第1篇一、預案背景為保障臨時參觀活動的順利進行，確保參觀人員的人身安全和財產(chǎn)安全，維護參觀場所的正常秩序，特制定本預案。二、預案目的1.提高參觀場所應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保參觀活動安全有序進行。2.明確各部門、各崗位的職責，確保參觀活動各項工作的落實。3.建立健全應(yīng)急管理體系，提高參觀場所的應(yīng)急管理水平。三、預案適用范圍本預案適用于參觀場所舉辦的各類臨時參觀活動，包括但不限于學校、企業(yè)、博物館、展覽館、旅游景點等。四、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：負責全面協(xié)調(diào)、指揮臨時參觀活動的應(yīng)急管理工作。（2）副指揮長：協(xié)助指揮長工作，負責具體工作的落實。（3）成員：各部門負責人，負責本部門應(yīng)急工作的組織實施。2.應(yīng)急救援組（1）組長：負責組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。（2）成員：醫(yī)療救護、消防、安保、交通、通訊等相關(guān)部門人員。3.信息保障組（1）組長：負責收集、整理、分析應(yīng)急信息，為應(yīng)急指揮部提供決策依據(jù)。（2）成員：信息收集、整理、分析等相關(guān)人員。4.后勤保障組（1）組長：負責應(yīng)急物資、設(shè)備的調(diào)配、保障工作。（2）成員：物資保障、設(shè)備維護等相關(guān)人員。5.宣傳報道組（1）組長：負責應(yīng)急工作的宣傳報道工作。（2）成員：新聞報道、攝影攝像等相關(guān)人員。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預警（1）參觀場所工作人員發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)突發(fā)事件的苗頭時，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預案，通知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準備。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急救援組立即組織救援力量，趕赴現(xiàn)場進行處置。（2）信息保障組及時收集、整理、分析應(yīng)急信息，為應(yīng)急指揮部提供決策依據(jù)。（3）后勤保障組調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備，確保救援工作順利進行。（4）宣傳報道組做好應(yīng)急工作的宣傳報道工作。3.應(yīng)急處置（1）針對不同類型的突發(fā)事件，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。（2）確保參觀人員的人身安全和財產(chǎn)安全。（3）維護參觀場所的正常秩序。4.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，參觀場所恢復正常秩序。（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束，各部門恢復正常工作。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，確保應(yīng)急工作順利進行。（2）建立應(yīng)急物資儲備庫，定期檢查、更新物資。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項資金，確保應(yīng)急工作的順利開展。（2）合理使用應(yīng)急資金，提高資金使用效益。4.技術(shù)保障（1）加強應(yīng)急技術(shù)裝備的研發(fā)、引進和應(yīng)用。（2）提高應(yīng)急技術(shù)裝備的現(xiàn)代化水平。七、預案演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗預案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括各類突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等。3.演練過程中，各部門、各崗位要密切配合，確保演練取得實效。八、預案修訂1.根據(jù)實際情況，定期對預案進行修訂和完善。2.預案修訂后，應(yīng)及時通知相關(guān)部門和人員。九、附則1.本預案自發(fā)布之日起實施。2.本預案由應(yīng)急指揮部負責解釋。本預案旨在提高參觀場所應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保臨時參觀活動的順利進行。各部門、各崗位要高度重視，認真貫徹落實本預案，確保參觀活動安全有序進行。第2篇一、編制目的為保障臨時參觀活動的順利進行，確保參觀人員的人身安全和財產(chǎn)安全，維護參觀場所的正常秩序，特制定本應(yīng)急預案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國消防法》4.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急預案管理辦法》5.《臨時參觀活動管理辦法》三、適用范圍本預案適用于本參觀場所舉辦的各類臨時參觀活動，包括但不限于展覽、演出、講座、比賽等。四、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部成立臨時參觀活動應(yīng)急指揮部，負責臨時參觀活動的應(yīng)急管理工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）總指揮：負責全面領(lǐng)導臨時參觀活動的應(yīng)急管理工作。（2）副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負責日常應(yīng)急管理工作。（3）成員：負責具體應(yīng)急工作，包括現(xiàn)場指揮、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、物資保障等。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場指揮組：負責現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)各項工作。（2）安全保衛(wèi)組：負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，確保參觀活動順利進行。（3）醫(yī)療救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療救護工作，保障參觀人員身體健康。（4）物資保障組：負責現(xiàn)場物資保障工作，確保應(yīng)急物資充足。（5）信息宣傳組：負責現(xiàn)場信息收集、發(fā)布和宣傳報道工作。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預警信息（1）預警級別：根據(jù)突發(fā)事件可能對參觀活動造成的影響，預警信息分為四個級別：一級（特別重大）、二級（重大）、三級（較大）、四級（一般）。（2）預警信息發(fā)布：預警信息由應(yīng)急指揮部發(fā)布，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道向參觀人員、工作人員和社會公眾發(fā)布。2.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）啟動應(yīng)急響應(yīng)：當發(fā)生突發(fā)事件或可能發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）現(xiàn)場處置：現(xiàn)場指揮組負責組織現(xiàn)場處置工作，確保參觀活動正常進行。（3）醫(yī)療救護：醫(yī)療救護組負責現(xiàn)場醫(yī)療救護工作，保障參觀人員身體健康。（4）物資保障：物資保障組負責現(xiàn)場物資保障工作，確保應(yīng)急物資充足。（5）信息發(fā)布：信息宣傳組負責現(xiàn)場信息收集、發(fā)布和宣傳報道工作。六、應(yīng)急保障1.人員保障：應(yīng)急指揮部成員、各組工作人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預案，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障：應(yīng)急指揮部應(yīng)儲備足夠的應(yīng)急物資，如醫(yī)療救護用品、防護用品、應(yīng)急食品等。3.資金保障：應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急資金充足，用于應(yīng)急物資采購、人員培訓等。4.通信保障：應(yīng)急指揮部應(yīng)確?，F(xiàn)場通信暢通，以便及時傳遞信息。七、應(yīng)急恢復1.應(yīng)急結(jié)束：在突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場秩序恢復正常后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。2.恢復工作：應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部負責組織現(xiàn)場清理、設(shè)施修復等工作。3.總結(jié)評估：應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對突發(fā)事件進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預案。八、附則1.本預案自發(fā)布之日起實施。2.本預案由應(yīng)急指揮部負責解釋。3.本預案如與本場所其他應(yīng)急預案有沖突，以本預案為準。4.本預案如有修改，應(yīng)及時發(fā)布，并通知相關(guān)部門。5.本預案的制定和實施，應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。6.本預案的制定和實施，應(yīng)充分發(fā)揮各部門、各單位的作用，形成合力，共同保障臨時參觀活動的順利進行。第3篇一、編制目的為保障臨時參觀活動的順利進行，確保參觀人員的人身安全和參觀活動的有序進行，特制定本應(yīng)急預案。本預案旨在明確參觀活動的組織管理、安全措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置，最大限度地減少損失。二、適用范圍本預案適用于本單位的臨時參觀活動，包括但不限于對外開放、學術(shù)交流、產(chǎn)品展示等。三、組織機構(gòu)及職責1.領(lǐng)導小組成立臨時參觀活動領(lǐng)導小組，負責參觀活動的全面領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導小組由以下人員組成：（1）組長：單位主要負責人，負責參觀活動的總體部署和決策。（2）副組長：分管領(lǐng)導，負責參觀活動的具體實施和協(xié)調(diào)。（3）成員：相關(guān)部門負責人，負責參觀活動的具體工作。2.工作小組成立臨時參觀活動工作小組，負責參觀活動的具體組織、實施和協(xié)調(diào)工作。工作小組由以下人員組成：（1）組長：負責參觀活動的日常管理和協(xié)調(diào)。（2）副組長：協(xié)助組長工作，負責參觀活動的具體實施。（3）成員：各部門相關(guān)人員，負責參觀活動的具體工作。四、預防措施1.安全評估在參觀活動前，對參觀場地進行安全評估，確保場地符合安全要求。2.安全宣傳通過多種渠道對參觀人員進行安全宣傳，提高參觀人員的安全意識。3.安全培訓對參觀活動工作人員進行安全培訓，使其掌握安全知識和應(yīng)急處置技能。4.安全設(shè)施確保參觀場地內(nèi)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、警示標志等。5.交通疏導制定交通疏導方案，確保參觀期間交通秩序井然。五、應(yīng)急處置1.事件分類根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度，將事件分為以下類別：（1）一般事件：指參觀過程中發(fā)生的小型意外事故，如摔倒、擦傷等。（2）較大事件：指參觀過程中發(fā)生的中型意外事故，如火災(zāi)、地震等。（3）重大事件：指參觀過程中發(fā)生的重大意外事故，如人員傷亡、設(shè)施損壞等。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）一般事件：由現(xiàn)場工作人員立即進行處置，必要時報告領(lǐng)導小組。（2）較大事件：由現(xiàn)場工作人員立即進行處置，并報告領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組根據(jù)情況啟動應(yīng)急預案，組織相關(guān)部門進行處置。（3）重大事件：由現(xiàn)場工作人員立即進行處置，并報告領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組立即啟動應(yīng)急預案，組織相關(guān)部門進行處置。3.應(yīng)急處置措施（1）一般事件：現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即采取措施，如提供急救、聯(lián)系救護車等。（2）較大事件：根據(jù)事件性質(zhì)，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如滅火、疏散人員等。（3）重大事件：根據(jù)事件性質(zhì)，采取以下應(yīng)急處置措施：①啟動應(yīng)急預案，組織相關(guān)部門進行處置。②迅速疏散人員，確保人員安全。③保護現(xiàn)場，防止事故擴大。④及時報告上級部門，請求支援。六、后期處置1.事件調(diào)查對發(fā)生的事件進行調(diào)查，查明原因，追究責任。2.賠償處理對因事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失等進行賠償處理。3.經(jīng)驗總結(jié)對事件進行總結(jié)，分析原因，提出改進措施，完善應(yīng)急預案。七、附則1.本預案由臨時參觀活動領(lǐng)導小組負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。3.本預案如有未盡事宜，由領(lǐng)導小組根據(jù)實際情況予以補充和修改。4.本預案的解釋權(quán)歸領(lǐng)導小組所有。八、應(yīng)急預案演練1.演練目的通過演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性，提高參觀活動工作人員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容（1）一般事件演練：如摔倒、擦傷等。（2）較大事件演練：如火災(zāi)、地震等。（3）重大事件演練：如人員傷亡、設(shè)施損壞等。3.演練組織成立演練領(lǐng)導小組，負責演練的組織和實施。4.演練實施（1）制定演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、時間、地點等。（2）通知參演人員，確保演練順利進行。（3）按照演練方案進行演練，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。（4）總結(jié)演練情況，提出改進措施。5.演練評估對演練情況進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應(yīng)急預案。九、應(yīng)急預案修訂1.修訂條件（1）國家法律法規(guī)、政策調(diào)整。（2）參觀活動組織形式、內(nèi)容發(fā)生變化。（3）參觀場地、設(shè)施等發(fā)生變化。（4）應(yīng)急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。2.修訂程序（1）領(lǐng)導小組根據(jù)修訂條件，提出修訂意見。（2）工作小組根據(jù)修訂意見，對應(yīng)急預案進行修訂。（3）領(lǐng)導小組審核修訂后的應(yīng)急預