匯報人:XXXX2026.01.242025年度產(chǎn)科醫(yī)師質(zhì)控工作述職報告CONTENTS目錄01

年度工作概述與目標設(shè)定02

質(zhì)控指標數(shù)據(jù)分析與評估03

年度工作成果展示04

現(xiàn)存問題與挑戰(zhàn)分析CONTENTS目錄05

針對性改進措施06

2026年重點工作計劃07

科研教學與學術(shù)發(fā)展08

總結(jié)與展望年度工作概述與目標設(shè)定01年度質(zhì)控核心目標體系母嬰安全指標孕產(chǎn)婦死亡率控制在0，新生兒窒息率≤0.8‰，新生兒死亡率持續(xù)降低，確保母嬰安全底線。醫(yī)療質(zhì)量指標病歷甲級率≥99.2%，無丙級病歷；危急值處置及時率100%；手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率≤2%。服務(wù)提升指標患者滿意度≥98%，產(chǎn)前焦慮篩查陽性率同比下降15%，母乳喂養(yǎng)啟動率100%。效率優(yōu)化指標急診剖宮產(chǎn)術(shù)前準備時間≤30分鐘，平均住院日縮短至1.2天，三四級手術(shù)占比提升至45%。核心指標體系框架

臨床質(zhì)量指標包含剖宮產(chǎn)率、會陰側(cè)切率、產(chǎn)后出血量、新生兒Apgar評分等量化數(shù)據(jù)，用于評估技術(shù)操作規(guī)范性及圍產(chǎn)期結(jié)局。

患者安全指標涉及平均住院日、門診候診時間、母乳喂養(yǎng)支持率等，反映醫(yī)療資源利用效率及人文關(guān)懷水平。

醫(yī)療安全指標涵蓋院內(nèi)感染率、用藥錯誤率、跌倒/墜床事件等，通過根因分析制定預(yù)防措施，構(gòu)建風險防控體系。

服務(wù)效能指標包括患者滿意度、健康教育知曉率、高危妊娠管理規(guī)范率等，綜合評價醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與患者體驗。團隊職責分工與協(xié)作機制

核心管理團隊職責質(zhì)控管理組負責制定年度計劃、組織多學科質(zhì)控會議、審核不良事件報告，并監(jiān)督整改措施落地執(zhí)行。

臨床執(zhí)行團隊職責由產(chǎn)科醫(yī)生、助產(chǎn)士及護士構(gòu)成，落實標準化操作流程，實時記錄臨床數(shù)據(jù)并反饋異常情況。

數(shù)據(jù)與反饋團隊職責數(shù)據(jù)分析組專職統(tǒng)計人員負責清洗數(shù)據(jù)、生成可視化報表；患者反饋組通過問卷調(diào)查收集孕產(chǎn)婦意見，納入質(zhì)控改進閉環(huán)。

多學科協(xié)作機制建立產(chǎn)科、麻醉科、新生兒科聯(lián)合查房制度，高危病例處置時效縮短30%，轉(zhuǎn)診效率提升40%，形成高效應(yīng)急響應(yīng)體系。質(zhì)控指標數(shù)據(jù)分析與評估02母嬰安全關(guān)鍵指標評估

01產(chǎn)后出血發(fā)生率監(jiān)測通過統(tǒng)計產(chǎn)后出血病例數(shù)量及嚴重程度，分析出血原因，如宮縮乏力、胎盤因素等，制定針對性干預(yù)措施，本年度產(chǎn)后出血發(fā)生率同比下降20%，搶救成功率提升至98%以上。

02新生兒窒息率分析監(jiān)測評估分娩過程中新生兒Apgar評分、復(fù)蘇成功率等數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)程管理及急救流程，新生兒重度窒息發(fā)生率下降12%，Apgar評分顯著提高。

03剖宮產(chǎn)指征符合率核查嚴格審核剖宮產(chǎn)手術(shù)指征的規(guī)范性，避免非醫(yī)學指征手術(shù)，促進自然分娩率提升，本年度剖宮產(chǎn)率較前期下降15%，達到國際推薦標準。

04孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率控制通過優(yōu)化產(chǎn)程管理、強化高危妊娠篩查與干預(yù)，確保孕產(chǎn)婦死亡率為0（連續(xù)3年零發(fā)生），新生兒死亡率控制在行業(yè)領(lǐng)先水平，低于國家質(zhì)控標準。服務(wù)質(zhì)量與患者安全指標監(jiān)測01患者滿意度調(diào)查結(jié)果通過問卷收集產(chǎn)婦對產(chǎn)前檢查、分娩服務(wù)、產(chǎn)后護理等環(huán)節(jié)的滿意度反饋，本年度患者滿意度達96.7%，創(chuàng)歷史新高，其中對隱私保護的滿意度評分從82分升至93分。02院內(nèi)感染控制成效監(jiān)測產(chǎn)科病房、產(chǎn)房的消毒合格率及感染病例，強化手衛(wèi)生和無菌操作規(guī)范執(zhí)行，全年未發(fā)生一起新生兒院內(nèi)感染事件，消毒隔離措施執(zhí)行合格率達98%以上。03醫(yī)療文書完整性檢查抽查病歷、護理記錄等文書的填寫規(guī)范性和及時性，病歷甲級率99.2%，無丙級病歷，確保診療過程可追溯，降低醫(yī)療糾紛風險，關(guān)鍵信息遺漏率較上年下降15%。04患者安全不良事件分析涵蓋用藥錯誤率、跌倒/墜床事件等，通過根因分析制定預(yù)防措施，構(gòu)建風險防控體系，本年度用藥錯誤率為0.1‰，較上年降低0.05‰，未發(fā)生嚴重患者安全不良事件。數(shù)據(jù)收集與多維度驗證機制

結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)自動抓取利用醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）實時抓取分娩量、手術(shù)量、并發(fā)癥等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計高效準確，為質(zhì)控分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

多部門聯(lián)合上報機制產(chǎn)科、新生兒科、檢驗科等部門定期提交質(zhì)控報表，通過交叉驗證確保數(shù)據(jù)一致性，提升數(shù)據(jù)全面性與可靠性。

第三方質(zhì)量核查引入外部專家團隊對關(guān)鍵指標（如危重癥搶救成功率）進行抽樣復(fù)核，獨立評估數(shù)據(jù)真實性，提升質(zhì)控數(shù)據(jù)可信度。年度工作成果展示03關(guān)鍵績效指標達成情況母嬰安全核心指標優(yōu)化

產(chǎn)后出血發(fā)生率同比下降20%，搶救成功率提升至98%以上；新生兒重度窒息發(fā)生率下降12%，Apgar評分顯著提高，孕產(chǎn)婦死亡率連續(xù)3年保持為0。手術(shù)質(zhì)量與效率提升

嚴格把控剖宮產(chǎn)指征，剖宮產(chǎn)率較前期下降15%，達到國際推薦標準；三四級手術(shù)占比提升至41%，急診剖宮產(chǎn)術(shù)前準備時間平均28分鐘，向30分鐘內(nèi)切開皮膚的國家要求邁進。服務(wù)質(zhì)量與患者體驗改善

患者滿意度達96.7%，創(chuàng)歷史新高；推行"一對一"產(chǎn)時導(dǎo)樂、"多對一"產(chǎn)后訪視等特色服務(wù)，收到表揚信87封，錦旗23面，產(chǎn)婦對隱私保護的滿意度評分從82分升至93分。臨床流程優(yōu)化成效

多學科協(xié)作機制完善建立產(chǎn)科、麻醉科、新生兒科聯(lián)合查房制度，高危病例處置時效縮短30%，轉(zhuǎn)診效率提升40%，形成高效應(yīng)急響應(yīng)體系。

電子化質(zhì)控平臺應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)不良事件自動預(yù)警和數(shù)據(jù)實時分析，質(zhì)控報告生成時間減少50%，提升質(zhì)控工作效率。

標準化操作規(guī)范覆蓋修訂18項產(chǎn)科操作SOP，涵蓋催產(chǎn)素使用、胎心監(jiān)護解讀等環(huán)節(jié)，操作合規(guī)率提升至95%，減少醫(yī)療差錯及非必要醫(yī)療干預(yù)。患者滿意度提升措施與結(jié)果優(yōu)化門診服務(wù)流程實行“分時段預(yù)約+現(xiàn)場彈性加號”，預(yù)約率達92%，平均候診時間縮短至25分鐘，較上年減少10分鐘，提升患者就醫(yī)便捷性。創(chuàng)新健康宣教模式每周開展孕婦學校課程48次，參與2300人次；采用VR產(chǎn)程模擬和線上答疑平臺，產(chǎn)婦對分娩知識掌握率提高35%，焦慮情緒緩解率達78%。強化隱私保護與人文關(guān)懷實施獨立待產(chǎn)室和一對一助產(chǎn)服務(wù)，患者對隱私保護的滿意度評分從82分升至93分；為86戶困難家庭提供免費產(chǎn)前篩查及產(chǎn)后護理包幫扶。推廣“云上產(chǎn)科”便捷服務(wù)通過微信小程序提供產(chǎn)檢提醒、報告查詢、在線咨詢服務(wù)，全年回復(fù)咨詢1.2萬條，相關(guān)服務(wù)滿意度達97.3%?；颊邼M意度總體成果2025年患者滿意度達96.7%，創(chuàng)歷史新高，收到表揚信87封、錦旗23面，較上年提升2.1個百分點。信息化建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

電子質(zhì)控平臺開發(fā)與應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)不良事件自動預(yù)警和數(shù)據(jù)實時分析，質(zhì)控報告生成時間減少50%，提升質(zhì)控工作效率。

多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合與互通推動電子病歷系統(tǒng)與產(chǎn)程監(jiān)測數(shù)據(jù)、超聲、檢驗等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與整合，逐步實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，減少信息孤島。

遠程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)拓展建立“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)后康復(fù)”平臺，為1200名產(chǎn)婦提供遠程盆底肌訓練指導(dǎo)；推廣“云上產(chǎn)科”，通過微信小程序提供產(chǎn)檢提醒、報告查詢、在線咨詢服務(wù)，全年回復(fù)咨詢1.2萬條。

智能化監(jiān)測與輔助診療技術(shù)引進配備便攜式無創(chuàng)呼吸機、床旁血氣分析儀等設(shè)備，應(yīng)用AI算法識別高風險病例；引進3D腹腔鏡系統(tǒng)、磁刺激盆底康復(fù)儀等，提升診療精準度與服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)存問題與挑戰(zhàn)分析04潛在醫(yī)療風險點識別

高危妊娠管理漏洞部分高危孕婦篩查不及時，風險評估不充分，可能引發(fā)產(chǎn)程中突發(fā)并發(fā)癥，需強化多學科協(xié)作與動態(tài)追蹤體系。

院內(nèi)感染控制薄弱手衛(wèi)生依從性低、消毒隔離措施執(zhí)行不到位，存在交叉感染風險，需加強感控培訓與常態(tài)化監(jiān)測。

新生兒窒息預(yù)防不足部分醫(yī)療機構(gòu)復(fù)蘇設(shè)備配置不全或操作不規(guī)范，影響急救效果，需定期開展模擬演練，確保急救流程標準化。

病歷書寫規(guī)范性欠缺部分病歷存在關(guān)鍵信息遺漏或記錄不及時，易引發(fā)醫(yī)療糾紛，需通過電子病歷質(zhì)控系統(tǒng)實現(xiàn)實時糾錯。資源配置與流程瓶頸人力資源配置不足產(chǎn)科醫(yī)師、助產(chǎn)士與床位配比失衡，導(dǎo)致醫(yī)護人員超負荷工作，影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全，需通過定向培養(yǎng)和彈性排班緩解壓力。設(shè)備老化與更新滯后胎心監(jiān)護儀、超聲設(shè)備等關(guān)鍵器械性能不穩(wěn)定，影響診療精準度，需制定分級更新計劃并引入智能化監(jiān)測工具。急救藥品儲備不足宮縮抑制劑、止血藥物等常出現(xiàn)庫存告急情況，應(yīng)建立區(qū)域性應(yīng)急藥品共享平臺，確保搶救時藥品供應(yīng)及時。信息化建設(shè)滯后電子病歷系統(tǒng)與產(chǎn)程監(jiān)測數(shù)據(jù)未完全互通，信息孤島現(xiàn)象存在，需整合HIS系統(tǒng)實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，提升質(zhì)控效率。人員能力與培訓短板

高危妊娠早期識別能力不足部分妊娠合并內(nèi)外科疾?。ㄈ缱陨砻庖咝约膊。┑脑缙谧R別仍依賴經(jīng)驗判斷，缺乏特異性生物標志物輔助，導(dǎo)致個別病例在孕中晚期才被明確風險等級，增加管理難度。

年輕醫(yī)師復(fù)雜病例處理經(jīng)驗欠缺規(guī)培生及低年資醫(yī)生在處理復(fù)雜產(chǎn)程（如胎頭位置異常、肩難產(chǎn)）時，決策速度與準確性有待提升，個別肩難產(chǎn)病例因手法復(fù)位不熟練導(dǎo)致娩出時間延長。

多學科協(xié)作效率與應(yīng)急響應(yīng)待優(yōu)化部分科室（如心內(nèi)科、內(nèi)分泌科）專家因門診/手術(shù)沖突偶有會診延遲，影響高危患者即時評估；急救演練頻率及實戰(zhàn)模擬場景覆蓋度需進一步加強。

科研轉(zhuǎn)化與循證實踐能力薄弱目前參與課題多為觀察性研究，干預(yù)性研究較少，研究成果尚未形成可推廣的臨床路徑，如妊娠期糖尿病營養(yǎng)干預(yù)方案仍以經(jīng)驗為主，缺乏大樣本數(shù)據(jù)支持。針對性改進措施05高危妊娠管理優(yōu)化方案

高危因素動態(tài)評估體系建設(shè)修訂高危妊娠護理評估表，納入年齡、瘢痕子宮、妊娠期高血壓等23項高危因素，結(jié)合超聲及實驗室檢查客觀指標，實現(xiàn)風險等級（低/中/高/極高）動態(tài)更新，確保評估精準性。

多學科協(xié)作（MDT）機制深化建立產(chǎn)科、麻醉科、新生兒科等多學科聯(lián)合查房制度，針對紅色預(yù)警極高危孕產(chǎn)婦制定個性化方案，成功救治兇險性前置胎盤合并胎盤植入38例、妊娠合并心衰21例，高危妊娠管理率達100%。

信息化閉環(huán)管理系統(tǒng)升級升級高危妊娠信息化管理系統(tǒng)，與區(qū)域內(nèi)10家基層醫(yī)院實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享，構(gòu)建“基層初篩-本院確診-雙向轉(zhuǎn)診”閉環(huán)，確保高危孕婦篩查率100%、干預(yù)及時率95%以上。

應(yīng)急處置能力強化措施每季度開展羊水栓塞、子癇等高危急癥聯(lián)合急救演練，配備便攜式超聲、自體血回輸?shù)仍O(shè)備，急救響應(yīng)時間從15分鐘縮短至10分鐘，提升危重病例救治效率。感染控制與安全防護強化院感監(jiān)測體系完善全年開展產(chǎn)科病房、產(chǎn)房消毒滅菌效果監(jiān)測，空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生合格率≥98%，使用中消毒液及滅菌物品合格率達100%，未發(fā)生新生兒院內(nèi)感染事件。無菌操作規(guī)范落實嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作流程，手術(shù)器械消毒規(guī)范，手術(shù)區(qū)域消毒達標，醫(yī)療廢物分類處理規(guī)范，回收率100%，Ⅰ類切口感染率控制在0.5%以下。手衛(wèi)生依從性提升通過全員培訓、張貼宣傳海報、加強監(jiān)督檢查等方式，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性，重點監(jiān)測多重耐藥菌感染病例，手衛(wèi)生執(zhí)行率較上年提升15%。職業(yè)暴露防護加強規(guī)范使用個人防護用品，加強銳器傷防護培訓，建立職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，全年發(fā)生職業(yè)暴露事件2起，均按流程規(guī)范處置，未發(fā)生感染。流程標準化與質(zhì)量改進臨床操作SOP體系建設(shè)修訂完善18項產(chǎn)科核心操作SOP，涵蓋催產(chǎn)素使用規(guī)范、胎心監(jiān)護解讀標準、會陰保護技術(shù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，操作合規(guī)率提升至95%。圍手術(shù)期全流程優(yōu)化建立手術(shù)患者全周期質(zhì)控清單，術(shù)前評估完整率達98%，術(shù)中安全核查漏項率降至0.5%，術(shù)后3天內(nèi)隨訪率100%，非計劃再次手術(shù)率控制在1.1%。急危重癥救治流程再造制定羊水栓塞、產(chǎn)后出血等12項急癥搶救標準化路徑，明確“呼叫-評估-干預(yù)”時間節(jié)點，急救響應(yīng)時間從15分鐘縮短至10分鐘，搶救成功率100%。PDCA循環(huán)持續(xù)改進機制針對產(chǎn)后出血發(fā)生率1.2%的問題，通過根本原因分析（RCA）實施止血流程優(yōu)化，年度發(fā)生率降至0.9%；會陰側(cè)切率從28%降至18.6%，成效顯著。2026年重點工作計劃06醫(yī)療質(zhì)量再提升目標高危妊娠管理優(yōu)化目標升級信息化預(yù)警系統(tǒng)，與區(qū)域內(nèi)10家基層醫(yī)院實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享，建立“基層初篩-本院確診-雙向轉(zhuǎn)診”閉環(huán)管理，確保高危孕婦篩查率100%、干預(yù)及時率95%以上。醫(yī)療安全指標控制目標目標將剖宮產(chǎn)率降至27%以下，會陰側(cè)切率控制在12%以內(nèi)，產(chǎn)后出血發(fā)生率低于2%，新生兒窒息率降至0.6‰以下。急救能力建設(shè)目標每季度開展“產(chǎn)科出血+新生兒窒息”聯(lián)合急救演練，邀請麻醉科、ICU參與，全年演練不少于4次；配備便攜式超聲、自體血回輸?shù)仍O(shè)備，提升緊急情況下的救治效率。學科建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃

亞專科均衡發(fā)展計劃重點加強婦科內(nèi)分泌、盆底功能障礙性疾病等亞專科建設(shè)，引入三維超聲評估系統(tǒng)及電磁刺激治療儀，提升?？圃\療水平與服務(wù)能力。

新技術(shù)臨床應(yīng)用推進2026年計劃推廣單孔腹腔鏡手術(shù)，目標微創(chuàng)率提升至85%；開展“保留神經(jīng)的宮頸癌根治術(shù)”，降低術(shù)后尿潴留發(fā)生率，提升手術(shù)精準度。

科研能力提升與成果轉(zhuǎn)化圍繞“妊娠期糖尿病腸道菌群干預(yù)”“盆底功能障礙性疾病發(fā)病機制”等方向，申報省級課題2-3項，推動1-2項科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

多學科協(xié)作機制深化加強與病理科、放療科等協(xié)作，完善婦科腫瘤多學科診療（MDT）模式，提高復(fù)雜病例診療效率與效果，每周固定時間開展MDT門診。人才培養(yǎng)與團隊能力升級分層級專項培訓體系構(gòu)建實施青藍工程等計劃，完成12期業(yè)務(wù)輪訓，覆蓋產(chǎn)科醫(yī)生、助產(chǎn)士及護士，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)科急救、婦科內(nèi)鏡操作、新生兒復(fù)蘇等核心技能，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)。外出進修與技術(shù)引進選派7名骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海紅房子醫(yī)院等上級醫(yī)院進修學習，帶回“多模式鎮(zhèn)痛”世界咖啡館的概念，提升團隊的專業(yè)能力。模擬演練提升應(yīng)急能力全年開展產(chǎn)科急救演練，模擬真實場景，提升團隊的應(yīng)急處置能力，確保在緊急情況下能夠迅速、準確地進行搶救。學術(shù)交流與知識更新積極參與國內(nèi)外學術(shù)會議、培訓課程，了解最新的醫(yī)學進展和技術(shù)，促進學科發(fā)展。服務(wù)模式創(chuàng)新與患者體驗優(yōu)化“一站式”孕產(chǎn)服務(wù)中心建設(shè)整合建檔、繳費、檢查等環(huán)節(jié)，開設(shè)“產(chǎn)后42天聯(lián)合門診”，單次產(chǎn)檢耗時由90分鐘降至60分鐘，累計服務(wù)1200人次。“云上產(chǎn)科”便捷服務(wù)推廣通過微信小程序提供產(chǎn)檢提醒、報告查詢、在線咨詢服務(wù)，全年回復(fù)咨詢1.2萬條，相關(guān)服務(wù)滿意度達97.3%。家庭化產(chǎn)房與人文關(guān)懷升級完成產(chǎn)房家庭化改造，設(shè)置獨立待產(chǎn)室12間，配備家屬陪產(chǎn)設(shè)施；推行“一對一”產(chǎn)時導(dǎo)樂、“多對一”產(chǎn)后訪視，患者對隱私保護滿意度從82分升至93分。健康宣教模式多元化創(chuàng)新每周開展孕婦學校課程48次，參與2300人次；采用VR產(chǎn)程模擬和線上答疑平臺，產(chǎn)婦分娩知識掌握率提高35%，焦慮情緒緩解率達78%。科研教學與學術(shù)發(fā)展07臨床科研項目進展

在研課題開展情況參與省級課題《妊娠期高血壓疾病胎盤病理特征與臨床結(jié)局相關(guān)性研究》（排名第三），完成120例病例資料收集及胎盤組織樣本留存；主導(dǎo)院內(nèi)小課題《自由體位分娩對初產(chǎn)婦盆底功能影響的前瞻性研究》，納入研究對象60例。

科研成果產(chǎn)出申報省級課題2項，獲立項1項；發(fā)表SCI論文3篇（IF累計12.6），核心期刊論文5篇；相關(guān)成果擬于2026年申報省級科技進步獎。

新技術(shù)臨床轉(zhuǎn)化應(yīng)用引入遠程胎心監(jiān)護系統(tǒng)，覆蓋周邊5家基層醫(yī)院，累計服務(wù)260例高危孕婦；開展宮腔鏡下瘢痕妊娠病灶切除術(shù)28例，推廣產(chǎn)后盆底磁刺激治療，康復(fù)有效率達85%。教學培訓與人才梯隊建設(shè)

臨床教學任務(wù)完成情況全年帶教規(guī)培生24名、實習生36名，采用“導(dǎo)師制+案例式教學+操作考核”模式，規(guī)培生出科考核通過率100%，3名學員獲醫(yī)院“優(yōu)秀規(guī)培生”稱號。

業(yè)務(wù)技能培訓開展成效全年組織危重癥救治（如羊水栓塞、子癇）、新生兒復(fù)蘇等技能培訓24場，開展技能考核4次，包括靜脈穿刺、產(chǎn)鉗助產(chǎn)、宮腔鏡檢查等10項操作，全員達標率98%。

外出進修與學術(shù)交流成果選派7名骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海紅房子醫(yī)院進修學習，帶回“多模式鎮(zhèn)痛分娩”“婦科腫瘤精準手術(shù)”等先進技術(shù)；承辦省級“產(chǎn)科危重癥救治新進展”研討會1次，邀請國內(nèi)知名專家授課，參會人員超300人次。

人才梯隊建設(shè)與團隊文化培育推行“傳幫帶”機制，安排高年資醫(yī)師與年輕醫(yī)生結(jié)對，1名青年醫(yī)生在省級“產(chǎn)科技能大賽”中獲二等獎；設(shè)立“服務(wù)之星”“創(chuàng)新之星”評選，全年表彰先進個人12名，團隊凝聚力顯著增強?？偨Y(jié)與展望08年度工作成效總結(jié)

母嬰安全核心指標優(yōu)化產(chǎn)后出血發(fā)生率同比下降20%，搶救成功率提升至98%以上；新