PAGE基地培訓管理懲罰制度一、總則（一）目的為了加強基地培訓管理，規(guī)范培訓秩序，確保培訓質量，提高培訓效果，特制定本懲罰制度。本制度旨在維護培訓期間的正常秩序，保障培訓活動的順利開展，促使學員積極參與培訓，提升自身素質和技能，同時對違反培訓規(guī)定的行為進行約束和糾正，以營造良好的培訓環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于在本基地參加各類培訓的所有學員、培訓講師以及參與培訓組織與管理的工作人員。（三）基本原則1.公平公正原則：對違反培訓制度的行為，不論涉及何人，均依據(jù)本制度進行公平公正的處理，確保制度面前人人平等。2.教育與懲罰相結合原則：以教育為主，懲罰為輔。通過懲罰措施，達到教育學員、規(guī)范行為、改進培訓管理的目的，同時注重對學員的引導和幫助，使其認識錯誤并改正。3.及時處理原則：對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應及時進行調查和處理，避免問題擴大化，確保培訓秩序不受影響。二、培訓紀律懲罰規(guī)定（一）考勤管理1.遲到學員遲到10分鐘以內，每次給予警告，并記錄在案。遲到超過10分鐘至30分鐘，每次扣除當次培訓課程學分的10%，同時進行全基地通報批評。遲到超過30分鐘，當次培訓課程成績記為零分，并取消該學員在本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格。培訓講師遲到10分鐘以內，每次扣除當月績效獎金的5%，并向學員做出書面解釋。遲到超過10分鐘至30分鐘，扣除當月績效獎金的15%，同時在全基地培訓管理會議上進行檢討。遲到超過30分鐘，扣除當月績效獎金的30%，取消本學期該講師的優(yōu)秀講師評選資格，并視情節(jié)嚴重程度給予警告或記過處分。工作人員遲到10分鐘以內，每次扣除當月績效獎金的3%，并進行內部通報批評。遲到超過10分鐘至30分鐘，扣除當月績效獎金的10%，并要求其在部門會議上說明原因。遲到超過30分鐘，扣除當月績效獎金的20%，并給予警告處分，同時在全基地范圍內進行通報。2.早退學員、培訓講師及工作人員早退的，按照遲到相應時間的懲罰標準進行處理。早退情節(jié)嚴重的（早退時間超過1小時），除扣除相應績效或學分外，給予記過處分，并禁止其參加后續(xù)12次相關培訓活動。3.曠課學員曠課一次，扣除當次培訓課程學分的50%，并取消該學員在本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格。曠課兩次及以上，本次培訓成績直接記為不合格，取消本次培訓結業(yè)資格，并通知學員所在單位或學校進行批評教育。培訓講師曠課一次，扣除當月績效獎金的50%，取消本學期該講師的優(yōu)秀講師評選資格，并給予警告處分。曠課兩次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予記過處分，同時暫停其后續(xù)12次培訓授課任務。工作人員曠課一次，扣除當月績效獎金的40%，給予警告處分。曠課兩次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予記過處分，并在全基地范圍內進行通報批評，同時調整其工作崗位或職責。（二）課堂紀律1.擾亂課堂秩序學員在課堂上故意大聲喧嘩、打鬧、起哄等擾亂課堂秩序的，第一次給予警告，要求其書面檢討。第二次扣除當次培訓課程學分的20%，并在班級內公開檢討。第三次及以上，扣除當次培訓課程學分的50%，取消本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格，并視情節(jié)嚴重程度給予記過或留校察看處分。培訓講師在課堂上出現(xiàn)嚴重教學失誤或不當行為，導致課堂秩序混亂的，第一次扣除當月績效獎金的20%，要求其向學員公開道歉并提交書面整改措施。第二次扣除當月績效獎金的40%，取消本學期該講師的優(yōu)秀講師評選資格，并在全基地培訓管理會議上進行檢討。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告或記過處分，同時暫停其后續(xù)12次培訓授課任務。工作人員在培訓課堂上出現(xiàn)干擾教學秩序的行為，第一次扣除當月績效獎金的10%，進行內部批評教育。第二次扣除當月績效獎金的20%，給予警告處分。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予記過處分，并在全基地范圍內進行通報批評，同時調整其工作崗位或職責。2.使用電子設備不當學員在課堂上未經(jīng)培訓講師允許，擅自使用手機、平板電腦等電子設備玩游戲、看視頻、聊天等與學習無關的活動，第一次給予口頭警告，沒收電子設備至培訓結束。第二次扣除當次培訓課程學分的10%，并在班級內進行通報批評。第三次及以上，扣除當次培訓課程學分的30%，取消本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格，并給予記過處分。培訓講師在課堂上使用電子設備處理與教學無關事務的，第一次扣除當月績效獎金的10%，并提醒其注意教學紀律。第二次扣除當月績效獎金的20%，要求其在部門內部會議上做出檢討。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，同時在全基地培訓管理會議上進行通報。工作人員在培訓課堂上使用電子設備影響培訓秩序的，第一次扣除當月績效獎金的5%，進行口頭提醒。第二次扣除當月績效獎金的10%，給予內部通報批評。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，并在全基地范圍內進行通報。（三）考試紀律1.作弊行為學員在培訓考試中作弊的，本次考試成績記為零分，取消本次培訓結業(yè)資格，給予留校察看處分，并通知學員所在單位或學校。情節(jié)嚴重的（如組織作弊、替考等），給予開除培訓學籍處分，并向社會公布其作弊行為。培訓講師在考試監(jiān)考過程中出現(xiàn)違規(guī)行為（如協(xié)助學員作弊、泄露考試內容等），扣除當月全額績效獎金，取消本學期該講師的優(yōu)秀講師評選資格，給予記過處分，同時暫停其后續(xù)12次培訓授課任務，并視情節(jié)嚴重程度追究其相關責任。工作人員在考試組織與管理過程中出現(xiàn)違規(guī)行為（如篡改成績、泄露考試信息等），扣除當月全額績效獎金，給予記過處分，在全基地范圍內進行通報批評，同時調整其工作崗位或職責，并依法依規(guī)追究其法律責任。2.違反考試其他規(guī)定學員違反考試其他規(guī)定（如不按時參加考試、考試中途無故離場等），第一次給予警告，扣除當次考試成績的20%。第二次扣除當次考試成績的50%，取消本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格。第三次及以上，當次考試成績記為零分，取消本次培訓結業(yè)資格，并視情節(jié)嚴重程度給予記過或留校察看處分。培訓講師違反考試監(jiān)考其他規(guī)定（如未按時到達考場、未認真履行監(jiān)考職責等），第一次扣除當月績效獎金的10%，提醒其注意監(jiān)考紀律。第二次扣除當月績效獎金的20%，要求其在部門內部會議上做出檢討。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，同時在全基地培訓管理會議上進行通報。工作人員違反考試組織與管理其他規(guī)定（如考試安排失誤、考場布置混亂等），第一次扣除當月績效獎金的5%，進行口頭提醒。第二次扣除當月績效獎金的10%，給予內部通報批評。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，并在全基地范圍內進行通報。三、培訓作業(yè)與考核懲罰規(guī)定（一）培訓作業(yè)1.未按時完成作業(yè)學員未按時完成培訓作業(yè)的，第一次給予警告，要求其在規(guī)定時間內補交作業(yè)。第二次扣除當次培訓課程學分的10%，并在班級內進行通報批評。第三次及以上，扣除當次培訓課程學分的30%，取消本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格，并給予記過處分。培訓講師布置作業(yè)不合理或未按時批改作業(yè)，導致學員作業(yè)完成情況不佳的，第一次扣除當月績效獎金的10%，要求其調整作業(yè)布置方式并及時批改作業(yè)。第二次扣除當月績效獎金的20%，在部門內部會議上進行檢討。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，同時在全基地培訓管理會議上進行通報。工作人員在培訓作業(yè)管理方面出現(xiàn)失誤（如作業(yè)通知傳達錯誤、作業(yè)收集整理不及時等），第一次扣除當月績效獎金的5%，進行口頭提醒。第二次扣除當月績效獎金的10%，給予內部通報批評。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，并在全基地范圍內進行通報。2.作業(yè)質量不達標學員作業(yè)質量多次不達標（經(jīng)培訓講師多次指出問題仍未改進），扣除當次培訓課程學分的20%，并要求其重新完成作業(yè)。若仍未達到要求，扣除當次培訓課程學分的50%，取消本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格，并給予記過處分。情節(jié)嚴重的（如抄襲作業(yè)、態(tài)度極其不認真等），扣除當次培訓課程學分的80%，給予留校察看處分，同時通知學員所在單位或學校。培訓講師對學員作業(yè)質量評估不準確或指導不力，導致學員作業(yè)質量普遍不高的，第一次扣除當月績效獎金的15%，要求其加強作業(yè)指導和質量把控。第二次扣除當月績效獎金的30%，在部門內部會議上進行檢討。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，同時在全基地培訓管理會議上進行通報，并暫停其后續(xù)12次培訓授課任務。工作人員在作業(yè)質量審核過程中出現(xiàn)失誤（如審核標準不一致、漏審等），第一次扣除當月績效獎金的8%，進行口頭提醒。第二次扣除當月績效獎金的15%，給予內部通報批評。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，并在全基地范圍內進行通報。（二）培訓考核1.考核成績不合格學員培訓考核成績不合格的，給予一次補考機會。補考后仍不合格的，本次培訓成績記為不合格，取消本次培訓結業(yè)資格，并通知學員所在單位或學校。若因自身原因放棄補考或補考缺考的，同樣視為本次培訓不合格，取消結業(yè)資格。培訓講師所授課程學員考核成績整體不合格率超過一定比例（如30%），扣除當月績效獎金的30%，取消本學期該講師的優(yōu)秀講師評選資格，并要求其提交書面教學改進計劃。若連續(xù)兩個學期出現(xiàn)此類情況，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，同時暫停其后續(xù)12次培訓授課任務。工作人員在培訓考核組織與統(tǒng)計過程中出現(xiàn)嚴重失誤（如成績統(tǒng)計錯誤、考核流程混亂等），扣除當月全額績效獎金，給予記過處分，在全基地范圍內進行通報批評，同時調整其工作崗位或職責，并追究其相關責任。2.考核作弊或違規(guī)學員在培訓考核中出現(xiàn)作弊或違反考核其他規(guī)定的行為，按照考試作弊相關懲罰標準進行處理。培訓講師在考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為（如擅自更改考核成績、泄露考核內容等），扣除當月全額績效獎金，取消本學期該講師的優(yōu)秀講師評選資格，給予記過處分，同時暫停其后續(xù)12次培訓授課任務，并視情節(jié)嚴重程度追究其相關責任。工作人員在考核組織與管理過程中出現(xiàn)違規(guī)行為（如協(xié)助學員作弊、干擾考核秩序等），扣除當月全額績效獎金，給予記過處分，在全基地范圍內進行通報批評，同時調整其工作崗位或職責，并依法依規(guī)追究其法律責任。四、培訓活動參與懲罰規(guī)定（一）培訓講座與研討1.無故缺席學員無故缺席培訓講座或研討活動的，每次扣除當次培訓課程學分的15%，并取消該學員在本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格。累計缺席次數(shù)達到總活動次數(shù)20%以上的，取消本次培訓結業(yè)資格，并通知學員所在單位或學校。培訓講師無故缺席培訓講座或研討活動的，每次扣除當月績效獎金的25%，取消本學期該講師的優(yōu)秀講師評選資格，并給予警告處分。累計缺席次數(shù)達到總活動次數(shù)20%以上的，扣除當月全額績效獎金，給予記過處分，同時暫停其后續(xù)12次培訓授課任務。工作人員無故缺席培訓講座或研討活動的，每次扣除當月績效獎金的15%，給予內部通報批評。累計缺席次數(shù)達到總活動次數(shù)20%以上的，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，并在全基地范圍內進行通報。2.不積極參與互動學員在培訓講座或研討活動中不積極參與互動，經(jīng)培訓講師多次提醒仍無改進的，扣除當次培訓課程學分的10%，并在班級內進行通報批評。情節(jié)嚴重的（如故意擾亂互動秩序、拒絕發(fā)言等），扣除當次培訓課程學分的30%，取消本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格，并給予記過處分。培訓講師在培訓講座或研討活動中未能有效引導互動，導致現(xiàn)場氛圍不活躍的，第一次扣除當月績效獎金的10%，要求其改進互動方式。第二次扣除當月績效獎金的20%，在部門內部會議上進行檢討。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，同時在全基地培訓管理會議上進行通報。工作人員在培訓講座或研討活動中服務不到位，影響互動效果的，第一次扣除當月績效獎金的5%，進行口頭提醒。第二次扣除當月績效獎金的10%，給予內部通報批評。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告處分，并在全基地范圍內進行通報。（二）培訓實踐與活動1.違反實踐操作規(guī)范學員在培訓實踐過程中違反實踐操作規(guī)范，導致設備損壞、安全事故或影響實踐效果的，第一次給予警告，要求其書面檢討并承擔相應賠償責任（如設備維修費用等）。第二次扣除當次培訓實踐課程學分的30%，取消本次培訓期間參與評優(yōu)評先的資格，并在班級內公開檢討。第三次及以上，扣除當次培訓實踐課程學分的60%，給予記過處分，同時通知學員所在單位或學校，并視情節(jié)嚴重程度決定是否取消本次培訓結業(yè)資格。培訓講師在培訓實踐指導過程中未嚴格要求學員遵守操作規(guī)范，導致出現(xiàn)問題的，第一次扣除當月績效獎金的20%，要求其加強實踐指導。第二次扣除當月績效獎金的40%，取消本學期該講師的優(yōu)秀講師評選資格，并在全基地培訓管理會議上進行檢討。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予警告或記過處分，同時暫停其后續(xù)12次培訓實踐指導任務。工作人員在培訓實踐活動組織與保障過程中出現(xiàn)失誤（如設備準備不足、安全措施不到位等），第一次扣除當月績效獎金的10%，進行內部批評教育。第二次扣除當月績效獎金的20%，給予警告處分。第三次及以上，扣除當月全額績效獎金，給予記過處分，并在全基地范圍內進行通報批評，同時調整其工作崗位或職責。2.不遵守活動紀律學員在培訓活動（如文體活動、拓展訓練等）中不遵守活動紀律，影響活動正常開展的，第一次給予警告，要求其改正。第二次扣除當次培訓活動