PAGE培訓(xùn)班委會(huì)工作制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)班的組織管理，確保班級(jí)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高培訓(xùn)效果，特制定本工作制度。本制度旨在明確班委會(huì)成員的職責(zé)與分工，規(guī)范班級(jí)工作流程，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氛圍，保障培訓(xùn)班教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行，使學(xué)員能夠在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中提升自身素質(zhì)與技能。（二）適用范圍本制度適用于[具體培訓(xùn)班名稱(chēng)]的班委會(huì)全體成員及參與培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的所有學(xué)員。（三）基本原則1.民主集中制原則班委會(huì)決策應(yīng)充分征求全體學(xué)員意見(jiàn)，在民主討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中決策，確保決策符合大多數(shù)學(xué)員的利益和班級(jí)整體發(fā)展需求。2.分工協(xié)作原則班委會(huì)成員根據(jù)各自職責(zé)分工，各司其職，密切配合，共同完成班級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，形成高效協(xié)作的工作機(jī)制。3.服務(wù)學(xué)員原則班委會(huì)成員應(yīng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以學(xué)員為中心，積極為學(xué)員提供學(xué)習(xí)、生活等方面的幫助與支持，切實(shí)維護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益。二、班委會(huì)成員構(gòu)成及職責(zé)（一）班委會(huì)成員構(gòu)成班委會(huì)設(shè)班長(zhǎng)一名、副班長(zhǎng)若干名、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、生活委員、宣傳委員、文體委員等職務(wù)。（二）各成員職責(zé)1.班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作，組織、協(xié)調(diào)班委會(huì)成員開(kāi)展各項(xiàng)工作。定期召開(kāi)班委會(huì)會(huì)議，傳達(dá)培訓(xùn)主辦方的要求和指示，總結(jié)班級(jí)工作情況，部署下一階段工作任務(wù)。代表班級(jí)與培訓(xùn)主辦方、授課教師及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋班級(jí)學(xué)員的意見(jiàn)和建議。組織班級(jí)學(xué)員參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，并負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌安排。關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)員遇到的問(wèn)題，維護(hù)班級(jí)的穩(wěn)定與和諧。2.副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展班級(jí)管理工作，在班長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)，代行班長(zhǎng)職責(zé)。負(fù)責(zé)班級(jí)部分具體事務(wù)的落實(shí)，如協(xié)助組織班級(jí)活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)員考勤等。關(guān)注班級(jí)學(xué)員的動(dòng)態(tài)，及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)異常情況，配合班長(zhǎng)做好班級(jí)的應(yīng)急處理工作。3.學(xué)習(xí)委員了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，收集學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋給授課教師。組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，如學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等，促進(jìn)學(xué)員之間的學(xué)習(xí)互動(dòng)，提高學(xué)習(xí)效果。負(fù)責(zé)與授課教師溝通教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)安排等事項(xiàng)，及時(shí)向?qū)W員傳達(dá)相關(guān)信息。協(xié)助教師做好學(xué)員的學(xué)習(xí)情況記錄和成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作。4.紀(jì)律委員負(fù)責(zé)維護(hù)班級(jí)紀(jì)律，制定班級(jí)紀(jì)律規(guī)范，并監(jiān)督學(xué)員遵守。對(duì)違反紀(jì)律的行為進(jìn)行及時(shí)制止和糾正，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理，并做好記錄。定期組織紀(jì)律教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律意識(shí)。協(xié)助班長(zhǎng)維護(hù)班級(jí)秩序，確保培訓(xùn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。5.生活委員關(guān)心學(xué)員的生活情況，了解學(xué)員在生活中遇到的困難和問(wèn)題，并及時(shí)提供幫助或向相關(guān)部門(mén)反映。負(fù)責(zé)班級(jí)生活設(shè)施的管理和維護(hù)，如教室衛(wèi)生、飲用水供應(yīng)等，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。組織開(kāi)展班級(jí)生活相關(guān)活動(dòng)，如生日會(huì)、節(jié)日慶祝活動(dòng)等，豐富學(xué)員的課余生活。負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)的管理，做好經(jīng)費(fèi)收支記錄，定期向?qū)W員公布經(jīng)費(fèi)使用情況。6.宣傳委員負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作，制定班級(jí)宣傳計(jì)劃，通過(guò)班級(jí)公告欄、微信群等渠道宣傳班級(jí)活動(dòng)、學(xué)習(xí)成果、學(xué)員風(fēng)采等信息。設(shè)計(jì)制作班級(jí)宣傳資料，如海報(bào)、宣傳單頁(yè)等，展示班級(jí)形象和特色。收集學(xué)員的優(yōu)秀作品、學(xué)習(xí)心得等，進(jìn)行整理和宣傳推廣，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。關(guān)注班級(jí)輿論動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布正面信息，引導(dǎo)班級(jí)良好氛圍的形成。7.文體委員組織開(kāi)展班級(jí)文體活動(dòng)，如體育比賽、文藝表演等，豐富學(xué)員的課余生活，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。根據(jù)學(xué)員興趣和特長(zhǎng)，組建班級(jí)文體團(tuán)隊(duì)，如籃球隊(duì)、合唱團(tuán)等，并組織訓(xùn)練和參加相關(guān)比賽。負(fù)責(zé)與培訓(xùn)主辦方及其他班級(jí)溝通文體活動(dòng)相關(guān)事宜，促進(jìn)班級(jí)之間的交流與合作。協(xié)調(diào)活動(dòng)場(chǎng)地、器材等資源，確保文體活動(dòng)的順利開(kāi)展。三、工作流程（一）班級(jí)活動(dòng)組織流程1.活動(dòng)策劃班委會(huì)成員根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況和學(xué)員需求，提出活動(dòng)策劃方案，包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、形式、參與人員等。策劃方案應(yīng)提前征求全體學(xué)員意見(jiàn)，進(jìn)行修改完善后提交班委會(huì)會(huì)議討論。2.活動(dòng)籌備根據(jù)活動(dòng)策劃方案，明確各成員的籌備職責(zé)，分工負(fù)責(zé)活動(dòng)所需物資的準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、人員通知等工作。生活委員負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和申請(qǐng)，確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)充足。宣傳委員負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳資料的制作和發(fā)布，提前營(yíng)造活動(dòng)氛圍?；顒?dòng)籌備過(guò)程中，各成員要密切溝通協(xié)作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保活動(dòng)籌備工作順利進(jìn)行。3.活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)當(dāng)天，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌指揮，各成員按照分工履行職責(zé)，確?；顒?dòng)按照預(yù)定計(jì)劃有序開(kāi)展。活動(dòng)過(guò)程中，要關(guān)注學(xué)員的參與情況和反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)安排，保證活動(dòng)效果。紀(jì)律委員負(fù)責(zé)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保學(xué)員安全。4.活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后，班委會(huì)成員要及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，收集學(xué)員的意見(jiàn)和建議?？偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)提交班委會(huì)會(huì)議討論，并在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以便為今后的活動(dòng)組織提供經(jīng)驗(yàn)參考。（二）學(xué)員意見(jiàn)反饋處理流程1.意見(jiàn)收集學(xué)習(xí)委員、生活委員等通過(guò)定期問(wèn)卷調(diào)查、課間交流、微信群留言等方式收集學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容、生活服務(wù)、班級(jí)管理等方面的意見(jiàn)和建議。宣傳委員負(fù)責(zé)在班級(jí)公告欄設(shè)置意見(jiàn)箱，方便學(xué)員匿名反饋意見(jiàn)。2.意見(jiàn)整理對(duì)收集到的學(xué)員意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)整理，明確意見(jiàn)的主要內(nèi)容、涉及部門(mén)或人員等信息。整理后的意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)提交給班長(zhǎng)。3.意見(jiàn)反饋與處理班長(zhǎng)根據(jù)意見(jiàn)整理情況，組織班委會(huì)成員進(jìn)行討論，分析問(wèn)題的性質(zhì)和影響程度，制定相應(yīng)的處理措施。對(duì)于能夠立即解決的問(wèn)題，班委會(huì)成員應(yīng)及時(shí)采取行動(dòng)進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果反饋給學(xué)員。對(duì)于較為復(fù)雜或需要與培訓(xùn)主辦方溝通協(xié)調(diào)的問(wèn)題，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，反饋學(xué)員意見(jiàn)，并跟蹤問(wèn)題處理進(jìn)度，定期向?qū)W員通報(bào)處理情況，直至問(wèn)題得到妥善解決。（三）班級(jí)經(jīng)費(fèi)管理流程1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算生活委員根據(jù)班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際需求，提前編制班級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出項(xiàng)目、金額及時(shí)間安排。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)提交班委會(huì)會(huì)議審議通過(guò)。2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)按照培訓(xùn)主辦方的經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，生活委員負(fù)責(zé)填寫(xiě)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表，附上經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)，提交給相關(guān)部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)。申請(qǐng)獲批后，及時(shí)將經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入班級(jí)指定賬戶。3.經(jīng)費(fèi)支出生活委員負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)的支出管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算和審批流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，經(jīng)班長(zhǎng)審核簽字后，方可辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。每筆經(jīng)費(fèi)支出都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括支出時(shí)間、金額、用途、經(jīng)手人等信息，確保經(jīng)費(fèi)使用透明、規(guī)范。4.經(jīng)費(fèi)核算與公示每月末，生活委員對(duì)班級(jí)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行核算，編制經(jīng)費(fèi)收支報(bào)表。報(bào)表應(yīng)在班級(jí)公告欄進(jìn)行公示，接受全體學(xué)員的監(jiān)督。學(xué)員如有疑問(wèn)，可向生活委員提出，生活委員應(yīng)及時(shí)給予解答。四、工作紀(jì)律與考核（一）工作紀(jì)律1.班委會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)主辦方的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加培訓(xùn)課程和班級(jí)活動(dòng)，不得無(wú)故缺席。2.認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。3.工作中要保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，確保工作質(zhì)量。對(duì)于重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。4.班委會(huì)成員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，不得因個(gè)人私利影響班級(jí)工作的正常開(kāi)展。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體等行為。5.嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)于班級(jí)內(nèi)部信息、學(xué)員個(gè)人隱私等要妥善保管，不得泄露給無(wú)關(guān)人員。（二）考核1.考核原則客觀公正原則：考核以班委會(huì)成員的實(shí)際工作表現(xiàn)為依據(jù)，采用定量與定性相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、公正。全面考核原則：考核內(nèi)容涵蓋工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面，全面評(píng)價(jià)班委會(huì)成員的綜合素質(zhì)。激勵(lì)改進(jìn)原則：通過(guò)考核，激勵(lì)班委會(huì)成員積極履行職責(zé)，不斷提高工作水平，同時(shí)針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，促進(jìn)班級(jí)工作持續(xù)優(yōu)化。2.考核周期考核周期為每學(xué)期一次，在學(xué)期末進(jìn)行。3.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度（30分）出勤情況（10分）：按時(shí)參加培訓(xùn)課程、班級(jí)會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)遲到、早退、缺席現(xiàn)象，得810分；遲到、早退累計(jì)不超過(guò)[X]次，得57分；遲到、早退累計(jì)超過(guò)[X]次或缺席[X]次以上，得04分。工作積極性（10分）：主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極參與班級(jí)管理和活動(dòng)組織，表現(xiàn)突出，得810分；能夠完成本職工作任務(wù)，但積極性一般，得57分；工作消極被動(dòng)，推諉工作，得04分。責(zé)任心（10分）：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，按時(shí)高質(zhì)量完成工作任務(wù)，無(wú)明顯失誤，得810分；工作基本負(fù)責(zé)，但偶爾出現(xiàn)小失誤，得57分；責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)較多失誤，得04分。工作能力（3）組織協(xié)調(diào)能力（10分）：能夠有效地組織班級(jí)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各方資源，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，得810分；具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在活動(dòng)組織過(guò)程中出現(xiàn)一些小問(wèn)題，得57分；組織協(xié)調(diào)能力較差，活動(dòng)組織混亂，得04分。溝通能力（10分）：與學(xué)員、教師及其他部門(mén)溝通順暢，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)信息，及時(shí)反饋問(wèn)題，得810分；溝通能力一般，信息傳達(dá)基本準(zhǔn)確，但有時(shí)存在溝通不暢的情況，得57分；溝通能力較差，經(jīng)常出現(xiàn)信息傳達(dá)錯(cuò)誤或反饋不及時(shí)的問(wèn)題，得04分。解決問(wèn)題能力（10分）：能夠獨(dú)立分析和解決班級(jí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出有效的解決方案，得810分；遇到問(wèn)題能夠嘗試解決，但方法不夠有效，得57分；面對(duì)問(wèn)題束手無(wú)策，不能及時(shí)解決，得04分。工作業(yè)績(jī)（40分）班級(jí)活動(dòng)組織情況（20分）：成功組織[X]次以上高質(zhì)量的班級(jí)活動(dòng)，活動(dòng)效果良好，學(xué)員滿意度高，得1620分；組織[X]次班級(jí)活動(dòng)，活動(dòng)基本順利，但存在一些不足之處，得1115分；組織活動(dòng)次數(shù)較少或活動(dòng)效果不佳，得010分。學(xué)員意見(jiàn)反饋處理情況（10分）：及時(shí)收集學(xué)員意見(jiàn)，處理問(wèn)題有效，學(xué)員滿意度達(dá)到[X]%以上，得810分；能夠收集學(xué)員意見(jiàn)并進(jìn)行處理，但處理效果一般，學(xué)員滿意度在[X]%[X]%之間，得57分；對(duì)學(xué)員意見(jiàn)收集不及時(shí)，處理問(wèn)題不力，學(xué)員滿意度低于[X]%，得04分。班級(jí)整體管理效果（10分）：班級(jí)秩序良好，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)員關(guān)系融洽，在培訓(xùn)期間未出現(xiàn)重大違紀(jì)事件，得810分；班級(jí)管理基本有序，但存在一些小問(wèn)題，得57分；班級(jí)管理混亂，出現(xiàn)較多違紀(jì)現(xiàn)象，得04分。4.考核方式自我述職：班委會(huì)成員在學(xué)期末撰寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)，匯報(bào)自己本學(xué)期的工作情況、取得的成績(jī)、存在的不足及改進(jìn)措施等。學(xué)員評(píng)價(jià)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員座談會(huì)等方式，廣泛征求學(xué)員對(duì)班委會(huì)成員工作的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，了解學(xué)員對(duì)班委會(huì)成員工作的滿意度。班委會(huì)互評(píng)：班委會(huì)成員之間相互評(píng)價(jià)，對(duì)其他成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分和評(píng)價(jià)，提出優(yōu)點(diǎn)和建議。班長(zhǎng)評(píng)價(jià)：班長(zhǎng)根據(jù)日常工作觀察和各成員的工作匯報(bào)，對(duì)班委會(huì)成員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的班委會(huì)成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，并在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣，樹(shù)立榜樣?？己私Y(jié)果為良好的班委會(huì)成員，進(jìn)行鼓勵(lì)和指導(dǎo)，肯定其工作成績(jī)，同時(shí)指出存在的不足，幫助其進(jìn)一