合作社農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)制度_第1頁
合作社農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)制度_第2頁
合作社農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)制度_第3頁
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文檔簡介

PAGE合作社農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高合作社成員的農(nóng)用技術(shù)水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,促進(jìn)合作社的可持續(xù)發(fā)展,特制定本農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本合作社全體成員以及參與合作社農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)相關(guān)活動(dòng)的人員。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)合作社成員的實(shí)際需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,有針對性地開展培訓(xùn)。2.注重實(shí)效原則:培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,注重提高成員的實(shí)際操作能力和解決問題的能力,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。3.全員參與原則:鼓勵(lì)合作社全體成員積極參與培訓(xùn),提高整體農(nóng)用技術(shù)水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)培訓(xùn)效果和農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立合作社農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由合作社理事長擔(dān)任組長,副理事長擔(dān)任副組長,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督合作社的農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,審議培訓(xùn)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題。(二)培訓(xùn)實(shí)施部門合作社指定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門作為培訓(xùn)的具體實(shí)施部門,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、培訓(xùn)師資的選拔與管理、培訓(xùn)教材的編寫與選用、培訓(xùn)場地和設(shè)備的安排、培訓(xùn)效果的評估等工作。(三)職責(zé)分工1.理事長職責(zé)全面負(fù)責(zé)合作社農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。審核培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算,確保培訓(xùn)工作的順利開展。協(xié)調(diào)與外部培訓(xùn)資源的合作與交流。2.副理事長職責(zé)協(xié)助理事長開展培訓(xùn)工作,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施部門的工作,及時(shí)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。參與培訓(xùn)效果的評估與反饋,提出改進(jìn)建議。3.農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門職責(zé)制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后組織實(shí)施。選拔和聘請具有豐富農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的師資隊(duì)伍。編寫或選用適合合作社成員的培訓(xùn)教材和資料。安排培訓(xùn)場地、設(shè)備和教學(xué)設(shè)施,確保培訓(xùn)教學(xué)的正常進(jìn)行。組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),包括課堂講授、現(xiàn)場示范、實(shí)踐操作等。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,收集成員的反饋意見,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)過程和成員的學(xué)習(xí)情況。4.合作社成員職責(zé)積極參加合作社組織的農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),遵守培訓(xùn)紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,努力提高自身的農(nóng)用技術(shù)水平。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)技術(shù),積極向其他成員傳授經(jīng)驗(yàn)。配合培訓(xùn)實(shí)施部門做好培訓(xùn)效果的評估工作,提供真實(shí)的反饋意見。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識:包括土壤肥料、作物生長發(fā)育、農(nóng)業(yè)氣象等方面的基礎(chǔ)知識。2.種植技術(shù):針對合作社主要種植作物,傳授播種、育苗、施肥、灌溉、病蟲害防治、田間管理等種植技術(shù)。3.養(yǎng)殖技術(shù):如涉及養(yǎng)殖項(xiàng)目,培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖的品種選擇、飼養(yǎng)管理、疫病防控等技術(shù)。4.農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作:介紹各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用方法、維護(hù)保養(yǎng)和安全操作規(guī)程。5.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全:講解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、農(nóng)藥化肥安全使用等知識。6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理:包括農(nóng)業(yè)市場分析、農(nóng)產(chǎn)品營銷、合作社財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)方式1.集中授課:定期組織成員到指定地點(diǎn)進(jìn)行集中學(xué)習(xí),由專業(yè)師資進(jìn)行課堂講授,系統(tǒng)傳授農(nóng)用技術(shù)知識。2.現(xiàn)場示范:在合作社的生產(chǎn)基地或示范園區(qū),由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場操作示范,讓成員直觀地學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和操作技能。3.實(shí)踐操作:安排成員在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境中進(jìn)行實(shí)踐操作練習(xí),技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作,提高成員的動(dòng)手能力。4.線上培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,如在線視頻課程、直播講座等方式,為成員提供不受時(shí)間和空間限制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。成員可以根據(jù)自己的時(shí)間安排自主學(xué)習(xí),并通過在線交流平臺與教師和其他成員互動(dòng)交流。5.參觀學(xué)習(xí):組織成員到其他先進(jìn)的農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。6.專家講座:不定期邀請農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者來合作社舉辦專題講座,介紹最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果和發(fā)展趨勢,拓寬成員的視野。四、培訓(xùn)計(jì)劃與安排(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門應(yīng)在每年年底前,根據(jù)合作社成員的技術(shù)需求、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)特點(diǎn)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,制定下一年度的農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容,并報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況合理安排,避免與農(nóng)忙季節(jié)沖突。集中授課和實(shí)踐操作培訓(xùn)一般安排在農(nóng)閑季節(jié)進(jìn)行,每次培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度和實(shí)際需要確定,一般為13天?,F(xiàn)場示范和參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)可結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)適時(shí)開展。線上培訓(xùn)應(yīng)保證成員有足夠的自主學(xué)習(xí)時(shí)間,并定期組織線上交流活動(dòng)。(三)培訓(xùn)課程設(shè)置根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和成員的不同需求,設(shè)置基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程和拓展課程?;A(chǔ)課程注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識和通用技術(shù)的普及,專業(yè)課程針對合作社主要種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目進(jìn)行深入講解,拓展課程則圍繞農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新趨勢、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理等方面展開,滿足成員多樣化的學(xué)習(xí)需求。五、培訓(xùn)師資管理(一)師資選拔1.內(nèi)部選拔:從合作社內(nèi)部選拔具有豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)知識且具備一定教學(xué)能力的成員作為兼職培訓(xùn)師資。2.外部聘請:邀請農(nóng)業(yè)院校、科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的專業(yè)技術(shù)人員以及經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干作為外部培訓(xùn)師資。(二)師資培訓(xùn)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師資參加專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)能力提升培訓(xùn),提高其教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。鼓勵(lì)外部師資參與合作社組織的教學(xué)研討活動(dòng),共同探討教學(xué)方法和培訓(xùn)內(nèi)容的改進(jìn)。(三)師資考核建立師資考核制度,對培訓(xùn)師資的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、成員滿意度等方面進(jìn)行考核評價(jià)??己私Y(jié)果與師資的續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)師資不斷提高教學(xué)水平。六、培訓(xùn)教材與資料管理(一)教材編寫與選用1.編寫:組織合作社內(nèi)部技術(shù)人員和專家編寫適合本合作社實(shí)際情況的培訓(xùn)教材,教材內(nèi)容應(yīng)注重實(shí)用性、針對性和通俗易懂性。2.選用:選用正規(guī)出版社出版的、符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和成員需求的權(quán)威農(nóng)業(yè)技術(shù)教材和資料作為補(bǔ)充,確保培訓(xùn)教材的質(zhì)量和適用性。(二)教材資料更新定期對培訓(xùn)教材和資料進(jìn)行更新,及時(shí)反映農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新政策以及市場需求變化,保證培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)效性和先進(jìn)性。(三)教材資料保管建立培訓(xùn)教材資料保管制度,指定專人負(fù)責(zé)教材資料的收集、整理、歸檔和保管工作。培訓(xùn)教材資料應(yīng)分類存放,便于查閱和使用,并做好防潮、防蟲、防火等工作,確保教材資料的完整性和安全性。七、培訓(xùn)場地與設(shè)備管理(一)培訓(xùn)場地建設(shè)與維護(hù)1.建設(shè):根據(jù)培訓(xùn)需求,建設(shè)專門的培訓(xùn)教室、會(huì)議室、實(shí)踐操作場地等培訓(xùn)場所。培訓(xùn)教室應(yīng)配備必要的數(shù)據(jù)投影設(shè)備、音響設(shè)備、桌椅等教學(xué)設(shè)施,實(shí)踐操作場地應(yīng)具備相應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和工具。2.維護(hù):定期對培訓(xùn)場地和設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修,確保其正常使用。保持培訓(xùn)場地的整潔衛(wèi)生,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。(二)培訓(xùn)設(shè)備管理1.配備:配備與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、實(shí)驗(yàn)器材等培訓(xùn)設(shè)備,滿足成員實(shí)踐操作培訓(xùn)的需要。2.使用:制定培訓(xùn)設(shè)備使用管理制度,明確設(shè)備的使用方法、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查調(diào)試,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。3.更新:根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展和培訓(xùn)需求變化,適時(shí)更新培訓(xùn)設(shè)備,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。八、培訓(xùn)效果評估與反饋(一)評估方式1.考試考核:在培訓(xùn)結(jié)束后,通過理論考試、實(shí)際操作考核等方式,檢驗(yàn)成員對培訓(xùn)知識和技能的掌握程度。2.問卷調(diào)查:設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果調(diào)查問卷,了解成員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和意見建議。3.實(shí)踐觀察:在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中觀察成員運(yùn)用所學(xué)技術(shù)的情況,評估培訓(xùn)對成員實(shí)際生產(chǎn)能力的提升效果°(二)評估指標(biāo)1.知識掌握程度:成員對培訓(xùn)課程中各項(xiàng)知識的理解和記憶程度。2.技能提升水平:成員在實(shí)際操作技能方面的提高情況,如種植、養(yǎng)殖技術(shù)操作的熟練程度、農(nóng)業(yè)機(jī)械使用的準(zhǔn)確性等。3.生產(chǎn)效益提高:通過對比培訓(xùn)前后成員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo),評估培訓(xùn)對生產(chǎn)效益的影響。4.成員滿意度:成員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地設(shè)備等方面的滿意程度。(三)反饋與改進(jìn)1.根據(jù)評估結(jié)果,及時(shí)向成員反饋培訓(xùn)效果,肯定成績,指出不足。2.針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題和成員提出的意見建議,組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究,制定改進(jìn)措施,不斷完善培訓(xùn)工作。3.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果作為衡量培訓(xùn)工作質(zhì)量的重要依據(jù),與培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整、培訓(xùn)師資考核、培訓(xùn)資源分配等掛鉤,促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)改進(jìn)。九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源1.合作社自有資金:從合作社的經(jīng)營收入中提取一定比例的資金作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2.政府扶持資金:爭取政府部門對合作社農(nóng)用技術(shù)培訓(xùn)的扶持資金。3.社會(huì)捐贈(zèng):接受社會(huì)各界對合作社培訓(xùn)工作的捐贈(zèng)資金。(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算每年年初,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的支出項(xiàng)目和金額。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)報(bào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三)經(jīng)費(fèi)使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材資料購置、培訓(xùn)場地租賃與設(shè)備購置維護(hù)、學(xué)員交通與食宿補(bǔ)貼、專家講座費(fèi)用等方面。嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用審批制度,各項(xiàng)費(fèi)用支出需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審

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