高校教師教研活動(dòng)總結(jié)與計(jì)劃_第1頁(yè)
高校教師教研活動(dòng)總結(jié)與計(jì)劃_第2頁(yè)
高校教師教研活動(dòng)總結(jié)與計(jì)劃_第3頁(yè)
高校教師教研活動(dòng)總結(jié)與計(jì)劃_第4頁(yè)
高校教師教研活動(dòng)總結(jié)與計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高校教師教研活動(dòng)總結(jié)與計(jì)劃高校教師的教研活動(dòng)是提升教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)教育教學(xué)改革的核心載體。過(guò)去一學(xué)年,我校教師圍繞“提質(zhì)增效、創(chuàng)新育人”的核心目標(biāo),開(kāi)展了系列教研實(shí)踐,現(xiàn)結(jié)合實(shí)踐成果與反思,形成本總結(jié)與計(jì)劃,為后續(xù)教研工作錨定方向、明晰路徑。一、教研活動(dòng)開(kāi)展回顧(一)主題研討與實(shí)踐探索圍繞“新時(shí)代課程思政與專(zhuān)業(yè)教育融合”“混合式教學(xué)模式優(yōu)化”等核心主題,學(xué)校層面全年組織專(zhuān)題報(bào)告、課例展示、分組研討等校級(jí)教研活動(dòng)十余場(chǎng),各院系結(jié)合專(zhuān)業(yè)特色開(kāi)展院級(jí)教研活動(dòng)超三十場(chǎng)?;顒?dòng)形式注重“理論+實(shí)操”結(jié)合,如在“混合式教學(xué)”主題研討中,邀請(qǐng)省級(jí)教學(xué)名師分享《XX課程》的線(xiàn)上線(xiàn)下融合經(jīng)驗(yàn),同步組織教師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操智慧教學(xué)工具,實(shí)現(xiàn)“學(xué)用同步”。(二)教學(xué)改革實(shí)踐推進(jìn)1.OBE理念落地:推動(dòng)成果導(dǎo)向教育(OBE)理念融入課程設(shè)計(jì),多個(gè)工科、文科專(zhuān)業(yè)完成人才培養(yǎng)方案修訂,重構(gòu)課程目標(biāo)與畢業(yè)要求的對(duì)應(yīng)關(guān)系,形成“反向設(shè)計(jì)、正向?qū)嵤钡慕虒W(xué)邏輯。2.混合式教學(xué)探索:數(shù)十門(mén)課程完成在線(xiàn)資源建設(shè)并應(yīng)用于課堂,《XX課程》通過(guò)“課前微課預(yù)習(xí)+課中項(xiàng)目研討+課后拓展實(shí)踐”的模式,學(xué)生課程滿(mǎn)意度顯著提升,課堂互動(dòng)頻次增加3倍。3.教學(xué)競(jìng)賽賦能:組織教師參與省級(jí)教學(xué)創(chuàng)新大賽,多個(gè)團(tuán)隊(duì)以“跨學(xué)科項(xiàng)目式教學(xué)”為主題參賽,獲二等獎(jiǎng)多項(xiàng),參賽過(guò)程中形成的教學(xué)方案已在3個(gè)專(zhuān)業(yè)推廣。二、成果與經(jīng)驗(yàn)沉淀(一)教學(xué)方法創(chuàng)新突破形成“問(wèn)題導(dǎo)向+項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)范式,在XX專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)中,以“企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目”為載體設(shè)計(jì)課程任務(wù),學(xué)生團(tuán)隊(duì)完成的項(xiàng)目獲省級(jí)學(xué)科競(jìng)賽一等獎(jiǎng),教學(xué)模式被納入校級(jí)教學(xué)改革案例集。(二)課程建設(shè)成果顯著多門(mén)課程入選省級(jí)一流課程,其中《XX課程》通過(guò)“思政元素+專(zhuān)業(yè)內(nèi)容”雙主線(xiàn)設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)出“XX歷史中的科技精神”等多個(gè)課程思政案例,案例庫(kù)覆蓋多個(gè)專(zhuān)業(yè),為同類(lèi)課程提供可復(fù)制的思政融入路徑。(三)科研反哺教學(xué)成效多項(xiàng)校級(jí)教研課題成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源,如《XX行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究》課題的調(diào)研報(bào)告,被拆解為《XX管理》課程的多個(gè)教學(xué)案例,幫助學(xué)生理解“理論-實(shí)踐”的轉(zhuǎn)化邏輯。(四)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提速多名教師獲省級(jí)以上教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),教師發(fā)表教研論文多篇,其中核心期刊數(shù)篇;通過(guò)“老帶新”教研共同體,多名青年教師在半年內(nèi)完成從“站穩(wěn)講臺(tái)”到“優(yōu)質(zhì)課堂”的能力躍遷,獲評(píng)校級(jí)教學(xué)新秀。三、現(xiàn)存問(wèn)題與反思(一)參與度與主動(dòng)性不均部分教師因科研任務(wù)繁重,對(duì)教研活動(dòng)的參與停留在“完成任務(wù)”層面,院級(jí)活動(dòng)出勤率差異明顯,個(gè)別院系參與率偏低,活動(dòng)互動(dòng)深度待提升。(二)研討深度與成果落地不足部分教研活動(dòng)聚焦“經(jīng)驗(yàn)分享”,缺乏理論支撐與實(shí)證分析,如某場(chǎng)“課堂互動(dòng)設(shè)計(jì)”研討,僅停留在“提問(wèn)技巧”的經(jīng)驗(yàn)交流,未結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)理論深化;教研成果多以論文、報(bào)告呈現(xiàn),轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐的比例不足,且缺乏跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。(三)資源整合與協(xié)同效能偏低校內(nèi)教研資源分散于各院系,未形成共享機(jī)制;校外優(yōu)質(zhì)資源引入不足,與行業(yè)企業(yè)的教研合作停留在“講座+參觀(guān)”層面,未深入到課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)。四、下階段教研工作目標(biāo)與路徑(一)核心目標(biāo)以“深化內(nèi)涵、協(xié)同創(chuàng)新、成果落地”為導(dǎo)向,構(gòu)建“學(xué)研用”一體化教研生態(tài):校級(jí)教研活動(dòng)參與率顯著提升,形成多個(gè)可推廣的教學(xué)改革范式,推動(dòng)多項(xiàng)教研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,建成校級(jí)教研資源共享平臺(tái)。(二)具體實(shí)施路徑1.優(yōu)化活動(dòng)設(shè)計(jì),提升教研品質(zhì)主題精準(zhǔn)化:立足“新工科、新文科”建設(shè)需求,每學(xué)期確定2-3個(gè)核心主題(如“AI技術(shù)賦能課堂教學(xué)”“跨學(xué)科課程設(shè)計(jì)”),主題遴選需經(jīng)“專(zhuān)業(yè)調(diào)研+師生需求分析”雙重論證。形式多元化:采用“工作坊+行動(dòng)研究”模式,邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、教學(xué)名師參與,設(shè)置“問(wèn)題診斷-方案設(shè)計(jì)-實(shí)踐驗(yàn)證”閉環(huán)環(huán)節(jié)。例如,針對(duì)“課程思政與專(zhuān)業(yè)教育融合”主題,組織教師分組設(shè)計(jì)案例,現(xiàn)場(chǎng)打磨后在試點(diǎn)班級(jí)實(shí)踐,兩周后反饋優(yōu)化。2.強(qiáng)化過(guò)程管理,激發(fā)參與活力雙軌制考勤:院系初審+校級(jí)抽查,將教研參與度與職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤;對(duì)連續(xù)三次無(wú)故缺席的教師,啟動(dòng)“一對(duì)一”教研需求訪(fǎng)談,針對(duì)性調(diào)整參與方式。反饋與激勵(lì):活動(dòng)后72小時(shí)內(nèi)收集教師建議,形成“改進(jìn)清單”;設(shè)立教研激勵(lì)基金,對(duì)優(yōu)秀成果(如教學(xué)模式創(chuàng)新、課程資源開(kāi)發(fā))給予經(jīng)費(fèi)支持,支持其在全校推廣。3.推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,凸顯實(shí)踐價(jià)值建立轉(zhuǎn)化臺(tái)賬:明確教研成果應(yīng)用的課程、班級(jí)、周期,如將《XX課程混合式教學(xué)研究》成果應(yīng)用于XX課程的多個(gè)教學(xué)模塊,每月跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)效果數(shù)據(jù)。校企協(xié)同轉(zhuǎn)化:聯(lián)合企業(yè)開(kāi)展“教研成果產(chǎn)業(yè)化”試點(diǎn),如XX專(zhuān)業(yè)的“項(xiàng)目式教學(xué)”成果,轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工培訓(xùn)方案,既檢驗(yàn)教學(xué)成果,又反哺教學(xué)案例更新。4.加強(qiáng)資源建設(shè),促進(jìn)協(xié)同共享校級(jí)資源庫(kù)建設(shè):整合優(yōu)質(zhì)教案、課件、案例,設(shè)置“資源貢獻(xiàn)度”積分制(教師上傳資源可兌換教研活動(dòng)優(yōu)先參與權(quán)、培訓(xùn)名額等)。校際教研聯(lián)盟:與多所兄弟院校建立教研聯(lián)盟,每月開(kāi)展線(xiàn)上主題研討,每學(xué)期組織1次線(xiàn)下教學(xué)觀(guān)摩,共享優(yōu)質(zhì)資源與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。教研活動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論