2025年國企運營考試題庫及答案一、單項選擇題（每題2分，共20題）1.根據(jù)《國企改革深化提升行動方案（2023-2025年）》，以下哪項不屬于“三個明顯成效”目標(biāo)范疇？A.核心功能提升B.科技自立自強(qiáng)能力增強(qiáng)C.現(xiàn)代企業(yè)制度成熟定型D.全球資源配置效率優(yōu)化答案：D（注：“三個明顯成效”指核心功能提升、科技自立自強(qiáng)能力增強(qiáng)、現(xiàn)代企業(yè)制度成熟定型）2.某央企二級子公司擬開展混合所有制改革，涉及非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓部分國有股權(quán)。根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》，該行為需經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.國家國資委B.集團(tuán)公司董事會C.集團(tuán)公司黨委（黨組）D.子公司職工代表大會答案：B（非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓需經(jīng)轉(zhuǎn)讓方股東（大）會或有權(quán)決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，央企子公司由集團(tuán)公司董事會決策）3.國有企業(yè)開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，核心要提升的“五力”不包括（）。A.核心競爭力B.資源整合力C.抗風(fēng)險能力D.品牌引領(lǐng)力答案：B（“五力”指核心競爭力、資源配置力、抗風(fēng)險能力、品牌引領(lǐng)力、可持續(xù)發(fā)展力）4.某國企2024年實現(xiàn)營業(yè)收入50億元，利潤總額6億元，資產(chǎn)總額80億元，資產(chǎn)負(fù)債率65%。其凈資產(chǎn)收益率（ROE）為（）。A.10%B.15%C.20%D.25%答案：B（ROE=凈利潤/凈資產(chǎn)，凈利潤=利潤總額×(1-所得稅率)，假設(shè)稅率25%，則凈利潤=6×0.75=4.5億；凈資產(chǎn)=資產(chǎn)總額×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)=80×0.35=28億；ROE=4.5/28≈16.07%，最接近選項B）5.國有企業(yè)合規(guī)管理中，“三道防線”不包括（）。A.業(yè)務(wù)部門B.合規(guī)管理部門C.內(nèi)部審計部門D.紀(jì)檢監(jiān)察部門答案：D（“三道防線”為業(yè)務(wù)部門（一線）、合規(guī)管理部門（二線）、內(nèi)部審計部門（三線））6.根據(jù)《中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見》，國有企業(yè)科技創(chuàng)新投入強(qiáng)度應(yīng)不低于（）。A.2%B.3%C.4%D.5%答案：C（制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不低于5%，整體不低于4%）7.某國企擬投資建設(shè)新能源項目，需進(jìn)行可行性研究。以下不屬于經(jīng)濟(jì)可行性分析內(nèi)容的是（）。A.項目全生命周期成本測算B.投資回收期計算C.環(huán)境影響評價D.財務(wù)內(nèi)部收益率分析答案：C（環(huán)境影響評價屬環(huán)境可行性，經(jīng)濟(jì)可行性側(cè)重財務(wù)指標(biāo)）8.國有企業(yè)黨組織討論前置研究重大經(jīng)營管理事項時，重點關(guān)注（）。A.具體業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)B.決策程序合規(guī)性C.戰(zhàn)略方向與風(fēng)險防控D.市場價格波動預(yù)測答案：C（黨組織前置研究聚焦戰(zhàn)略方向、合規(guī)性、風(fēng)險防控等重大原則問題）9.國有資本經(jīng)營預(yù)算支出中，“解決歷史遺留問題及改革成本支出”不包括（）。A.廠辦大集體改革費用B.離退休人員社會化管理費用C.科技創(chuàng)新研發(fā)投入D.國有企業(yè)辦教育機(jī)構(gòu)剝離費用答案：C（科技創(chuàng)新屬資本性支出，歷史遺留問題主要涉及社會職能剝離）10.某國企開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，為上下游企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資。以下風(fēng)險控制措施中，最關(guān)鍵的是（）。A.提高融資利率覆蓋風(fēng)險B.核實貿(mào)易背景真實性C.要求核心企業(yè)提供擔(dān)保D.限制單筆融資金額答案：B（供應(yīng)鏈金融首要風(fēng)險是虛假貿(mào)易，需嚴(yán)格核實交易背景）二、多項選擇題（每題3分，共10題）1.國有企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中的核心作用包括（）。A.保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定B.引領(lǐng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展C.承擔(dān)基本公共服務(wù)供給D.主導(dǎo)國際大宗商品定價答案：ABC（D項“主導(dǎo)定價”不符合國企定位，應(yīng)為參與國際競爭）2.現(xiàn)代企業(yè)制度“四會一層”治理結(jié)構(gòu)包括（）。A.股東會B.黨委會C.董事會D.監(jiān)事會E.經(jīng)理層答案：ACDE（“四會一層”指股東會、董事會、監(jiān)事會、職代會和經(jīng)理層）3.國有企業(yè)開展ESG（環(huán)境、社會、治理）管理，重點應(yīng)披露的信息包括（）。A.碳排放強(qiáng)度及減排目標(biāo)B.員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)投入C.關(guān)聯(lián)交易合規(guī)性D.供應(yīng)商環(huán)保資質(zhì)審核情況答案：ABCD（ESG覆蓋環(huán)境（A、D）、社會（B）、治理（C）三大領(lǐng)域）4.國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素包括（）。A.數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)B.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)C.復(fù)合型數(shù)字人才培養(yǎng)D.信息系統(tǒng)硬件升級答案：ABC（數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動、流程再造和人才適配，硬件升級是基礎(chǔ)支撐）5.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理應(yīng)遵循的原則包括（）。A.政企分開B.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離C.管資本為主D.全面直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營答案：ABC（D項“全面直接干預(yù)”違背市場化原則）6.國有企業(yè)投資后評價的主要內(nèi)容包括（）。A.投資決策程序合規(guī)性B.項目實際收益與預(yù)期對比C.對行業(yè)競爭格局的影響D.投資資金來源合法性答案：ABCD（后評價覆蓋決策、執(zhí)行、效果及影響全流程）7.國有企業(yè)工資總額決定機(jī)制改革的核心要點有（）。A.效益導(dǎo)向，工資與效益聯(lián)動B.分類管理，區(qū)分商業(yè)類與公益類C.總額包干，超支部分由企業(yè)自行承擔(dān)D.規(guī)范管理，建立工資分配負(fù)面清單答案：ABD（C項“總額包干”不符合“能增能減”原則）8.國有企業(yè)開展國際化經(jīng)營時，需重點關(guān)注的風(fēng)險包括（）。A.東道國政治法律風(fēng)險B.外匯匯率波動風(fēng)險C.跨文化管理風(fēng)險D.國內(nèi)稅收政策變化風(fēng)險答案：ABC（D項屬國內(nèi)政策風(fēng)險，非國際化特有）9.國有企業(yè)合規(guī)管理的重點領(lǐng)域包括（）。A.招投標(biāo)與合同管理B.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)C.反壟斷與反商業(yè)賄賂D.員工日?？记诠芾泶鸢福篈BC（D項屬企業(yè)內(nèi)部管理，非合規(guī)重點領(lǐng)域）10.國有企業(yè)科技創(chuàng)新激勵機(jī)制可采取的措施有（）。A.設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化專項獎勵B.對科研團(tuán)隊實施項目跟投C.提高科研人員崗位績效工資占比D.限制科研失敗的責(zé)任追究答案：ABCD（符合“三個區(qū)分開來”原則，鼓勵創(chuàng)新試錯）三、簡答題（每題8分，共5題）1.簡述“兩個一以貫之”在國企治理中的具體體現(xiàn)。答案：“兩個一以貫之”即堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。具體體現(xiàn)為：①在制度層面，將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；②在決策層面，落實黨組織討論前置研究重大經(jīng)營管理事項機(jī)制，確保黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行；③在組織層面，推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實現(xiàn)黨委（黨組）與董事會、經(jīng)理層成員適度交叉；④在監(jiān)督層面，發(fā)揮黨組織的政治監(jiān)督作用，與監(jiān)事會、審計等監(jiān)督力量協(xié)同，形成監(jiān)督合力。2.說明國有企業(yè)在推動綠色低碳轉(zhuǎn)型中的主要任務(wù)。答案：主要任務(wù)包括：①落實碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)，制定企業(yè)碳減排行動方案，明確重點領(lǐng)域（如能源、制造、交通）的減碳路徑；②加大綠色技術(shù)研發(fā)投入，布局新能源、節(jié)能環(huán)保、碳捕捉等前沿技術(shù)；③優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步退出高耗能、高排放落后產(chǎn)能，發(fā)展綠色低碳新興產(chǎn)業(yè)；④構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，將環(huán)保要求納入供應(yīng)商管理體系，推動上下游企業(yè)協(xié)同減碳；⑤加強(qiáng)綠色信息披露，定期發(fā)布碳足跡、能耗強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo)，接受社會監(jiān)督；⑥參與全國碳市場交易，探索碳金融工具應(yīng)用，提升碳資產(chǎn)運營能力。3.簡述國有資本經(jīng)營預(yù)算與一般公共預(yù)算的主要區(qū)別。答案：區(qū)別體現(xiàn)在：①資金來源不同：國有資本經(jīng)營預(yù)算收入主要來自國有企業(yè)利潤上繳、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等；一般公共預(yù)算收入以稅收為主。②支出方向不同：國有資本經(jīng)營預(yù)算重點用于國有資本布局優(yōu)化、國企改革發(fā)展、解決歷史遺留問題；一般公共預(yù)算用于公共服務(wù)、社會保障等民生領(lǐng)域。③管理主體不同：國有資本經(jīng)營預(yù)算由財政部門會同國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制；一般公共預(yù)算由財政部門統(tǒng)一編制。④覆蓋范圍不同：國有資本經(jīng)營預(yù)算僅針對國有及國有控股企業(yè)；一般公共預(yù)算覆蓋全社會公共收支。4.分析國有企業(yè)開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的意義。答案：意義包括：①提升核心競爭力：通過對標(biāo)國際領(lǐng)先企業(yè)，找準(zhǔn)管理、技術(shù)、效率等方面差距，推動企業(yè)向全球價值鏈高端攀升；②優(yōu)化資源配置：借鑒一流企業(yè)的資源整合模式，提高資本、人才、技術(shù)等要素使用效率；③增強(qiáng)抗風(fēng)險能力：學(xué)習(xí)國際企業(yè)的風(fēng)險管控經(jīng)驗，完善合規(guī)管理體系，應(yīng)對全球化競爭中的各類風(fēng)險；④塑造世界品牌：通過價值創(chuàng)造提升品牌影響力，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)；⑤服務(wù)國家戰(zhàn)略：通過對標(biāo)行動推動國企在關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用，支撐國家產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。5.說明國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容。答案：主要內(nèi)容包括：①制度建設(shè)：制定合規(guī)管理基本制度、重點領(lǐng)域?qū)ｍ椇弦?guī)制度及操作指南，形成分層級的合規(guī)制度體系；②組織架構(gòu)：設(shè)立合規(guī)委員會（由主要負(fù)責(zé)人牽頭）、合規(guī)管理部門（負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)）、各業(yè)務(wù)部門合規(guī)員（落實一線合規(guī)）；③運行機(jī)制：建立合規(guī)風(fēng)險識別評估、合規(guī)審查、合規(guī)檢查、合規(guī)整改、合規(guī)報告等全流程管理機(jī)制；④信息化支撐：建設(shè)合規(guī)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警、流程監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的數(shù)字化；⑤文化培育：通過培訓(xùn)、案例警示、合規(guī)承諾等方式，營造“全員合規(guī)、主動合規(guī)”的文化氛圍；⑥考核問責(zé)：將合規(guī)管理納入績效考核，對違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé)，建立合規(guī)正向激勵與負(fù)面清單。四、案例分析題（每題15分，共2題）案例1：某地方國有企業(yè)（A公司）是省內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭，2024年營業(yè)收入120億元，凈利潤5.2億元，但研發(fā)投入僅占營收的1.8%，核心產(chǎn)品市場份額連續(xù)3年下滑。2025年初，當(dāng)?shù)貒Y委要求A公司制定“科技創(chuàng)新三年提升計劃”。問題：如果你是A公司戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人，應(yīng)重點從哪些方面制定該計劃？答案：應(yīng)重點從以下方面制定計劃：①目標(biāo)設(shè)定：明確研發(fā)投入強(qiáng)度2025年提升至3%、2027年達(dá)4%；關(guān)鍵核心技術(shù)突破數(shù)量（如3-5項）；新產(chǎn)品收入占比從當(dāng)前15%提升至30%。②路徑設(shè)計：a.研發(fā)體系重構(gòu)：整合內(nèi)部研發(fā)資源，成立中央研究院，建立“基礎(chǔ)研究-應(yīng)用開發(fā)-產(chǎn)業(yè)化”三級研發(fā)鏈條；b.創(chuàng)新平臺建設(shè)：申報省級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心，聯(lián)合高校、科研院所共建創(chuàng)新聯(lián)合體；c.人才激勵：實施科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵，對核心研發(fā)團(tuán)隊給予項目跟投權(quán)；設(shè)立“科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎”，獎金不低于當(dāng)年凈利潤的2%；d.產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同：與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，針對行業(yè)共性技術(shù)（如智能化制造、綠色工藝）開展合作；e.數(shù)字化賦能：建設(shè)研發(fā)數(shù)字化平臺，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升研發(fā)效率，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。③保障措施：a.資金保障：除自有資金外，爭取國家/省級科技專項補(bǔ)貼，發(fā)行科技創(chuàng)新公司債；b.機(jī)制保障：建立“揭榜掛帥”“賽馬”等創(chuàng)新項目立項機(jī)制，賦予研發(fā)團(tuán)隊更大自主權(quán)；c.風(fēng)險防控：建立研發(fā)投入效果后評價制度，對連續(xù)2年無進(jìn)展的項目及時調(diào)整資源配置；d.文化營造：定期舉辦“科技成果展”“創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”，培育鼓勵試錯、包容失敗的創(chuàng)新文化。案例2：某中央企業(yè)（B集團(tuán)）下屬C子公司（制造業(yè)）2024年因未按規(guī)定對境外投資項目進(jìn)行合規(guī)審查，導(dǎo)致投資的東南亞某工廠因當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)變化被迫停產(chǎn)，直接經(jīng)濟(jì)損失8000萬元，被國務(wù)院國資委通報。問題：結(jié)合案例，分析B集團(tuán)應(yīng)如何完善境外投資合規(guī)管理體系？答案：B集團(tuán)應(yīng)從以下方面完善體系：①制度完善：修訂《境外投資管理辦法》，明確境外投資必須開展“三重合規(guī)審查”（法律合規(guī)、環(huán)保合規(guī)、反洗錢合規(guī)），將合規(guī)審查作為項目立項前置條件；制定《重點國家/地區(qū)合規(guī)指引》，針對東南亞、非洲等重點區(qū)域，梳理環(huán)保、勞工、稅收等特殊法規(guī)要求。②組織強(qiáng)化：在集團(tuán)層面設(shè)立國際合規(guī)部，配備熟悉國際規(guī)則、屬地法律的專業(yè)人才；在C子公司設(shè)立境外合規(guī)崗，由集團(tuán)國際合規(guī)部垂直管理。③流程優(yōu)化：建立“前期盡調(diào)-立項審查-實施監(jiān)控-后評價”全流程合規(guī)管理：a.前期盡調(diào)：委托第三方機(jī)構(gòu)開展屬地法律、政治、環(huán)保風(fēng)險專項盡調(diào)，形成《合規(guī)風(fēng)險評估報告》；b.立項審查：由集團(tuán)國際合規(guī)部、法律部、財務(wù)部聯(lián)合評審，重點核查環(huán)保許可、用工合規(guī)、稅務(wù)籌劃方案；c.實施監(jiān)控：建立境外項目合規(guī)臺賬，每季度收集屬地合規(guī)報告，通過遠(yuǎn)程視頻、現(xiàn)場抽查等方式檢查執(zhí)行情況；d.后評價：項目投產(chǎn)后1年內(nèi)開展合規(guī)后評價，評估合規(guī)措施有效性，形成經(jīng)驗反饋機(jī)制。④技術(shù)支撐：建設(shè)境外投資