PAGE地稅局干部外出培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高地稅局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，加強干部隊伍建設(shè)，規(guī)范干部外出培訓(xùn)管理，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于地稅局全體在職干部。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則。根據(jù)工作需要和干部個人發(fā)展需求，有針對性地安排培訓(xùn)。2.注重實效原則。確保培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作，提高干部解決實際問題的能力。3.規(guī)范管理原則。嚴格按照規(guī)定的程序和要求組織實施培訓(xùn)，加強培訓(xùn)過程管理。4.勤儉節(jié)約原則。合理安排培訓(xùn)經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益。二、培訓(xùn)計劃與審批（一）培訓(xùn)需求調(diào)研1.每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研，了解干部隊伍的業(yè)務(wù)知識、技能水平以及工作中存在的問題和培訓(xùn)需求。2.各部門結(jié)合工作實際，提出本部門干部的培訓(xùn)需求，填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，報人事部門匯總。（二）培訓(xùn)計劃制定1.人事部門根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合上級要求和本局工作重點，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)方式等。3.培訓(xùn)計劃經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核批準后實施。（三）培訓(xùn)申請與審批1.干部個人根據(jù)工作需要和自身發(fā)展，可向所在部門提出外出培訓(xùn)申請。2.部門負責(zé)人對干部的培訓(xùn)申請進行審核，簽署意見后報人事部門。3.人事部門對培訓(xùn)申請進行復(fù)核，符合培訓(xùn)計劃和相關(guān)規(guī)定的，報局領(lǐng)導(dǎo)審批。4.局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)培訓(xùn)申請的必要性、可行性等因素進行審批，批準后方可參加培訓(xùn)。三、培訓(xùn)組織與實施（一）培訓(xùn)承辦機構(gòu)選擇1.優(yōu)先選擇具有良好信譽、豐富培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)承辦培訓(xùn)。2.對培訓(xùn)機構(gòu)的師資力量、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)設(shè)施等進行評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（二）培訓(xùn)準備工作1.人事部門負責(zé)與培訓(xùn)機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)具體事宜，包括培訓(xùn)時間、地點、課程安排、師資配備等。2.通知參加培訓(xùn)的干部做好培訓(xùn)前的準備工作，如攜帶相關(guān)學(xué)習(xí)資料、準備學(xué)習(xí)用品等。3.對培訓(xùn)期間的食宿、交通等后勤保障工作進行安排。（三）培訓(xùn)過程管理1.要求參加培訓(xùn)的干部嚴格遵守培訓(xùn)紀律，按時參加培訓(xùn)，認真聽講，積極參與課堂互動和實踐操作。2.培訓(xùn)期間，人事部門安排專人負責(zé)與培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)干部保持聯(lián)系，及時了解培訓(xùn)進展情況，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。3.干部應(yīng)認真做好培訓(xùn)筆記，撰寫培訓(xùn)心得，培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)筆記和心得交人事部門存檔。（四）培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)1.培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)按照培訓(xùn)計劃和要求，對參加培訓(xùn)的干部進行考核，考核方式可包括考試、撰寫論文、實際操作等。2.人事部門對干部的培訓(xùn)考核成績進行審核，成績合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。3.對考核不合格的干部，可根據(jù)實際情況安排補考或重新參加培訓(xùn)。四、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于上級財政撥款、本局專項經(jīng)費等。（二）經(jīng)費預(yù)算1.人事部門根據(jù)培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算，明確各項培訓(xùn)費用的支出范圍和標準。2.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算經(jīng)財務(wù)部門審核，報局領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。（三）經(jīng)費使用1.培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)嚴格按照預(yù)算用途使用，專款專用，不得挪作他用。2.培訓(xùn)經(jīng)費的支出包括培訓(xùn)學(xué)費、住宿費、交通費、教材費、師資費等。3.報銷培訓(xùn)費用時，應(yīng)提供合法有效的票據(jù)，并按照本局財務(wù)報銷制度的規(guī)定辦理報銷手續(xù)。（四）經(jīng)費監(jiān)督1.財務(wù)部門定期對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理。2.人事部門配合財務(wù)部門做好培訓(xùn)經(jīng)費的管理工作，對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進行跟蹤和反饋。五、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，人事部門組織對培訓(xùn)效果進行評估。評估方式可包括問卷調(diào)查、干部述職、實際工作表現(xiàn)評估等。2.問卷調(diào)查主要了解干部對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度以及培訓(xùn)對工作的幫助程度。3.干部述職要求參加培訓(xùn)的干部匯報培訓(xùn)收獲、所學(xué)知識和技能在工作中的應(yīng)用情況以及工作業(yè)績的提升情況。4.實際工作表現(xiàn)評估通過對比培訓(xùn)前后干部的工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)，評估培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)反饋1.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，及時收集干部對培訓(xùn)的意見和建議，填寫《培訓(xùn)反饋表》。2.人事部門對培訓(xùn)反饋意見進行整理和分析，針對存在的問題提出改進措施，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。3.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果和培訓(xùn)反饋情況向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.干部外出培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)申請審批表、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)筆記、培訓(xùn)心得、考核成績、結(jié)業(yè)證書等相關(guān)資料。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)真實、完整、準確，能夠反映干部參加培訓(xùn)的全過程。（二）檔案建立與保管1.人事部門負責(zé)建立干部外出培訓(xùn)檔案，指定專人負責(zé)檔案的整理、歸檔和保管。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照年度進行分類整理，裝訂成冊，妥善保管，保存期限按照檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（三）檔案查閱與使用1.因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，需填寫《培訓(xùn)檔案查閱申請表》，經(jīng)人事部門負責(zé)人批準后，方可查閱。2.查閱培訓(xùn)檔案時，應(yīng)嚴格遵守檔案查閱制度，不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。3.未經(jīng)人事部門同意，不得將培訓(xùn)檔案轉(zhuǎn)