2026年跨境電商公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度第一章總則第一條制定目的。為規(guī)范公司跨境電商業(yè)務(wù)全流程應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理工作，明確應(yīng)急物資的規(guī)劃、采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、維護(hù)、更新及處置等環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任邊界，確保突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件（如自然災(zāi)害、物流中斷、海外市場(chǎng)突發(fā)管控、公共衛(wèi)生事件等）發(fā)生時(shí)，應(yīng)急物資能夠及時(shí)、高效調(diào)配使用，保障員工生命安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性及公司資產(chǎn)安全，維護(hù)公司品牌聲譽(yù)，結(jié)合公司跨境電商業(yè)務(wù)特性及應(yīng)急管理實(shí)際，特制定本制度。第二條制定依據(jù)。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及海外目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)應(yīng)急管理法規(guī)（如歐盟應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)范、美國(guó)聯(lián)邦應(yīng)急管理局相關(guān)要求、東南亞各國(guó)災(zāi)害應(yīng)急管理規(guī)定等），結(jié)合公司跨境電商運(yùn)營(yíng)管理體系、合規(guī)管理規(guī)范及應(yīng)急管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定。第三條適用范圍。本制度適用于公司所有部門、下屬分支機(jī)構(gòu)及全體員工（含正式員工、試用期員工、實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣人員及外包人員），覆蓋公司境內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)中心、辦公場(chǎng)所、海外運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)等所有運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作。適用于應(yīng)急保障類、醫(yī)療防護(hù)類、通訊聯(lián)絡(luò)類、安全防護(hù)類、后勤保障類等各類應(yīng)急物資的規(guī)劃、采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、維護(hù)、更新、報(bào)廢及應(yīng)急調(diào)配等全流程管理。第四條核心原則。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、統(tǒng)籌規(guī)劃、足額儲(chǔ)備、安全可控、動(dòng)態(tài)更新、高效調(diào)配”的原則，以保障突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置需求為核心，兼顧儲(chǔ)備成本與應(yīng)急實(shí)效，確保應(yīng)急物資“備得足、管得好、用得上”。第五條術(shù)語(yǔ)定義。本制度所稱“應(yīng)急物資”，指為應(yīng)對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件而提前儲(chǔ)備的各類物資，包括但不限于醫(yī)療急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急食品飲用水、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備、消防器材、應(yīng)急運(yùn)輸工具、搶險(xiǎn)工具等；“突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件”，指突然發(fā)生的、可能影響公司運(yùn)營(yíng)安全或員工生命安全的各類事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件及海外市場(chǎng)突發(fā)管控事件等；“動(dòng)態(tài)更新”，指根據(jù)應(yīng)急管理需求、物資有效期、業(yè)務(wù)場(chǎng)景變化等情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急物資儲(chǔ)備種類及數(shù)量的管理過程。第二章職責(zé)分工第六條應(yīng)急管理部職責(zé)。作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度及操作規(guī)范；負(fù)責(zé)牽頭開展應(yīng)急物資需求評(píng)估，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及年度儲(chǔ)備計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資采購(gòu)方案、儲(chǔ)備定額及更新計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備全流程管理的監(jiān)督檢查，建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬；負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備及使用相關(guān)培訓(xùn)與應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急物資的調(diào)配使用；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理相關(guān)資料的整理、歸檔與管理；負(fù)責(zé)對(duì)接國(guó)內(nèi)外應(yīng)急管理相關(guān)部門，配合開展應(yīng)急處置工作。第七條采購(gòu)部職責(zé)。負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃及各部門需求，制定應(yīng)急物資采購(gòu)方案；負(fù)責(zé)篩選具備合法資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量合格、供貨能力穩(wěn)定的應(yīng)急物資供應(yīng)商，建立供應(yīng)商名錄并定期評(píng)估；負(fù)責(zé)按采購(gòu)方案開展應(yīng)急物資采購(gòu)工作，確保采購(gòu)物資質(zhì)量合格、符合儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)及合規(guī)要求；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限、售后服務(wù)及應(yīng)急補(bǔ)貨條款；負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)物資的到貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中的問題；負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交倉(cāng)儲(chǔ)物流部存儲(chǔ)。第八條倉(cāng)儲(chǔ)物流部職責(zé)。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的專用存儲(chǔ)、分類保管及日常管理工作；負(fù)責(zé)在境內(nèi)外倉(cāng)儲(chǔ)中心、辦公場(chǎng)所等場(chǎng)景設(shè)置專用應(yīng)急物資存儲(chǔ)區(qū)域，配備防火、防潮、防蟲、防盜、防變質(zhì)等安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)置清晰的“應(yīng)急物資”標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)日期、有效期、存儲(chǔ)位置、領(lǐng)用情況、維護(hù)記錄等信息，定期更新臺(tái)賬并與應(yīng)急管理部核對(duì)；負(fù)責(zé)按規(guī)定開展應(yīng)急物資的日常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)按應(yīng)急調(diào)配指令及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)撥應(yīng)急物資；負(fù)責(zé)協(xié)助開展應(yīng)急物資的報(bào)廢處置工作。第九條海外運(yùn)營(yíng)部職責(zé)。負(fù)責(zé)了解海外目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)急管理要求及突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)特性，及時(shí)向應(yīng)急管理部反饋海外應(yīng)急物資需求；負(fù)責(zé)海外運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)應(yīng)急物資的日常保管、檢查及維護(hù)工作，配合倉(cāng)儲(chǔ)物流部開展海外應(yīng)急物資的補(bǔ)充更新；負(fù)責(zé)建立海外應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，定期向應(yīng)急管理部報(bào)備儲(chǔ)備情況；負(fù)責(zé)海外突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急物資的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配使用，及時(shí)反饋物資使用情況；負(fù)責(zé)配合海外當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門開展應(yīng)急處置相關(guān)工作。第十條行政部職責(zé)。負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所應(yīng)急物資的日常保管、領(lǐng)用登記及維護(hù)工作；負(fù)責(zé)配合應(yīng)急管理部開展辦公場(chǎng)所應(yīng)急物資需求評(píng)估及儲(chǔ)備規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織辦公場(chǎng)所員工開展應(yīng)急物資使用培訓(xùn)及應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)及時(shí)向應(yīng)急管理部反饋辦公場(chǎng)所應(yīng)急物資消耗及補(bǔ)充需求；負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所應(yīng)急物資相關(guān)的后勤保障工作。第十一條財(cái)務(wù)部職責(zé)。負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備相關(guān)的費(fèi)用支出（如采購(gòu)費(fèi)用、存儲(chǔ)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、報(bào)廢處置費(fèi)用等），對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行管控；負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃及采購(gòu)方案，保障應(yīng)急物資采購(gòu)資金及時(shí)到位；負(fù)責(zé)核算應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作的成本，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析支持；負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷審核與支付工作，確保費(fèi)用支出合規(guī)可追溯。第十二條人力資源部職責(zé)。負(fù)責(zé)將應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度及應(yīng)急處置知識(shí)納入公司全員培訓(xùn)體系，組織開展應(yīng)急物資使用、應(yīng)急避險(xiǎn)等相關(guān)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)配合應(yīng)急管理部組織開展應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處置能力；負(fù)責(zé)將應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理相關(guān)工作表現(xiàn)納入員工績(jī)效考核，配合應(yīng)急管理部開展考核相關(guān)工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中的人員調(diào)配及后勤保障協(xié)調(diào)工作。第十三條合規(guī)部職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理全流程進(jìn)行合規(guī)審核，包括物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、維護(hù)、報(bào)廢、跨境調(diào)配等環(huán)節(jié)是否符合國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)及海外市場(chǎng)監(jiān)管要求；負(fù)責(zé)識(shí)別應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理過程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如跨境物資調(diào)配不合規(guī)、危險(xiǎn)應(yīng)急物資存儲(chǔ)違規(guī)等），制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施；負(fù)責(zé)處理應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理相關(guān)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件，指導(dǎo)相關(guān)部門整改；負(fù)責(zé)配合外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急物資相關(guān)的核查工作。第十四條管理層職責(zé)。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度的審批與發(fā)布；負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作所需資源（如人員、經(jīng)費(fèi)、存儲(chǔ)場(chǎng)地等）的投入；負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)對(duì)重大突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急物資調(diào)配及儲(chǔ)備調(diào)整作出決策；負(fù)責(zé)推動(dòng)公司應(yīng)急管理文化建設(shè)。第三章應(yīng)急物資全流程管控第十五條規(guī)劃與需求評(píng)估管控。應(yīng)急管理部牽頭，聯(lián)合各相關(guān)部門每年度開展一次全公司應(yīng)急物資需求評(píng)估，結(jié)合公司境內(nèi)外運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景、歷史突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置經(jīng)驗(yàn)、海外市場(chǎng)應(yīng)急管理要求及行業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及年度儲(chǔ)備計(jì)劃。儲(chǔ)備規(guī)劃需明確應(yīng)急物資的儲(chǔ)備種類、儲(chǔ)備定額、存儲(chǔ)地點(diǎn)、儲(chǔ)備期限及責(zé)任部門；年度儲(chǔ)備計(jì)劃需細(xì)化當(dāng)年應(yīng)急物資采購(gòu)、補(bǔ)充、更新及維護(hù)的具體安排。針對(duì)海外運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)，需結(jié)合當(dāng)?shù)赝话l(fā)風(fēng)險(xiǎn)特性（如自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩、疫情等），制定差異化的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案。第十六條采購(gòu)與驗(yàn)收管控。采購(gòu)部根據(jù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃及各部門補(bǔ)充需求，制定詳細(xì)的采購(gòu)方案，明確采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、驗(yàn)收要求等信息。采購(gòu)過程中，需優(yōu)先選擇納入供應(yīng)商名錄的合格供應(yīng)商，對(duì)于特殊應(yīng)急物資（如危險(xiǎn)化學(xué)品、醫(yī)療急救藥品），需嚴(yán)格核查供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品合規(guī)證明文件。物資到貨后，采購(gòu)部聯(lián)合應(yīng)急管理部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部開展聯(lián)合驗(yàn)收，核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量證明文件等，驗(yàn)收合格后填寫《應(yīng)急物資驗(yàn)收單》，移交倉(cāng)儲(chǔ)物流部存儲(chǔ)；驗(yàn)收不合格的，需立即通知供應(yīng)商退換貨，確保采購(gòu)物資符合儲(chǔ)備要求。第十七條存儲(chǔ)與保管管控。倉(cāng)儲(chǔ)物流部、行政部、海外運(yùn)營(yíng)部需在各自負(fù)責(zé)的場(chǎng)景設(shè)置專用應(yīng)急物資存儲(chǔ)區(qū)域，存儲(chǔ)區(qū)域需遠(yuǎn)離火源、水源、熱源及易燃易爆物品，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施（如滅火器、溫濕度計(jì)、防潮墊等），并設(shè)置清晰的“應(yīng)急物資”標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁將應(yīng)急物資與普通物資混放。應(yīng)急物資存儲(chǔ)需遵循“分類存放、整齊有序、便于取用”的原則，對(duì)有特殊存儲(chǔ)要求的物資（如低溫存儲(chǔ)藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品），需嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置專屬存儲(chǔ)條件。倉(cāng)儲(chǔ)物流部需建立統(tǒng)一的應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資全生命周期信息，各存儲(chǔ)責(zé)任部門需建立分臺(tái)賬，定期與應(yīng)急管理部及倉(cāng)儲(chǔ)物流部核對(duì)，確保賬實(shí)相符。第十八條領(lǐng)用與調(diào)配管控。公司內(nèi)部員工因應(yīng)急演練或突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置需要領(lǐng)用應(yīng)急物資的，需填寫《應(yīng)急物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》，注明領(lǐng)用物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用用途及領(lǐng)用期限，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)人審批同意后，到對(duì)應(yīng)存儲(chǔ)部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。存儲(chǔ)部門需核對(duì)審批信息，準(zhǔn)確發(fā)放物資并更新臺(tái)賬。突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急管理部可直接下達(dá)應(yīng)急物資調(diào)配指令，各存儲(chǔ)部門需立即響應(yīng)，按指令快速調(diào)撥物資，優(yōu)先保障應(yīng)急處置需求?？缇硲?yīng)急物資調(diào)配需由合規(guī)部審核確認(rèn)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求后，方可開展，確保調(diào)配過程合規(guī)順暢。領(lǐng)用或調(diào)配的應(yīng)急物資使用完畢后，剩余物資需及時(shí)歸還，存儲(chǔ)部門需核對(duì)物資完整性后辦理歸還手續(xù)；已消耗或損壞的物資，需在臺(tái)賬中注明并及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。第十九條維護(hù)與檢查管控。各存儲(chǔ)責(zé)任部門需建立應(yīng)急物資日常維護(hù)與定期檢查機(jī)制，對(duì)存儲(chǔ)的應(yīng)急物資進(jìn)行常態(tài)化維護(hù)保養(yǎng)（如消防器材壓力檢查、通訊設(shè)備充電測(cè)試、醫(yī)療藥品有效期核查等）。應(yīng)急管理部牽頭，聯(lián)合各存儲(chǔ)責(zé)任部門每季度開展一次全公司應(yīng)急物資專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查物資數(shù)量準(zhǔn)確性、質(zhì)量完好性、存儲(chǔ)環(huán)境安全性、臺(tái)賬記錄完整性等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題（如物資過期、損壞、短缺、存儲(chǔ)環(huán)境不達(dá)標(biāo)等），需立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改時(shí)限及要求，跟蹤整改效果，形成閉環(huán)管理。檢查及整改情況需詳細(xì)記錄并存檔。第二十條更新與補(bǔ)充管控。應(yīng)急管理部根據(jù)應(yīng)急物資需求評(píng)估結(jié)果、年度儲(chǔ)備計(jì)劃、日常檢查情況及物資消耗情況，及時(shí)制定應(yīng)急物資更新與補(bǔ)充計(jì)劃。對(duì)于保質(zhì)期屆滿、性能下降或損壞無法修復(fù)的應(yīng)急物資，需及時(shí)納入更新計(jì)劃；對(duì)于因應(yīng)急處置或演練消耗導(dǎo)致數(shù)量不足的應(yīng)急物資，需及時(shí)納入補(bǔ)充計(jì)劃。采購(gòu)部根據(jù)更新與補(bǔ)充計(jì)劃，快速開展采購(gòu)工作，確保應(yīng)急物資及時(shí)補(bǔ)齊，儲(chǔ)備數(shù)量始終符合定額要求。海外應(yīng)急物資的更新與補(bǔ)充，需充分考慮跨境物流周期及當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈情況，提前規(guī)劃采購(gòu)及運(yùn)輸安排，避免出現(xiàn)物資短缺。第二十一條報(bào)廢與處置管控。對(duì)于過期、損壞無法修復(fù)、性能不符合要求或被淘汰的應(yīng)急物資，由各存儲(chǔ)責(zé)任部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《應(yīng)急物資報(bào)廢申請(qǐng)表》，注明報(bào)廢物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因及處置建議，提交至應(yīng)急管理部審核。應(yīng)急管理部審核通過后，報(bào)財(cái)務(wù)部及管理層審批。審批通過后，由存儲(chǔ)責(zé)任部門組織報(bào)廢處置工作，合規(guī)部及應(yīng)急管理部人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處置過程。處置過程需符合國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)于危險(xiǎn)應(yīng)急物資（如過期藥品、廢棄消防器材），需委托具備合法資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置；對(duì)于可回收利用的物資，需進(jìn)行合規(guī)回收處理。處置完成后，監(jiān)督人員需在《應(yīng)急物資報(bào)廢處置清單》上簽字確認(rèn)，清單及相關(guān)審批文件由應(yīng)急管理部歸檔保存，存儲(chǔ)部門及時(shí)更新臺(tái)賬，核銷報(bào)廢物資信息。第四章風(fēng)險(xiǎn)防控第二十二條儲(chǔ)備不足風(fēng)險(xiǎn)防控。應(yīng)急管理部建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，通過臺(tái)賬管理、定期檢查等方式，實(shí)時(shí)掌握物資儲(chǔ)備數(shù)量及消耗情況，對(duì)接近儲(chǔ)備下限的物資及時(shí)預(yù)警，督促采購(gòu)部開展補(bǔ)充采購(gòu)。結(jié)合跨境業(yè)務(wù)特性，在海外運(yùn)營(yíng)站點(diǎn)建立應(yīng)急物資最低儲(chǔ)備定額，確保突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能夠滿足基礎(chǔ)應(yīng)急需求。定期優(yōu)化應(yīng)急物資供應(yīng)商名錄，與核心供應(yīng)商簽訂應(yīng)急補(bǔ)貨協(xié)議，保障緊急情況下物資能夠快速到位。第二十三條物資失效風(fēng)險(xiǎn)防控。各存儲(chǔ)責(zé)任部門加強(qiáng)應(yīng)急物資保質(zhì)期及性能監(jiān)測(cè)，對(duì)有保質(zhì)期的物資（如藥品、食品、防護(hù)用品），在臺(tái)賬中明確標(biāo)注保質(zhì)期，實(shí)行“先進(jìn)先出”管理原則，優(yōu)先使用臨近保質(zhì)期的物資。定期開展物資性能檢查與測(cè)試，對(duì)性能下降或存在損壞隱患的物資及時(shí)納入更新計(jì)劃，避免失效物資投入使用。針對(duì)特殊存儲(chǔ)要求的物資，嚴(yán)格把控存儲(chǔ)環(huán)境，確保物資性能穩(wěn)定。第二十四條存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)防控。各存儲(chǔ)責(zé)任部門加強(qiáng)應(yīng)急物資存儲(chǔ)區(qū)域安全管理，定期檢查安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，及時(shí)排查火災(zāi)、盜竊、防潮、防變質(zhì)等安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)應(yīng)急物資實(shí)行單獨(dú)隔離存儲(chǔ)，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物資存儲(chǔ)安全規(guī)范，配備專人負(fù)責(zé)管理。完善存儲(chǔ)區(qū)域出入登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進(jìn)入，防止物資丟失或損壞。第二十五條跨境調(diào)配合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控。合規(guī)部定期梳理海外目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)急物資跨境調(diào)配相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求，建立跨境調(diào)配合規(guī)指引，明確不同類型應(yīng)急物資跨境調(diào)配的流程及所需證明文件。應(yīng)急物資跨境調(diào)配前，需由合規(guī)部開展合規(guī)審核，確保調(diào)配行為符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求；涉及海關(guān)監(jiān)管的應(yīng)急物資，需提前辦理相關(guān)通關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備齊全合規(guī)證明材料，避免因合規(guī)問題影響物資調(diào)配時(shí)效。第二十六條應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控。應(yīng)急管理部建立應(yīng)急物資調(diào)配聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各部門在突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件中的應(yīng)急物資調(diào)配職責(zé)及協(xié)同流程，定期組織開展應(yīng)急演練，提升各部門協(xié)同處置能力。加強(qiáng)與海外當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、物流服務(wù)商、供應(yīng)商等相關(guān)方的溝通對(duì)接，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作關(guān)系，確保突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能夠獲得外部資源支持，提升應(yīng)急處置效果。第五章監(jiān)督考核第二十七條監(jiān)督檢查機(jī)制。公司建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理全流程監(jiān)督檢查機(jī)制，各存儲(chǔ)責(zé)任部門負(fù)責(zé)日常執(zhí)行情況監(jiān)督，重點(diǎn)核查物資存儲(chǔ)的安全性、臺(tái)賬記錄的完整性及領(lǐng)用手續(xù)的規(guī)范性；應(yīng)急管理部每月開展一次專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)核查物資儲(chǔ)備的足額性、維護(hù)的及時(shí)性及整改措施的落實(shí)情況；合規(guī)部每季度開展一次合規(guī)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查跨境調(diào)配、危險(xiǎn)物資存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的合規(guī)性；管理層每半年開展一次全面監(jiān)督檢查，核查全公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作成效。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改時(shí)限及要求，跟蹤整改效果，形成閉環(huán)管理。第二十八條考核指標(biāo)設(shè)定。將應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理相關(guān)指標(biāo)納入各相關(guān)部門及員工的績(jī)效考核體系，核心考核指標(biāo)包括：應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位率、物資完好率、臺(tái)賬記錄完整率、領(lǐng)用調(diào)配及時(shí)率、整改完成率、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、應(yīng)急演練參與率等。具體考核指標(biāo)及權(quán)重根據(jù)部門職責(zé)與崗位特性確定，確?？己丝茖W(xué)合理、可衡量。第二十九條考核結(jié)果應(yīng)用?？己私Y(jié)果與部門績(jī)效獎(jiǎng)金、員工薪酬晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤。對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作成效顯著、應(yīng)急處置表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人，公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未按要求落實(shí)儲(chǔ)備管理