2025年中職工程造價管理（成本控制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.工程造價成本控制的核心階段是（）A.設(shè)計階段B.招投標(biāo)階段C.施工階段D.竣工結(jié)算階段2.以下不屬于工程造價成本控制原則的是（）A.全面控制原則B.動態(tài)控制原則C.目標(biāo)管理原則D.放任自流原則3.價值工程中，價值、功能、成本之間的關(guān)系是（）A.價值=功能×成本B.價值=功能÷成本C.價值=功能+成本D.價值=功能-成本4.施工企業(yè)進(jìn)行成本核算時，應(yīng)將（）作為成本核算對象。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程5.成本分析的方法不包括（）A.比較法B.因素分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.比率法6.工程變更價款的確定方法中，合同中沒有適用或類似變更工程的價格，由（）提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理工程師D.造價工程師7.下列費用中，不屬于直接成本的是（）A.人工費B.材料費C.企業(yè)管理費D.機械費8.成本控制的關(guān)鍵是（）A.制定成本計劃B.執(zhí)行成本計劃C.成本分析D.成本考核9.施工預(yù)算的編制依據(jù)不包括（）A.施工圖紙B.施工定額C.預(yù)算定額D.施工組織設(shè)計10.工程竣工結(jié)算的編制依據(jù)不包括（）A.施工合同B.施工圖紙C.設(shè)計變更通知D.投標(biāo)文件11.成本預(yù)測的方法中，屬于定性預(yù)測的是（）A.加權(quán)平均法B.回歸分析法C.德爾菲法D.高低點法12.以下關(guān)于工程造價成本控制的說法，錯誤的是（）A.成本控制貫穿于項目建設(shè)的全過程B.成本控制只需要關(guān)注施工階段的成本C.成本控制是一種動態(tài)的管理活動D.成本控制的目的是降低成本，提高經(jīng)濟效益13.價值工程中，功能評價的方法是（）A.功能成本法B.功能指數(shù)法C.環(huán)比評分法D.強制評分法14.施工成本計劃的編制方式不包括（）A.按施工成本組成編制B.按項目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按施工人員編制15.成本控制的措施不包括（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.文化措施16.工程預(yù)付款起扣點的計算公式為（）A.起扣點=承包工程價款總額-（預(yù)付備料款÷主要材料所占比重）B.起扣點=承包工程價款總額+（預(yù)付備料款÷主要材料所占比重）C.起扣點=承包工程價款總額×（預(yù)付備料款÷主要材料所占比重）D.起扣點=承包工程價款總額÷（預(yù)付備料款÷主要材料所占比重）17.以下關(guān)于工程價款調(diào)整的說法，正確的是（）A.工程價款調(diào)整只能在合同簽訂后進(jìn)行B.工程價款調(diào)整不需要考慮合同約定C.工程價款調(diào)整應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行D.工程價款調(diào)整只需要業(yè)主同意即可18.成本分析的基礎(chǔ)是（）A.成本核算B.成本計劃C.成本控制D.成本預(yù)測19.施工企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作不包括（）A.建立健全成本管理制度B.建立健全成本核算制度C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本獎懲制度20.以下關(guān)于工程造價成本控制的目標(biāo)，說法錯誤的是（）A.成本控制的目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成B.成本控制的目標(biāo)是追求成本的最小化C.成本控制的目標(biāo)是提高項目的經(jīng)濟效益D.成本控制的目標(biāo)是保證項目質(zhì)量不受影響第II卷（非選擇題，共60分）二、填空題（每空1分，共10分）答題要求：請在每題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.工程造價成本控制的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、______和成本考核。2.價值工程中，功能按重要程度分為基本功能和______。3.施工成本核算的對象一般是______。4.成本分析的方法中，通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是______。5.工程變更價款的確定原則是：合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；合同中沒有適用或類似變更工程的價格，由______提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。6.成本控制的動態(tài)原理包括計劃值與實際值的比較、______和采取糾偏措施。7.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部為了加強成本管理，根據(jù)______和施工定額編制的一種預(yù)算。8.工程竣工結(jié)算的編制依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、設(shè)計變更通知、______等。9.成本預(yù)測的方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，運用一定的數(shù)學(xué)方法預(yù)測未來成本的方法是______。10.成本控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和______。三、簡答題（每題10分，共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。1.簡述工程造價成本控制的意義。2.簡述成本分析的步驟。四、案例分析題（每題15分，共30分）答題要求：分析案例，回答問題，要求觀點明確，分析合理，語言通順。案例：某工程項目，合同總價為5000萬元，合同工期為18個月。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：由于業(yè)主提供的施工場地條件不具備，導(dǎo)致工程延誤2個月，增加費用100萬元。事件二：施工單位為了保證工程質(zhì)量，采用了一種新型的施工工藝，導(dǎo)致費用增加200萬元。事件三：在工程施工過程中，遇到了罕見的暴雨天氣，導(dǎo)致工程延誤1個月，增加費用50萬元。事件四：由于設(shè)計變更，導(dǎo)致工程增加了一項新的分項工程，經(jīng)造價工程師審核，該分項工程的費用為300萬元。問題：1.請分析上述事件中，哪些費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)？哪些費用應(yīng)由施工單位承擔(dān)？2.該工程項目的實際總造價是多少？五、論述題（10分）答題要求：論述全面，觀點明確，論據(jù)充分，語言流暢。論述工程造價成本控制在項目建設(shè)全過程中的重要性。答案：1.A2.D3.B4.B5.C6.B7.C8.B9.C10.D11.C12.B13.A14.D15.D16.A17.C18.A19.D20.B二、1.成本核算2.輔助功能3.單位工程4.比較法5.承包人6.發(fā)現(xiàn)偏差7.施工圖紙8.施工簽證9.定量預(yù)測法10.合同措施三、1.工程造價成本控制的意義：有利于提高項目的經(jīng)濟效益；有利于保證項目的順利實施；有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；有利于合理確定和有效控制工程造價。2.成本分析的步驟：選擇分析對象；收集相關(guān)資料；進(jìn)行成本差異分析；提出改進(jìn)措施。四.1.應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的費用：事件一，由于業(yè)主提供的施工場地條件不具備，導(dǎo)致工程延誤2個月，增加費用100萬元；事件四，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致工程增加了一項新的分項工程，費用為300萬元。應(yīng)由施工單位承擔(dān)的費用：事件二，施工單位為保證工程質(zhì)量采用新型施工工藝，增加費用200萬元；事件三，遇到罕見暴雨天氣，導(dǎo)致工程延誤1個月，增加費用50萬元。2.該工程項目的實際總造價=合同總價+業(yè)主承擔(dān)費用-施工單位承擔(dān)費用=5000+100+300-200-50=5150萬元。五、工程造價成本控制在項目建設(shè)全過程中具有極其重要的地位。在項目決策階段，合理的成