別。宣布方式采用內(nèi)部應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)同步傳達(dá)，確保指令直達(dá)一線。某地溝作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)人員暈倒，經(jīng)檢測(cè)硫化氫濃度超限，雖僅1人受傷，但空間通風(fēng)極差，領(lǐng)導(dǎo)小組研判后直接啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，避免了初期響應(yīng)不足。3預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備未達(dá)響應(yīng)條件但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由副總指揮宣布預(yù)警啟動(dòng)。此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置組需加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，后勤保障組預(yù)置裝備，外部聯(lián)絡(luò)組關(guān)注同類事故案例。例如，某次管道檢修前檢測(cè)顯示氧氣含量偏低，雖未昏迷人員，但預(yù)警響應(yīng)促使作業(yè)暫停更換通風(fēng)設(shè)備，避免后續(xù)事故。4響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展，對(duì)比初始研判。若傷員數(shù)量增加或污染物擴(kuò)散超出預(yù)期，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)；若采取措施后險(xiǎn)情消除，可降級(jí)。某污水池作業(yè)時(shí)，因雨季水位上漲導(dǎo)致缺氧，初期評(píng)估為一級(jí)響應(yīng)，后水位猛漲擴(kuò)大危險(xiǎn)范圍，指揮部果斷提升為二級(jí)，調(diào)集更多呼吸器。調(diào)整決定由總指揮基于監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和專家建議做出，確保處置能力匹配風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)研判認(rèn)為事故可能發(fā)生或事態(tài)有升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，但尚未達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部授權(quán)外部聯(lián)絡(luò)組發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部應(yīng)急平臺(tái)、作業(yè)區(qū)域電子屏、現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器以及作業(yè)人員手持終端同步發(fā)布。內(nèi)容必須簡(jiǎn)潔明確，如“XX區(qū)域有限空間檢測(cè)到高濃度有害氣體，暫停所有進(jìn)入作業(yè)，人員撤離至指定集合點(diǎn)”。發(fā)布方式采用語音播報(bào)和文字顯示結(jié)合，確保非應(yīng)急人員也能理解。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開展準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場(chǎng)處置組檢查通風(fēng)設(shè)備是否正常，準(zhǔn)備好氣體檢測(cè)儀和隔離帶；醫(yī)療救護(hù)組預(yù)置急救箱和AED于集合點(diǎn)；后勤保障組檢查應(yīng)急照明和通訊設(shè)備電量，確保油料充足；外部聯(lián)絡(luò)組保持與氣象、安監(jiān)部門的溝通，獲取最新風(fēng)險(xiǎn)信息。全體有限空間作業(yè)人員必須參加應(yīng)急演練，熟悉集合點(diǎn)和疏散路線。3預(yù)警解除當(dāng)導(dǎo)致預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)因素消失，如氣體檢測(cè)恢復(fù)正常，或外部環(huán)境條件改善，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處置組連續(xù)監(jiān)測(cè)確認(rèn)無誤后，由外部聯(lián)絡(luò)組提出解除預(yù)警建議。建議經(jīng)應(yīng)急指揮部總指揮審核同意后，通過原發(fā)布渠道宣布解除。解除責(zé)任人總指揮，要求確認(rèn)受影響區(qū)域所有人員已安全撤離。解除后需記錄預(yù)警期間準(zhǔn)備工作情況，作為后續(xù)預(yù)案完善的依據(jù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)達(dá)到響應(yīng)條件后，總指揮立即確定響應(yīng)級(jí)別，并啟動(dòng)應(yīng)急程序。首先召集核心成員召開應(yīng)急會(huì)議，明確分工，通常在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。信息上報(bào)需同步進(jìn)行，外部聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)向主管部門匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)處置組同步向鄰近單位通報(bào)情況，確保信息對(duì)稱。資源協(xié)調(diào)由后勤保障組執(zhí)行，調(diào)集公司內(nèi)部應(yīng)急物資，同時(shí)評(píng)估是否需要外部資源。信息公開初期以內(nèi)部通報(bào)為主，后期根據(jù)指揮部決定發(fā)布官方信息。后勤及財(cái)力保障由行政部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急車輛、住宿、餐飲等需求。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場(chǎng)管控劃定警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志。疏散周邊人員至上風(fēng)向安全地帶，清點(diǎn)人數(shù)，防止次生人員失蹤。2.2人員搜救現(xiàn)場(chǎng)處置組佩戴空氣呼吸器，攜帶檢測(cè)儀進(jìn)入空間實(shí)施救援，遵循“先控制、后救援”原則，優(yōu)先排除有毒有害氣體。必要時(shí)采用三腳架等工具輔助救援。2.3醫(yī)療救治醫(yī)療救護(hù)組在集合點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇、解毒或止血處理，必要時(shí)使用直升機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)重傷員。2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)持續(xù)監(jiān)測(cè)空間內(nèi)氣體成分、氧氣含量、溫度等參數(shù)，確保救援環(huán)境安全。2.5技術(shù)支持設(shè)備部提供通風(fēng)設(shè)備、照明等技術(shù)支持，確保救援工具適用。2.6工程搶險(xiǎn)必要時(shí)進(jìn)行空間結(jié)構(gòu)加固或排水等工程措施，消除危險(xiǎn)源。2.7環(huán)境保護(hù)事故處置完畢后，對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行處置，防止環(huán)境污染擴(kuò)大。2.8人員防護(hù)所有進(jìn)入有限空間的人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的呼吸器，穿戴防護(hù)服、安全帽等，并配備通訊設(shè)備，確保全程監(jiān)控。3應(yīng)急支援當(dāng)事態(tài)超出公司處置能力時(shí)，外部聯(lián)絡(luò)組通過應(yīng)急平臺(tái)或?qū)＞€電話向?qū)I(yè)救援隊(duì)請(qǐng)求支援，提供準(zhǔn)確的事故參數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)地圖。聯(lián)動(dòng)程序要求提前共享指揮信息，救援隊(duì)到達(dá)后由總指揮移交指揮權(quán)，或成立聯(lián)合指揮組，明確各自職責(zé)。救援期間保持通訊暢通，協(xié)同行動(dòng)。4響應(yīng)終止當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)消除，所有傷亡人員得到妥善處理，次生風(fēng)險(xiǎn)可控，經(jīng)指揮部評(píng)估確認(rèn)后，由總指揮宣布響應(yīng)終止。終止后需匯總處置情況，形成報(bào)告，并評(píng)估預(yù)案有效性，完成資料歸檔。責(zé)任人總指揮，要求確保終止決定基于可靠的安全評(píng)估。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境清理工作由安全環(huán)保部和設(shè)備部負(fù)責(zé)，根據(jù)有限空間內(nèi)殘留的介質(zhì)性質(zhì)采取針對(duì)性措施。例如，若檢測(cè)到油類泄漏，需使用吸附棉和專用清潔劑；若是化學(xué)殘留，則可能需要中和劑處理。所有廢棄物需分類收集，送至合規(guī)處置單位，并記錄處理過程，防止二次污染。必要時(shí)聘請(qǐng)第三方環(huán)境檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，確保達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故處理完畢后，由生產(chǎn)部牽頭，組織技術(shù)、設(shè)備等部門對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢修或更換，評(píng)估有限空間作業(yè)流程是否存在漏洞。修訂相關(guān)操作規(guī)程，增加安全監(jiān)控環(huán)節(jié)，比如強(qiáng)制通風(fēng)時(shí)間延長，雙人監(jiān)護(hù)制度嚴(yán)格執(zhí)行?；謴?fù)生產(chǎn)需經(jīng)過安全總監(jiān)最終審批，確保隱患徹底排除?；謴?fù)過程中加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。3人員安置對(duì)于受傷人員，由醫(yī)務(wù)室和人力資源部配合做好醫(yī)療跟蹤和工傷認(rèn)定。對(duì)因事故導(dǎo)致工作能力改變的員工，提供必要的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或安置。對(duì)于受影響較大的作業(yè)班組，安排心理疏導(dǎo)，幫助其盡快從事件影響中恢復(fù)。同時(shí)，調(diào)查事件原因，對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果告知相關(guān)人員，體現(xiàn)公平公正。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立應(yīng)急通訊錄，由安全環(huán)保部統(tǒng)一管理，包含指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)作單位（如救援隊(duì)、醫(yī)院）的直撥電話。主要通信方式包括對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播、短信平臺(tái)和外部專用線路。備用方案是當(dāng)主通信設(shè)施受損時(shí)，啟用衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站。保障責(zé)任人安全環(huán)保部通訊聯(lián)絡(luò)員，要求每日檢查設(shè)備狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源包括內(nèi)部專家?guī)欤êw通風(fēng)、中毒急救等領(lǐng)域）、生產(chǎn)部組成的專兼職救援隊(duì)（需持證上崗），以及與專業(yè)救援公司簽訂的協(xié)議救援服務(wù)。專兼職隊(duì)伍定期演練，協(xié)議隊(duì)伍保持聯(lián)絡(luò)暢通，確保需要時(shí)能快速響應(yīng)。外部專家通過應(yīng)急平臺(tái)遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。3物資裝備保障本單位配備的應(yīng)急物資和裝備包括：正壓式空氣呼吸器（50套，存放在各作業(yè)區(qū)）、便攜式氣體檢測(cè)儀（20臺(tái)，醫(yī)務(wù)室和設(shè)備部各半）、應(yīng)急照明燈（100盞，后勤庫房）、呼吸機(jī)（醫(yī)務(wù)室）、隔離警戒帶（200米，現(xiàn)場(chǎng)備有）。物資裝備臺(tái)賬由設(shè)備部維護(hù)，記錄類型、數(shù)量、存放位置，并標(biāo)注使用有效期。通風(fēng)設(shè)備、呼吸器等需定期檢測(cè)，確保性能完好。更新補(bǔ)充遵循“先進(jìn)先出”原則，每年至少清點(diǎn)一次，不足部分于季度末前補(bǔ)充到位。管理責(zé)任人設(shè)備部物資管理員，聯(lián)系方式登記于應(yīng)急通訊錄。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)、重要設(shè)備（如通風(fēng)系統(tǒng)、照明）供電。應(yīng)急發(fā)電機(jī)由設(shè)備部管理，定期試運(yùn)行，燃料儲(chǔ)備能滿足至少72小時(shí)應(yīng)急需求。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)部管理，用于購買物資、支付外部服務(wù)費(fèi)用。預(yù)算需覆蓋物資消耗、專家咨詢、運(yùn)輸及可能的賠償支出，確保調(diào)用靈活。3交通運(yùn)輸保障預(yù)留多臺(tái)應(yīng)急車輛（如越野車、貨車），由后勤保障組負(fù)責(zé)調(diào)度，確保人員、物資能快速運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。與當(dāng)?shù)爻鲎夤竞炗唴f(xié)議，備足應(yīng)急運(yùn)力。4治安保障事故發(fā)生時(shí)，由安保部門負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，配合警方劃定臨時(shí)警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員，防止恐慌擴(kuò)散。5技術(shù)保障成立技術(shù)組，由設(shè)備、生產(chǎn)專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)方案制定、設(shè)備操作指導(dǎo)。必要時(shí)邀請(qǐng)外部技術(shù)專家遠(yuǎn)程支持。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備常用藥品和急救設(shè)備，與附近醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)診流程。必要時(shí)協(xié)調(diào)120急救中心。7后勤保障為應(yīng)急人員提供臨時(shí)休息場(chǎng)所、餐飲和飲用水。后勤組提前準(zhǔn)備好帳篷、桌椅、食品等，確保能隨時(shí)響應(yīng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)案解讀、有限空間風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、氣體檢測(cè)儀使用、呼吸器佩戴與維護(hù)、救援基本流程、自救互救技能、報(bào)警與信息報(bào)告等。結(jié)合實(shí)際案例講解常見事故類型及處置要點(diǎn)。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、醫(yī)務(wù)室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及主管，以及專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍成員必須接受全面培訓(xùn)，掌握預(yù)案全流程及職責(zé)。3參加培訓(xùn)人員所有有限空間作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、相關(guān)輔助人員均需參加針對(duì)性培訓(xùn)，了解自身崗位的應(yīng)急職責(zé)和基本防護(hù)知識(shí)。4實(shí)踐演練要求每年至少組織一次綜合演練和多次專項(xiàng)演練，模擬不同事故場(chǎng)景。演練需檢驗(yàn)隊(duì)伍集結(jié)速度、協(xié)同作戰(zhàn)能力，以及裝備適用性。5案例學(xué)習(xí)定期組織學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)有限空間事故案例，分析原因，吸取教訓(xùn)，更新培訓(xùn)重點(diǎn)。6