PAGE宣傳部培訓會議制度匯編一、總則（一）目的為加強宣傳部團隊建設，提高宣傳人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，規(guī)范培訓會議管理，確保培訓會議的質量和效果，特制定本制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于宣傳部全體工作人員。（三）基本原則1.按需培訓原則：根據宣傳部工作需求和員工實際情況，有針對性地開展培訓會議。2.注重實效原則：培訓內容緊密結合工作實際，注重培訓后的應用和效果評估。3.全員參與原則：鼓勵全體宣傳人員積極參加培訓會議，不斷提升自身素質。4.持續(xù)改進原則：根據培訓效果和工作反饋，不斷優(yōu)化培訓會議內容和形式。二、培訓會議組織架構（一）培訓會議領導小組成立以宣傳部部長為組長，副部長為副組長，各科室負責人為成員的培訓會議領導小組。負責審定培訓會議計劃、培訓內容、培訓師資等，對培訓會議工作進行指導和監(jiān)督。（二）培訓會議工作小組由宣傳部辦公室牽頭，各科室指定專人組成培訓會議工作小組。負責培訓會議的具體組織實施，包括會議通知、場地安排、資料準備、設備調試、會議記錄、效果評估等工作。三、培訓會議計劃（一）年度培訓會議計劃每年年初，培訓會議工作小組應根據宣傳部工作重點、員工培訓需求調查結果，制定年度培訓會議計劃。計劃應明確培訓會議的主題、時間、地點、內容、參加人員、培訓師資等，并報培訓會議領導小組審定。（二）臨時培訓會議計劃根據工作實際需要，可臨時安排培訓會議。臨時培訓會議計劃由相關科室提出申請，經培訓會議領導小組批準后實施。申請應說明培訓會議的主題、時間、地點、內容、參加人員、培訓師資等。四、培訓會議內容（一）思想政治教育1.黨的理論方針政策學習，包括習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的重要會議精神等。2.職業(yè)道德教育，培養(yǎng)宣傳人員的敬業(yè)精神、責任意識和團隊合作精神。（二）業(yè)務知識培訓1.新聞寫作技巧，包括消息、通訊、評論等各類新聞體裁的寫作方法。2.攝影攝像技術，包括拍攝技巧、后期制作等。3.新媒體運營，包括微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺的運營策略和方法。4.輿情監(jiān)測與應對，包括輿情收集、分析、研判和處置等。（三）綜合能力提升1.溝通協(xié)調能力，提高宣傳人員與內部各部門、外部媒體及社會各界的溝通協(xié)調能力。2.創(chuàng)新能力，培養(yǎng)宣傳人員的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，推動宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展。3.危機處理能力，提升宣傳人員在面對突發(fā)輿情等危機事件時的應對能力。五、培訓會議師資（一）內部培訓師選拔宣傳部內部業(yè)務骨干擔任內部培訓師。內部培訓師應具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗，能夠熟練運用培訓技巧進行授課。內部培訓師的選拔應經過個人申請、部門推薦、培訓會議領導小組審定等程序。（二）外部專家根據培訓會議內容和需求，邀請外部相關領域專家進行授課。外部專家應具有較高的學術造詣和豐富的實踐經驗，能夠為宣傳人員提供前沿的知識和理念。邀請外部專家應簽訂授課協(xié)議，明確授課內容、時間、費用等相關事項。六、培訓會議實施（一）會議通知培訓會議工作小組應提前[X]個工作日將培訓會議通知發(fā)送給參加人員。通知應包括會議主題、時間、地點、內容、參加人員、注意事項等。（二）場地安排根據培訓會議規(guī)模和需求，合理安排培訓會議場地。場地應具備良好的教學設施和環(huán)境，確保培訓會議的順利進行。（三）資料準備培訓會議工作小組應提前準備培訓會議所需的資料，包括培訓教材、課件、案例分析等。資料應內容準確、形式規(guī)范，符合培訓會議要求。（四）設備調試確保培訓會議所需的設備正常運行，如投影儀、音響、麥克風等。提前進行設備調試，避免在會議過程中出現(xiàn)設備故障。（五）會議記錄安排專人負責培訓會議記錄，記錄內容應包括會議主題、時間、地點、參加人員、培訓內容、討論要點、會議決議等。會議記錄應及時整理歸檔，作為培訓會議資料保存。（六）培訓方式1.集中授課：由內部培訓師或外部專家進行集中授課，系統(tǒng)講解培訓內容。2.案例分析：通過實際案例分析，加深宣傳人員對培訓內容的理解和應用。3.小組討論：組織宣傳人員進行小組討論，分享經驗和觀點，促進相互學習和交流。4.實地考察：根據培訓內容需要，安排宣傳人員到相關單位或場所進行實地考察，增強感性認識。七、培訓會議考核（一）考核方式1.考試：根據培訓內容進行書面考試，檢驗宣傳人員對知識的掌握程度。2.作業(yè)：布置與培訓內容相關的作業(yè)，如撰寫新聞稿件、制作新媒體作品等，通過作業(yè)評估宣傳人員的學習效果。3.課堂表現(xiàn)：觀察宣傳人員在培訓會議中的出勤情況、參與度、發(fā)言質量等，綜合評價課堂表現(xiàn)。（二）考核標準及結果應用1.考核成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。成績優(yōu)秀的宣傳人員給予表彰和獎勵，成績不合格的宣傳人員應進行補考或重新參加培訓。補考仍不合格的，應進行誡勉談話，并制定改進計劃。2.培訓會議考核結果將作為宣傳人員年度績效考核、崗位晉升、評先評優(yōu)等的重要依據。八、培訓會議經費（一）經費來源培訓會議經費主要來源于宣傳部年度預算安排。（二）經費使用范圍1.培訓師資費用，包括內部培訓師補貼、外部專家授課費等。2.培訓教材、課件等資料費用。3.場地租賃費用。4.設備租賃及調試費用。5.其他與培訓會議相關的費用。（三）經費管理培訓會議經費應嚴格按照財務管理制度進行管理，?？顚Ｓ?。經費報銷應提供合法有效的票據，并按照規(guī)定的審批程序進行報銷。培訓會議工作小組應定期對經費使用情況進行統(tǒng)計和分析，確保經費使用合理、合規(guī)、透明。九、培訓會議檔案管理（一）檔案內容培訓會議檔案應包括培訓會議計劃、通知、教材、課件、會議記錄、考核成績、總結報告等相關資料。（二）檔案整理與歸檔培訓會議工作小組應在每次培訓會議結束后及時對相關資料進行整理，按照檔案管理要求進行分類歸檔。檔案應妥