初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全附答案【研優(yōu)卷】_第1頁(yè)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全附答案【研優(yōu)卷】_第2頁(yè)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全附答案【研優(yōu)卷】_第3頁(yè)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全附答案【研優(yōu)卷】_第4頁(yè)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全附答案【研優(yōu)卷】_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩137頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全第一部分單選題(200題)1、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨

【答案】:C

2、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于()質(zhì)量特性。

A.服務(wù)

B.軟件

C.硬件

D.流程性材料

【答案】:C

3、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

【答案】:B

4、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本

【答案】:A

5、下列各項(xiàng)中,()是銷(xiāo)售人員集合意見(jiàn)法的優(yōu)點(diǎn)。

A.操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用

B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測(cè)

C.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化了解深刻

D.在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用,對(duì)短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果好

【答案】:D

6、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】:A

7、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】:C

8、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過(guò)程能力過(guò)剩。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】:A

9、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過(guò)規(guī)定的特性值要求,從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于()。

A.關(guān)鍵質(zhì)量特性

B.重要質(zhì)量特性

C.廣義質(zhì)量特性

D.次要質(zhì)量特性

【答案】:A

10、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的()內(nèi)容

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省

【答案】:B

11、通常情況下,學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是()。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

【答案】:B

12、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000

【答案】:A

13、用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

B.攔截訪問(wèn)法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法

【答案】:A

14、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是()。

A.企業(yè)勞動(dòng)申訴

B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解

C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟

D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議

【答案】:D

15、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】:D

16、通過(guò)檢測(cè)信用卡賬號(hào)的付費(fèi)情況,識(shí)別超出正常值的購(gòu)買(mǎi)屬于數(shù)據(jù)挖掘的()

A.關(guān)聯(lián)分析

B.分類(lèi)和預(yù)測(cè)

C.離群點(diǎn)分析

D.聚類(lèi)分析

【答案】:C

17、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。

A.企業(yè)員工素質(zhì)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】:D

18、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法

【答案】:A

19、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)

【答案】:D

20、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織,并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式

【答案】:A

21、在應(yīng)收賬款管理中,用來(lái)明確客戶(hù)獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是()。

A.信用期限

B.信用標(biāo)準(zhǔn)

C.信用品質(zhì)

D.信用條件

【答案】:D

22、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是()。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測(cè)方法

C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

D.預(yù)測(cè)分析和修正

【答案】:C

23、在授權(quán)的過(guò)程中,職權(quán)流動(dòng)的方向總是()。

A.向下的

B.橫向的

C.向上的

D.交叉的

【答案】:A

24、某企業(yè)年末損益表中銷(xiāo)售收入為30000萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本為18000萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

【答案】:C

25、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】:C

26、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個(gè)活動(dòng),構(gòu)成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

【答案】:D

27、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱(chēng)為()。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.流動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.速動(dòng)比率

【答案】:C

28、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.丙只能要求返還50萬(wàn)元

B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元

C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元

D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定

【答案】:C

29、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm(百萬(wàn)分率),則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平

【答案】:D

30、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。

A.單個(gè)業(yè)主制

B.合伙制

C.國(guó)有獨(dú)資制

D.公司制

【答案】:A

31、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法

【答案】:D

32、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益

【答案】:A

33、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿(mǎn)意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)的比較

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)的調(diào)查

D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提

【答案】:B

34、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

【答案】:C

35、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐,投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng),但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

【答案】:A

36、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】:C

37、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上,在工作分析中,很少單獨(dú)使用。

A.面談法

B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.工作日志法

【答案】:D

38、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。

A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品

B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品

C.自用的工業(yè)產(chǎn)品

D.用于銷(xiāo)售的工業(yè)產(chǎn)品

【答案】:D

39、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。

A.面談法

B.觀案法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

【答案】:D

40、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中,當(dāng)制定了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策后,下一步應(yīng)該進(jìn)行()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織

【答案】:C

41、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短

D.按生產(chǎn)工藝的不同

【答案】:B

42、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段,各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間,這遵循了生產(chǎn)組織的()

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則

【答案】:A

43、關(guān)于菲氏和石川馨對(duì)全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言

B.“全面”相對(duì)于制造過(guò)程而言

C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿(mǎn)足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一

【答案】:D

44、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過(guò)剩

【答案】:B

45、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤(rùn)

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸

【答案】:B

46、說(shuō)明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱(chēng)為()。

A.任職說(shuō)明書(shū)

B.職位描述書(shū)

C.工作日志

D.工作概述

【答案】:A

47、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5

【答案】:B

48、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和()的主要渠道。

A.改善員工結(jié)構(gòu)

B.提升工作業(yè)績(jī)

C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模

D.樹(shù)立良好形象

【答案】:A

49、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí),可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是()。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.能力測(cè)評(píng)

【答案】:B

50、下列關(guān)于入戶(hù)訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)中,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.時(shí)間消耗大

B.直接性強(qiáng)

C.調(diào)查有深度

D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)

【答案】:A

51、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。

A.利潤(rùn)最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財(cái)富最大化

【答案】:B

52、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防

C.生命第一、安全為主、綜合治理

D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

【答案】:A

53、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類(lèi)別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

【答案】:A

54、下列企業(yè)部門(mén)中.依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。

A.工會(huì)

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部

【答案】:A

55、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

【答案】:B

56、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

A.費(fèi)用定額

B.物資定額

C.勞動(dòng)定額

D.設(shè)備定額

【答案】:B

57、(第四章生產(chǎn)過(guò)程組織)

A.工序難度

B.專(zhuān)業(yè)化程度

C.工藝過(guò)程

D.工藝復(fù)雜度

【答案】:C

58、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求,如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),適宜采用()。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

D.對(duì)比類(lèi)推法

【答案】:A

59、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用()來(lái)選擇廠址位置。

A.直接推斷法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素評(píng)分法

【答案】:B

60、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考

【答案】:A

61、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

【答案】:D

62、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好

B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿(mǎn)意的影響程度

【答案】:D

63、下列各項(xiàng)中,不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡(jiǎn)明扼要,具體明確,便于操作

【答案】:C

64、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的0).

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

【答案】:B

65、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段

【答案】:B

66、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》

D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》

【答案】:C

67、下列情況中,生產(chǎn)者無(wú)須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo),使消費(fèi)者中毒

B.某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi),燒毀房屋

C.某品牌“浴霸”因設(shè)計(jì)問(wèn)題漏電,致人死亡

D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo),導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病

【答案】:B

68、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法

【答案】:A

69、市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中,若(),將導(dǎo)致抽樣誤差

A.被調(diào)查者存在欺騙行為

B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤

C.調(diào)查者表述不清

D.抽樣單位的數(shù)量較少

【答案】:D

70、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系,能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。

A.協(xié)調(diào)與組織

B.預(yù)警與預(yù)算

C.計(jì)劃與監(jiān)督

D.激勵(lì)與約束

【答案】:D

71、某公司擬建一個(gè)加工廠,該加工廠每年需要由A地運(yùn)來(lái)物資100噸,由B地運(yùn)來(lái)物資180噸,由C地運(yùn)來(lái)物資800噸,并運(yùn)出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。

A.(49.8,39.8)

B.(50.0,42.8)

C.(52.5,30.3)

D.(60.0,50.0)

【答案】:A

72、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂(lè)部

【答案】:D

73、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度

【答案】:C

74、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。

A.立足于生存

B.進(jìn)行再造,獲得新的活力

C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域

D.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

【答案】:D

75、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對(duì)下級(jí)控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

【答案】:D

76、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織,并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式

【答案】:A

77、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】:B

78、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束

C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、凍結(jié)

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、總結(jié)

【答案】:A

79、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000

【答案】:A

80、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化原則

B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類(lèi)型布置原則

【答案】:B

81、企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門(mén)化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門(mén)化

D.職能部門(mén)化

【答案】:A

82、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費(fèi)用的比率。

A.凈利潤(rùn)總額

B.利潤(rùn)總額

C.息稅前利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額

【答案】:C

83、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品,都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。

A.經(jīng)濟(jì)原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則

【答案】:D

84、明確企業(yè)要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)將以哪種形式開(kāi)發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中()階段的任務(wù)。

A.新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

D.市場(chǎng)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

【答案】:D

85、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,違反國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。

A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)

B.用現(xiàn)金支付工資

C.保存賬外公款

D.庫(kù)存3-5天零星開(kāi)支需要的現(xiàn)金

【答案】:C

86、企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金,這種融資方式是利用()籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用

【答案】:D

87、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題

D.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施

【答案】:D

88、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流

C.資金時(shí)間價(jià)值

D.財(cái)務(wù)目標(biāo)

【答案】:C

89、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.行為規(guī)范

【答案】:C

90、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。

A.董事會(huì)

B.黨委

C.主要負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)事會(huì)

【答案】:C

91、某服裝公司召開(kāi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)會(huì)議,邀請(qǐng)專(zhuān)家圍繞服裝的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。會(huì)議要求各位專(zhuān)家各自發(fā)表意見(jiàn),同時(shí)進(jìn)行充分爭(zhēng)論,最后達(dá)成共識(shí),得到基本一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該公司采用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是()。

A.集合意見(jiàn)法

B.交鋒式會(huì)議法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.主觀概率法

【答案】:B

92、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范

【答案】:C

93、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程

B.固定預(yù)算法又稱(chēng)連續(xù)預(yù)算法,是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移,使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度

C.彈性預(yù)算法又稱(chēng)動(dòng)態(tài)預(yù)算法,是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法

D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類(lèi)

【答案】:B

94、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請(qǐng)之日起()日內(nèi)結(jié)束。

A.60

B.30

C.15

D.3

【答案】:C

95、與電話(huà)訪問(wèn)法相比,入戶(hù)訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)查有深度

D.費(fèi)用低

【答案】:C

96、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大

【答案】:B

97、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶(hù)評(píng)審、自我評(píng)定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專(zhuān)家評(píng)定

【答案】:A

98、下列關(guān)于企業(yè)概念的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是().

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工

【答案】:D

99、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來(lái),這一過(guò)程稱(chēng)為()。

A.職務(wù)分折

B.工作分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述

【答案】:B

100、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬(wàn)元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法

【答案】:A

101、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶(hù)的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿(mǎn)意度和降低組織的資源成本

【答案】:A

102、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線,計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件,每日工作16小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍約是()分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2

【答案】:B

103、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法

【答案】:B

104、()是指在購(gòu)買(mǎi)某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中,第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。

A.再購(gòu)率

B.試用率

C.使用率

D.購(gòu)買(mǎi)頻率

【答案】:B

105、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨

【答案】:C

106、下列現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的類(lèi)型中,有利于充分發(fā)揮專(zhuān)用設(shè)備效益、人員技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的是()組織結(jié)構(gòu)。

A.職能部門(mén)化

B.產(chǎn)品部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.過(guò)程部門(mén)化

【答案】:B

107、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔(dān)保公司屬于()

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)

【答案】:A

108、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本屬于()。

A.半變動(dòng)成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線成本

【答案】:C

109、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為()。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段

【答案】:C

110、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的()。

A.勞動(dòng)定額

B.期量標(biāo)準(zhǔn)

C.流動(dòng)資金定額

D.設(shè)備定額

【答案】:B

111、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中,()的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,生動(dòng)直觀,容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中,通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。

A.情景模擬法

B.案例研究法

C.授課法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

【答案】:A

112、可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),在一定時(shí)期內(nèi),可以將債券轉(zhuǎn)換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)?/p>

【答案】:B

113、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.人員的多少

D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一

【答案】:D

114、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì),每日工作時(shí)間為4小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元,該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

【答案】:D

115、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】:A

116、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤(rùn)

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸

【答案】:B

117、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

【答案】:C

118、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

A.費(fèi)用定額

B.物資定額

C.勞動(dòng)定額

D.設(shè)備定額

【答案】:B

119、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工,這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開(kāi)

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

【答案】:C

120、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:D

121、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式,同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用

【答案】:D

122、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解價(jià)格與銷(xiāo)售量、廣告與銷(xiāo)售量之間的關(guān)系,尋找影響牙膏銷(xiāo)售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的,該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于()。

A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B.描述性市場(chǎng)調(diào)查

C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D.因果性市場(chǎng)調(diào)查

【答案】:D

123、下列財(cái)務(wù)比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率

【答案】:B

124、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5

【答案】:C

125、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

D.輔助生產(chǎn)過(guò)程

【答案】:C

126、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。

A.產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)高

B.產(chǎn)品存在缺陷

C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害

D.產(chǎn)品造成他人損害

【答案】:C

127、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是()。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動(dòng)資產(chǎn)

D.現(xiàn)金

【答案】:D

128、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動(dòng)因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)

【答案】:D

129、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷(xiāo)售渠道調(diào)查屬于()市場(chǎng)調(diào)查。

A.描述性

B.探測(cè)性

C.因果性

D.預(yù)測(cè)性

【答案】:A

130、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企業(yè)服裝的銷(xiāo)售環(huán)境、銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,這種市場(chǎng)調(diào)查的方法屬于()。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法

【答案】:B

131、采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類(lèi)推原理

D.概率原理

【答案】:A

132、數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外,還包括()。

A.數(shù)據(jù)插入

B.數(shù)據(jù)檢索

C.數(shù)據(jù)刪除

D.數(shù)據(jù)更新

【答案】:B

133、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】:C

134、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái),從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能

【答案】:C

135、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中,對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力,提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)

B.提高員工的素質(zhì),提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

C.提高員工的素質(zhì)與能力,提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

D.提高員工的能力,提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

【答案】:C

136、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是()。

A.任意抽樣

B.分層抽樣

C.配額抽樣

D.判斷抽樣

【答案】:B

137、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()

A.時(shí)政性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.相對(duì)性

【答案】:D

138、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過(guò)剩

【答案】:B

139、某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過(guò)5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

【答案】:A

140、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問(wèn)管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)

【答案】:B

141、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)剩

【答案】:C

142、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制

【答案】:A

143、技術(shù)簡(jiǎn)單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。

A.集權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)與分權(quán)并存

D.無(wú)特定要求

【答案】:A

144、2007年8月,甲(國(guó)有企業(yè))、乙(私營(yíng)企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資;乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專(zhuān)利技術(shù)(非高新技術(shù))折價(jià)220萬(wàn)元出資;丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱(chēng)擬定為?。▽?shí)業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】:B

145、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來(lái)物資240噸,從B(5,3)地運(yùn)來(lái)物資120噸,從C(3,7)地運(yùn)來(lái)物資500噸,從D(6,3)地運(yùn)來(lái)物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程,該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。

A.(3.85,5.07)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98,4.98)

D.(6,4)

【答案】:A

146、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

【答案】:B

147、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷(xiāo)量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷(xiāo)量為30萬(wàn)臺(tái),運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】:B

148、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.實(shí)踐法

【答案】:A

149、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

【答案】:C

150、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理;對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()

A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則

【答案】:C

151、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。

A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品

B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品

C.自用的工業(yè)產(chǎn)品

D.用于銷(xiāo)售的工業(yè)產(chǎn)品

【答案】:D

152、(第五章質(zhì)量管理)

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

【答案】:B

153、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存()年

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:B

154、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類(lèi)產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格。

A.2250

B.2650

C.2818

D.3018

【答案】:C

155、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為()。

A.予以公告

B.吊銷(xiāo)其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè),限期整改

D.吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照

【答案】:A

156、下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是()。

A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

B.整車(chē)運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資

C.直接材料和直接人工費(fèi)用

D.科研開(kāi)發(fā)費(fèi)

【答案】:B

157、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是

A.成就利驗(yàn)

B.傾向測(cè)驗(yàn)

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.能力測(cè)驗(yàn)

【答案】:D

158、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是()萬(wàn)元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000

【答案】:A

159、在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,原材料和零部件的供應(yīng)屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.輔助生產(chǎn)過(guò)程

C.基本生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

【答案】:A

160、勞動(dòng)合同的變更,其實(shí)質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變,其目的是()。

A.修改或補(bǔ)充合同條款

B.變更工作內(nèi)容

C.繼續(xù)履行合同

D.調(diào)整工資福利

【答案】:C

161、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟx定11名專(zhuān)家對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),,最后一輪函詢(xún)的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表(單位:萬(wàn)臺(tái))

A.100

B.101

C.102

D.103

【答案】:B

162、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列()活動(dòng)的總稱(chēng)。

A.企業(yè)價(jià)值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

【答案】:B

163、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。

A.間接性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.開(kāi)發(fā)性因素

D.可靠性因素

【答案】:B

164、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來(lái)劃分的。

A.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿(mǎn)意的影響程度

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的相關(guān)規(guī)定

【答案】:B

165、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。

A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.利潤(rùn)分配活動(dòng)

【答案】:C

166、按我國(guó)現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類(lèi)型。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】:B

167、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以同名

D.外鍵和主鍵可以不同名

【答案】:B

168、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說(shuō)法,不正確的是()。

A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法

B.文案收集法收集過(guò)程方便、容易、迅速

C.資料一般來(lái)自企業(yè)內(nèi)部

D.時(shí)間短、費(fèi)用低

【答案】:C

169、下列開(kāi)發(fā)方式中,適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是()。

A.自行開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.綜合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

【答案】:B

170、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000

【答案】:C

171、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是()。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段

【答案】:D

172、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和()。

A.滿(mǎn)足人們需要

B.滿(mǎn)足社會(huì)需要

C.促進(jìn)精神文明建設(shè)

D.促進(jìn)科技進(jìn)步

【答案】:B

173、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿(mǎn)足國(guó)家需求

C.提高企業(yè)利潤(rùn)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】:D

174、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】:B

175、工作說(shuō)明書(shū)要滿(mǎn)足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要,應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)原則中的()。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.完整性原則

【答案】:C

176、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本

【答案】:A

177、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)剩

【答案】:C

178、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確,這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

【答案】:A

179、按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。

A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同

B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同

C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同

D.編制的方法不同

【答案】:A

180、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí),對(duì)于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混序移動(dòng)方式

【答案】:A

181、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對(duì)不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制

【答案】:B

182、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】:B

183、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要包括()。

A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

B.新設(shè)備的添置

C.新組織形式的采用

D.生產(chǎn)方式的革新

【答案】:B

184、按照企業(yè)信息來(lái)源劃分,法律法規(guī)信息屬于()

A.操作層信息

B.管理層信息

C.外部信息

D.內(nèi)部信息

【答案】:C

185、適用于科技開(kāi)發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是()。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.結(jié)合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

【答案】:A

186、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確,這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

【答案】:A

187、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過(guò)于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

【答案】:A

188、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí),隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】:A

189、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命為()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

【答案】:B

190、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。

A.手藝

B.技術(shù)

C.工藝

D.操作方法

【答案】:C

191、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱(chēng)是().

A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國(guó)際質(zhì)量安全組織

D.國(guó)家質(zhì)量安全組織

【答案】:A

192、關(guān)于發(fā)行短期融資券,下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票

【答案】:C

193、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】:B

194、下列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中,要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的是()。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.委托開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

【答案】:B

195、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。

A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B.固定布置

C.混合類(lèi)型布置

D.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

【答案】:D

196、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

B.生命第一,安全為主,綜合治理

C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理

D.安全第一,生命為主,綜合治理

【答案】:A

197、工藝方案的出發(fā)點(diǎn)是()。

A.原材料

B.工人

C.設(shè)備

D.廠房

【答案】:A

198、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

【答案】:D

199、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是()。

A.淺藍(lán)色

B.杯子

C.玻璃

D.一個(gè)

【答案】:B

200、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說(shuō)明該企業(yè)()。

A.成長(zhǎng)能力弱

B.獲利能力低

C.營(yíng)運(yùn)能力低

D.長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)

【答案】:D

第二部分多選題(200題)1、單件生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有()。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C.生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度很低

D.通常采用專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備

E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)

【答案】:BC

2、關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型,下列說(shuō)法正確的有()。

A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率

B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)多為擇機(jī)投入

C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來(lái)源一般是企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的成果或許可證貿(mào)易

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法

【答案】:CD

3、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難

B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久

D.資金來(lái)源和信用能力較小

【答案】:ABC

4、工廠企業(yè)較工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有()。

A.管理更加復(fù)雜和完善

B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約

C.生產(chǎn)規(guī)??盏臄U(kuò)大,產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織

D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn),工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革

E.工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力,采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)

【答案】:ABD

5、實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處,關(guān)鍵要()。

A.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

B.重視信息反饋

C.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

E.明確培訓(xùn)目標(biāo)

【答案】:ABCD

6、勞動(dòng)定額的內(nèi)容包括()。

A.工時(shí)定額

B.定員定額

C.設(shè)備看管定額

D.產(chǎn)量定額

E.定崗定額

【答案】:ACD

7、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。

A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求

B.了解與分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢(shì)

C.了解與分析本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足

D.了解與分析企業(yè)自身的條件

E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度

【答案】:ABCD

8、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)職工()。

A.規(guī)范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激勵(lì)的作用

E.榜樣的作用

【答案】:ACD

9、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。

A.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)

B.資產(chǎn)收益權(quán)

C.經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

D.大決策權(quán)

E.選擇管理者

【答案】:BD

10、企業(yè)是以營(yíng)利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿(mǎn)足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行()的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

A.自主經(jīng)營(yíng)

B.自負(fù)盈虧

C.自我發(fā)展

D.自我管理

E.自我約束

【答案】:AB

11、某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。

A.采取合并或減少工序等方法

B.努力提高設(shè)備精度

C.放寬公差

D.實(shí)行分級(jí)篩選

【答案】:BCD

12、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的工序能力不足。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并或減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效

D.提高設(shè)備的加工性能

【答案】:CD

13、某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺(tái),實(shí)際只有6臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

A.產(chǎn)量足夠小

B.工藝能夠同期化

C.工藝相對(duì)穩(wěn)定

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

【答案】:BC

14、全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為()。

A.檢驗(yàn)工作量大,周期長(zhǎng),成本高,占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多

B.對(duì)批量大,但出現(xiàn)不合格品無(wú)嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批,在經(jīng)濟(jì)上得不償失

C.由于受檢個(gè)體太多,往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低,或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少,由于錯(cuò)驗(yàn)和漏檢的客觀存在,全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不一定可靠

D.在判斷為合格的總體中,會(huì)混雜一些不合格品

E.不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目

【答案】:ABC

15、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量反饋

【答案】:ABCD

16、下列屬于技術(shù)變革的有()。

A.工作方式

B.裝備

C.組織結(jié)構(gòu)

D.工藝流程

E.服務(wù)模式

【答案】:ABD

17、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)弱點(diǎn)的有()。

A.減少機(jī)會(huì)主義行為

B.信息傳遞易缺失

C.監(jiān)督成本增加

D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

E.增加費(fèi)用

【答案】:BCD

18、工廠企業(yè)較工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有()。

A.管理更加復(fù)雜和完善

B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約

C.生產(chǎn)規(guī)??盏臄U(kuò)大,產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織

D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn),工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革

E.工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力,采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)

【答案】:ABD

19、單件生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有()。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C.生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度很低

D.通常采用專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備

E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)

【答案】:BCD

20、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。

A.用無(wú)毒、無(wú)害原料替代有毒、有害原料

B.改革工藝和設(shè)備

C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理

D.回收廢物、廢熱作為能量利用

E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品

【答案】:ABCD

21、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。

A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

B.安全生產(chǎn)管理人員

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.安全生產(chǎn)檔案

E.財(cái)務(wù)安全管理

【答案】:ABCD

22、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()。

A.統(tǒng)一指揮的原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C.分工與協(xié)作的原則

D.精簡(jiǎn)的原則

E.扁平化原則

【答案】:ABCD

23、企業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)途徑主要包括()。

A.投資建立新廠

B.研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

C.企業(yè)的股份制改革

D.企業(yè)兼并、合并

E.企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

【答案】:ABD

24、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。

A.科技開(kāi)發(fā)

B.技術(shù)進(jìn)步

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.技術(shù)改造

E.優(yōu)化配置資源

【答案】:ABD

25、關(guān)于員工培訓(xùn)效果的評(píng)估,下列表述正確的有()。

A.評(píng)估受訓(xùn)者的反應(yīng)主要是測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度

B.受訓(xùn)者的反應(yīng)直接影響企業(yè)行為和效益的變化

C.評(píng)估學(xué)習(xí)可以采用的測(cè)試方法包括筆試、模擬、技能測(cè)驗(yàn)

D.行為是企業(yè)最終關(guān)注的結(jié)果

E.結(jié)果衡量培訓(xùn)是否對(duì)組織產(chǎn)生了積極效果

【答案】:ACD

26、在企業(yè)貨工培訓(xùn)目標(biāo)類(lèi)別中,屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有()。

A.提高員工的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能

B.增強(qiáng)員工的主人翁精神

C.提高員工的人際關(guān)系技能

D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

E.擴(kuò)充員工的知識(shí)

【答案】:BD

27、下列各項(xiàng)中,屬于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告前言部分的有()。

A.目的

B.標(biāo)題

C.背景

D.目錄

E.摘要

【答案】:BD

28、在質(zhì)量管理過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()。

A.方法

B.機(jī)器

C.原料

D.環(huán)境

E.產(chǎn)品

【答案】:ABCD

29、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有()。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)工作的飽和程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境

【答案】:AB

30、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7

A.作業(yè)人員

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.生產(chǎn)方法

D.生產(chǎn)設(shè)備

【答案】:ACD

31、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量反饋

【答案】:ABCD

32、下列關(guān)于觀察法的特點(diǎn),表述正確的有()。

A.真實(shí)性高

B.易產(chǎn)生觀察誤差

C.受語(yǔ)言交流的影響

D.不容易造成錯(cuò)誤判斷

E.對(duì)調(diào)查員素質(zhì)要求高

【答案】:AB

33、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。

A.用無(wú)毒、無(wú)害原料替代有毒、有害原料

B.改革工藝和設(shè)備

C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理

D.回收廢物、廢熱作為能量利用

E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品

【答案】:ABCD

34、自動(dòng)線的特征包括()。

A.較一般流水線效率更高

B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.投資少,回收期短

E.能從事人體所不能勝任的特殊工作

【答案】:ABC

35、(2018年真題)某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論