PAGE藝術(shù)培訓(xùn)財務(wù)管理制度一、總則（一）目的為加強本藝術(shù)培訓(xùn)中心財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保財務(wù)工作有序進(jìn)行，提高資金使用效益，保障培訓(xùn)中心的健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本中心實際情況，制定本財務(wù)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本藝術(shù)培訓(xùn)中心及所屬各部門的財務(wù)活動。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法進(jìn)行財務(wù)活動。2.規(guī)范性原則：建立健全各項財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程。3.準(zhǔn)確性原則：確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。4.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益。二、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。2.進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本中心有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。3.建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。4.負(fù)責(zé)對本中心財務(wù)活動和財務(wù)收支進(jìn)行會計核算，編制財務(wù)會計報告。5.負(fù)責(zé)本中心財務(wù)檔案的管理工作。6.負(fù)責(zé)本中心財務(wù)審計和稅務(wù)申報工作。（二）財務(wù)人員崗位職責(zé)1.財務(wù)主管全面負(fù)責(zé)財務(wù)部門的日常管理工作。組織制定財務(wù)管理制度和財務(wù)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和控制，定期進(jìn)行財務(wù)分析。負(fù)責(zé)資金的籌集、調(diào)配和使用，確保資金安全。負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。組織財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核。2.會計負(fù)責(zé)財務(wù)核算工作，按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行會計核算，編制財務(wù)報表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實性、合法性和完整性，編制記賬憑證。負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。協(xié)助財務(wù)主管進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)算編制。3.出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、有價證券和空白支票等重要票據(jù)。負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。定期盤點庫存現(xiàn)金，確保賬實相符。協(xié)助會計做好其他財務(wù)工作。三、財務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支，收支平衡，略有結(jié)余。2.積極穩(wěn)健，確保重點，兼顧一般。3.與培訓(xùn)中心發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，合理安排各項資金。（二）預(yù)算編制方法采用零基預(yù)算法，根據(jù)培訓(xùn)中心年度工作計劃和目標(biāo)，結(jié)合上年度財務(wù)收支情況，對各項收入、支出進(jìn)行詳細(xì)預(yù)測和分析，編制年度財務(wù)預(yù)算。（三）預(yù)算編制程序1.每年[具體時間]前，各部門根據(jù)本部門下一年度工作計劃和目標(biāo)，編制本部門年度預(yù)算草案，報財務(wù)部門審核。2.財務(wù)部門對各部門預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡，結(jié)合培訓(xùn)中心整體發(fā)展規(guī)劃，編制培訓(xùn)中心年度財務(wù)預(yù)算草案。3.培訓(xùn)中心年度財務(wù)預(yù)算草案報管理層審批后，下達(dá)各部門執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。2.財務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報和審批。四、收入管理（一）學(xué)費收入1.嚴(yán)格按照物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費，不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。2.學(xué)費收入應(yīng)及時足額入賬，不得截留、挪用。3.建立學(xué)費收入臺賬，詳細(xì)記錄學(xué)生姓名、年級、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費時間等信息。（二）其他收入1.培訓(xùn)中心的其他收入包括教材銷售收入、場地出租收入、培訓(xùn)服務(wù)收入等。2.其他收入應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理，確保收入的合法性和真實性。3.加強對其他收入的合同管理，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保收入的及時足額收取。五、支出管理（一）支出審批原則1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，確保支出的合法性。2.堅持勤儉節(jié)約的原則，合理控制支出規(guī)模，提高資金使用效益。3.支出審批應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保審批的公正性和透明度。（二）支出審批程序1.日常費用支出由經(jīng)辦人填寫費用報銷單，注明費用名稱、金額、用途等，并附上相關(guān)發(fā)票或收據(jù)。部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)費用的真實性和合理性。財務(wù)主管審核簽字，重點審核費用是否符合財務(wù)制度和預(yù)算安排?？偨?jīng)理審批簽字，批準(zhǔn)后予以報銷。2.重大支出由相關(guān)部門提出項目可行性報告和預(yù)算方案，報管理層審批。根據(jù)管理層審批意見，組織實施項目，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行費用報銷。（三）支出分類管理1.人員費用包括教職工工資、獎金、福利等，按照國家有關(guān)規(guī)定和培訓(xùn)中心薪酬制度進(jìn)行核算和發(fā)放。嚴(yán)格控制人員費用支出，確保薪酬水平與培訓(xùn)中心發(fā)展水平相適應(yīng)。2.教學(xué)費用包括教材費、教具費、教學(xué)設(shè)備購置費用等，根據(jù)教學(xué)計劃和實際需求進(jìn)行合理安排。加強對教學(xué)費用的管理，提高教學(xué)資源的使用效益。3.行政辦公費用包括辦公用品費、水電費、通訊費、差旅費等，嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。建立辦公用品采購制度，規(guī)范采購流程，降低采購成本。4.固定資產(chǎn)購置與維修費用固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保資產(chǎn)的合理性和必要性。加強對固定資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行清查盤點，確保資產(chǎn)的安全完整。固定資產(chǎn)維修費用應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行合理安排，確保維修費用的真實性和合理性。六、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。定期盤點庫存現(xiàn)金，確保賬實相符。加強對現(xiàn)金收支的管理，確?，F(xiàn)金收支的安全。2.銀行存款管理按照國家有關(guān)規(guī)定開立銀行賬戶，辦理銀行存款業(yè)務(wù)。定期核對銀行存款賬目，確保銀行存款余額的真實性和準(zhǔn)確性。加強對銀行賬戶的管理，防止賬戶被盜用或濫用。3.應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款臺賬，及時記錄應(yīng)收賬款的發(fā)生、收回情況。加強對應(yīng)收賬款的催收工作，定期與客戶核對賬目，確保應(yīng)收賬款的及時收回。對于長期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)進(jìn)行分析和處理，采取有效措施加以解決。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保資產(chǎn)的合理性和必要性。固定資產(chǎn)購置應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)采購或詢價采購，確保采購價格的合理性。固定資產(chǎn)購置應(yīng)簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.固定資產(chǎn)入賬固定資產(chǎn)購置后，應(yīng)及時辦理入賬手續(xù)，按照規(guī)定的折舊方法計提折舊。固定資產(chǎn)入賬應(yīng)附相關(guān)發(fā)票、合同、驗收報告等資料。3.固定資產(chǎn)清查定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，確保資產(chǎn)的安全完整。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。4.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保處置的合法性和合理性。固定資產(chǎn)處置應(yīng)進(jìn)行評估，確定處置價格。固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷。七、成本費用管理（一）成本費用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：按照費用的實際發(fā)生期間進(jìn)行核算，確保成本費用的真實性和準(zhǔn)確性。2.配比原則：將成本費用與相應(yīng)的收入進(jìn)行配比，正確計算培訓(xùn)中心盈虧。3.劃分收益性支出與資本性支出原則：合理劃分收益性支出和資本性支出，確保成本費用核算的合理性。（二）成本費用核算方法采用分類核算方法，將培訓(xùn)中心的成本費用分為教學(xué)成本、管理成本、營銷成本等，分別進(jìn)行核算和管理。（三）成本費用控制措施1.建立成本費用控制制度，明確各部門的成本費用控制目標(biāo)和責(zé)任。2.加強對成本費用的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費用支出。3.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，降低運營成本。4.定期進(jìn)行成本費用分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。八、財務(wù)報告與財務(wù)分析（一）財務(wù)報告1.定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，如實反映培訓(xùn)中心的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)報告應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行編制，確保報告的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。3.財務(wù)報告應(yīng)及時報送管理層和相關(guān)部門，并按照規(guī)定進(jìn)行公開披露。（二）財務(wù)分析1.定期進(jìn)行財務(wù)分析，對培訓(xùn)中心的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析和評價。2.財務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，如比率分析、趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等，為管理層決策提供依據(jù)。3.及時撰寫財務(wù)分析報告，提出改進(jìn)建議和措施，促進(jìn)培訓(xùn)中心財務(wù)管理水平的提高。九、財務(wù)監(jiān)督與審計（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督和檢查。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)收支情況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，提高財務(wù)