2025年大學(xué)護(hù)理學(xué)（護(hù)理管理學(xué)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：每題只有一個(gè)正確答案，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共20題，每題2分)1.護(hù)理管理的核心是（）A.護(hù)理人員管理B.護(hù)理質(zhì)量管理C.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理D.護(hù)理信息管理2.下列屬于護(hù)理管理基本原則的是（）A.以病人為中心原則B.效益原則C.能級原則D.以上都是3.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.計(jì)劃B.組織C.控制D.領(lǐng)導(dǎo)4.護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的原則不包括（）A.滿足需求原則B.結(jié)構(gòu)合理原則C.公平原則D.效率原則5.護(hù)理人力資源管理的基本職能不包括（）A.護(hù)理人員的招聘與錄用B.護(hù)理人員的培訓(xùn)與開發(fā)C.護(hù)理人員的薪酬管理D.護(hù)理人員的疾病診治6.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測7.護(hù)理信息系統(tǒng)的功能不包括（）A.護(hù)理業(yè)務(wù)管理B.護(hù)理質(zhì)量管理C.護(hù)理科研管理D.醫(yī)療設(shè)備管理8.護(hù)理組織文化的核心是（）A.護(hù)理價(jià)值觀B.護(hù)理理念C.護(hù)理道德D.護(hù)理制度9.護(hù)理管理者的角色不包括（）A.領(lǐng)導(dǎo)者B.組織者C.教育者D.患者代言人10.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理11.護(hù)理人員培訓(xùn)的基本原則不包括（）A.按需施教原則B.學(xué)用一致原則C.全員培訓(xùn)原則D.終身學(xué)習(xí)原則12.護(hù)理工作中的人際關(guān)系不包括（）A.醫(yī)護(hù)關(guān)系B.護(hù)患關(guān)系C.護(hù)際關(guān)系D.醫(yī)患關(guān)系13.護(hù)理管理中常用的決策方法不包括（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.調(diào)查研究法C.數(shù)學(xué)分析法D.德爾菲法14.護(hù)理成本管理的目的是（）A.降低護(hù)理成本B.提高護(hù)理質(zhì)量C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.以上都是15.護(hù)理質(zhì)量管理的常用方法不包括（）A.分層管理法B.魚骨圖法C.頭腦風(fēng)暴法D.直方圖法16.護(hù)理人力資源規(guī)劃的步驟不包括（）A.評估現(xiàn)有人力資源B.預(yù)測未來人力資源需求C.制定人力資源規(guī)劃D.實(shí)施人力資源規(guī)劃17.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的方法不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)消除18.護(hù)理信息管理的基本要求不包括（）A.準(zhǔn)確性B.及時(shí)性C.完整性D.保密性19.護(hù)理組織文化建設(shè)的途徑不包括（）A.樹立榜樣B.加強(qiáng)宣傳C.完善制度D.增加人員20.護(hù)理管理者應(yīng)具備的素質(zhì)不包括（）A.政治素質(zhì)B.業(yè)務(wù)素質(zhì)C.身體素質(zhì)D.心理素質(zhì)第II卷（非選擇題，共60分）21.簡答題：簡述護(hù)理質(zhì)量管理的重要性。(10分)22.簡答題：簡述護(hù)理人員排班的方法。(10分)23.簡答題：簡述護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。(10分)24.材料分析題：某醫(yī)院護(hù)理部為提高護(hù)理質(zhì)量，開展了一系列活動(dòng)。以下是活動(dòng)的相關(guān)材料：護(hù)理部制定了詳細(xì)的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)了護(hù)理過程的監(jiān)督，對出現(xiàn)的護(hù)理問題及時(shí)進(jìn)行分析和整改。請分析該醫(yī)院護(hù)理部采取的措施屬于護(hù)理質(zhì)量管理的哪些環(huán)節(jié)，并說明其作用。(15分)25.案例分析題：患者李某，因病情需要進(jìn)行手術(shù)。手術(shù)前護(hù)士張某未認(rèn)真核對患者信息，導(dǎo)致手術(shù)中出現(xiàn)錯(cuò)誤。請分析該案例中存在的護(hù)理管理問題，并提出改進(jìn)措施。(15分)答案：1.B2.D3.C4.C5.D6.A7.D8.A9.D10.C11.D12.D13.D14.D15.A16.D17.D18.D19.D20.C21.護(hù)理質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在：保障患者安全，提高護(hù)理質(zhì)量能減少護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生；提升患者滿意度，優(yōu)質(zhì)護(hù)理可增強(qiáng)患者就醫(yī)體驗(yàn)；促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展，規(guī)范管理利于培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理人才；提高醫(yī)院整體效益，良好護(hù)理質(zhì)量有助于醫(yī)院聲譽(yù)提升和經(jīng)濟(jì)效益增長。22.護(hù)理人員排班方法有：周期性排班法，根據(jù)護(hù)理工作規(guī)律安排班次；自我排班法，讓護(hù)士根據(jù)自身情況選擇班次；混合排班法，綜合多種排班方式優(yōu)點(diǎn)。周期性排班利于整體規(guī)劃，自我排班能提高護(hù)士自主性，混合排班則兼具兩者優(yōu)勢，可根據(jù)實(shí)際靈活運(yùn)用。23.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括：風(fēng)險(xiǎn)識別，全面查找潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和危害程度；風(fēng)險(xiǎn)控制，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，如加強(qiáng)培訓(xùn)、完善流程；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，根據(jù)評估結(jié)果選擇回避、轉(zhuǎn)移、自留等策略。24.該醫(yī)院護(hù)理部制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于計(jì)劃環(huán)節(jié)，為護(hù)理質(zhì)量提供明確目標(biāo)和規(guī)范；定期培訓(xùn)護(hù)理人員屬于組織環(huán)節(jié)，提升人員能力以保障質(zhì)量；加強(qiáng)護(hù)理過程監(jiān)督屬于控制環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改；對護(hù)理問題分析整改屬于處理環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。這些措施相互配合，有助于提高護(hù)理質(zhì)量，保障患者安全。25.該案例存在護(hù)理管理問題：