PAGE巡察工作培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司巡察隊(duì)伍建設(shè)，提高巡察人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，規(guī)范巡察工作流程，確保巡察工作質(zhì)量和效果，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部參與巡察工作的全體人員，包括巡察組組長、副組長、成員以及巡察工作相關(guān)的管理人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)巡察工作實(shí)際需求和人員能力狀況，有針對性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，通過多樣化的培訓(xùn)方式和手段，使培訓(xùn)人員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高巡察工作水平。3.全員覆蓋原則：確保參與巡察工作的所有人員都能接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷提升整體隊(duì)伍素質(zhì)。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：跟蹤國家法律法規(guī)、政策方針以及行業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，使巡察工作適應(yīng)新形勢、新要求。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論與方針政策1.黨的基本理論：深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，掌握其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。2.黨的路線方針政策：全面了解黨的路線方針政策，特別是與巡察工作相關(guān)的政策法規(guī)，如黨內(nèi)監(jiān)督條例、巡視工作條例等，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，確保巡察工作不偏離方向。3.國家法律法規(guī)：學(xué)習(xí)憲法、監(jiān)察法、公司法等法律法規(guī)，熟悉相關(guān)法律規(guī)定，提高依法依規(guī)開展巡察工作的能力。（二）巡察業(yè)務(wù)知識1.巡察工作流程：詳細(xì)講解巡察工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括巡察準(zhǔn)備、巡察了解、巡察報(bào)告、巡察反饋、巡察移交、巡察整改等，使培訓(xùn)人員熟悉工作流程和操作規(guī)范。2.巡察方法技巧：傳授查閱資料、個(gè)別談話、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)分析等巡察方法，以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、報(bào)告問題的技巧，提高巡察人員發(fā)現(xiàn)問題的能力。3.巡察工作紀(jì)律：強(qiáng)調(diào)巡察工作中的紀(jì)律要求，如保密紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律等，確保巡察人員嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，公正廉潔地開展工作。（三）業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)1.溝通協(xié)調(diào)能力：通過案例分析、模擬演練等方式，提高巡察人員與被巡察單位人員、相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力，確保巡察工作順利進(jìn)行。2.文字寫作能力：加強(qiáng)巡察報(bào)告、問題線索報(bào)告等文字材料的寫作培訓(xùn)，提高培訓(xùn)人員的文字表達(dá)能力和邏輯思維能力，使撰寫的材料準(zhǔn)確、清晰、有針對性。3.數(shù)據(jù)分析能力：介紹數(shù)據(jù)分析方法和工具，培養(yǎng)巡察人員運(yùn)用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題的能力，提高巡察工作的效率和精準(zhǔn)度。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和協(xié)作訓(xùn)練，增強(qiáng)巡察人員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和配合能力，形成工作合力。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班：根據(jù)巡察工作安排，定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、資深巡察人員等進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.專題講座：針對巡察工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，舉辦專題講座，邀請相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威人士進(jìn)行深入解讀和分析。（二）在線學(xué)習(xí)1.搭建在線學(xué)習(xí)平臺：建立巡察工作培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺，上傳培訓(xùn)課件、視頻資料、案例分析等學(xué)習(xí)資源，供培訓(xùn)人員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。2.開展線上交流討論：在在線學(xué)習(xí)平臺上設(shè)置交流討論板塊，培訓(xùn)人員可以就學(xué)習(xí)中的問題、工作中的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行交流分享，促進(jìn)共同提高。（三）實(shí)踐鍛煉1.參與巡察項(xiàng)目：安排培訓(xùn)人員參與實(shí)際巡察項(xiàng)目，通過實(shí)踐鍛煉，使其在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力。2.跟班學(xué)習(xí)：組織培訓(xùn)人員到優(yōu)秀巡察組進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作水平。（四）案例教學(xué)1.收集整理案例：收集近年來公司內(nèi)部及其他單位的巡察案例，進(jìn)行整理分析，形成案例庫。2.開展案例研討：通過案例研討，引導(dǎo)培訓(xùn)人員分析案例中的問題、原因和解決方法，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高實(shí)際工作能力。四、培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年年初，根據(jù)公司巡察工作總體安排和人員培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)巡察工作中的新情況、新問題以及特殊需求，適時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)開展針對性培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.培訓(xùn)責(zé)任部門：公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，明確專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體協(xié)調(diào)和安排。2.培訓(xùn)師資安排：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，邀請內(nèi)部專家、外部學(xué)者、行業(yè)精英等擔(dān)任培訓(xùn)師資，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)場地與設(shè)備：合理安排培訓(xùn)場地，配備必要的教學(xué)設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備、電腦等，為培訓(xùn)提供良好的條件。（三）培訓(xùn)效果評估1.建立評估指標(biāo)體系：制定培訓(xùn)效果評估指標(biāo)體系，包括學(xué)習(xí)成績、工作表現(xiàn)、能力提升等方面，對培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評估。2.多種評估方式結(jié)合：采用考試、撰寫心得體會、工作業(yè)績考核、問卷調(diào)查等多種方式相結(jié)合，對培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評估。3.反饋與改進(jìn)：根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)反饋培訓(xùn)效果，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，不斷完善培訓(xùn)工作。五、培訓(xùn)管理與考核（一）培訓(xùn)管理1.學(xué)員管理：建立培訓(xùn)學(xué)員檔案，記錄學(xué)員的培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績、考核結(jié)果等信息。加強(qiáng)對學(xué)員培訓(xùn)期間的管理，嚴(yán)格考勤制度，確保學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)資料管理：對培訓(xùn)課件、教材、案例等資料進(jìn)行分類整理，妥善保管，便于學(xué)員查閱和后續(xù)培訓(xùn)使用。（二）培訓(xùn)考核1.考核方式：培訓(xùn)考核分為平時(shí)考核和結(jié)業(yè)考核。平時(shí)考核主要包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、實(shí)踐操作等；結(jié)業(yè)考核采用考試、撰寫報(bào)告等方式進(jìn)行。2.考核標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)考核成績占總成績的一定比例，結(jié)業(yè)考核成績占總成績的主要部分?？偝煽冞_(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)員，頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。3.結(jié)果運(yùn)用：將培訓(xùn)考核結(jié)果與學(xué)員的績效考核、晉升晉級等掛鉤，激勵(lì)學(xué)員積極參加培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果。六、培訓(xùn)保障（一）人員保障1.明確專人負(fù)責(zé)：公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保培訓(xùn)工作順利開展。2.組建培訓(xùn)師資隊(duì)伍：選拔內(nèi)部優(yōu)秀巡察人員、業(yè)務(wù)骨干以及邀請外部專家學(xué)者組成培訓(xùn)師資隊(duì)伍，并定期對師資進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷提高師資水平。（二）經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：公司設(shè)立巡察工作培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于支付培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)資料印刷、培訓(xùn)場地租賃、教學(xué)設(shè)備購置等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理：每年年初，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范、透明。（三）時(shí)間保障1.合理安排培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)巡察工作實(shí)際情況，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，避免與巡察工作沖突。培訓(xùn)時(shí)間一般安排在非巡察期間或利用周末、節(jié)假日等業(yè)余時(shí)間進(jìn)