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文檔簡介
PAGE新時期黨員干部培訓制度一、總則(一)目的為深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,切實提高黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平、專業(yè)能力和實踐本領(lǐng),打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化黨員干部隊伍,特制定本培訓制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)全體黨員干部。(三)基本原則1.政治導向原則:始終把政治建設(shè)擺在首位,確保黨員干部堅定理想信念,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.按需施教原則:根據(jù)黨員干部的崗位需求、發(fā)展階段和實際問題,有針對性地設(shè)計培訓內(nèi)容,提高培訓的實效性。3.分類分級原則:根據(jù)黨員干部的職務(wù)層次、崗位類別等進行分類分級培訓,確保培訓的精準性。4.學用結(jié)合原則:注重將培訓所學知識與實際工作相結(jié)合,推動黨員干部學以致用,解決實際問題。5.與時俱進原則:緊跟時代發(fā)展步伐,不斷更新培訓理念、內(nèi)容和方式,適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。二、培訓內(nèi)容(一)政治理論1.習近平新時代中國特色社會主義思想:深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求,引導黨員干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。2.黨的路線方針政策:及時傳達學習黨的最新路線方針政策,使黨員干部準確把握中央精神,確保在工作中不偏離方向。3.黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng):學習黨的光輝歷史,傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),增強黨員干部的黨性修養(yǎng)和使命感。(二)黨性修養(yǎng)1.理想信念教育:強化黨員干部的共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想,筑牢信仰之基。2.黨性黨紀教育:加強黨章黨規(guī)黨紀學習,增強黨員干部的紀律意識和規(guī)矩意識,自覺遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度。3.道德品行教育:培養(yǎng)黨員干部良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守,弘揚社會主義核心價值觀。(三)業(yè)務(wù)知識1.崗位職責知識:根據(jù)不同崗位的職責要求,開展針對性的業(yè)務(wù)知識培訓,提高黨員干部履行崗位職責的能力。2.行業(yè)前沿知識:關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時向黨員干部傳授行業(yè)前沿知識和新技術(shù)、新方法,拓寬黨員干部的視野。3.管理知識:針對管理崗位的黨員干部,開展管理理論、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊建設(shè)等方面的培訓,提升管理水平。(四)綜合素質(zhì)1.溝通協(xié)調(diào)能力:通過案例分析、模擬演練等方式,培養(yǎng)黨員干部良好的溝通協(xié)調(diào)能力,提高工作效率。2.創(chuàng)新能力:鼓勵黨員干部創(chuàng)新思維,學習創(chuàng)新方法,提高解決實際問題的創(chuàng)新能力。3.應(yīng)急處理能力:開展突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓,增強黨員干部應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。三、培訓方式(一)集中培訓1.定期舉辦培訓班:根據(jù)培訓計劃,定期組織黨員干部參加集中培訓,邀請專家學者、上級領(lǐng)導等進行授課。2.專題講座:針對特定主題,舉辦專題講座,深入講解相關(guān)知識和政策。3.集中研討:組織黨員干部圍繞熱點難點問題進行集中研討,促進思想交流和經(jīng)驗分享。(二)在線學習1.搭建在線學習平臺:建立公司/組織內(nèi)部的在線學習平臺,上傳各類培訓課程、學習資料等,供黨員干部自主學習。2.網(wǎng)絡(luò)直播課程:邀請專家通過網(wǎng)絡(luò)直播的方式進行授課,黨員干部可實時在線學習,并與專家互動交流。3.線上考核:通過在線學習平臺開展課程考核,檢驗黨員干部的學習效果。(三)實踐鍛煉1.掛職鍛煉:選派黨員干部到基層單位、重點項目、艱苦地區(qū)等掛職鍛煉,積累實踐經(jīng)驗,提高解決實際問題的能力。2.項目實踐:安排黨員干部參與公司/組織的重點項目,在實踐中鍛煉業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.調(diào)研考察:組織黨員干部到先進地區(qū)、先進單位進行調(diào)研考察,學習借鑒先進經(jīng)驗和做法。(四)自主學習1.推薦學習書目:定期向黨員干部推薦政治理論、業(yè)務(wù)知識、綜合素質(zhì)等方面的學習書目,鼓勵黨員干部自主學習。2.撰寫學習心得:要求黨員干部定期撰寫學習心得,分享學習體會和收獲。3.開展讀書交流活動:組織讀書交流活動,促進黨員干部之間的學習交流。四、培訓計劃(一)年度培訓計劃1.制定流程:每年年初,由組織部門根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略、黨員干部隊伍現(xiàn)狀和培訓需求調(diào)研結(jié)果,制定年度培訓計劃草案。草案經(jīng)征求各部門意見后,報公司/組織領(lǐng)導審批后實施。2.計劃內(nèi)容:年度培訓計劃應(yīng)明確培訓目標、培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內(nèi)容。(二)臨時培訓計劃1.適用情況:根據(jù)工作需要或突發(fā)事件應(yīng)急處理要求,可制定臨時培訓計劃。2.制定流程:由相關(guān)部門提出培訓需求,經(jīng)組織部門審核后,報公司/組織領(lǐng)導批準后實施。(三)培訓計劃調(diào)整1.調(diào)整原因:如遇政策法規(guī)變化、公司/組織戰(zhàn)略調(diào)整、培訓需求變化等原因,可對培訓計劃進行調(diào)整。2.調(diào)整流程:由組織部門提出培訓計劃調(diào)整建議,經(jīng)征求各部門意見后,報公司/組織領(lǐng)導審批后實施。五、培訓師資(一)內(nèi)部師資1.選拔標準:選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、教學經(jīng)驗豐富的黨員干部擔任內(nèi)部師資。內(nèi)部師資應(yīng)具備良好的表達能力、溝通能力和團隊協(xié)作能力。2.培訓方式:定期組織內(nèi)部師資培訓,提高教學水平和業(yè)務(wù)能力。鼓勵內(nèi)部師資開展教學研究和教學改革,不斷創(chuàng)新教學方法和手段。3.激勵機制:建立內(nèi)部師資激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部師資給予表彰和獎勵,激發(fā)內(nèi)部師資的積極性和創(chuàng)造性。(二)外部師資1.邀請范圍:根據(jù)培訓內(nèi)容和需求,邀請黨校教授、專家學者、行業(yè)領(lǐng)軍人物等擔任外部師資。2.合作方式:與外部培訓機構(gòu)、高校等建立合作關(guān)系,共同開展培訓項目。3.師資管理:加強對外部師資的管理,簽訂培訓協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保培訓質(zhì)量。六、培訓考核(一)考核方式1.考試考核:根據(jù)培訓內(nèi)容,組織閉卷考試或開卷考試,檢驗黨員干部對知識的掌握程度。2.撰寫心得體會:要求黨員干部撰寫學習心得體會,考察黨員干部對培訓內(nèi)容的理解和思考。3.實踐操作考核:對于實踐性較強的培訓內(nèi)容,通過實際操作、項目成果等方式進行考核。4.綜合評價:綜合考試考核、心得體會、實踐操作考核等結(jié)果,對黨員干部的培訓效果進行綜合評價。(二)考核結(jié)果應(yīng)用1.反饋與改進:將考核結(jié)果反饋給黨員干部本人,針對存在的問題提出改進建議,幫助黨員干部提高學習效果。2.與績效掛鉤:將培訓考核結(jié)果與黨員干部的績效考核、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等掛鉤,激勵黨員干部積極參加培訓,提高自身素質(zhì)。3.培訓檔案管理:建立黨員干部培訓檔案,記錄培訓情況、考核結(jié)果等信息,為黨員干部的培養(yǎng)和發(fā)展提供依據(jù)。七、培訓保障(一)經(jīng)費保障1.經(jīng)費預算:每年根據(jù)培訓計劃,合理編制培訓經(jīng)費預算,確保培訓工作的順利開展。2.經(jīng)費來源:培訓經(jīng)費主要來源于公司/組織年度預算安排,同時可通過爭取上級部門支持、社會捐贈等方式拓寬經(jīng)費來源渠道。3.經(jīng)費管理:加強培訓經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。(二)場地設(shè)施保障1.培訓場地:根據(jù)培訓需求,合理安排培訓場地,確保培訓活動的順利進行。培訓場地應(yīng)具備良好的教學設(shè)施和環(huán)境條件。2.教學設(shè)備:配備必要的教學設(shè)備,如投影儀、電腦、音響等,滿足培訓教學的需要。同時,定期對教學設(shè)備進行維護和更新,確保設(shè)備正常運行。(三)組織保障1.成立培訓工作領(lǐng)導小組:由公司/組織主要領(lǐng)導擔任組長,相關(guān)部門負責人為成員,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓工作,研究解決培訓工作中的重大問題。2.明確組織部門職責:
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