PAGE黨員駕馭培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高公司黨員干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，使其能夠更好地駕馭復(fù)雜多變的工作局面，推動公司各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本黨員駕馭培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體黨員干部。（三）培訓(xùn)原則1.針對性原則：根據(jù)黨員干部的崗位需求和實際工作中面臨的問題，有針對性地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。2.系統(tǒng)性原則：構(gòu)建全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，涵蓋政治理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)知識等多個方面。3.實用性原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作的緊密結(jié)合，確保所學(xué)知識能夠直接應(yīng)用于工作實踐。4.創(chuàng)新性原則：不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)效果。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.黨的基本理論：深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.黨的路線方針政策：及時了解和掌握黨在不同時期的路線方針政策，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展的政治方向。3.黨性修養(yǎng)：加強黨性鍛煉，提高黨性覺悟，保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性。（二）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)1.戰(zhàn)略思維：培養(yǎng)黨員干部從宏觀、長遠角度思考問題的能力，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略。2.決策能力：掌握科學(xué)的決策方法和程序，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時性。3.溝通協(xié)調(diào)：提升與上級、下級、同事及外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)能力，營造良好的工作氛圍。4.團隊建設(shè)：學(xué)會如何組建、激勵和管理團隊，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5.危機管理：增強應(yīng)對突發(fā)事件和危機的能力，有效化解風(fēng)險。（三）業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)1.公司業(yè)務(wù)流程：熟悉公司各項業(yè)務(wù)的運作流程，提高工作效率和質(zhì)量。2.行業(yè)動態(tài)與前沿知識：了解行業(yè)發(fā)展趨勢和最新技術(shù)、理念，為公司發(fā)展提供前瞻性建議。3.法律法規(guī)與政策：掌握與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。三、培訓(xùn)方式（一）集中授課定期邀請專家學(xué)者、黨校教師等進行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。（二）專題研討針對特定的熱點難點問題，組織黨員干部進行專題研討，交流經(jīng)驗，碰撞思想。（三）現(xiàn)場教學(xué)組織黨員干部到先進企業(yè)、示范基地等進行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，直觀感受先進經(jīng)驗和做法。（四）在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便黨員干部隨時隨地進行學(xué)習(xí)。（五）實踐鍛煉安排黨員干部到基層一線、重點項目等進行實踐鍛煉，在實際工作中提升能力。四、培訓(xùn)計劃與組織實施（一）培訓(xùn)計劃制定每年年初，由公司黨委根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和黨員干部隊伍建設(shè)需要，制定年度黨員駕馭培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等。（二）培訓(xùn)組織實施1.培訓(xùn)計劃下達后，由公司黨委組織部負責(zé)組織實施，相關(guān)部門配合。2.集中授課由組織部負責(zé)聯(lián)系授課教師，確定授課時間和地點，并通知參加培訓(xùn)的黨員干部。3.專題研討由組織部確定研討主題，組織黨員干部進行分組討論，并安排專人記錄討論情況。4.現(xiàn)場教學(xué)由組織部負責(zé)聯(lián)系參觀學(xué)習(xí)單位，安排好交通、食宿等事宜。5.在線學(xué)習(xí)由組織部負責(zé)搭建學(xué)習(xí)平臺，上傳學(xué)習(xí)資料，并督促黨員干部按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。6.實踐鍛煉由組織部按照干部管理權(quán)限，安排黨員干部到相應(yīng)崗位進行實踐鍛煉，并跟蹤了解鍛煉情況。五、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.考試：定期組織培訓(xùn)課程考試，檢驗黨員干部對培訓(xùn)知識的掌握程度。2.撰寫心得體會：要求黨員干部在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫心得體會，總結(jié)學(xué)習(xí)收獲和體會。3.工作業(yè)績評估：結(jié)合黨員干部的工作表現(xiàn)，評估其在培訓(xùn)后工作能力和業(yè)績的提升情況。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績：根據(jù)考試成績劃定合格分?jǐn)?shù)線，未達到合格分?jǐn)?shù)線的黨員干部需補考。2.心得體會：心得體會應(yīng)觀點明確、內(nèi)容詳實、聯(lián)系實際，符合要求的給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)。3.工作業(yè)績評估：通過對比培訓(xùn)前后的工作業(yè)績指標(biāo)，如工作效率提升、工作質(zhì)量改進、解決問題能力增強等，進行綜合評估。（三）評估反饋1.培訓(xùn)結(jié)束后定期對培訓(xùn)效果進行評估，收集黨員干部對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等方面的意見和建議。2.根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，及時調(diào)整和改進培訓(xùn)計劃和組織實施方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.建立培訓(xùn)師資庫，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家學(xué)者、黨校教師、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干等作為培訓(xùn)師資。2.對擬進入師資庫的人員進行資格審查和試講評估，確保師資質(zhì)量。（二）師資培訓(xùn)定期組織師資培訓(xùn)，提高師資的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠更好地滿足培訓(xùn)需求。（三）師資考核建立師資考核機制，對授課教師的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果等進行考核，考核結(jié)果與授課費用、續(xù)聘等掛鉤。七、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于公司黨費、行政經(jīng)費等。（二）經(jīng)費使用原則1.專款專用原則：培訓(xùn)經(jīng)費必須用于黨員駕馭培訓(xùn)相關(guān)的支出，不得挪作他用。2.節(jié)約高效原則：合理安排經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益，避免浪費。（三）經(jīng)費支出范圍1.授課費用：支付給授課教師的講課費、交通費等。2.教材資料費：購買培訓(xùn)教材、參考資料等費用。3.場地設(shè)備費：租賃培訓(xùn)場地、購置培訓(xùn)設(shè)備等費用。4.實踐鍛煉費用：包括實踐鍛煉期間的差旅費、補貼等。5.其他費用：與培訓(xùn)相關(guān)的其他必要支出。（四）經(jīng)費審批與報銷1.培訓(xùn)經(jīng)費的使用由公司黨委組織部提出預(yù)算，經(jīng)公司黨委審批后執(zhí)行。2.各項費用支出必須按照公司財務(wù)制度進行審批和報銷，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.黨員干部的培訓(xùn)報名登記表。2.培訓(xùn)計劃、課程安排、講義等資料。3.培訓(xùn)考核成績、心得體會、工作業(yè)績評估等材料。4.培訓(xùn)師資的相關(guān)資料，如資格審查表、試講評估記錄、考核結(jié)果等。5.培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算、審批、報銷等憑證。（二）檔案管理要求1.培訓(xùn)檔案由公司黨委組織部指定專人負責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。2.按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對培訓(xùn)檔案進行分類