2025年高職（物流管理）物流配送方案設計專項測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.物流配送的核心環(huán)節(jié)是（）A.備貨B.運輸C.分揀及配貨D.配送加工答案：C2.以下不屬于物流配送特點的是（）A.時效性B.服務性C.分散性D.經(jīng)濟性答案：C3.配送中心的主要功能不包括（）A.采購功能B.存儲功能C.銷售功能D.加工功能答案：C4.配送路線優(yōu)化的目標不包括（）A.效益最高B.成本最低C.路程最短D.車輛最少答案：D5.物流配送信息系統(tǒng)的核心是（）A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)處理C.數(shù)據(jù)存儲D.數(shù)據(jù)傳輸答案：B6.以下哪種配送模式適合大型連鎖企業(yè)（）A.自營配送模式B.共同配送模式C.第三方配送模式D.互用配送模式答案：A7.配送成本控制的關鍵在于（）A.降低運輸成本B.減少庫存成本C.提高配送效率D.優(yōu)化配送流程答案：D8.物流配送服務質(zhì)量的評價指標不包括（）A.準確性B.及時性C.舒適性D.經(jīng)濟性答案：C9.以下屬于配送中心選址應考慮的自然因素是（）A.交通條件B.地形條件C.政策法規(guī)D.勞動力資源答案：B10.配送車輛調(diào)度的原則不包括（）A.寧打亂少數(shù)計劃，不打亂多數(shù)計劃B.寧打亂整體計劃，不打亂局部計劃C.寧打亂次要環(huán)節(jié)，不打亂主要環(huán)節(jié)D.寧打亂當日計劃，不打亂以后計劃答案：B11.物流配送方案設計的第一步是（）A.現(xiàn)狀分析B.目標設定C.方案制定D.方案評估答案：A12.以下哪種運輸方式適合短途、小批量的貨物配送（）A.公路運輸B.鐵路運輸C.水路運輸D.航空運輸答案：A13.配送中心的庫存管理主要包括（）A.庫存控制B.庫存盤點C.庫存分類D.以上都是答案：D14.物流配送方案設計中，運輸成本的計算不包括（）A.車輛購置成本B.燃油費C.路橋費D.司機工資答案：A15.以下不屬于配送中心內(nèi)部布局規(guī)劃原則的是（）A.適應性原則B.經(jīng)濟性原則C.美觀性原則D.安全性原則答案：C16.配送中心的分揀作業(yè)流程不包括（）A.訂單處理B.分揀信號輸入C.貨物分類集中D.包裝答案：D17.物流配送方案設計中，倉儲成本的計算不包括（）A.倉庫租金B(yǎng).貨物保管費C.貨物裝卸費D.倉庫設備折舊費答案：C18.以下哪種配送方式可以實現(xiàn)零庫存（）A.定時配送B.定量配送C.即時配送D.定時定量配送答案：C19.配送中心的信息管理系統(tǒng)主要包括（）A.訂單管理系統(tǒng)B.庫存管理系統(tǒng)C.配送管理系統(tǒng)D.以上都是答案：D20.物流配送方案設計中，配送加工成本不包括（）A.加工設備購置成本B.加工材料成本C.加工人工成本D.運輸成本答案：D第II卷（非選擇題，共60分）（一）填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請在題中的橫線上填上正確答案。1.物流配送是一種______的物流活動。答案：末端2.配送中心的類型按功能可分為儲存型配送中心、流通型配送中心和______。答案：加工型配送中心3.配送路線優(yōu)化的方法主要有______、節(jié)約里程法等。答案：經(jīng)驗判斷法4.物流配送信息系統(tǒng)的功能模塊包括訂單管理模塊、庫存管理模塊、______等。答案：配送調(diào)度模塊5.配送成本主要由運輸成本、______、儲存成本、包裝成本、流通加工成本等構(gòu)成。答案：分揀配貨成本（二）簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。請簡要回答問題。1.簡述物流配送的基本流程。答案：物流配送的基本流程包括備貨、儲存、分揀及配貨、配裝、運輸、送達服務和配送加工等環(huán)節(jié)。備貨是準備貨物的系列活動；儲存是對貨物進行保管；分揀及配貨是按訂單要求分揀貨物并配齊；配裝是將貨物合理裝車；運輸是將貨物送達目的地；送達服務包括交貨等；配送加工是對貨物進行簡單加工。2.配送中心選址需要考慮哪些因素？答案：配送中心選址需考慮自然因素如地形、氣象等；交通條件，要靠近交通樞紐；市場需求，考慮周邊客戶分布及需求規(guī)模；政策法規(guī)，符合相關規(guī)定；勞動力資源，有充足且合適的勞動力；成本因素，包括土地、建設、運營等成本；發(fā)展空間，有拓展余地。3.如何進行配送成本控制？答案：要優(yōu)化配送流程，減少不必要環(huán)節(jié)；合理規(guī)劃配送路線，降低運輸里程和成本；加強庫存管理，控制庫存水平，減少庫存成本；提高車輛裝載率，充分利用運輸空間；采用先進的信息技術，提高配送效率，降低信息成本；合理選擇配送模式，根據(jù)實際情況選擇自營、第三方等合適模式。4.物流配送服務質(zhì)量的評價指標有哪些？答案：物流配送服務質(zhì)量的評價指標包括準確性，即貨物準確送達；及時性，按時完成配送任務；完整性，貨物無損壞、數(shù)量準確；經(jīng)濟性，費用合理；服務態(tài)度，工作人員服務熱情周到；便利性，配送時間和方式方便客戶。（三）案例分析題（共15分）答題要求：請閱讀以下案例，然后回答問題。某物流企業(yè)為一家大型超市提供配送服務。該超市在城市的不同區(qū)域有多家門店，每天的訂單量較大且分布分散。物流企業(yè)目前采用的是自有車輛配送模式，但隨著業(yè)務量的增加，出現(xiàn)了配送成本上升、車輛利用率不高、配送時間延長等問題。1.請分析該物流企業(yè)目前配送模式存在的問題。（5分）答案：自有車輛配送模式下，隨著業(yè)務量增加，車輛購置、維護等成本上升。車輛利用率不高，導致資源浪費。由于訂單分散，配送路線規(guī)劃困難，配送時間延長，影響服務質(zhì)量，且成本增加。2.針對這些問題，你認為可以采取哪些改進措施？（10分）答案：可以考慮引入共同配送模式，與其他企業(yè)合作，整合車輛資源，提高利用率，降低成本。優(yōu)化配送路線，利用信息技術進行科學規(guī)劃，減少配送時間。加強車輛調(diào)度管理，合理安排車輛任務。也可適當采用第三方配送模式，借助專業(yè)配送企業(yè)的優(yōu)勢，提升配送效率和服務質(zhì)量，同時降低自身運營成本。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀以下材料，回答問題。材料：某配送中心主要負責為周邊多個小區(qū)的居民配送生活用品。配送中心每天接收大量訂單，然后根據(jù)訂單進行分揀、配貨。目前，配送中心采用人工分揀的方式，效率較低，容易出現(xiàn)分揀錯誤。為了提高配送效率和服務質(zhì)量，配送中心計劃引入自動化分揀設備。1.請分析引入自動化分揀設備對配送中心的影響。（5分）答案：引入自動化分揀設備可大大提高分揀效率，減少人工分揀的時間消耗。能降低分揀錯誤率，提高貨物分揀的準確性。有助于提升配送中心的整體服務質(zhì)量，滿足居民對生活用品及時準確配送的需求。還可減少人工成本，從長遠看具有較好的經(jīng)濟效益。2.在引入自動化分揀設備過程中，配送中心需要考慮哪些問題？（5分）答案：要考慮設備的采購成本，確保性價比高。需考慮設備與現(xiàn)有作業(yè)流程的兼容性，進行合理改造。要安排人員培訓，使員工掌握設備操作。還要考慮設備的維護保養(yǎng)成本和后續(xù)升級問題，以保證設備長期穩(wěn)定運行，適應業(yè)務發(fā)展變化。（五）方案設計題（共5分）答題要求：請根據(jù)以下信息設計一個簡單的物流配送方案。某小型電商企業(yè)在城市內(nèi)有多個倉庫，主要銷售服裝、日用品等商品。每天接到的訂單數(shù)量較多，客戶分布在城市的各個區(qū)域。企業(yè)希望提高配送效率，降低配送成本，提升客戶滿意度。答案：首先對訂單