大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之3:安全生產(chǎn)承諾制度大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之3:安全生產(chǎn)承諾制度(參考模板文件-編制2025A0)為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和GB/T33000-2025《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》中關(guān)于安全領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定，通過建立并實施安全生產(chǎn)承諾制度，強化企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全領(lǐng)導(dǎo)力(包括決策力、執(zhí)行力和影響力),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全理念踐行和表率作用發(fā)揮，確保安全生產(chǎn)承諾與安全履職評價有機銜接，防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。2范圍本制度適用于公司及所屬分子公司、控股參股單位的各級領(lǐng)導(dǎo)(包括主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等)、各管理部門、生產(chǎn)作業(yè)部門及全體員工的安全生產(chǎn)承諾管理工作，涵蓋安全生產(chǎn)承諾的制定、內(nèi)容審核、公示公開、履行監(jiān)控、考核評價，以及承諾履行結(jié)果納入安全履職評價的全流程管理。本制度覆蓋承諾的簽訂、公示、履行、監(jiān)督檢查、考核評價及持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)。3規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法(2021年修訂)GB/T-33000+2025天中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求4術(shù)語和定義4.1安全生產(chǎn)承諾企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及員工基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度要求，以書面形式作出的關(guān)于履行安全職責(zé)、落實風(fēng)險管控、遵守操作規(guī)程、杜絕違章行為等方面的承諾，是安全領(lǐng)導(dǎo)力踐行和安全履職的重要體現(xiàn)4.2安全履職評價企業(yè)基于安全生產(chǎn)合規(guī)管理、安全風(fēng)險管控和應(yīng)急管理等要求，對各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行系統(tǒng)性評估的活動，評價結(jié)果納入績效管理。4.3企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)涵蓋企業(yè)決策層、管理層、基層班組負(fù)責(zé)人等所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門4.4主要負(fù)責(zé)人在企業(yè)中承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的法定代表人、實際控制人等主要決策人。5.1主要負(fù)責(zé)人(1)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，審批《安全生產(chǎn)承諾制度》,帶頭簽署并公開安全生產(chǎn)承諾書；(3)審批承諾履行考核結(jié)果，推動將承諾履行情況納入安全履職評價體系；大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之3:安全生產(chǎn)承諾制度(4)確保承諾履行所需資源投入，對承諾管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2其他負(fù)責(zé)人(1)在分管領(lǐng)域內(nèi)，組織落實安全生產(chǎn)承諾，對分管領(lǐng)域的承諾履行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：(2)發(fā)揮表率作用，帶頭遵守安全規(guī)章制度：配合安全履職評價工作。5.3安全管理部門(1)負(fù)責(zé)起草并修訂《安全生產(chǎn)承諾制度》,制定承諾書模板及考核細(xì)則；(2)組織各層級、各部門安全生產(chǎn)承諾書的簽訂、公示及歸檔管理；(3)監(jiān)督檢查承諾履行情況，開展承諾履行考核，向主要負(fù)責(zé)人報送考核結(jié)果；(4)對接安全履職評價工作，提供承諾履行考核數(shù)據(jù)作為評價依據(jù)。5.4人力資源部(1)配合將承諾履行考核結(jié)果納入績效評價體系；(2)將承諾履行情況作為人員任免、晉升、評優(yōu)的重要參考依據(jù)。5.5各部門/分子公司(1)組織本單位人員簽署安全生產(chǎn)承諾書，確保全員覆蓋；(2)督促本單位人員落實承諾內(nèi)容，開展日常自查：(3)發(fā)揮表率作用，帶頭履行承諾；配合安全管理部門開展承諾履行監(jiān)督檢查及考核工作。6管理內(nèi)容及要求6.1承諾內(nèi)容與形式6.1.1承諾對象及核心內(nèi)容(1)建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；(2)組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)(5)組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制；(6)組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(7)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。同時，承諾踐行安全理念，發(fā)揮表率作用，提供資源保障，管控安全風(fēng)險，排查治理隱患，開展應(yīng)急處置，維護(hù)職工合法權(quán)益。6.1.1.2其他負(fù)責(zé)人承諾內(nèi)容(1)落實“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(2)組織分管領(lǐng)域風(fēng)險辨識管控及隱患排查治6.1.1.3各部門及員工承諾內(nèi)容(3)履行崗位安全職責(zé)，拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；(4)維護(hù)職工合法權(quán)益。6.1.2承諾形式與公示(1)承諾書采用統(tǒng)一模板，由承諾人親筆簽署，一式兩份(承諾人留存1份，安全管理部門歸檔1份);大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之3:安全生產(chǎn)承諾制度(2)公示渠道包括企業(yè)公告欄、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等，公示期不少于15天；6.2承諾履行與考核6.2.1承諾履行基本要求(1)承諾人應(yīng)將承諾內(nèi)容融入日常工作，每月開展承諾履行自查，形成自查記錄；(2)各部門/分子公司每季度對本單位人員承諾履行情況進(jìn)行匯總，報安全管理部門備案。6.2.2監(jiān)督檢查(1)安全管理部門每半年開展一次承諾履行專項檢查，核查自查記錄、現(xiàn)場履職情況；(2)檢查應(yīng)基于安全生產(chǎn)合規(guī)管理、風(fēng)險管控和應(yīng)急管理要求；(3)對發(fā)現(xiàn)承諾未履行的，下達(dá)整改通知書，明確整改時限及責(zé)任人。6.2.3考核與結(jié)果應(yīng)用(1)承諾履行考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)”四個等級，與安全履職評價等級銜接；(2)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化，如決策合規(guī)率≥98%、措施落地率≥95%、員工安全行為達(dá)標(biāo)率≥90%;(3)考核結(jié)果納入績效評價，優(yōu)秀等級績效薪酬上浮10%-20%,不達(dá)標(biāo)下浮10%-20%;不達(dá)標(biāo)者不得參與評優(yōu)、晉升，嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)者啟動安全履職評價復(fù)核，必要時調(diào)整崗位。7相關(guān)記錄3年安全管理部門3年安全管理部門部門/員工安全生產(chǎn)承諾書3年3年安全管理部門3年各部門3年安全管理部門三級流程(關(guān)鍵活動步驟)責(zé)任部門審批價要求制度》(正式版),三級流程(關(guān)鍵活動步驟)責(zé)任部門制1)按崗位層級編制承諾書內(nèi)容，涵蓋安部門板諾無約束力簽訂與公示訂1)組織各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽署承諾書，體現(xiàn)門有遺漏承諾書簽署臺1)在指定渠道公示承諾書；2)記錄公示部門內(nèi)容不完整，導(dǎo)致監(jiān)督失效錄1)承諾人日常落實承諾內(nèi)容，融入安全書自查記錄、現(xiàn)場履承諾內(nèi)容未落地，日常自查記與考核1)開展承諾履行專項檢查，結(jié)合安全領(lǐng)部門自查記錄、承諾書問題1)依據(jù)檢查結(jié)果開展考核，量化評價指資源部考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰，錄應(yīng)用應(yīng)用1)將考核結(jié)果納入績效及安全履職評