PAGE舞蹈培訓學校管理制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范舞蹈培訓學校的管理，提高教學質量，保障學員權益，促進學校健康、有序發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學員以及與學校相關的各類活動和事務。（三）基本原則1.依法辦學原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法開展舞蹈培訓業(yè)務。2.質量第一原則：把提高教學質量作為學校發(fā)展的核心，確保學員能夠獲得優(yōu)質的舞蹈教育。3.以人為本原則：尊重和關愛教職員工與學員，營造良好的教學和學習環(huán)境。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化、科學化、制度化。二、行政管理（一）學校組織架構1.學校設立校長室、教學部、招生部、后勤部等職能部門，各部門職責明確，相互協(xié)作。2.校長室負責學校的整體規(guī)劃、決策和管理；教學部負責教學計劃制定、教師管理和教學質量監(jiān)控；招生部負責招生宣傳、咨詢和報名工作；后勤部負責學校的物資采購、設施維護和安全保障等工作。（二）人員招聘與任用1.招聘原則：遵循公開、公平、公正的原則，選拔德才兼?zhèn)?、具備舞蹈專業(yè)知識和教學能力的人員。2.招聘流程：發(fā)布招聘信息、收集簡歷、面試、試講、背景調查、錄用。3.任用制度：根據(jù)崗位需求和個人能力，合理安排工作崗位，簽訂勞動合同，明確崗位職責和薪酬待遇。（三）考勤與請假制度1.教職員工應按時上下班，不得遲到、早退。工作時間按照國家相關規(guī)定執(zhí)行，并結合學校實際情況進行調整。2.請假需提前填寫請假申請表，按照審批權限進行審批。請假期間應安排好工作交接，確保學校教學和管理工作不受影響。（四）會議制度1.定期召開學校工作會議，包括校長辦公會、全體教職工大會、部門例會等，總結工作經驗，部署工作任務。2.會議要求參會人員提前準備，準時參加，認真記錄會議內容，并嚴格按照會議決議執(zhí)行。三、教學管理（一）教學計劃與課程設置1.根據(jù)舞蹈培訓的目標和學員特點，制定科學合理的教學計劃，明確教學內容、教學進度和教學方法。2.課程設置應涵蓋舞蹈基本功、舞蹈技巧、舞蹈劇目、舞蹈理論等方面，同時根據(jù)市場需求和學員興趣，適時開設特色課程。（二）教師管理1.教師應具備相應的舞蹈專業(yè)資質和教學經驗，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，熱愛教育事業(yè)，關愛學員。2.定期組織教師培訓和教研活動，提高教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。鼓勵教師開展教學創(chuàng)新，不斷改進教學方法。3.建立教師教學質量評估體系，通過學員評價、教學成果展示、教學檢查等方式，對教師教學質量進行全面評估，評估結果與教師績效考核掛鉤。（三）學員管理與服務1.學員入學時應簽訂培訓協(xié)議，明確雙方權利和義務。學校應為學員建立個人學習檔案，記錄學員學習情況。2.加強與學員及家長的溝通，及時了解學員學習需求和心理狀態(tài)，為學員提供必要的幫助和支持。3.組織學員參加各類舞蹈比賽、演出等活動，為學員提供展示平臺，提高學員的舞蹈水平和綜合素質。（四）教學設施與教材管理1.配備完善的教學設施，如舞蹈教室、練功房、音響設備、教學道具等，并定期進行維護和更新，確保教學設施正常使用。2.選用正規(guī)、優(yōu)質的舞蹈教材，根據(jù)教學計劃和學員實際情況合理安排教材使用。同時鼓勵教師編寫校本教材，豐富教學資源。四、招生管理（一）招生計劃與策略1.根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定年度招生計劃，明確招生目標、招生范圍和招生方式。2.制定多樣化的招生策略，如廣告宣傳、網絡推廣、合作辦學、學員推薦等，并不斷創(chuàng)新招生方式，提高招生效果。（二）招生宣傳與推廣1.制作學校宣傳資料，包括招生簡章、宣傳海報、宣傳冊、視頻等，展示學校教學成果、師資力量、教學環(huán)境等優(yōu)勢。2.利用各種媒體平臺進行招生宣傳，如網站、微信公眾號、抖音等，發(fā)布招生信息和學校動態(tài)，吸引潛在學員關注。3.參加各類教育展會、舞蹈比賽等活動，展示學校形象，擴大學校影響力。（三）報名與錄取1.設立專門的報名咨詢窗口，為學員提供報名咨詢服務。學員報名時應提交相關資料，學校進行資格審核。2.根據(jù)招生計劃和學員報名情況，確定錄取名單，并及時通知學員辦理入學手續(xù)。五、財務管理（一）財務管理制度1.建立健全財務管理制度，規(guī)范財務核算流程，確保財務工作合法、合規(guī)進行。2.設立專門的財務人員，負責學校財務管理工作，包括賬務處理、資金管理、財務報表編制等。（二）收費管理1.嚴格按照物價部門核定的收費標準進行收費，不得擅自提高或降低收費標準。收費項目和標準應在學校顯著位置公示。2.規(guī)范收費方式，提供多種繳費渠道，確保收費安全、便捷。同時做好收費記錄和票據(jù)管理工作。（三）預算與成本控制1.編制年度財務預算，合理安排學校各項經費支出，確保學校財務收支平衡。2.加強成本控制，降低辦學成本，提高資金使用效益。對學校各項費用支出進行嚴格審核和監(jiān)控，杜絕浪費現(xiàn)象。（四）財務審計與監(jiān)督1.定期對學校財務狀況進行審計，確保財務信息真實、準確、完整。接受教育主管部門和社會監(jiān)督。2.加強內部財務監(jiān)督，建立健全財務風險預警機制，防范財務風險。六、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責，落實安全管理措施，確保學校師生生命財產安全。2.制定安全應急預案，包括火災、地震、意外傷害等突發(fā)事件的應急處置流程，定期組織演練，提高應急處置能力。（二）教學場所安全管理1.對舞蹈教室、練功房等教學場所進行定期安全檢查，確保教學設施設備安全可靠，消防設施完好有效。2.保持教學場所通風良好、光線充足，地面防滑，防止學員發(fā)生意外事故。（三）學員安全管理1.加強對學員的安全教育，提高學員安全意識和自我保護能力。在教學過程中，教師應嚴格按照教學規(guī)范進行操作，避免學員受傷。2.學員參加校外活動時，學校應提前做好安全預案，安排專人負責安全管理，確保學員活動安全。（四）食品安全管理1.學校食堂應嚴格遵守食品安全法律法規(guī)，取得食品經營許可證，配備合格的食品安全管理人員。2.加強食堂食材采購、儲存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全衛(wèi)生。七、后勤管理（一）物資采購與管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購物資質量合格、價格合理。2.加強物資庫存管理，定期盤點物資，做好物資出入庫登記，防止物資丟失、損壞。（二）設施設備維護與管理1.制定設施設備維護計劃，定期對學校設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設施設備正常運行。2.建立設施設備維修檔案，記錄設施設備維修情況，為設施設備更新和改造提供依據(jù)。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持學校教學場所、辦公區(qū)域