PAGE新進公務員培訓制度一、總則（一）目的為了提高新進公務員的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和職業(yè)道德水平，使其盡快適應工作崗位要求，特制定本培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于新錄用的公務員。（三）培訓原則1.理論與實踐相結(jié)合：注重將理論知識與實際工作相結(jié)合，提高新進公務員解決實際問題的能力。2.分類培訓：根據(jù)不同崗位的需求，進行有針對性的分類培訓。3.全員參與：確保每一位新進公務員都能參加培訓，保證培訓的覆蓋面。4.注重實效：以提高工作績效為目標，注重培訓的實際效果。二、培訓內(nèi)容（一）政治理論培訓1.黨的基本理論：包括馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想。2.黨的路線方針政策：學習黨在不同時期的路線方針政策，了解國家發(fā)展戰(zhàn)略。3.政治紀律和政治規(guī)矩：強化新進公務員的政治紀律意識，自覺遵守政治規(guī)矩。（二）業(yè)務知識培訓1.通用業(yè)務知識：涵蓋行政管理、法律法規(guī)、公文寫作、辦公軟件應用等方面的知識。2.崗位專業(yè)知識：根據(jù)不同崗位的職責要求，進行專業(yè)知識培訓，如財政稅收、公安業(yè)務、司法審判等。（三）職業(yè)道德培訓1.公務員職業(yè)道德規(guī)范：學習公務員職業(yè)道德的基本準則和規(guī)范，樹立正確的職業(yè)價值觀。2.職業(yè)操守和廉潔自律：加強廉潔從政教育，培養(yǎng)新進公務員的職業(yè)操守和廉潔自律意識。（四）綜合素質(zhì)培訓1.溝通協(xié)調(diào)能力：提高新進公務員與同事、上級、群眾之間的溝通協(xié)調(diào)能力。2.團隊合作能力：培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊協(xié)作能力。3.應急處理能力：學習應對突發(fā)事件的方法和技巧。三、培訓方式（一）集中授課1.邀請專家學者：邀請黨校、高校、科研機構(gòu)及相關(guān)領(lǐng)域的專家學者進行授課，講解政治理論、業(yè)務知識等方面的內(nèi)容。2.內(nèi)部培訓師：選拔單位內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔任培訓師，進行崗位專業(yè)知識和工作經(jīng)驗分享。（二）現(xiàn)場教學1.實地參觀考察：組織新進公務員到先進單位、示范基地等地進行實地參觀考察，學習先進經(jīng)驗和做法。2.案例分析：選取實際工作中的典型案例進行分析討論，提高新進公務員分析問題和解決問題的能力。（三）在線學習1.網(wǎng)絡課程學習：提供豐富的網(wǎng)絡課程資源，讓新進公務員可以自主選擇學習內(nèi)容，進行在線學習。2.學習平臺交流：建立在線學習平臺，方便新進公務員之間的交流互動，分享學習心得和工作經(jīng)驗。（四）實踐鍛煉1.基層掛職鍛煉：選派新進公務員到基層單位進行掛職鍛煉，了解基層實際情況，提高解決實際問題的能力。2.項目實踐：安排新進公務員參與具體項目的實施，在實踐中鍛煉業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。四、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.年度培訓計劃：每年年初，根據(jù)單位工作需要和新進公務員的實際情況，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.個性化培訓計劃：根據(jù)新進公務員的崗位需求和個人特點，制定個性化培訓計劃，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓實施1.培訓通知：提前發(fā)布培訓通知，明確培訓的時間、地點、內(nèi)容、要求等，確保新進公務員按時參加培訓。2.培訓組織：培訓實施過程中，要做好培訓的組織管理工作，確保培訓秩序良好，培訓效果達到預期目標。3.培訓考核：建立完善的培訓考核機制，對新進公務員的培訓學習情況進行考核評價，考核結(jié)果作為新進公務員試用期考核、任職定級等的重要依據(jù)。五、培訓師資（一）師資選拔1.內(nèi)部選拔：從單位內(nèi)部選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、教學經(jīng)驗豐富的人員擔任培訓師。2.外部聘請：根據(jù)培訓需要，聘請外部專家學者、行業(yè)精英等擔任培訓師。（二）師資培訓1.定期培訓：定期組織培訓師參加培訓，不斷提高培訓師的教學水平和業(yè)務能力。2.教學研討：組織培訓師開展教學研討活動，交流教學經(jīng)驗，改進教學方法。（三）師資管理1.建立師資檔案：對培訓師的基本情況、教學業(yè)績、培訓反饋等進行記錄，建立師資檔案。2.考核評價：定期對培訓師的教學質(zhì)量進行考核評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓師給予表彰獎勵，對不稱職的培訓師進行調(diào)整。六、培訓保障（一）經(jīng)費保障1.培訓經(jīng)費預算：每年安排專項培訓經(jīng)費，納入單位年度預算，確保培訓工作的順利開展。2.經(jīng)費使用管理：嚴格按照有關(guān)規(guī)定管理培訓經(jīng)費，確保經(jīng)費使用合理、規(guī)范、透明。（二）設(shè)施保障1.培訓場地：提供必要的培訓場地，滿足集中授課、現(xiàn)場教學等培訓方式的需要。2.教學設(shè)備：配備先進的教學設(shè)備，如投影儀、電腦、音響等，為培訓提供良好的硬件條件。（三）時間保障1.合理安排培訓時間：根據(jù)新進公務員的工作實際，合理安排培訓時間，避免與工作沖突。2.保障培訓學時：確保新進公務員參加培訓的學時達到規(guī)定要求。七、培訓效果評估（一）評估指標1.知識掌握程度：通過考試、作業(yè)等方式，評估新進公務員對培訓知識的掌握程度。2.能力提升情況：觀察新進公務員在工作中的表現(xiàn)，評估其業(yè)務能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力等是否得到提升。3.工作績效改善：對比新進公務員培訓前后的工作績效，評估培訓對工作績效的改善情況。（二）評估方式1.考試考核：定期組織考試考核，檢驗新進公務員對培訓知識的掌握情況。2.問卷調(diào)查：通過問卷調(diào)查的方式，了解新進公務員對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資等方面的滿意度和意見建議。3.實地觀察：觀察新進公務員在工作中的實際表現(xiàn)，評估其能力提升和工作績效改善情況。（三）評估結(jié)果應用1.反饋改進：將評估結(jié)果及時反饋給培訓部門和相關(guān)人員，針對存在的問題進行改進。2.表彰獎勵：對培訓效果優(yōu)秀的新進公務員進行表彰獎勵，激勵其繼續(xù)努力學習。3.培訓調(diào)整：根據(jù)評估結(jié)果，對培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓方式等進行調(diào)整優(yōu)化，提高培訓質(zhì)量。八、培訓紀律與管理（一）培訓紀律1.按時參加培訓：新進公務員應嚴格按照培訓通知要求，按時參加培訓，不得遲到、早退、曠課。2.遵守課堂紀律：在培訓過程中，要遵守課堂紀律，認真聽講，積極參與互動，不得交頭接耳、玩手機等。3.完成培訓任務：按照培訓要求，認真完成各項培訓任務，包括作業(yè)、考試、實踐鍛煉等。（二）培訓管理1.考勤管理：建立嚴格的考勤制度，對新進公務員的培訓出勤情況進行記錄。2.學習檔案管理：為每位新進公務員建立學習檔案，記錄其培訓學習情況、考核成