一建考試答案及技巧

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.我國建設(shè)工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)制的核心是（B）。A.施工單位負(fù)責(zé)B.總承包單位負(fù)責(zé)C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)D.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)2.在工程項(xiàng)目管理中，屬于主動(dòng)控制措施的是（A）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.竣工驗(yàn)收C.質(zhì)量檢查D.變更控制3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，屬于組織措施的是（C）。A.技術(shù)更新B.資金籌措C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化D.材料采購4.在工程項(xiàng)目中，屬于間接成本的是（D）。A.人工成本B.材料成本C.機(jī)械使用成本D.管理費(fèi)用5.工程項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（A）。A.工期優(yōu)化B.成本控制C.質(zhì)量管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理6.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，屬于公開招標(biāo)的是（B）。A.邀請(qǐng)招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢價(jià)采購7.工程項(xiàng)目管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的是（C）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)減輕8.在工程項(xiàng)目中，屬于固定成本的是（A）。A.租賃費(fèi)用B.人工成本C.材料成本D.機(jī)械使用成本9.工程項(xiàng)目管理中，屬于質(zhì)量管理工具的是（D）。A.PERT圖B.魚骨圖C.流程圖D.控制圖10.在工程項(xiàng)目中，屬于直接成本的是（B）。A.管理費(fèi)用B.材料成本C.利息支出D.保險(xiǎn)費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理中，主動(dòng)控制措施包括（ABCD）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.成本控制2.工程項(xiàng)目管理中，組織措施包括（BCD）。A.技術(shù)更新B.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化C.人員培訓(xùn)D.溝通協(xié)調(diào)3.工程項(xiàng)目招標(biāo)中，公開招標(biāo)的特點(diǎn)包括（AB）。A.公開透明B.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)C.招標(biāo)周期短D.招標(biāo)費(fèi)用低4.工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（ABCD）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)減輕5.工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理工具包括（ABCD）。A.PERT圖B.魚骨圖C.流程圖D.控制圖6.工程項(xiàng)目中，直接成本包括（ABC）。A.材料成本B.人工成本C.機(jī)械使用成本D.管理費(fèi)用7.工程項(xiàng)目管理中，成本控制措施包括（ABCD）。A.預(yù)算編制B.成本核算C.成本分析D.成本控制8.工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制措施包括（ABCD）。A.計(jì)劃編制B.進(jìn)度監(jiān)控C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度評(píng)估9.工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（ABCD）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.工程項(xiàng)目管理中，溝通協(xié)調(diào)措施包括（ABCD）。A.溝通計(jì)劃B.溝通渠道C.溝通內(nèi)容D.溝通效果三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理中，主動(dòng)控制措施是被動(dòng)控制措施的補(bǔ)充。（×）2.工程項(xiàng)目管理中，組織措施是技術(shù)措施的補(bǔ)充。（×）3.工程項(xiàng)目招標(biāo)中，公開招標(biāo)是邀請(qǐng)招標(biāo)的一種形式。（×）4.工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。（√）5.工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理工具是質(zhì)量控制的工具。（√）6.工程項(xiàng)目中，直接成本是固定成本的一種形式。（×）7.工程項(xiàng)目管理中，成本控制措施是進(jìn)度控制的補(bǔ)充。（×）8.工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制措施是質(zhì)量控制的補(bǔ)充。（×）9.工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理措施是成本控制的補(bǔ)充。（×）10.工程項(xiàng)目管理中，溝通協(xié)調(diào)措施是風(fēng)險(xiǎn)管理的補(bǔ)充。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項(xiàng)目管理的主動(dòng)控制措施。答：工程項(xiàng)目管理的主動(dòng)控制措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制。風(fēng)險(xiǎn)管理是通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。質(zhì)量控制是通過制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃，確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求。進(jìn)度控制是通過制定和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。成本控制是通過制定和實(shí)施成本計(jì)劃，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。2.簡述工程項(xiàng)目招標(biāo)中公開招標(biāo)的特點(diǎn)。答：工程項(xiàng)目招標(biāo)中，公開招標(biāo)的特點(diǎn)主要包括公開透明和競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)。公開透明是指招標(biāo)過程公開，所有潛在投標(biāo)人均有平等的機(jī)會(huì)參與投標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)是指通過公開招標(biāo)，吸引多個(gè)投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)，從而選擇最優(yōu)的投標(biāo)方案。3.簡述工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的種類。答：工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生來減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)自留是指通過內(nèi)部資源來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過合同或其他方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。風(fēng)險(xiǎn)減輕是指通過采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。4.簡述工程項(xiàng)目管理中溝通協(xié)調(diào)措施的重要性。答：工程項(xiàng)目管理中，溝通協(xié)調(diào)措施的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：溝通計(jì)劃有助于明確溝通的目標(biāo)、內(nèi)容和方式；溝通渠道有助于確保信息傳遞的暢通；溝通內(nèi)容有助于確保信息的準(zhǔn)確性和完整性；溝通效果有助于確保溝通目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過有效的溝通協(xié)調(diào)，可以提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工程項(xiàng)目管理中主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系。答：工程項(xiàng)目管理中，主動(dòng)控制與被動(dòng)控制是相輔相成的。主動(dòng)控制是通過預(yù)先采取措施來預(yù)防問題的發(fā)生，而被動(dòng)控制是通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題來減少損失。主動(dòng)控制是被動(dòng)控制的基礎(chǔ)，被動(dòng)控制是主動(dòng)控制的補(bǔ)充。在實(shí)際項(xiàng)目管理中，應(yīng)結(jié)合主動(dòng)控制和被動(dòng)控制，以提高項(xiàng)目管理的效率和效果。2.討論工程項(xiàng)目招標(biāo)中公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。答：公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是公開透明、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，可以吸引多個(gè)投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)，從而選擇最優(yōu)的投標(biāo)方案。缺點(diǎn)是招標(biāo)周期長、招標(biāo)費(fèi)用高。邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)周期短、招標(biāo)費(fèi)用低，可以減少招標(biāo)過程中的不確定性。缺點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)，可能存在利益輸送等問題。在實(shí)際招標(biāo)中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求選擇合適的招標(biāo)方式。3.討論工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。答：工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過收集和分析項(xiàng)目信息，識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是通過制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。4.討論工程項(xiàng)目管理中溝通協(xié)調(diào)的重要