在“激發(fā)書業(yè)活力，賦能文化強(qiáng)國”研討會上的致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，書業(yè)同仁：大家好！很榮幸在此與各位交流。剛才，紀(jì)秘書長與魏秘書長的發(fā)言站位高遠(yuǎn)、思想深遠(yuǎn)、謀劃長遠(yuǎn)，令我們深受啟發(fā)。作為一名書業(yè)人，我想結(jié)合“踩過的坑”與“收獲的果”，與各位分享一些來自經(jīng)營一線的體會。先說說民營書業(yè)的“活力”，何處來、何以續(xù)民營書業(yè)生于市場，長于競爭，它的活力從來不是等來的，而是在市場浪潮中一步步搏出來的。以五洲世紀(jì)為例，我們從一個區(qū)域性發(fā)行機(jī)構(gòu)，逐步走向規(guī)?；?、多元化的集團(tuán)發(fā)展。起步階段，靠的就是“勤”字當(dāng)頭——勤跑書店、勤訪學(xué)校，一家家溝通、一次次傾聽，真正觸摸到基層讀者需要什么書、期待什么服務(wù)。這種對市場的敏銳感知與快速響應(yīng)，或許正是民營書業(yè)最樸素也最堅韌的“活力之源”。在經(jīng)濟(jì)社會、科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，這個“活力”需要用創(chuàng)新賦能。所以我們以科技創(chuàng)新、資本融合為抓手，推進(jìn)聚人才、塑模式、鑄品牌三大舉措，積極探索“文化+”多元化發(fā)展路徑，積極擁抱新技術(shù)、新理念，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，主動適應(yīng)并努力服務(wù)市場需求?；盍?，首先來自于敢闖敢試的這股勁兒。再聊聊“融合創(chuàng)新”這把刀，怎么磨、怎么用融合不是擺盆景，搞個線上商城、做個公眾號就叫融合了。我們理解的融合，是“骨肉相連”，是流程再造。舉幾個我們正在干的例子：在實(shí)體書店方面，我們在重慶開設(shè)的五洲書店，以“人文、時尚、智能、藝術(shù)”為核心理念，將其打造成為一個“城市文化客廳”，立足成為重慶新的文化地標(biāo)及對話世界的藍(lán)本，為大家提供了不止圖書的“體驗(yàn)”和“時間消費(fèi)”。實(shí)體書店的未來，可能不是單純靠賣書賺錢，而是成為一個流量入口，一個品牌高地，一個連接人的文化空間。這是線下與線下體驗(yàn)的融合。在閱讀研究方面，我們發(fā)起成立了重慶市五洲教育研究院，在數(shù)百位專家智庫的賦能下，聚焦閱讀，開展深度學(xué)術(shù)研究，開發(fā)指導(dǎo)課程，研發(fā)適配產(chǎn)品，搭建服務(wù)體系，推進(jìn)培訓(xùn)活動，通過不斷促進(jìn)教師閱讀教育素養(yǎng)提高，學(xué)校閱讀課程完善，從而推動全民閱讀在青少年中走深走實(shí)。在閱讀推廣方面，我們始終堅持策劃出版立得住、傳得開、留得下的精品力作，出版的《五洲彩虹名著》等讀物深受讀者歡迎，其中《稻草人》一書位列重慶市中小學(xué)生最愛書單第一；我們還研發(fā)了全國領(lǐng)先的AI數(shù)字閱讀云平臺，提供智慧圖書館無人化解決方案，建立核心素養(yǎng)閱讀生態(tài)體系，通過不斷豐富產(chǎn)品體系、加大技術(shù)賦能，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。最后談?wù)勑袠I(yè)的發(fā)展，有挑戰(zhàn)、有機(jī)遇民營書業(yè)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)很現(xiàn)實(shí)：內(nèi)容同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、人才被互聯(lián)網(wǎng)大廠虹吸、融資渠道窄……我們常常感覺自己是在“窄縫里求生存，創(chuàng)新中找未來”。但危機(jī)也是契機(jī)。民營機(jī)制靈活，決策鏈條短，這允許我們更快地試錯和調(diào)頭。我認(rèn)為行業(yè)的發(fā)展仍然是有機(jī)遇的，我也對行業(yè)抱有一些期待。一是期待更公平的競爭環(huán)境。在重大主題出版、公共文化服務(wù)采購等領(lǐng)域，期待能有更多憑內(nèi)容質(zhì)量和服務(wù)能力公平競爭的機(jī)會。二是期待更緊密的行業(yè)協(xié)同。民營和國有不是對手，是搭檔。國有在資源、品牌上有優(yōu)勢，民營在機(jī)制、市場觸覺上有特長。希望可以共同投資好項(xiàng)目，共同開發(fā)新渠道，協(xié)會也一直在努力搭建這樣的合作橋梁。三是期待更務(wù)實(shí)的人才政策。書業(yè)利潤薄，很難開出互聯(lián)網(wǎng)公司的高薪。我們是否能用事業(yè)平臺、企業(yè)文化、長期激勵來留住那些真正熱愛內(nèi)容的年輕人，比如項(xiàng)目分紅、創(chuàng)新激勵等各項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措。各位朋友，書業(yè)是個慢行業(yè)，但時代變得太快。我們民營書企，就像劃著小船的人，既要低頭奮力劃槳，還得抬頭看準(zhǔn)方向。我們的“活力”，就來自于這份必須向前、不能停下的緊迫感；我們的“創(chuàng)新”，就是在這艘小船上，想辦法裝上更省力的槳，揚(yáng)起一面風(fēng)帆，帶領(lǐng)我們乘風(fēng)破浪。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)