培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)室管理制度_第1頁(yè)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)室管理制度_第2頁(yè)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)室管理制度_第3頁(yè)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)室管理制度_第4頁(yè)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)室管理制度_第5頁(yè)
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PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)室管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)室的管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資金安全和合理使用,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)室全體工作人員及與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.規(guī)范性原則:建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程,規(guī)范財(cái)務(wù)操作行為,確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。3.準(zhǔn)確性原則:準(zhǔn)確記錄和反映財(cái)務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。4.安全性原則:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障資金安全,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。二、財(cái)務(wù)人員職責(zé)(一)財(cái)務(wù)主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的日常管理工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為管理層提供決策支持。3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的制定、完善和執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.審核財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告等重要財(cái)務(wù)文件,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和管理,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。6.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門做好財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)申報(bào)等工作。7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)室的安全管理工作,確保財(cái)務(wù)資料和資金的安全。(二)會(huì)計(jì)職責(zé)1.按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、整理和保管,定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和完整。3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和審批流程進(jìn)行報(bào)銷審核,確保報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作,按照規(guī)定期限妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案。5.協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等工作,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)。(三)出納職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度進(jìn)行操作。2.負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù),確保資金安全。3.負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。4.負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表,及時(shí)反映現(xiàn)金收支情況。5.協(xié)助會(huì)計(jì)做好財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,負(fù)責(zé)報(bào)銷款項(xiàng)的支付。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他出納工作任務(wù)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.每年[具體時(shí)間]前,財(cái)務(wù)室應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織各部門編制下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。2.各部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)室的要求,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,編制本部門的收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算和資金預(yù)算等,并提交給財(cái)務(wù)室。3.財(cái)務(wù)室對(duì)各部門提交的預(yù)算進(jìn)行審核、匯總和平衡,形成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案,并提交給管理層審議。4.經(jīng)管理層審議通過(guò)后的年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)預(yù)算執(zhí)行1.財(cái)務(wù)室應(yīng)將年度財(cái)務(wù)預(yù)算分解為季度和月度預(yù)算,并下達(dá)給各部門執(zhí)行。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,確保各項(xiàng)收入和支出符合預(yù)算安排。3.財(cái)務(wù)室應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。4.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。(三)預(yù)算考核1.建立預(yù)算考核制度,對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核指標(biāo)包括預(yù)算完成率、收入增長(zhǎng)率、成本費(fèi)用控制率等。3.財(cái)務(wù)室根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較差的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令其限期整改。四、收入管理(一)學(xué)費(fèi)收入管理1.學(xué)費(fèi)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主要收入來(lái)源,財(cái)務(wù)室應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)管理。2.培訓(xùn)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行,并在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行公示。3.財(cái)務(wù)室應(yīng)建立學(xué)費(fèi)收入臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每個(gè)學(xué)員的學(xué)費(fèi)繳納情況,包括繳費(fèi)時(shí)間、繳費(fèi)金額、繳費(fèi)方式等。4.學(xué)費(fèi)收入應(yīng)及時(shí)足額入賬,不得坐支、截留或挪用。5.對(duì)于學(xué)員退費(fèi)的情況,應(yīng)按照規(guī)定的退費(fèi)流程進(jìn)行辦理,經(jīng)相關(guān)部門審批后,財(cái)務(wù)室方可辦理退費(fèi)手續(xù)。(二)其他收入管理1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的其他收入包括教材銷售收入、場(chǎng)地出租收入、咨詢服務(wù)收入等。2.其他收入應(yīng)按照相關(guān)合同或協(xié)議的約定進(jìn)行收取,并及時(shí)入賬。3.財(cái)務(wù)室應(yīng)建立其他收入臺(tái)賬,對(duì)其他收入的來(lái)源、金額、收取時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)記錄。4.對(duì)于其他收入的收取,應(yīng)開(kāi)具合法有效的票據(jù),并按照規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)。五、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用核算1.成本費(fèi)用是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括人員工資、辦公費(fèi)用、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、教材費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用等。2.財(cái)務(wù)室應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和成本核算方法,對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行核算。3.成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則,確保成本費(fèi)用的準(zhǔn)確歸集和分配。(二)成本費(fèi)用控制1.建立成本費(fèi)用控制制度,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。2.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際,制定相應(yīng)的成本費(fèi)用控制措施,并報(bào)財(cái)務(wù)室備案。3.財(cái)務(wù)室應(yīng)定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。4.對(duì)于重大成本費(fèi)用支出項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。(三)費(fèi)用報(bào)銷管理1.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和審批流程進(jìn)行,報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、完整。2.報(bào)銷人應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單,注明報(bào)銷事由、金額、報(bào)銷日期等,并附上相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。3.費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)先由部門負(fù)責(zé)人審核簽字,再報(bào)財(cái)務(wù)主管審核簽字,最后報(bào)管理層審批。4.經(jīng)審批后的費(fèi)用報(bào)銷單,由出納按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行支付。5.對(duì)于不符合財(cái)務(wù)制度和審批流程的費(fèi)用報(bào)銷,財(cái)務(wù)室有權(quán)拒絕報(bào)銷。六、資產(chǎn)管理(一)流動(dòng)資產(chǎn)1.流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。2.財(cái)務(wù)室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,確保流動(dòng)資產(chǎn)的安全和完整。3.現(xiàn)金管理應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度進(jìn)行,做到日清月結(jié),賬款相符。4.銀行存款管理應(yīng)按照銀行結(jié)算制度進(jìn)行,定期核對(duì)銀行賬戶余額,確保資金安全。5.應(yīng)收賬款管理應(yīng)建立臺(tái)賬,及時(shí)催收應(yīng)收賬款,減少壞賬損失。6.存貨管理應(yīng)建立存貨管理制度,定期盤(pán)點(diǎn)存貨,確保存貨的賬實(shí)相符。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn),包括房屋建筑物、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等。2.財(cái)務(wù)室應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。3.固定資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),每年至少進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn),確保固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。4.對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。5.固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。(三)無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),包括商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等。2.財(cái)務(wù)室應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和無(wú)形資產(chǎn)管理制度,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。3.無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估,確保無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值真實(shí)可靠。4.無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置、處置應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。七、財(cái)務(wù)審批流程(一)一般費(fèi)用審批流程1.報(bào)銷人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單,并附上相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。2.報(bào)銷人將費(fèi)用報(bào)銷單提交給部門負(fù)責(zé)人審核簽字。3.部門負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后,將費(fèi)用報(bào)銷單提交給財(cái)務(wù)主管審核簽字。4.財(cái)務(wù)主管審核通過(guò)后,將費(fèi)用報(bào)銷單提交給管理層審批。5.經(jīng)管理層審批通過(guò)后的費(fèi)用報(bào)銷單,由出納按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行支付。(二)重大支出審批流程1.對(duì)于重大支出項(xiàng)目,相關(guān)部門應(yīng)先進(jìn)行可行性研究和論證,并編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)相關(guān)部門審核通過(guò)后,提交給管理層審議。3.管理層審議通過(guò)后,相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。4.項(xiàng)目立項(xiàng)后,相關(guān)部門應(yīng)按照項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行資金安排,并提交給財(cái)務(wù)室審核。5.財(cái)務(wù)室審核通過(guò)后,相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,經(jīng)管理層審批后,由出納按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行支付。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)室應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括月度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求進(jìn)行編制,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。3.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等主要報(bào)表以及相關(guān)的附注和說(shuō)明。4.財(cái)務(wù)室應(yīng)及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)告提交給管理層和相關(guān)部門,為管理層決策提供依據(jù)。(二)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)室應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析等內(nèi)容,客觀評(píng)價(jià)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)提出改進(jìn)措施和建議,為管理層決策提供參考。4.財(cái)務(wù)室應(yīng)定期組織召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)議,與各部門溝通交流財(cái)務(wù)情況,共同探討解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的方法和措施。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)室應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.各部門應(yīng)配合財(cái)

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