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文檔簡介

PAGE教師發(fā)展中心培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本教師發(fā)展中心培訓(xùn)制度。本制度旨在為教師提供系統(tǒng)、全面、有針對性的培訓(xùn)機(jī)會,幫助教師不斷更新教育理念,掌握先進(jìn)的教學(xué)方法和技能,適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需求。(二)適用范圍本制度適用于教師發(fā)展中心組織的各類培訓(xùn)活動,包括但不限于新教師入職培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、學(xué)科專項(xiàng)培訓(xùn)等,參與培訓(xùn)的人員為學(xué)校全體教師。(三)基本原則1.按需培訓(xùn)原則:根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際需求和教師個人發(fā)展需求,制定培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實(shí)用性。2.分層分類原則:根據(jù)教師的教齡、職稱、學(xué)科等因素進(jìn)行分層分類,開展有層次、有重點(diǎn)的培訓(xùn)活動,滿足不同教師群體的發(fā)展需求。3.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則:培訓(xùn)內(nèi)容注重理論知識的傳授,同時加強(qiáng)實(shí)踐操作和案例分析,提高教師將理論應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐的能力。4.自主發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合原則:鼓勵教師自主學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,同時強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過合作學(xué)習(xí)、交流研討等方式,促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。5.考核與激勵原則:建立科學(xué)合理的培訓(xùn)考核機(jī)制,對教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評價,并將考核結(jié)果與教師的績效考核、職稱評定、崗位晉升等掛鉤,激勵教師積極參與培訓(xùn)。二、培訓(xùn)組織與管理(一)教師發(fā)展中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定教師培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間安排等,并組織實(shí)施。2.組織開展各類培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計,整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,建立豐富多樣的培訓(xùn)課程體系。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)與管理,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師,建立培訓(xùn)師資庫。4.組織培訓(xùn)活動的實(shí)施,包括培訓(xùn)場地安排、教學(xué)設(shè)備準(zhǔn)備、培訓(xùn)資料發(fā)放等,確保培訓(xùn)活動順利進(jìn)行。5.對教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤管理,建立教師培訓(xùn)檔案,記錄教師的培訓(xùn)考勤、學(xué)習(xí)成績、考核結(jié)果等信息。6.定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋,收集教師對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等方面的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)工作。(二)學(xué)校各部門職責(zé)1.教務(wù)處:協(xié)助教師發(fā)展中心制定與教學(xué)相關(guān)的培訓(xùn)計劃,提供教學(xué)工作中的實(shí)際問題和需求信息,參與培訓(xùn)效果的評估,負(fù)責(zé)將培訓(xùn)成果與教學(xué)工作相結(jié)合,推動教學(xué)質(zhì)量提升。2.人事處:負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的人員調(diào)配、考勤管理,將教師培訓(xùn)情況納入教師人事檔案,與教師的績效考核、職稱評定、崗位晉升等工作相掛鉤,提供培訓(xùn)相關(guān)的人事政策支持。3.財務(wù)處:負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和報銷,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用,為培訓(xùn)工作提供必要的財務(wù)保障。4.各學(xué)科組:配合教師發(fā)展中心開展學(xué)科專項(xiàng)培訓(xùn),組織學(xué)科教師參與培訓(xùn)活動,收集本學(xué)科教師在教學(xué)中遇到的問題,反饋給教師發(fā)展中心,以便調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。同時,組織學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)后的教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)交流。(三)培訓(xùn)師資管理1.選拔標(biāo)準(zhǔn)具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在本學(xué)科領(lǐng)域有較高的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)成果。具備良好的溝通能力和教學(xué)方法,能夠?qū)⒅R清晰、生動地傳授給學(xué)員。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,愿意積極參與教師培訓(xùn)工作,為教師發(fā)展提供支持。熟悉教育教學(xué)改革動態(tài)和發(fā)展趨勢,能夠?qū)⒆钚碌慕逃砟詈头椒ㄈ谌肱嘤?xùn)課程。2.選拔方式校內(nèi)選拔:通過個人自薦、所在學(xué)科組推薦、學(xué)校教學(xué)管理部門審核等方式,選拔校內(nèi)優(yōu)秀教師作為培訓(xùn)師資。校外聘請:根據(jù)培訓(xùn)需求,從教育行政部門、高校、科研機(jī)構(gòu)、兄弟學(xué)校等聘請專家學(xué)者、優(yōu)秀教師作為培訓(xùn)師資。3.培訓(xùn)師資培訓(xùn)定期組織培訓(xùn)師資參加專業(yè)培訓(xùn)和研討活動,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高教學(xué)水平和培訓(xùn)能力。開展培訓(xùn)教學(xué)方法和技巧培訓(xùn),幫助培訓(xùn)師資掌握多樣化的教學(xué)方法,提高培訓(xùn)效果。鼓勵培訓(xùn)師資開展教學(xué)研究和實(shí)踐探索,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),撰寫培訓(xùn)教材和教學(xué)案例,不斷豐富培訓(xùn)資源。4.培訓(xùn)師資考核建立培訓(xùn)師資考核評價機(jī)制,對培訓(xùn)師資的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行考核評價??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,對于考核優(yōu)秀的培訓(xùn)師資給予表彰和獎勵,對于考核不合格的培訓(xùn)師資提出改進(jìn)意見,連續(xù)兩次考核不合格的取消其培訓(xùn)師資資格。三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.教育理念與師德修養(yǎng)現(xiàn)代教育思想與教育理念,如素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、個性化教育等。教師職業(yè)道德規(guī)范,師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和具體要求。教育法律法規(guī),依法執(zhí)教的意識和能力。2.專業(yè)知識與學(xué)科教學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)知識的更新與拓展。學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的把握與運(yùn)用。學(xué)科教學(xué)改革動態(tài)與前沿成果,如信息化教學(xué)、探究式教學(xué)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等。3.教學(xué)技能與方法教學(xué)設(shè)計與教案撰寫,教學(xué)目標(biāo)的確定、教學(xué)內(nèi)容組織、教學(xué)過程設(shè)計、教學(xué)評價設(shè)計等。課堂教學(xué)技能,如導(dǎo)入技能、講解技能(包括多媒體運(yùn)用)、提問技能、互動技能、板書技能、結(jié)課技能等。教學(xué)方法與策略,如啟發(fā)式教學(xué)、討論式教學(xué)、案例教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)等。教學(xué)評價與反饋,教學(xué)評價的類型、方法、工具,教學(xué)反思與改進(jìn)等。4.教育技術(shù)與信息化應(yīng)用信息技術(shù)基礎(chǔ)知識,如計算機(jī)操作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等。教育教學(xué)軟件的使用,如多媒體教學(xué)軟件、在線教學(xué)平臺、學(xué)科教學(xué)工具軟件等。教育信息化教學(xué)設(shè)計與實(shí)踐,如利用信息技術(shù)優(yōu)化教學(xué)過程、開展在線教學(xué)與混合式教學(xué)等。5.班級管理與學(xué)生指導(dǎo)班級管理的基本原理與方法,班級規(guī)章制度建設(shè)、班級文化建設(shè)、班級組織管理等。學(xué)生心理健康教育與輔導(dǎo),學(xué)生常見心理問題的識別與應(yīng)對、心理健康教育活動設(shè)計與實(shí)施等。學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)與學(xué)業(yè)評價,學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫扶、學(xué)業(yè)評價的多元化與個性化等。(二)培訓(xùn)形式1.集中培訓(xùn)邀請專家學(xué)者、教育名師進(jìn)行專題講座,系統(tǒng)講解教育理論、學(xué)科知識、教學(xué)技能等方面的內(nèi)容。組織教師參加短期集中培訓(xùn)課程,通過課堂講授、案例分析、小組討論等方式,深入學(xué)習(xí)某一領(lǐng)域的知識和技能。開展教學(xué)觀摩活動,組織教師到優(yōu)秀學(xué)校觀摩優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。2.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)建設(shè)教師發(fā)展中心網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源,包括課程視頻、教學(xué)課件、案例庫、試題庫等。教師可以自主安排時間進(jìn)行在線學(xué)習(xí),并通過平臺參與討論、提交作業(yè)、進(jìn)行測試等。利用網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù),開展實(shí)時在線培訓(xùn),邀請專家或優(yōu)秀教師進(jìn)行直播授課,教師可以通過網(wǎng)絡(luò)與授課教師進(jìn)行互動交流。組織線上研討活動,圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過網(wǎng)絡(luò)平臺開展教師之間的交流研討,分享經(jīng)驗(yàn)和見解。3.校本培訓(xùn)學(xué)科組內(nèi)開展集體備課、教學(xué)研討活動,針對教學(xué)中的實(shí)際問題進(jìn)行分析討論,共同研究解決方案,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。師徒結(jié)對幫扶,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新教師結(jié)成師徒對子進(jìn)行一對一指導(dǎo),新教師通過觀摩師傅課堂教學(xué)、虛心請教、參與教學(xué)實(shí)踐等方式,快速提升教學(xué)能力。校內(nèi)公開課、示范課活動,組織教師開展公開課教學(xué),并進(jìn)行課后評課研討,促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。4.外出培訓(xùn)根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需求,有計劃地選派教師參加校外高層次培訓(xùn),如參加學(xué)術(shù)研討會、專業(yè)培訓(xùn)課程、教育考察活動等,拓寬教師視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法。鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,與同行進(jìn)行交流合作,了解教育領(lǐng)域的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。四、培訓(xùn)計劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計劃制定1.需求調(diào)研教師發(fā)展中心每年定期開展教師培訓(xùn)需求調(diào)研,通過問卷調(diào)查、教師座談會、教學(xué)問題分析等方式,了解教師在教育教學(xué)工作中的實(shí)際需求和面臨的問題。分析學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的需求,結(jié)合教育政策法規(guī)、課程標(biāo)準(zhǔn)要求等,確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向。參考教師個人發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展需求,收集教師對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間等方面的期望和建議。2.計劃編制根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,教師發(fā)展中心制定年度教師培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)師資等。將年度培訓(xùn)計劃分解為學(xué)期培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。培訓(xùn)計劃應(yīng)報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,并向全體教師公布,征求教師意見和建議,根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整完善。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)準(zhǔn)備根據(jù)培訓(xùn)計劃,提前做好培訓(xùn)場地、教學(xué)設(shè)備、培訓(xùn)資料等方面的準(zhǔn)備工作。確保培訓(xùn)場地環(huán)境舒適、教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行、培訓(xùn)資料齊全完整。通知培訓(xùn)教師和學(xué)員培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng),確保教師和學(xué)員按時參加培訓(xùn)。培訓(xùn)師資根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求,精心準(zhǔn)備培訓(xùn)課件、教案、案例等教學(xué)資料,確保教學(xué)質(zhì)量。2.培訓(xùn)組織嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)活動,確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資的落實(shí)。培訓(xùn)過程中要注重教學(xué)秩序的管理,保證培訓(xùn)活動順利進(jìn)行。采用多樣化的教學(xué)方法和手段,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣和積極性。培訓(xùn)過程中要加強(qiáng)師生互動,鼓勵教師積極參與討論、提問、實(shí)踐操作等活動,提高培訓(xùn)效果。做好培訓(xùn)考勤管理工作,對教師的培訓(xùn)出勤情況進(jìn)行記錄,對于無故缺席培訓(xùn)的教師要進(jìn)行批評教育,并要求其補(bǔ)訓(xùn)。3.培訓(xùn)過程管理教師發(fā)展中心工作人員要定期對培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,了解培訓(xùn)進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。鼓勵教師在培訓(xùn)過程中積極提出問題和建議,對于教師反映的問題要及時反饋給培訓(xùn)師資或相關(guān)部門,并督促盡快解決。建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流平臺,如微信群、QQ群等便于教師之間的溝通交流,分享學(xué)習(xí)心得和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。五、培訓(xùn)考核與評價(一)考核方式1.考勤考核:對教師參加培訓(xùn)的出勤情況進(jìn)行考核,記錄教師的遲到、早退、缺席次數(shù),考勤結(jié)果作為培訓(xùn)考核的重要組成部分。2.作業(yè)考核:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容布置相應(yīng)的作業(yè),要求教師按時完成并提交。作業(yè)形式可以包括教學(xué)設(shè)計方案、教學(xué)反思、教學(xué)案例分析、論文撰寫等。培訓(xùn)師資對教師的作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真批改和評價,給出成績。3.考試考核:對于一些重要的培訓(xùn)課程或模塊,可以組織考試進(jìn)行考核??荚囆问娇梢詾楣P試、機(jī)試、面試相結(jié)合,全面考查教師對培訓(xùn)知識的掌握程度和應(yīng)用能力。4.實(shí)踐考核:對于涉及教學(xué)技能、教育技術(shù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)內(nèi)容,通過教學(xué)實(shí)踐操作進(jìn)行考核。如要求教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示、教學(xué)設(shè)計應(yīng)用、教育技術(shù)工具使用等,由培訓(xùn)師資和同行教師進(jìn)行評價打分。(二)評價指標(biāo)1.知識掌握程度:考查教師對培訓(xùn)課程中所涉及的教育理念、專業(yè)知識、教學(xué)技能等方面知識的理解和掌握情況。2.教學(xué)能力提升:通過觀察教師在教學(xué)實(shí)踐中的表現(xiàn)(如課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)設(shè)計水平、教學(xué)方法運(yùn)用等),評價教師培訓(xùn)后教學(xué)能力的提升程度。3.教育理念更新:了解教師對現(xiàn)代教育理念的接受和認(rèn)同情況,以及在教學(xué)中是否能夠?qū)⑿碌慕逃砟钷D(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)行為。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流:觀察教師在培訓(xùn)過程中與其他教師的合作交流情況,評價教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通交流能力的發(fā)展。5.自主學(xué)習(xí)與發(fā)展:考查教師在培訓(xùn)后的自主學(xué)習(xí)意識和能力,是否能夠主動關(guān)注教育教學(xué)領(lǐng)域的新知識新動態(tài),并將其應(yīng)用于自身教學(xué)實(shí)踐。(三)考核評價程序1.教師自評:教師在培訓(xùn)結(jié)束后,對自己的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行自我評價,撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)和反思,分析自己在知識掌握、能力提升、理念更新等方面的收獲和不足。2.培訓(xùn)師資評價:培訓(xùn)師資根據(jù)教師在培訓(xùn)過程中的表現(xiàn),包括課堂參與度、作業(yè)完成情況、實(shí)踐操作能力等,對教師進(jìn)行評價打分,并給出綜合評價意見。3.同行評價:組織教師之間進(jìn)行互評,通過聽課、觀摩教學(xué)實(shí)踐活動、交流討論等方式,對教師的教學(xué)能力和培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。同行評價可以采用匿名評價的方式,確保評價結(jié)果的客觀性和公正性。4.綜合評價:教師發(fā)展中心綜合教師自評、培訓(xùn)師資評價、同行評價結(jié)果,結(jié)合考勤情況、考試成績等,對教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面、客觀的評價,確定考核等級。考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。(四)結(jié)果應(yīng)用1.反饋與溝通:將考核評價結(jié)果及時反饋給教師本人,與教師進(jìn)行溝通交流,肯定教師的成績和進(jìn)步,指出存在的問題和不足,并提出改進(jìn)建議。2.績效獎勵:將教師培訓(xùn)考核結(jié)果與績效考核掛鉤,對于考核優(yōu)秀的教師給予一定的績效獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書等,激勵教師積極參與培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.職稱評定與崗位晉升:在教師職稱評定和崗位晉升中,將教師參加培訓(xùn)的情況和考核結(jié)果作為重要的參考依據(jù)。優(yōu)先考慮培訓(xùn)成績優(yōu)秀、教學(xué)能力提升顯著的教師。4.培訓(xùn)改進(jìn):根據(jù)考核評價結(jié)果,分析培訓(xùn)工作中存在的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源教師發(fā)展中心培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校財政撥款、專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、社會捐贈等渠道。(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.教師發(fā)展中心根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、教學(xué)設(shè)備購置與使用費(fèi)、培訓(xùn)資料印刷與編寫費(fèi)用、教師外出培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)活動組織與管理費(fèi)用等。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效的原則,確保經(jīng)費(fèi)使用的科學(xué)性和合理性。同時,要預(yù)留一定的機(jī)動經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況和臨時性支出。(三)經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行使用,專款專用,不得挪作他用。各項(xiàng)費(fèi)用的支出應(yīng)符合學(xué)校財務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的要求。2.培訓(xùn)師資費(fèi)用按照合同約定或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)支付,確保培訓(xùn)師資的勞動報酬合理。培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、教學(xué)設(shè)備購置與使用費(fèi)等應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行報銷。3.培訓(xùn)資料印刷與編寫費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制,確保資料的質(zhì)量和實(shí)用性。教師外出培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的審批程序進(jìn)行報銷,包括培訓(xùn)費(fèi)用、差旅費(fèi)等。4.培訓(xùn)活動組織與管理費(fèi)用主要用于培訓(xùn)活動的策劃、組織、宣傳、評估等方面的支出,要嚴(yán)格控制費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),提高經(jīng)費(fèi)使用效益。(四)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督與審計1.學(xué)校財務(wù)部門定期對教師發(fā)展中心培

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