公司部門年終工作總結(jié)（34篇）

公司部門年終工作總結(jié)篇1

時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年，在過去的一年中

生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的人力支持和各部門的密切配合與部門全體員工

的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部

文員一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更好。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，

批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為到達客

戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資

源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

二、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，對每個產(chǎn)品及時錄入電子檔，我堅信只要每個員

工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)

量一定會穩(wěn)步提高。

三、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響

到較大的工作，在定建的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而

確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

四、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情

況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本

部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入

崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中，

隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全

隱患，確保了生產(chǎn)車間的有序運行。

公司部門年終工作總結(jié)篇2

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管

理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料

管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過

20_年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強

管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)

和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，

較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動

他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

三、建立一套完整的材料管理制度，包括對料的目標管理制度、

材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度

以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，

并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使

用過程的效益。

四、加強材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,

是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依

據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計

劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和

節(jié)約計劃最全工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的

材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度

材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目

材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實

各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對

象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直

接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料封劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求

全面、及時、準確。

五、把好材料采購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小

組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材

料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運

的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、

眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先

要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列

各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單

送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和

解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手

續(xù)。

以上就是我材料部20_年的工作總結(jié)，在20_年材料部會繼續(xù)

努力。

公司部門年終工作總結(jié)篇3

回顧過去，展望未來。一年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將

部門工作總結(jié)如下：

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良

好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作

實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部

基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公

司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工

作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)

批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公

設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功

組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)

培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有

指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管

理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹

立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服

務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面

做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求

考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、

辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實

有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時

性事物基本做到了及改處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其

他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個重點工作。做到工作有重

點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方

面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動

行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦

事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必

須為切實履行好自身職責(zé)及時充電，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知

識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真

學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律

方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)

生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,

我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標

緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近

60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之

中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制

完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,

協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題

隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)I、

企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展

前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的

指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信

息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事

管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力

協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源?/p>

在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作

常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有

限，不能把每件事情都做到盡善盡美c二是對公司各部門有些工作了

解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決

策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司

事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落

實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,

成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部一年工作綱要

_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)

圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強

管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部

工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

公司部門年終工作總結(jié)篇4

公司各部門：

_年，各部門圍繞年初制定的目標任務(wù)，認真扎實開展各項工作，

取得了較好的成績。為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，

盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對—

年工作進行全面認真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、上報時間：于—年12月26日前上報辦公室。

二、總結(jié)內(nèi)容：

1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標任務(wù)，對一年來的

工作進行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗

以及存在的問題和20_年工作思路。

2、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念、

學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進措施和明年

的工作思路等方面來寫。

三、幾點要求：

1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)

容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。

2、各部門負責(zé)人要認真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，

主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

公司部門年終工作總結(jié)篇5

x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，

辦公室全體人員認真履行職責(zé)，各項工作均取得一定進展，部門綜合

素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、x年部門工作計劃的完成情況：

1、在20x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障

和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送負責(zé)人

簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴格出動車輛管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管

理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量；加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防

蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作；努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量，對食堂、邊防

宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，20_年

共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);

按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工

作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換

證因延期原因，尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作；做好

了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作；對內(nèi)開展評優(yōu)

評先進、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作；定

期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性。

5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需

要。

(1)根據(jù)需要，主動參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共

參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51

人C

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手

續(xù)。

(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，

杜絕了違禁物品進入庫區(qū)；督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認識，提升企業(yè)形

象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營

安全。

9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生

監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;20_年簽訂了固廢物

處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢欠理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了20_年各崗位安全責(zé)任書。

(2)按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全

生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織

相關(guān)人員進行評審。

(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關(guān)活動進行了總結(jié)上

報。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作，降低了相關(guān)成本。

(6)按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標識進行更換。

二、x年部門工作亮點與不足之處：

x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱

得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，

為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，

再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次

庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫

區(qū)環(huán)境,又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)

配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。

公司部門年終工作總結(jié)篇6

在這一個月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切

都是嶄新的，要重新去認識和了解；信心來自了解，要了解我們的行

業(yè)，了解我們的公司，?解我們的產(chǎn)品；公司為我們提供的平臺很大，

產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人

生本來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決定便是決定和誰

在一起成長！很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司

共同成長；很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們成功

和失敗的經(jīng)驗是我的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度

的減少自己犯錯和縮短摸索時間；在公司這樣一個積極向上的平臺上,

自己這樣一個新手，一定要多學(xué)，多看，多做事！

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；這一個多月，公

司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，

公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天，

領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶，經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演

示給我看；然后，仔細地分析給我聽，從尋找項目、面見客戶、與客

戶交流。每一步躲，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能仔細地進行分析，這

讓我體會非常深刻，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,

我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個“耐不住寂寞”的人，

喜歡跑業(yè)務(wù)，喜歡與人打交道，喜歡社交；看大家從不認識到認識，

最后成為朋友；看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來，

直到做成生意，很享受這樣一個過程，！自己一直就很喜歡做銷售工

作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心

去做好每件事情！成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下

幾個方向努力：

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣；

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己；每個成功的銷售員總是

能與他的客戶有許多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。

有多大的見識和膽識，才有多大的格局c這方面自己還很欠缺，必須

不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目

的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實自己！

(2)具有責(zé)任感；

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并

在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感，積極、熱情、

認真地對待每一天！如果你不行，你就一定要！如果你一定要，你就一

定行！

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié)；

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和

欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不

斷加強?，F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握能力

更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完

善自我。

公司部門年終工作總結(jié)篇7

一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：

強項

1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時

間進行了反饋。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都

能自動自發(fā)去著手做好！

3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的

工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

弱項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。

2、語言表達，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

改進措施

1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，

提搞自己組織表達能力，聚集人氣。

2、積極參加公司舞織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，

建設(shè)團隊！

3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一

步學(xué)會管理，會管理，嚏管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

二、作為一名管理層，我對自己所負責(zé)的分店或部門的評價：

強項

1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作

的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。

不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)

的錯誤！

2、控制力，意識力不夠強。

3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。

改進措施

1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！

三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打

“radic；"）：

a、第一b、第二（radic；）c、第三d其他

四、為什么我認為自己的能力處于這種水平？

答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是

在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步

加強！

五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“radic；"）：

a、不斷自我反?。╮adic；）b、上司定期的指導(dǎo)和批評（radic；）

c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（radic；）d、其它方式（radic；）_定期與分店交流

學(xué)習(xí)

六、年度工作回顧：

1、業(yè)績方面：

1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它

任務(wù)

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，—年春節(jié)和五

一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，_月橋頭店調(diào)整升級，十一

月調(diào)橋頭店正常上班。

公司部門年終工作總結(jié)篇8

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。

一年10月，我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務(wù)的司

法鑒定工作是司法局一項新的管理職能，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。

我來到司法鑒定管理和后，為了盡快適應(yīng)工作，翻閱了大量的資料書

籍，認真學(xué)習(xí)了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章，深入了解了國家關(guān)于

司法鑒定的政策精神，并積極學(xué)習(xí)司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識，堅持以

復(fù)合型人才來要求自己，使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了

“行里通”。

2、加強職能履行，全力開拓工作。

為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作，我積極協(xié)助科室負責(zé)

人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層，以盡快打開司法鑒定工作的局

面。為了爭取市委政法委、市紀委、市人—工委等有關(guān)部門對司法

鑒定工作的支持，我與科室負責(zé)人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進

行匯報，向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定，爭取到了他們對司

法鑒定工作的重視與支持。

為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系，我積極打聽、網(wǎng)羅

專業(yè)人才，動員他們申報國家司法鑒定人，同時與省司法鑒定委員會

辦公室保持密切聯(lián)系，爭取他們對一市司法鑒定工作的支持，盡一切

可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外，我還與科室負責(zé)人一起積

極組織有關(guān)單位申報國家司法鑒定機構(gòu)，增加我市司法鑒定機構(gòu)的數(shù)

量，以擴大司法鑒定的社會影響力。經(jīng)過不懈努力，目前我市的司法

鑒定鑒定機構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家，—市兩家、—市兩家，其中

一家為綜合性鑒定機構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機溝；司法鑒定的業(yè)務(wù)范

圍也由3個門類擴大到了6個門類：司法鑒定人也由6人增加到了到

了26人。

3、加強行業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序。

司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久，人員廣、素質(zhì)參差不齊,

許多人是從非政法單位進來，沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整

頓，政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差，因而在他們中間不可避免的

會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此，我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀，建

議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀

律“十不準”》、《司法鑒定人辦鑒責(zé)任制》、《司法鑒定人違法違紀和

錯鑒責(zé)任追究制》等規(guī)章制度，強化了司法鑒定人的辦鑒責(zé)任意識;

二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會，征求了公安機關(guān)、人民法院、律師

事務(wù)所、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議；三是開展了司法

鑒定人的黨性政治教育、紀律作風(fēng)教育，提高了他們的政治、業(yè)務(wù)、

思想、道德素質(zhì)和行風(fēng)、法紀觀念；四是對有違紀違規(guī)行為的司法鑒

定人進行了嚴肅處理，解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理，約束

了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為，規(guī)范了司法鑒定活動秩序。

4、加強廉潔自律，提高防腐能力。

雖然司法行政部門是個窮部門，但我仍然按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)

的要求，加強了自身的廉政教育。我在業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)和閱讀了上

級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章，對照自身開展了批評與自我

批評，做到了警鐘長鳴，同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀

為標準來約束自己的言行，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人

主義的侵蝕，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持做到淡薄名

利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政，堅決同各種—現(xiàn)象作斗爭，

做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部。

5、加強團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧科室。

團結(jié)出效益，團結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團結(jié)協(xié)作，

始終堅持熱情待人、熱心助人的原則，積極做到與同志們和諧相處，

盡自己的努力幫助他人，對同志們的疑難，有求必應(yīng)、有問必答。通

過加強團結(jié)，創(chuàng)建了和諧科室，促進了工作。

公司部門年終工作總結(jié)篇9

一年來在工作當(dāng)中我們都是非常的用心，有很多時候我都會把這

些好的東西完善好，不管是做什么事情都會保持下去，作為一部門的

一員我更加懂得這個遒理，所以說我還是會有足夠的精力去做這么一

件事情的，處理好身邊的細節(jié)這是我的職責(zé)所在，在未來的工作當(dāng)中

不管是做什么事情都還是要繼續(xù)保持自身的優(yōu)點，回顧過去的一年我

也簡要的總結(jié)一下。

一部門就像一個大家庭，我非常愿意在這個大家庭下面用心負責(zé)

的去做好每一件事情，我認為在這個過程當(dāng)中會有很多事情等著我去

完成好，有些事情不是靠說的，我們—部門每一個成員都有著好的工

作素養(yǎng)，每個對待工作的看法都是積極的，雖然一年的時間已經(jīng)過去

了，到了年底之際大家依然都未來充滿著信心，這也是我對自己工作

的一個態(tài)度，我一會都認為只有保持好這些才是真正的做好了，作為

一名一部門的成員，就需要有這么一個好的心態(tài)，我始終都非常清楚

自己要做什么，我也會在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)的落實好公司的各項

規(guī)定，認真負貢好自己事情。

現(xiàn)在想想還是非常激動的，過去一年來的工作然我還是很緊張的,

雖然每天的工作不是那么繁多，但是公司每一件事情都是重要的，作

為一部門的一員我時刻都在準備著，所以在工作當(dāng)中有壓力也僅僅是

一時之間的，有些時候更多的一種成就感，讓自己的工作長期保持下

去這才是一個硬道理，現(xiàn)在我還是非常在乎自己的能力的，我愿意在

接下來的.工作當(dāng)中繼續(xù)落實到位，我也相信只有不斷的學(xué)習(xí)新的知

識，才能比別人更加優(yōu)秀，過去一年的工作已經(jīng)成為歷史了，有做的

好的地方但是也有做的不足的地方，不管未來是因為什么事情，我都

會用心去做好自己的本職，20_年給我的依然是積極向上。

我也一定會做的越來越好，雖然來到一公司這里只有一年，氣死想

對來說我還不是一個老員工，我認為只有在工作當(dāng)中保持著好的態(tài)度,

內(nèi)心想的什么就去做好，為了—公司的明天奮斗，這樣才能夠把一些

細節(jié)的事情做好，過去一年來有很多做的不好的地方，但是這些現(xiàn)在

都不是什么問題了，不過我依然會記住過去的不足，在20_年的工作

當(dāng)中更近一步，端平好自己心態(tài)，為公司創(chuàng)更多的價值。

公司部門年終工作總結(jié)篇10

1、加強理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)C

一年多來，共記學(xué)習(xí)筆記2萬余字，撰寫學(xué)習(xí)心得和體會4篇，

同時還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲

得了三等獎。通過理論學(xué)習(xí)，進一步提高了自身的'政治素質(zhì)，增強

了大局觀念和政治責(zé)任感、政治敏銳感，堅定了正確的政治方向和政

治立場，樹立了公平正義、服務(wù)大局、執(zhí)法為民的社會主義法治理念。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。

一年10月，我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服芬的司

法鑒定工作是司法局一項新的管理職能，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。

我來到司法鑒定管理科后，為了盡快適應(yīng)工作，翻閱了大量的資料書

籍，認真學(xué)習(xí)了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章，深入了解了國家關(guān)于

司法鑒定的政策精神，并積極學(xué)習(xí)司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識，堅持以

復(fù)合型人才來要求自己，使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了

“行里通”。

3、加強職能履行，全力開拓工作。

為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作，我積極協(xié)助科室負責(zé)

人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層，以盡快打開司法鑒定工作的局

面。為了爭取市委政法委、市紀委、市人—工委等有關(guān)部門對司法

鑒定工作的支持，我與科室負責(zé)人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進

行匯報，向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定，爭取到了他們對司

法鑒定工作的重視與支持。

為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系，我積極打聽、網(wǎng)羅

專業(yè)人才，動員他們申報國家司法鑒定人，同時與省司法鑒定委員會

辦公室保持密切聯(lián)系，爭取他們對一市司法鑒定工作的支持，盡一切

可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外，我還與科室負責(zé)人一起積

極組織有關(guān)單位申報國家司法鑒定機構(gòu)，增加我市司法鑒定機構(gòu)的數(shù)

量，以擴大司法鑒定的社會影響力。經(jīng)過不懈努力，目前我市的司法

鑒定鑒定機構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家，—市兩家、—市兩家，其中

一家為綜合性鑒定機構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機溝；司法鑒定的業(yè)務(wù)范

圍也由3個門類擴大到了6個門類；司法鑒定人也由6人增加到了到

了26Ao

4、加強行業(yè)管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序°

司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久，人員廣、素質(zhì)參差不齊,

許多人是從非政法單位進來，沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整

頓，政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差，因而在他們中間不可避免的

會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此，我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀，建

議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀

律“十不準”》、《司法鑒定人辦鑒責(zé)任制》、《司法鑒定人違法違紀和

錯鑒責(zé)任追究制》等規(guī)章制度，強化了司法鑒定人的辦鑒責(zé)任意識;

二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會，征求了公安機關(guān)、人民法院、律師

事務(wù)所、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議；三是開展了司法

鑒定人的黨性政治教育、紀律作風(fēng)教育，提高了他們的政治、業(yè)務(wù)、

思想、道德素質(zhì)和行風(fēng)、法紀觀念；四是對有違紀違規(guī)行為的司法鑒

定人進行了嚴肅處理，解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理，約束

了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為，規(guī)范了司法鑒定活動秩序。

5、加強廉潔自律，提高防腐能力。

雖然司法行政部門是個窮部門，但我仍然按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)

的要求，加強了自身的廉政教育。我在業(yè)余時叵認真學(xué)習(xí)和閱讀了上

級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章，對照自身開展了批評與自我

批評，做到了警鐘長鳴，同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀

為標準來約束自己的言行，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人

主義的侵蝕，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持做到淡薄名

利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政，堅決同各種—現(xiàn)象作斗爭,

做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部。

6、加強團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧科室。

團結(jié)出效益，團結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團結(jié)協(xié)作,

始終堅持熱情待人、熱心助人的原則，積極做到與同志們和諧相處,

盡自己的努力幫助他人，對同志們的疑難，有求必應(yīng)、有問必答。通

過加強團結(jié)，創(chuàng)建了和諧科室，促進了工作。

公司部門年終工作總結(jié)篇11

20—年是—有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行

的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最

好的一年°這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功.充分標志著公

司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的

領(lǐng)導(dǎo)下，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最

終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力

資源，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人

心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好

的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、

勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單

位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘

任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司

副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參

與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中

心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時

合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部

進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上

崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職

工261人，代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時工80人。

其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公

司32人,恒達分公司88人,運輸分公司98人，建筑分公司8人,

嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借

調(diào)和單干23人），通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗

位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級

職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等

主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40

之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。

二.推陳出新，認真搞好人事勞資工作

1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人

事勞資業(yè)務(wù)流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中

心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、

公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、

公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干

高效。

2.認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情

況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。

20_年共發(fā)放工資442.3萬元，其中：機關(guān)59.8萬元，安裝分公司

122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達分

公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司&6萬元，嘉勝

分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。

20_年共發(fā)放獎金588萬元，其中：機關(guān)62.4萬元，安裝分公司

195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115.7

萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司

6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。

3.認真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,20_年我們對員工工資進行了兩次套改。由

于公司重組整合，歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重

歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次

補發(fā)工資7.1萬元，第二次補發(fā)工資39.5萬元。

三.加強績效考核，制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮—有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配

機制為突破口，以提高經(jīng)濟效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進

行考核與獎懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)

動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和

盈利能力，全面實現(xiàn)公司司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。主要辦法是經(jīng)營放開搞

活，績效考核掛鉤。

考核時以各責(zé)任單位和部門的工資（費用）總額為主要依據(jù)。工資

總額是基礎(chǔ)工資、技能工資（操作層）、崗位工資（管理層）和效益工資

以及各種福利性補貼之和（部門為管理費用），工資總額都將與所取得

的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元，實現(xiàn)

利潤2550萬元，工資總額842萬元，費用總額714.6萬元?？己朔钟?/p>

經(jīng)營指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)

班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金改策，共收風(fēng)險抵押金

116萬元。

為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強

與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，

保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)

導(dǎo)進行匯報，使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

1.加強人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進

行“雙向選擇，擇憂錄用“，并認真作好員工的思想工作，讓廣大員

工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達到一定技能而

選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的

工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從

事短期性工作。

2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，

對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進

行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作。雖然最后

沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定

了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。

3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128

名勞務(wù)合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的

人員；對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成

了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工

子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備

了人員力量。

4、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在

崗。經(jīng)過耐心細致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，

還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)

上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。

四.認真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)I、轉(zhuǎn)

崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全

體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要

了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技

術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗

的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進行了培訓(xùn)I,通過培

訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)程到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際，制

定了20—年度員工教育培訓(xùn)計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年

共完成的主要培訓(xùn)項目有：管理人員培訓(xùn)、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn)、

轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘

宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工

技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進行，培訓(xùn)人員達

216人,員工培訓(xùn)率達到38.7%。

五.建立了新的薪酬與績效考核體系

公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦

法和標準，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公

司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績

效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，

盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標，公司自整合重組開始，就對薪酬改革

進行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪

酬體系和績效考評進行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對

整個體系進行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪;

堅持了公平性，激勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學(xué)性與

靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過

董事會審批后，明年貫徹實施。

六.存在的問題和明年的工作思路

當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評

和指正c目前存在的主要問題有：

1.在工作思路上需要進行改進，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并加以貫

徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各

類矛盾的產(chǎn)生。

2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員

工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。

3.愛崗競業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進行

灌輸和引導(dǎo)。

面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦,

理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作

重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員

工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是

績效考核工作。

3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；對外積

極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司

生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗競業(yè)，顧

全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為

基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5.加強和各部門、各單位的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)

境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步

成為一個最優(yōu)秀的團隊。

公司部門年終工作總結(jié)篇12

尊敬的各位同仁，大家下午好。借此機會，我向在各自崗位上默

默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。

我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個部門提供技術(shù)上

的支持，像現(xiàn)在的GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商

網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20_年上半年技術(shù)部的主要績效集中

在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件

的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上，借助這些軟件，公司的

營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常

大的提升空間，需要大家共同努力去突破。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的

技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)

為縣級市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以

后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望

在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候，主動

性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們

會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身

努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重

要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

笫三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈椖抗?/p>

理方面的經(jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加

明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。

現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進行跟進，不過還是無法

滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到

提升。

我們深刻理解技式部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術(shù)團隊

的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言

而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同

努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們

付出努力，無論是在個人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報酬，或是職務(wù)上都會得到

提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管

理系統(tǒng)，還有G0A1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的

游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。

我深信，只要我僅能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊?wèi)?zhàn)斗

力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

謝謝大家！

公司部門年終工作總結(jié)篇13

一、認真作好各項準備工作，切實保障酒店的按時開業(yè)。

從20_年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開

業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下，員工

需要招聘，物品需要采購，各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對

這些方方面面的大量準備工作，加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗，可以說是

時間緊，任務(wù)重，人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)

的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時

間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極

動腦筋想辦法，認真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人

員加班加點，夜以繼日的開展工作。

首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了

籌建工作方案；研究制定了采購物品計劃；研究制定了臨時用工人員

招聘和培訓(xùn)方案；制定了臨時用工人員的工資標準；制定了當(dāng)前一個

時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,

逐日抓落實，保障酒店的按時開業(yè)，得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)物品采購方案的落實。

在董事會的支持幫助下，在短短的十多天時間里，會同機關(guān)監(jiān)察、

計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行

了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求，對需要政府采購和控辦批辦

的大宗商品，嚴格按照規(guī)定實行招標采購，并組織人員及時組織到位。

三、按時完成了人員招聘工作。

人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并

及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展

的保證。為此，我們認真作了以下工作：

1、充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳，盡可能讓更多的

人知道開來大酒店的招聘事宜；

2、成立招聘工作小組，認真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒

店要求嚴格把關(guān)；

3、組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進入;

4、對新近招聘的人員進行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強

化員工的整體觀念和組織紀律性，經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的

效果。5、組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

經(jīng)過22天的實習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強

了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天，共招聘培訓(xùn)各類員工

110余人，為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基矗。

公司部門年終工作總結(jié)篇14

隨著時光的飛逝，本學(xué)期督察部的工作也隨之結(jié)束。

督察部作為一個配合校社聯(lián)各項工作順利展開的職能部門，本學(xué)

期的主要工作有以下幾點：

1、負責(zé)做好校社團聯(lián)合會各部門職能的履行及分工合作的監(jiān)督、

檢查工作。每個月我便都將進行部門旁聽，對社聯(lián)各部門的例會工作

進行監(jiān)督。同時完成值班表簽到工作，部長例會簽到工作以及主席例

會簽到工作。在學(xué)期末進行各部門考核，保證公正公開。

2、負貢做好各類社團活動立項策劃方案的現(xiàn)場執(zhí)行及活動實效

的監(jiān)督、檢查工作。我們派干事督察社團活動，并讓其參與其中，與

各社團交流，了解學(xué)習(xí)大型活動的運作組織，更結(jié)交了一批朋友。

3、配合校社聯(lián)做好校社聯(lián)集體工作，例如本學(xué)期社團文化節(jié)開

幕式及閉幕式，督察的完成場地審批、物品借用、現(xiàn)場道具的搬運、

后勤服務(wù)等各項工作。在工作中加深了與社聯(lián)同仁之間的感情。社聯(lián)

內(nèi)部羽毛球比賽聯(lián)誼，督察部也積極參與其中，娛樂中賽出風(fēng)采。

4、明星社團評比工作，作為督察部的品牌活動，本學(xué)期有了一

定的創(chuàng)新，將評比的初評變成兩部分，一是院社聯(lián)推選院級社團，二

是校級社團參與初評。雖然活動已經(jīng)開展多次，但仍會暴露出許多問

題，前期準備的不夠充分以致于簽到表登記表有錯誤，造成了一定的

誤解，突發(fā)情況的出現(xiàn)讓大家措手不及，例如話筒問題，電腦問題等。

而這些臨時問題導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂，對社團造成了不良影響。活動結(jié)

束后部門也進行了活動總結(jié)及反思，在今后的活動中，我們會在評比

方法制定時與主席團多交流，加深理解，把細節(jié)梳理清楚，更加細化，

做到嚴謹合理有序，吸取教訓(xùn)絕不再犯。

以上是督察部本學(xué)期的工作總結(jié)，區(qū)區(qū)百字難以詳述，但相信督

察部的付出各位已經(jīng)記住.在未來的日子里，督察部定與各部門攜手

共進，開拓進取，以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造校社聯(lián)生機勃勃、

欣欣向榮的繁榮景象，校社聯(lián)擁有明媚的昨天與燦爛的今天，也定會

擁有輝煌的明天!謝謝！

公司部門年終工作總結(jié)篇15

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為

領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之

一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他

部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)

工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工

作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)

批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公

設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功

組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)

培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有

指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管

理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹

立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服

務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面

做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求

考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、

辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實

有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時

性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其

他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個重點工作。做到工作有重

點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破°在工作思路、工作方法等方

面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動

行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦

事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必

須為切實履行好自身職責(zé)及時充電，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知

識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充名等方面的知識和

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真

學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律

方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)

生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作

為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)有場競爭，我部積極配

合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在

學(xué)習(xí)培訓(xùn)月活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)

課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對

員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)I。

3.人力資源管理工作

根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),

本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工

作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，

幫助他解決思想上的施題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，

讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展

規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中

順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞

動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員

工月考勤記錄、月工資報表的上報工作C

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力

協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源?/p>

在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望

能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握

真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因

而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成

立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后

的工作中切實加以解決。

六、行政部202X工作綱要

202X即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼

續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；

加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行

政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和

今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,

充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核

提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯

規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律

方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)

生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

公司部門年終工作總結(jié)篇16

20_年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較

好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具

有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計個人

工作總結(jié)如下：

一、20—年順利完成的工作

1、以認真的態(tài)度積極參加—市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財

務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，，及時準確

地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按肘向各部門報送。完成

了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

20_年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和

程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想

和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)

中工作“，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知

識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不

斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能

的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在

嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

二、20_年中仍然存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在

的不足：

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效

不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,

善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究

條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較

快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基

礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基砧工作缺乏，影響來工作水平的提高。

三、20_年嚴格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作

1、善于總結(jié)，提出白己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依

據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的

工作機制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代的發(fā)

展的步伐。

公司部門年終工作總結(jié)篇17

時光荏苒，202X即將結(jié)束!

自202X6月14日來公司上班，被擔(dān)任人事，在此工作中，我用

我所學(xué)的知識及慢慢在工作中積累的經(jīng)驗，根捱公司實際情況及本職

工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，

所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事

管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理

工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照

公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作,

進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服

務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲