PAGE培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的管理，規(guī)范培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，提高培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的安全與正常運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室及其相關(guān)使用人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。3.高效利用原則：充分發(fā)揮培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的資源優(yōu)勢(shì)，提高設(shè)備利用率和培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)效果。4.服務(wù)教學(xué)原則：以滿足培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)需求為出發(fā)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)保障。二、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與發(fā)展，合理配置資源。3.定期對(duì)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行檢查、評(píng)估和考核，確保其正常運(yùn)行和教學(xué)質(zhì)量。4.協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理過程中出現(xiàn)的問題，保障教學(xué)、科研等工作的順利開展。（二）使用部門職責(zé)1.根據(jù)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，合理安排使用培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室，并提前提交使用申請(qǐng)。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)設(shè)備、器材的日常維護(hù)和管理，做好使用記錄。3.配合管理部門做好培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的安全、衛(wèi)生等工作，教育本部門人員遵守相關(guān)制度。4.及時(shí)反饋培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室使用過程中存在的問題，提出改進(jìn)建議。（三）培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員職責(zé)1.熟悉培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備設(shè)施和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)工作。2.按照使用部門的申請(qǐng)，合理安排培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的使用時(shí)間和人員，做好使用登記。3.協(xié)助教師開展培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。4.定期檢查培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備、器材、水電等情況，確保安全正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，保持環(huán)境整潔。三、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室使用管理（一）使用申請(qǐng)1.使用部門需提前[X]個(gè)工作日填寫《培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明使用時(shí)間、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、人數(shù)、指導(dǎo)教師等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理部門審批。3.管理部門根據(jù)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的使用情況和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后方可使用。（二）使用安排1.培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員根據(jù)審批后的申請(qǐng)表，合理安排使用時(shí)間和場(chǎng)地，并提前通知使用部門。2.若因特殊情況需要調(diào)整使用時(shí)間或場(chǎng)地，使用部門需提前[X]個(gè)工作日向管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可變更。3.同一時(shí)間內(nèi)，培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室原則上只能安排一個(gè)使用項(xiàng)目，避免相互干擾。（三）使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，保持室內(nèi)整潔。2.未經(jīng)允許，不得擅自更改設(shè)備的參數(shù)和設(shè)置，不得拆卸、更換設(shè)備零部件。3.使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員。4.使用結(jié)束后，使用人員應(yīng)清理設(shè)備、器材，整理桌面，關(guān)閉電源、門窗等，經(jīng)管理員檢查后方可離開。四、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備購(gòu)置1.根據(jù)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)需求和發(fā)展規(guī)劃，由管理部門提出設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量和性能。3.新購(gòu)置的設(shè)備到貨后，管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合合同要求，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備登記1.培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。（三）設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)由使用人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)每[X]個(gè)月進(jìn)行一次，二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員，由管理員聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。（四）設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能落后或已超過使用年限的設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》。2.申請(qǐng)表經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至管理部門。管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由管理部門統(tǒng)一處理，做好資產(chǎn)核銷工作。五、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室安全管理（一）安全制度1.建立健全培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，提高使用人員的安全意識(shí)。2.制定安全操作規(guī)程，要求使用人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免發(fā)生安全事故。（二）安全檢查1.培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)每天對(duì)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查，包括設(shè)備設(shè)施、水電線路、消防器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.管理部門定期組織對(duì)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，限期整改。（三）安全教育1.對(duì)進(jìn)入培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室的所有人員進(jìn)行安全教育，使其熟悉安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高使用人員的應(yīng)急處理能力。（四）安全事故處理1.一旦發(fā)生安全事故，使用人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并及時(shí)報(bào)告培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員和管理部門。2.管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行救援和調(diào)查處理，分析事故原因，明確責(zé)任，采取相應(yīng)的防范措施，防止事故再次發(fā)生。六、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生制度1.制定培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.保持培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)環(huán)境整潔，物品擺放整齊有序。（二）日常衛(wèi)生1.使用人員在每次使用結(jié)束后，應(yīng)清理設(shè)備、器材，整理桌面，將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)。2.培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員每天應(yīng)對(duì)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)進(jìn)行清掃，定期對(duì)地面、門窗、墻壁等進(jìn)行清潔消毒。（三）定期大掃除1.每月組織一次培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室大掃除，對(duì)設(shè)備設(shè)施、天花板、通風(fēng)口等進(jìn)行全面清潔。2.大掃除后，管理部門應(yīng)組織檢查，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。七、培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理制度文件。2.培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室使用申請(qǐng)表、使用記錄等。3.設(shè)備臺(tái)賬、購(gòu)置合同、維護(hù)保養(yǎng)記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表等。4.安全檢查記錄、事故處理報(bào)告等。5.衛(wèi)生檢查記錄等。（二）檔案整理1.培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)室管理員負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案進(jìn)行收集、整理和分類。2.檔案應(yīng)按照年度、類別進(jìn)行編號(hào)，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查詢和管理。（三）檔案保管1.檔案應(yīng)存放在專門的檔案柜中，確保安全、防潮、防蟲。2.電子檔案應(yīng)定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱