2026年中煤集團(tuán)各分公司副總經(jīng)理的業(yè)績考核指標(biāo)一、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.題干：根據(jù)中煤集團(tuán)2026年戰(zhàn)略規(guī)劃，分公司副總經(jīng)理業(yè)績考核的核心指標(biāo)不包括以下哪項？A.安全生產(chǎn)事故率B.煤炭產(chǎn)量增長幅度C.員工培訓(xùn)覆蓋率D.資產(chǎn)負(fù)債率下降幅度2.題干：中煤集團(tuán)強調(diào)綠色低碳發(fā)展，對分公司副總經(jīng)理的環(huán)保指標(biāo)考核中，以下哪項權(quán)重最高？A.煤炭洗選率提升B.粉塵排放達(dá)標(biāo)率C.節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率D.井下水資源回收率3.題干：某分公司副總經(jīng)理在2026年度工作中，煤炭銷量超額完成年度計劃的15%，但安全生產(chǎn)事故率上升3%，根據(jù)中煤集團(tuán)考核辦法，以下哪種評價最可能被評定為“基本合格”？A.優(yōu)秀B.合格C.基本合格D.不合格4.題干：中煤集團(tuán)要求分公司副總經(jīng)理在2026年推動智能化礦山建設(shè)，以下哪項指標(biāo)最能體現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型成效？A.采煤設(shè)備自動化率B.井下人員數(shù)量減少率C.礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率D.煤炭運輸效率提升5.題干：中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的財務(wù)指標(biāo)考核中，以下哪項不屬于關(guān)鍵考核內(nèi)容？A.銷售收入增長率B.成本控制率C.稅收繳納金額D.投資回報率6.題干：某分公司副總經(jīng)理在2026年度推動供應(yīng)鏈優(yōu)化，成功降低采購成本10%，但導(dǎo)致煤炭質(zhì)量略微下降，根據(jù)中煤集團(tuán)考核辦法，以下哪種評價最可能被評定為“優(yōu)秀”？A.優(yōu)秀B.合格C.基本合格D.不合格7.題干：中煤集團(tuán)要求分公司副總經(jīng)理加強人才隊伍建設(shè)，以下哪項指標(biāo)最能體現(xiàn)團(tuán)隊效能提升？A.員工流失率下降B.高技能人才占比C.員工培訓(xùn)滿意度D.管理層晉升率8.題干：某分公司副總經(jīng)理在2026年度推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成功將事故率降低20%，但安全投入增加15%，根據(jù)中煤集團(tuán)考核辦法，以下哪種評價最可能被評定為“優(yōu)秀”？A.優(yōu)秀B.合格C.基本合格D.不合格9.題干：中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的考核中，以下哪項指標(biāo)最能體現(xiàn)區(qū)域社會責(zé)任貢獻(xiàn)？A.稅收貢獻(xiàn)率B.就業(yè)帶動效應(yīng)C.環(huán)保項目投入D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入10.題干：某分公司副總經(jīng)理在2026年度推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成功將管理效率提升25%，但系統(tǒng)運維成本增加10%，根據(jù)中煤集團(tuán)考核辦法，以下哪種評價最可能被評定為“合格”？A.優(yōu)秀B.合格C.基本合格D.不合格二、多選題（共5題，每題3分，總分15分）1.題干：中煤集團(tuán)2026年對分公司副總經(jīng)理的考核中，以下哪些屬于關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？A.安全生產(chǎn)事故率B.煤炭銷量增長率C.員工滿意度D.技術(shù)創(chuàng)新投入E.資產(chǎn)負(fù)債率2.題干：中煤集團(tuán)強調(diào)綠色低碳發(fā)展，對分公司副總經(jīng)理的環(huán)保指標(biāo)考核中，以下哪些屬于重點內(nèi)容？A.煤炭洗選率提升B.粉塵排放達(dá)標(biāo)率C.節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率D.井下水資源回收率E.員工環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率3.題干：某分公司副總經(jīng)理在2026年度推動智能化礦山建設(shè)，以下哪些指標(biāo)最能體現(xiàn)轉(zhuǎn)型成效？A.采煤設(shè)備自動化率B.井下人員數(shù)量減少率C.礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率D.煤炭運輸效率提升E.礦山能耗降低率4.題干：中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的財務(wù)指標(biāo)考核中，以下哪些屬于關(guān)鍵內(nèi)容？A.銷售收入增長率B.成本控制率C.稅收繳納金額D.投資回報率E.資金周轉(zhuǎn)率5.題干：中煤集團(tuán)要求分公司副總經(jīng)理加強人才隊伍建設(shè)，以下哪些指標(biāo)最能體現(xiàn)團(tuán)隊效能提升？A.員工流失率下降B.高技能人才占比C.員工培訓(xùn)滿意度D.管理層晉升率E.員工創(chuàng)新提案數(shù)量三、判斷題（共10題，每題1分，總分10分）1.題干：中煤集團(tuán)2026年對分公司副總經(jīng)理的考核中，煤炭銷量增長率權(quán)重低于安全生產(chǎn)事故率。（正確/錯誤）2.題干：中煤集團(tuán)要求分公司副總經(jīng)理在2026年推動智能化礦山建設(shè)，采煤設(shè)備自動化率低于30%將被直接評定為“不合格”。（正確/錯誤）3.題干：某分公司副總經(jīng)理在2026年度推動供應(yīng)鏈優(yōu)化，成功降低采購成本10%，但導(dǎo)致煤炭質(zhì)量略微下降，仍可能被評定為“優(yōu)秀”。（正確/錯誤）4.題干：中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的考核中，員工流失率低于5%自動獲得“優(yōu)秀”評價。（正確/錯誤）5.題干：中煤集團(tuán)要求分公司副總經(jīng)理加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，事故率降低20%即可自動獲得“優(yōu)秀”評價。（正確/錯誤）6.題干：中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的考核中，環(huán)保指標(biāo)權(quán)重不低于20%。（正確/錯誤）7.題干：某分公司副總經(jīng)理在2026年度推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，管理效率提升25%但系統(tǒng)運維成本增加10%，仍可能被評定為“合格”。（正確/錯誤）8.題干：中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的考核中，稅收貢獻(xiàn)率權(quán)重低于財務(wù)指標(biāo)。（正確/錯誤）9.題干：中煤集團(tuán)要求分公司副總經(jīng)理加強人才隊伍建設(shè)，高技能人才占比低于15%將被直接評定為“不合格”。（正確/錯誤）10.題干：中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的考核中，區(qū)域社會責(zé)任貢獻(xiàn)指標(biāo)權(quán)重不低于10%。（正確/錯誤）四、簡答題（共3題，每題5分，總分15分）1.題干：簡述中煤集團(tuán)2026年對分公司副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的考核要點。2.題干：簡述中煤集團(tuán)2026年對分公司副總經(jīng)理在綠色低碳發(fā)展方面的考核要點。3.題干：簡述中煤集團(tuán)2026年對分公司副總經(jīng)理在人才隊伍建設(shè)方面的考核要點。五、論述題（共1題，10分）1.題干：結(jié)合中煤集團(tuán)2026年戰(zhàn)略規(guī)劃，論述分公司副總經(jīng)理在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵績效指標(biāo)及考核意義。答案與解析一、單選題答案與解析1.答案：C解析：員工培訓(xùn)覆蓋率屬于輔助性指標(biāo)，中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的核心考核指標(biāo)更側(cè)重于安全生產(chǎn)、煤炭產(chǎn)量、財務(wù)表現(xiàn)等直接反映企業(yè)核心運營能力的指標(biāo)。2.答案：B解析：中煤集團(tuán)強調(diào)綠色低碳發(fā)展，粉塵排放達(dá)標(biāo)率直接反映企業(yè)環(huán)保合規(guī)性，權(quán)重最高。其他選項雖重要，但環(huán)保指標(biāo)中，排放達(dá)標(biāo)率是基礎(chǔ)性指標(biāo)。3.答案：C解析：根據(jù)中煤集團(tuán)考核辦法，煤炭銷量超額完成但安全生產(chǎn)事故率上升，屬于“質(zhì)量與數(shù)量矛盾”情況，可能被評定為“基本合格”，需結(jié)合具體情況分析。4.答案：A解析：采煤設(shè)備自動化率最能體現(xiàn)智能化礦山建設(shè)成效，直接反映技術(shù)升級水平。其他選項雖相關(guān)，但自動化率是核心指標(biāo)。5.答案：C解析：稅收繳納金額屬于基礎(chǔ)性財務(wù)數(shù)據(jù)，中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的財務(wù)指標(biāo)考核更側(cè)重于成本控制、投資回報等反映經(jīng)營效率的指標(biāo)。6.答案：A解析：成功降低采購成本且推動供應(yīng)鏈優(yōu)化，即使煤炭質(zhì)量略有下降，仍體現(xiàn)了管理效能，可能被評定為“優(yōu)秀”。7.答案：B解析：高技能人才占比最能體現(xiàn)團(tuán)隊效能提升，直接反映人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度。其他選項雖相關(guān)，但占比指標(biāo)更關(guān)鍵。8.答案：A解析：成功降低事故率且安全投入合理，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)與成本控制的平衡，可能被評定為“優(yōu)秀”。9.答案：B解析：就業(yè)帶動效應(yīng)最能體現(xiàn)區(qū)域社會責(zé)任貢獻(xiàn)，直接反映企業(yè)對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。其他選項雖重要，但就業(yè)帶動效應(yīng)更直觀。10.答案：B解析：管理效率提升25%但成本增加10%，仍體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，可能被評定為“合格”。二、多選題答案與解析1.答案：A、B、D、E解析：安全生產(chǎn)事故率、煤炭銷量增長率、技術(shù)創(chuàng)新投入、資產(chǎn)負(fù)債率屬于關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），員工滿意度屬于輔助性指標(biāo)。2.答案：A、B、C、D解析：煤炭洗選率、粉塵排放達(dá)標(biāo)率、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率、井下水資源回收率均屬于環(huán)保指標(biāo)重點內(nèi)容，員工環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率雖相關(guān)，但權(quán)重較低。3.答案：A、B、C、D、E解析：采煤設(shè)備自動化率、井下人員數(shù)量減少率、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率、煤炭運輸效率提升、礦山能耗降低率均能體現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型成效。4.答案：A、B、D、E解析：銷售收入增長率、成本控制率、投資回報率、資金周轉(zhuǎn)率均屬于關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)，稅收繳納金額屬于基礎(chǔ)性財務(wù)數(shù)據(jù)。5.答案：A、B、C、E解析：員工流失率下降、高技能人才占比、員工培訓(xùn)滿意度、員工創(chuàng)新提案數(shù)量均能體現(xiàn)團(tuán)隊效能提升，管理層晉升率雖相關(guān)，但權(quán)重較低。三、判斷題答案與解析1.答案：正確解析：中煤集團(tuán)更強調(diào)安全生產(chǎn)，其權(quán)重通常高于煤炭銷量增長率。2.答案：錯誤解析：采煤設(shè)備自動化率低于30%可能被評定為“基本合格”或“合格”，需結(jié)合其他指標(biāo)綜合判斷。3.答案：正確解析：推動供應(yīng)鏈優(yōu)化降低成本，即使煤炭質(zhì)量略有下降，仍體現(xiàn)了管理效能，可能被評定為“優(yōu)秀”。4.答案：錯誤解析：員工流失率低于5%只是參考條件，需結(jié)合其他指標(biāo)綜合判斷。5.答案：錯誤解析：事故率降低20%可能被評定為“優(yōu)秀”，但需結(jié)合安全投入合理性綜合判斷。6.答案：正確解析：環(huán)保指標(biāo)權(quán)重不低于20%，體現(xiàn)中煤集團(tuán)對綠色低碳發(fā)展的重視。7.答案：正確解析：管理效率提升25%但成本增加10%，仍體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，可能被評定為“合格”。8.答案：錯誤解析：稅收貢獻(xiàn)率屬于財務(wù)指標(biāo)，權(quán)重不低于財務(wù)指標(biāo)中的其他單項指標(biāo)。9.答案：錯誤解析：高技能人才占比低于15%可能被評定為“基本合格”或“合格”，需結(jié)合其他指標(biāo)綜合判斷。10.答案：正確解析：區(qū)域社會責(zé)任貢獻(xiàn)指標(biāo)權(quán)重不低于10%，體現(xiàn)中煤集團(tuán)對社會責(zé)任的重視。四、簡答題答案與解析1.答案：-安全生產(chǎn)事故率：事故率需控制在年度計劃范圍內(nèi)，重大事故為零。-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級。-安全投入合理性：安全投入需與安全生產(chǎn)需求匹配，避免過度或不足。-應(yīng)急管理能力：提升突發(fā)事件應(yīng)對能力，減少事故損失。解析：安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，中煤集團(tuán)對分公司副總經(jīng)理的考核重點關(guān)注事故率控制、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、投入合理性及應(yīng)急管理能力。2.答案：-煤炭洗選率提升：推動煤炭洗選加工，提高煤炭質(zhì)量。-粉塵排放達(dá)標(biāo)率：確保粉塵排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。-節(jié)能技術(shù)應(yīng)用率：推廣節(jié)能技術(shù)，降低能源消耗。-井下水資源回收率：提高水資源利用效率，減少環(huán)境污染。解析：綠色低碳發(fā)展是中煤集團(tuán)的戰(zhàn)略方向，考核指標(biāo)圍繞煤炭清潔利用、環(huán)保達(dá)標(biāo)、節(jié)能降耗及資源回收展開。3.答案：-員工流失率下降：降低核心人才流失率，穩(wěn)定團(tuán)隊結(jié)構(gòu)。-高技能人才占比：提升高技能人才比例，增強團(tuán)隊競爭力。-員工培訓(xùn)滿意度：提高員工培訓(xùn)質(zhì)量，增強員工能力。-員工創(chuàng)新提案數(shù)量：鼓勵員工創(chuàng)新，提升團(tuán)隊創(chuàng)造力。解析：人才隊伍建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，考核指標(biāo)圍繞人才穩(wěn)定性、技能提升、培訓(xùn)質(zhì)量及創(chuàng)新能力展開。五、論述題答案與解析1.答案：-關(guān)鍵績效指標(biāo)：1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入占比：反映企業(yè)在數(shù)字化方面的資金投入力度。2.管理效率提升率：通過數(shù)字化手段提升管理效率的幅度。3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力：企業(yè)決策對數(shù)據(jù)分析的依賴程度。4.智能化設(shè)備應(yīng)用率：智能化設(shè)備在生產(chǎn)線上的應(yīng)用比例。5.員工數(shù)字化技能提升率：員工數(shù)字化操作能力的提升